酒吧岗位职责

时间:2022-08-09 12:11:50 岗位职责 我要投稿

酒吧岗位职责

  在社会发展不断提速的今天,各种岗位职责频频出现,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编为大家整理的酒吧岗位职责,欢迎大家分享。

酒吧岗位职责

酒吧岗位职责1

  1.在吧台经理的领导下,积极开展各项工作。

  2.全面负责吧台的各项监督检查。

  3.掌握各项设备的使用方法及维护保养知识。

  4.在日常工作中积极地推陈出新并把握鸡尾酒的.口感及配方。

  5.负责所有物品的清点、登记、统筹。

  7.做好每日销售报表。

  8.积极活跃地带动饮酒氛围,并适时的进行鸡尾酒促销。

  9.每日根据吧台经理的规定和要求进行花式调酒表演。

  10.勤练花式动作,减少失误,并不断地增加花式动作及观赏性。

酒吧岗位职责2

  1.直接对总经理负责。

  2.绝对服从上级工作安排、协助参与各项接待或出访活动安排。

  3.积极宣传公司的优质服务和完善设施,树立良好的公司形象,并注意了解客人对公司的意见,及时汇报。

  4.随时收集、整理相关信息,为本部门制订工作计划。

  5.了解客人的嗜好、忌讳、习惯,并协助各部门管理人员搞好接待工作。

  6.不断扩充自己和下属的知识面,提高业务技能,参加公司的`各项活动,增强自己的业务水平技巧。

酒吧岗位职责3

  1.在规定时间内做好区域卫生,检查吧台所有设备运行是否正常。

  2.开班前检查前日营业所剩酒水的数目,并根据所需及时补充货源。

  3.熟悉酒吧内所有酒水的货源、牌子及产地并知其口味,懂得其储藏方式、饮用方式以及鸡尾酒的调制方法。

  4.随时注意吧台内所有用具的'清洁卫生,必须保证干净、无破损、无污点。

  5.出品时要保证快速、准确、高质量。

  6.应与顾客积极交流并保持好良好的关系,尽量了解熟悉顾客的姓名、喜好等个人信息,以便更周到地为客人服务。

  7.严格执行见单出货的要求,杜绝酒水出货时的差错。

  8.确保花式调酒的高质量,以达到提升经营氛围的效果。

  9.下班前认真清点当日营业所剩酒水的数目并做好记录(盘点存货),根据经营预测提出第二天的酒水申购数量。并将吧台内清洁干净,一切恢复正常后方可下班。

酒吧岗位职责4

  1.在酒吧范围内招呼客人。

  2.根据客人的要求写酒水供应单,到吧台取酒水,并负责取单据给客人结账。

  3.按客人的要求供应酒水,提供令客人满意而又恰当的服务。

  4.保持酒吧的整齐、清洁,包括开始营业前及客人离去后摆好台椅等。

  5.做好营业前的一切准备工作,如备咖啡杯、碟、茶壶和杯等。

  6.协助放好陈列的酒水。

  7.补足酒杯,空闲时擦亮酒杯。

  8.用干净的烟灰缸换下用过的烟灰缸。

  9.清理垃圾及客人用过的`杯、碟,并送到后面。

  10.熟悉各类酒水、各种杯子类翅及酒水的价格。

  11.熟悉服务程序和要求。

  12.清理酒吧内的设施,如台、椅、咖啡机、酒吧工具等。

  13.营业繁忙时,协助调酒师制作各种饮品或鸡尾酒。

  14.帮助调酒师补充酒水或搬运物品。

酒吧岗位职责5

  1.开餐前准备酒车和展示台。

  2.检查酒单是否清洁、正确。

  3.检查和擦拭酒杯。

  4.为客人订饮料、服务饮料。

  5.准备酒篮和冰柜。

  6.向客人展示和介绍酒单。

  7.为客人订酒、服务酒和餐后酒。

  8.向客人推销和服务雪前烟。

  9.为客人制作并服务特殊的咖啡。

  10.登记卖出的酒水和雪前烟。

  11.结束工作时,送还酒车和展示酒。

酒吧岗位职责6

  1.认真执行董事会下达的指令和会议决议,主持部门会议,布置工作,解决难题。

  2.主持本部日常工作,负责向上级汇报工作,合理调配酒吧员工,实行对下级的奖惩权。

  3.制订工作计划、培训计划,并督促下级执行。

  4.认真抓好大堂内各项工作,制订未来计划,并向上级汇报月度计划。

  5.注重下级素质的培养与提高,不断提高下级的'职业标准、知识程度、操作技能、应变能力,强化时尚酒吧意识。

  6.负责受理客人投诉,妥善处理客人与酒吧之间发生的问题,对客人提出的问题进行协助解决或作出合理的解释,与客人之间保持良好的关系。

  7.负责酒吧音乐类型的控制和把握。

  8.把握酒吧的经营定位并适时的根据市场需要进行调整,推陈出新。

酒吧岗位职责7

  1.在总经理的领导下,全面负责管理本部门的日常工作,贯彻酒吧的规章制度、经营思路,确保本部门各项工作的顺利进行。

  2.严于律己、以身作则,具有强烈的上进心与良好的综合素质,以倶乐部的整体利益为出发点,以激发员工工作潜能为工作重心,以创造良好的经营效益为目的,全力搞好本部门经营管理工作。

  3.建立和健全部门管理制度,各岗位具体工作内容、操作规范、服务质量标准等,并监督贯彻实施。

  4.充分发挥下级工作人员的工作积极性、责任心,并不定期的抽查各岗位的.工作情况,奖勤罚懒、赏罚分明。

  5.以人为本,搞好本部门员工的思想工作,培养强烈的团队精神,强化员工对客人的服务意识,全面提高服务质量。

  6.积极听取下级的工作汇报、意见、建议,民主的分析讨论解决问题。

  7.搞好本部门的物资财产管理,控制易耗物品的有效使用,节约成本开支,定期配合相关部门的检查。

  8.营业中保持与客人的良好关系,征求客人意见,处理客人投诉。

  9.参加本部的每周办公例会,搞好与其他部门之间的协调配合工作,起到本部门的承上启下的作用。

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