工长的岗位职责
随着社会不断地进步，很多情况下我们都会接触到岗位职责，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？以下是小编收集整理的工长的岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
工长的岗位职责1
1、对所负责的施工工序进行安全及技术管理，达到施工安全、质量要求。
2、对项目经理、生产经理安排的施工工序进行人员、材料、设备设施的施工管理。
3、对班组进行进度、质量、安全管控，及时安排进度、质量所要求的材料、机具、辅助工具到位。
4、按项目要求及时的汇总、报备、整理、保管各项施工签证。
5、协助项目经理、生产经理对施工项目进行预结算、竣工验收、移交交付等工作。
工长的岗位职责2
1、负责工程项目的施工和管理，熟悉施工图纸，根据方案合理安排施工;
2、根据项目部总进度计划，安排执行工程施工;
3、根据图纸及施工规范和工艺要求，按要求进行技术交底;
4、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查，协调各工序的作业穿插有序进行;
工长的岗位职责3
1、在项目经理领导下，认真执行国家有关政策、法令、法规、技术规范和上级下达的各项技术管理制度。
2、负责本专业(本项目)的全面工作，抓好班组建设，严格执行工艺标准、操作规程、施工组织设计(方案)、作业指导书、技术交底、安全交底。
3、严格按照施工管理工作程序组织本专业(本项目)的施工，安排好特殊过程施工并做好监控记录。认真实施工程项目质量计划，组织工程项目的分项工程质量评定，参加制定工程项目纠正措施和预防措施，并具体组织实施。
4、负责本专业(本项目)的文明施工工作，严格执行上级文明施工规定和安全法规，并具体负责实施。
5、严格施工任务单管理，安排好本专业(本项目)的劳动力、机具、材料使用计划，做好均衡施工，并负责制定本专业(本项目)的工人培训计划。
6、负责组织工程项目隐蔽工程检查工作及分项工程(工序)交接检，严把质量关，未经检验评定或经检查不合格的分项工程(工序)不准下道分项工程(工序)施工，对工程项目质量负直接责任。
7、参加工程项目进场原材料、半成品及零配件的检查验收工作，不使用不合格的原材料、成品、半成品及零配件。
8、完成领导交办的其它工作。
工长的岗位职责4
1. 协同项目经理，负责施工项目现场管理工作;
2. 熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案;
3. 编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
4. 向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，并能控制工程现场个分项工程的进度;
5. 督促施工材料、设备按时进场，确保材料的验收，确保工程顺利进行;
6. 做好苗木进场验收、签证工作，负责对绿化队的工作安排;
7. 本项目部其他施工方面的工作。
工长的岗位职责5
1、工程的现场施工管理和综合协调工作，熟悉施工现场的安全管理、质量管理和工期管理;施工计划的编制;施工人员的组织和安排。
2、能够及时发现、报告和协调处理施工中出现的技术质量问题,并给出相应的规范要求。
3、熟悉图纸，找出图纸中不正确或合理的问题，督促施工班级或工人按图纸或施工规范规定施工;
4、编制保障工程施工的专项措施，并根据施工企业工艺标准和有关规定，对班组长进行施工技术交底，质量管理与监督。
5、对进入工程施工现场的主要材料、半成品、成品、建筑构配件、器具和设备等进行验收检查。
6、综合施工的协调和管理(包括与公司内部相关部门之间的沟通、与施工分包单位的沟通等);
7、公司领导安排的其他相关工作。
工长的岗位职责6
1、协助上级完成对集团重大基建投资项目的评估和测算工作;
2、协助上级对集团重大基建投资项目，在安全、质量和进度等方面存在的问题及隐患的整改情况进行跟踪处理;
3、完成对各分子公司技术、质量、安全相关制度执行情况的信息收集;
4、收集和整理集团重大基建投资项目完成情况的信息，并及时提出分析意见。
工长的.岗位职责7
1、独立完成过二个以上房建项目(单栋)，能按现行规范标准识图并指导施工。
2、熟练操作经纬仪、全站仪、水平仪与常用仪器，参与制定施工安全技术措施，负责组织工程项目的施工;
3、沟通协调能力强，熟悉各工种流程，和隐蔽资料要求。
4、参与图纸审查，参与单位工程施工组织设计及各分部分项工程的方案制定与实施;
5、负责对工人班组进行施工技术、质量、安全交底，严格控制施工成本，并督促返工复查。
6、认真执行公司贯标体系文件和施工作业指导书，严格按照施工过程控制程序进行施工，并做好施工标识及施工日记;
工长的岗位职责8
1. 在上级领导的直接领导下开展工作，贯彻预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处;
2. 认真熟悉施工图纸,编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划;
3. 随时掌握所管辖班组在施工过程中动态，严格控制过程;
4. 按工程质量评定验收标准，经常检查所管辖班组的施工质量。并搞好自检、互检和工序交接检，发现不合格及时纠正或向施工负责人汇报;
5. 严格监督、检查、验收进人施工区、段的材料、半成品是否合格，堆码、装卸、运输方法是否合理，防止损坏和影响工程质量;
6. 按时填写各种有关施工原始记录、隐蔽工程检查记录和工程日志，做到准确无误；
7. 协助项目生产副经理落实施工进度计划，对所负责栋号的安全、质量、文明施工；
8. 负责合理组织施工生产，保证施工进度按时完成；
9. 编制、落实所负责栋号的月度进度计划，周进度计划；
10. 申报月度材料使用计划及跟踪材料进场情况。
工长的岗位职责9
1、负责分管栋号现场技术质量管理工作，确保施工成品与设计施工图一致，工程质量达到目标要求。;
2、负责分管栋号生产组织、资源调配及协调工作，确保分管栋号进度目标的完成;
3、负责分管栋号现场成本管控及协助作好现场安全文明施工管理和收方结算工作。
工长的岗位职责10
1、了解给排水/机电/管道管网工程概况，对工程施工进度进行有序安排;
2、负责组织并落实安全生产管理，教育培训和安全技术交底;
3、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交;
4、妥善处理与甲方、监理、自来水公司等部门之间的关系，确保工程项目正常进行;
5、负责工程关键点和重要部位的过程控制和质量把关;
6、负责工程实施过程中突发情况的处置。
工长的岗位职责11
1、熟悉工程图纸，参与图纸会审交底工作，组织有关人员对施工组织设计实施方案进行讨论并提出意见，施工组织设计经审批通过后，做到严格按图纸和组织设计施工。
2、负责申请和组织力量进行临设搭建，包括施工便道、水电管线、排水管沟，现场“五有”等设施的搭建工作。
3、在总进度计划控制下，积极参与编制工程季、月、旬计划，根据工程进度及时提出机械进出场时间要求，认真编制工程材料、周转设备材料使用需求计划以及劳动力需求计划。
4、施工组织过程中做到安排合理、安全、文明，向施工班组做好工期、质量、安全生产等方面上岗交底工作。
5、认真填写施工日记，做好各种施工资料收集保管工作，及时办理工程杂项签证手续提交有关人员。
6、在施工过程中。协调好各工种之间相互配合，组织合理的安排搭接，协调好各种机械的配合工作。
7、做好管理区域范围内的现场标准化管理工作，及时组织材料进场与退场工作，注意材料堆放整
工长的岗位职责12
1、对项目工程的给水、排水、暖气和各种电路等管线设计提出合理化建议，协助土建施工员共同管理好管线的预留;
2、对施工现场进行检查，负责项目水电安装工程的质量、进度和安全监督工作，确保各单位工程按合同按质量如期完成施工任务，负责水电安装工程的现场签证工作;
3、施工过程中，仔细审核图纸，审核施工过程施工组织设计，对于图纸的错误或不合理，要根据我方要求及甲方要求及时出具变更，技术核定通知;
4、参与到施工现场管理、监督中去，确保管道的安装质量，以保证使用过程中的质量，避免漏水等事故的发生;
5、作为水、电技术负责人，对于新型管材、管件、阀门要有所了解，紧随建筑市场的变革，不落伍、掉队;
6、完成公司领导安排的建设项目其他工作;
7、必须听从项目部领导，服从项目部的章程。
工长的岗位职责13
1、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好项目的里程碑计划、详细进度计划的编制，质量安全计划的审核工作;
2、协助项目经理做好开工前的施工准备工作，履行公司项目管理文件中施工员的各项职责;
3、协助项目经理对项目，进行有效控制，执行相关技术规范和标准，搞好安全文明生产。
4、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好现场联系、工作签证、组织协调、资料归档、项目结算等相关工作。
工长的岗位职责14
1、负责工程项目的施工和管理，熟悉施工图纸，根据方案合理安排施工;
2、根据项目部总进度计划，安排执行工程施工;
3、根据图纸及施工规范和工艺要求，按要求进行技术交底;
4、负责各自工作内分项工程的预检和专项检查，协调各工序的作业穿插有序进行;
工长的岗位职责15
1、负责日常水、电及用电设备的维修、更换、安装（含空调、光管、风扇等）；
2、负责水电维修、简易水电安装、强弱电线路安装等工作；
3、负责所有电气设备、弱电系统的线路及设备维护检修其他零星维修工作等。
工长的岗位职责16
1、负责工程建设各阶段水电专业口工程建设的进度、质量、成本、安全，进行组织、协调、控制、监督；
2、参与项目可行性研究论证，审定本专业方案设计和施工图设计，并对存在问题提出修改意见；
3、参与工程建设各阶段的招投标管理工作及图纸会审工作；
4、协调处理现场水电工程在施工过程中的各种问题及突发事件；
5、负责与相关部门沟通，解决水电工程有关图纸变更、洽商、签证等问题；
6、负责交工验收及竣工验收等工作；
7、负责水电工程资料管理。
工长的岗位职责17
1、负责分管栋号现场技术质量管理工作，确保施工成品与设计施工图一致，工程质量达到目标要求。;
2、负责分管栋号生产组织、资源调配及协调工作，确保分管栋号进度目标的完成;
3、负责分管栋号现场成本管控及协助作好现场安全文明施工管理和收方结算工作。
工长的岗位职责18
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求
4、负责砼施工区域内和与砼施工有关的安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9. 施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10.负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
11.必须接到现场经理签发的《砼浇筑令》方可申请砼。
工长的岗位职责19
一、组织与计划
1、参与施工组织设计及方案的编制。
2、编制单项施工方案。
3、参与图纸会审，提交施工过程中的技术变更函。
4、提交工程施工中的材料需用计划，材料计划必须提前三天提交材料员。
5、向施工班组作技术、安全交底。
6、组织隐蔽工程验收，及时做好验收记录交资料员完善资料。
7、做好施工日志记录。
8、办理现场签证。
9、组织每天的工作总结，对班组次日完成工作作出书面详细交代。
二、现场支持
1、负责施工现场技术处理和决策。
2、负责施工现场测量定位、抄平放线，并对施工班组作详细交代。
3、加强施工过程中的质量控制，每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序，对施工过程的质量控制负责。
4、负责各班组间工作协调，组织班组间工序交接，并作好书面交接记录。
5、组织工序验收，对验收结论负责。
三、监督控制
1、参与工程进度、质量、安全监控。
2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。
3、负责处理施工过程中的质量缺陷，并提出处理和预防措施。
四、事故处理
1、参与事故分析。
2、参与制定、纠正预防措施。
3、组织纠正、预防措施的实施。
五、工程验收
1、参与分项工程质量验评，做好现场验收技术工作。
2、参与工程初验。
3、对施工班组完成工程进行计量结算。
六、安全文明施工
1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。
2、督促班组做好临边防护工作。
3、监督班组施工工序工作，每道工序完成做到工完料尽场地清。
4、监督班组现场材料堆码工作，做到材料分类堆码有序、整齐。
5、制止班组违规操作行为，并作出处罚决定。
工长的岗位职责20
1、在队长、支书的领导下，负责分管及跟班工作。
2、认真贯彻执行《煤矿安全规程》作业规程及操作规程等各项规章制度，不违章指挥。
3、进到工作面后，首先检查施工地点的安全、质量等情况，并安排好安全、质量和完成任务的具体措施。
4、和班组长一道组织本队职工，严格遵守劳动纪律，全面完成生产任务，有树安全生产需要及时调整劳动分工，有权对违章人员拿出处理意见，对本班安全负责。
5、对本班工程质量、产量及安全生产负全面责任。有权责令对不合格工程质量进行返工。
6、保证和工人同上同下，解决问题在现场。
7、按照规定向值班、矿调度汇报安全生产质量等情况质量填写生产记录；
8、认真完成队长、支书临时交办的任务。
工长的岗位职责21
一、提前做好分管项目的材料核算、计划申报，在施工过程中严格跟踪、
二、现场监督，杜绝材料浪费现象。
三、提前做好分管项目的技术交底与施工方案准备，严格按照项目工程师制定并经审核的施工方案指导施工，在实施过程中严格现场监督，坚决杜绝违章、违规操作，对分管项目施工过程的安全承担第一管理责任。
四、认真做好分管项目全过程，所有部位的质量监督、检查、复验，对进场材料质量严格把关，并对分管项目施工过程的质量承担直接责任。
五、认真做好分管项目施工过程的技术资料整理与报验工作，对监理公司和项目部提出的分管项目质量整改意见必须及时落实。
六、严格按照项目部发布的周进度与月进度计划实施，对分管项目的工程进度负有直接责任。
七、充分发挥和提高现场生产管理水平，抓紧细节管理。
八、本着管生产必须管安全的原则，毫不松懈的抓好分管工种的安全生产管理，督促班组人员采取针对性、预防性的安全措施；及时制定预案和措施，发现安全隐患和问题，及时处理；必须确保分管工种实现：无重大安全事故，无死亡事故。
九、对发现的问题和隐患必须及时处理，当天问题必须当天处理和解决。
十、及时完成项目部的其他工作。
工长的岗位职责22
1、熟练掌握施工管理、安全文明施工、质量、技术规范规程及项目管理条例和各项法律法规。
2、熟悉和严格执行图纸洽商、方案技术要求和项目管理规定，要对所从事的专业施工分包进行管理，并对相应的施工进行过程监督和把关验收管理，实现项目所定的各项计划目标。
3、完成每日必须的日记、交底及其他内业资料工作，并保证及时齐全有效，并符合要求。
4、负责模板施工及模板加工堆放区域内和与模板施工有关的全部安全文明施工、质量、技术、进度的管理工作。特别是塔吊的安全使用控制。另：负责现场全面的安全文明施工（不含其它专业工长负责的区域），塔吊的安全使用，现场及建筑物的临边、洞口防护，施工用所有架子的搭拆和使用。
5、负责对所管专业施工使用的物资进行管理。
6、解决所管专业内施工中出现的各种问题，超越职权范围解决不了的要及时汇报
7、掌握所管专业的分供商情况，组织所管分包管理人员进行业务管理讲评，考核分供商的工作质量。
8、完成领导所交待的临时任务
9、施工过程中引发出额外的费用问题及时向现场经理汇报，并提供相关资料；
10、负责收集与其专业相关的形象进度照片资料；
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