生产副主任岗位职责

时间:2022-05-18 10:45:07 岗位职责 我要投稿

生产副主任岗位职责

  在现在社会,岗位职责起到的作用越来越大,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。岗位职责到底怎么制定才合适呢?以下是小编精心整理的生产副主任岗位职责,欢迎阅读与收藏。

生产副主任岗位职责

生产副主任岗位职责1

  1、确保生产部以任务单形式下达的日生产任务的完成。

  2、参与产品实现过程的质量策划,落实质量控制各项措施,组织全面质量管理和全员质量管理活动,确保公司质量目标的达成。

  3、贯彻落实公司人事、设备、安全、质量等各项规章制度。

  4、根据工票开出领料单领取辅助材料并发放。

  5、合理编排班组,安排维修人员工作。

  6、组织、安排员工思想教育、技术培训工作。

  7、掌握员工思想动态,深入、细致地做好员工的思想工作,并定期向生产部经理报告员工动态及员工意见要求。

  8、做好员工技术考核、绩效考核和考勤工作

  9、完成领导交办工作

生产副主任岗位职责2

  岗位目的:

  依据原油接收工作的'管理制度和操作规范,协助车间主任,严把原油质量关,确保生产工作有序开展。

  工作职责:

  1.根据调度令,协助车间主任制定生产计划,合理安排生产任务。

  2.管理车间生产现场。

  3.掌握车间生产运行动态。

  4.组织车间设备检修、技术改进工作。

  5.组织职工业务技术培训。

  6.监督生产材料的领用,控制生产成本。

  7.了解生产设备运行情况,配合相关部门做好计量强检。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并监督整改。

  2.任务分派合理,生产现场有序。

  3.确保接收原油的质量合格。

  4.确保原油接收记录数据真实、准确、齐全。

  5.确保计量工具完好准确。

  6.按需领用生产所需材料,无浪费。

生产副主任岗位职责3

  工作职责:

  1.根据生产需要,协助车间主任制定生产计划,合理安排供气、供热。

  2.掌握车间生产运行动态。

  3.办理锅炉投产审批手续、建立锅炉设备档案。

  4.组织车间设备检修、技术改进,落实节能降耗措施。

  5.参与锅炉房设备安装、维修的质量验收。

  6.组织职工业务技术培训。

  7.监督生产材料的领用,控制生产成本。

  8.了解锅炉等设备运行情况,配合相关部门做好特种设备强检。

  工作要求:

  1.能查找不足,制定措施,并监督整改。

  2.根据生产需要,统筹安排锅炉使用,完成节能降耗任务指标。

  3.车间各种原始记录、报表真实、准确、完整,并按要求存档、上报。

  4.按需领用生产所需材料,无浪费。

生产副主任岗位职责4

  1)协助主任管理本区生产运行中的安全工作。

  2)对现场异常情况能及时处理、保障安全。

  3)认真执行行业规范、采油厂及管理区规章制度,三违现象发生率0%。

  4)负责辖区生产运行、工程施工的现场管理、协调工作。

  5)熟悉辖区的日常生产、技术工作,能及时处理和汇报全区生产出现的问题。

  6)负责对辖区生产安全运行人员的业务指导、工作监督检查等日常管理工作。

  7)懂安全生产的各项要求,能保证生产、施工的安全进行。

  8)负责辖区内安全技术管理工作,抓好生产过程的计量、施工质量、油井动态、操作作业的安全技术工作的落实;

  9)负责职工的安全技术培训工作,定期组织培训;

  10)负责职工培训考核,定期组织对职工安全技术考核;

  11)定期进行安检、抽检,达到安全生产,稳步生产的状态。

  12)负责所辖区域内修井、试油井的安全监控工作。

  13)负责本区生产运行应急情况的组织、协调工作。

  14)熟练掌握各类应急预案的内容,在紧急状态下能够敏锐的判断,果断的启动应急预案。

  15)预案编制合理,可操作性强;应急处理高效,措施有效性强。

生产副主任岗位职责5

  1、在调度主任领导下,根据调度室主任安全生产责任制开展工作,具体负责分管矿井生产和回采工作,在安全生产管理过程中,负责组织调度室有关人员共同完成所担负的任务。

  2、全面掌握矿井年、季、月安全生产建设计划执行情况及生产安排,了解掌握回采工作面衔接准备情况和生产动态、生产趋势、抓好工程质量,保证安全生产。

  3、参与组织召开有关生产分析会和参加上级集团公司及公司有关会议,对影响生产的事故进行跟踪、落实,对安全技术措施的贯彻执行情况跟踪、落实并详细记录。

  4、具体负责皮带秤计量,月终结账跟踪,系统掌握生产计划的安排,以生产作业计划为依据,联系生产实际情况,搞好生产预测、预报,组织综合平?,搞好均衡生产。

  5、负责检查、落实公司、队组的计划完成情况,对完不成计划的单位、队组负责组织分析考核。负责组织分析影响生活的主要事故严格考核,保证班、日、旬、月完成生产作业计划。

  6、坚持24小时调度值班制度,完成领导交办的各项工作。

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