公司计划部岗位职责（精选25篇）
在我们平凡的日常里，很多场合都离不了岗位职责，制定岗位职责可以有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。我敢肯定，大部分人都对制定岗位职责很是头疼的，下面是小编收集整理的公司计划部岗位职责，希望对大家有所帮助。
公司计划部岗位职责 篇1
1、根据公司生产要求组织制定公司生产计划,并审核合理的计划表和物料表;
2、负责生产计划下达:
2.1根据订单周期、工厂生产进度、面辅料进厂情况及外发加工厂生产能力的判定,合理编排生产计划;
2.2推进生产计划进度,管理好团队,对货期负责;
3、负责外发厂管理:
3.1负责外发加工厂的开发、维护和储备加工资源;
3.2跟踪外发加工厂生产进度,及时结算;
3.3定期统计、分析各外发加工厂的产能,优化生产周期;
3.4定期根据公司及外发加工厂的加工运作状况,及时提出并解决生产管理过程中存在的问题和潜在危机;
4、生产过程中物料和库存合理管控;
5、建立、完善并定期优化计划管理的工作流程及制度;优化、提升及完善部门管理。
公司计划部岗位职责 篇2
1、根据集团公司年度预算计划,做好财务管理、会计核算工作
(1)负责集团本部财务预算、决算的审核;
(2)监控各部门预算指标的执行情况;
(3)按照月度、季度和年度进行财务数据分析,提交分析报告,为公司领导提供决策依据;
2、参与集团公司内控管理体系建设,执行财务管理的相关制度,保证公司财产的安全
(1)起草、修订、完善财务管理相关制度;
(2)组织完成财务部日常会计核算工作,执行财务管理的相关制度;
(3)定期核实重要资产的状况,加强对现金等货币性资产的监控;
3、负责集团公司的投融资及调配等财务管理工作
(1)及时了解国家的财政、金融政策,同行业的财务数据,为集团的资金投、融资及调配提供全面的可行性财务分析报告;
(2)负责与银行洽谈,融资协议的签订;
(3)随时监控现金流的变化,负责授权范围内的理财操作,提高存量资金的使用效率;
4、负责团队建设与管理工作;
5、保持集团公司与银行、税务、外管、中介等部门的及时沟通;
6、完成领导交办的其他任务。
公司计划部岗位职责 篇3
1、负责计划管理相关制度建设与落实工作;
2、负责商品采购计划和促销计划工作;
3、负责商品库存及采购资金规划、管控;
4、负责采购商品调拨计划工作;
5、负责商品结构规划工作;
6、负责商品陈列的规划、落实、管控;
7、负责商品价格规划与管理工作;
8、负责计划管理团队建设工作;
09、负责计划部部门考核管理;
10、完成领导交办其他任务。
公司计划部岗位职责 篇4
1、贯彻执行国家和上级关于合同管理和工程质量保证的方针、政策、法律法规，严格执行合同文件、技术标准、质量标准和技术规范。
2、计合部是项目的合同管理部门，在签订合同时必须明确质量要求和质量保证金数额。
3、积极、主动、全面有效的履行合同。
4、及时向监理工程师报送工程进度计划和工程月报，及时办理验收、签证、工程计量和工程价款的结算。
5、主办项目的工程变更，做好工程结算工作，负责对工程成本进行核算和提出改进措施，及时办理与变更索赔有关的各项业务。
6、建立健全合同管理台帐，防止计量漏项、漏计，在对工程劳务分包、机械租赁的结算中，防止重复结算。
7、指导工程项目的合同管理并处理施工过程中与合同有关的技术业务问题。
8、负责标后成本预算的分解和编制管理，对项目的'成本控制和各项经济活动进行动态分析，并提出分析报告和成本控制改进的方法。
9、负责对协作队伍的资质、业绩、信誉和质量保证措施进行调查和评价，在评价的基础上选择合格的协作队伍，并与其签订承包合同。
10、计合部应随时检查合同单位对承包合同的执行情况，对合同单位的工作质量实行全过程监督管理。
11、执行计划、统计、合同、结算、预算、定额、信息等方面的政策、法规和规章制度，结合项目实际情况制定补充规定，并对实施情况进行检查。
12、贯彻执行局、公司和项目的经营方针与目标，并及时检查、调整和反馈。
13、在项目经理的对外经济活动中当好助手和参谋，遇到重大合同谈判和签约，事先为经理收集并提供有关资料和决策方案。
14、实施工程处下达的各项经济技术指标，制定经理部相应的经济技术指标和实现指标的措施，并分解落实。
15、组织制定经理部内部经济责任制，落实实施办法以及考核奖罚方案。
16、组织经理部的工程业务开发，信息收集、整理上报工作。
17、认真执行国家和各级有关生产计划的方针政策，在计划拟定审核管理方面必须符合上级要求。
18、根据各级计划管理制度完善本项目的计划管理体制，根据项目生产经营活动，结合实际情况拟定实施细则。
19、执行上级计量结算政策和有关规定，结合实际实际情况向部门领导提交工作计划。
20、加强学习，深刻体会监理、业主的文件中有关计量工作的精神。
21、对本项目工程设计图进行详细复核，作到工程数量精确，不发生错项和漏项。
22、参与施工合同的起草和签定，作好各施工队的结算工作。
23、建立与健全本项目施工合同台帐和计量结算台帐。
24、参与各种重大方案的制定，掌握工程进展情况，及时收集有关的资料。
25、加强计算机的管理，确保数据安全。
公司计划部岗位职责 篇5
① Safety-安全生产状态(Accidents/near miss/lost time)
② Quality -产品质量保证流程控制防错方法(F PY/IPQC/PPM targ et)
③ Delivery-缩短周期，灵活性、单件流、快速换模(Lead time)
④ Cost-固定成本VS.变动成本 (Man/machine/material/method/environment)
⑤ Morale-员工士气，训练有素/积极主动、多工序作业、员工流失率
⑥ Machine-机器设备总体效率(OEE)/全员生产维护(TPM)/提高生产力/设备可靠性
⑦ Inventory-系统库存(RM/WIP/FG)
⑧ Process-工艺流程维持改善结果(Standard work/layout/continuous flow/)
公司计划部岗位职责 篇6
1、参与编制公司年度预算，季度滚动预测及预算执行情况分析报告;及时总结、落实预算方法，推动公司各部门预算能力提升;
2、根据产品线的业务规划，参与制订产品线经营目标、利润规划;编制产品线的产品组合投资分析报告;设定产品开发的财务目标，编制产品线各项目各决策点的财务评估分析报告;
3、根据公司业务规划及管理要求，参与对公司各级组织考核目标的制定、跟踪、落实;
4、通过数据分析，发现公司业务开展及管理中存在的问题，推动闭环解决，提升公司绩效;
5、市场、研发、供应链、技术服务等部门财务支持;
6、部门安排的其他财务分析支持性工作。
公司计划部岗位职责 篇7
1、根据生产计划制定物料需求计划，并对物料计划的执行情况进行监督和控制;
2、对缺料进行有效跟踪，确保生产计划按时完成;
3、负责超计划用料的初审，并向上级提供相关分析报告;
4、负责物料实际好用情况的统计和分析，查找原因并制定解决办法;
5、监控库存水平，保证一定的存货周转率;
6、负责物料供应的批次安排以及仓库存量的控制;
7、负责各种物料安排，统计分析资料及文件的存档管理;
8、完成领导交办的其他工作。
公司计划部岗位职责 篇8
1、作为业务部门的BP一起参与制定和完成业务部的战略和业绩目标;
2、为事业部管理团队提供专业的财务建议与支持，帮助事业部管理团队做出优化业绩的决策;
3、通过事业部战略执行中的资源分配和调整，不断改进财务业绩和效率;
4、确保事业部内部的财务管控流程有效性，监督业务执行的整体合规性。
公司计划部岗位职责 篇9
1.及时办理客户手工出入金。
2.交易所席位出入金划拨。
3.银期转账对账工作，以及处理日常银期转账出现的问题。
4.保证金各银行账户头寸调拨划款录入。
5.整理保证金银行对账单，制作银行余额调节表。
6.其他保证金相关工作。
公司计划部岗位职责 篇10
1、协助搭建财富条线分支机构财务管控体系。协助搭建分公司财务BP队伍，对分公司财务人员实施指导、管理、监督，防范、控制财务风险;
2、督导分支机构财务管理工作，并监督完成整改;
3、协助开展财富条线经营分析，审核并跟踪分析各种财务指标，为分公司经营决策提供可靠的数据支持;
4、及时与业务条线进行沟通;
5、领导安排的其他工作。
公司计划部岗位职责 篇11
1、负责财务日常核算、财务报表、纳税申报、、工商统计等对外机构各项事物;
2、负责日常收款、付款、退费、报销工作;
3、负责月度工资、奖金、福利发放;
4、负责组织各部门编制收支预测，合理调配资金、确保公司资金正常运转，并出具公司资金收支报表;
5、财务登记、核对、抽查、全面盘点工作;
6、负责组织员工进行税法知识宣讲，培养纳税意识。
公司计划部岗位职责 篇12
1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。
2、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。
3、协助总经理和优秀职工完成公司的财务统筹，合理节税。
4、配合销售部开票。
5、审核职工的日常报销。
6、负责与税务局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。
7、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。
8、负责公司高新，双软等资质办理中财务相关的工作。
公司计划部岗位职责 篇13
1、供应商系统下单/对账，经销商往来月度对账，结算，返利计算;
2、销售业绩统计，业务提成计算等;
3、根据销售出货，做好应收应付工作，对未达款项做每天跟进;
4、税务申报，联系事务所等事宜;
5、金蝶系统填制凭证，采购订单、销售单、付/收款单;
6、相关单据打印，整理，寄送;
7、领导交办其他相关工作。
公司计划部岗位职责 篇14
1、编制、审核各类原始凭证，根据审核无误的原始凭证编制记账凭证;
2、月末结账，按时编制各种会计报表，做到数字真实，计算准确，内容完整，说明清楚，报送及时;
3、监督公司财务运作情况，及时核对现金、银行日记账、各类凭证、单据，做到账款、票据数目清楚;
4、协助纳税申报。配合税务会计做好与税务部门的对接工作，加强学习，掌握政策。
5、负责发票的购买、开具、核销与管理，认真保管发票;
6、负责月末整理装订凭证，安全、完整保管财务资料及会计档案;
7、负责日常备用金的保管及周转，日常收支管理、严格遵守财务章及现金、支票的使用及管理规定
8、做好每月工资、补贴、提成的发放工作
9、应收账款管理
10、完成上级分派的其他相关工作任务。
公司计划部岗位职责 篇15
1、负责记好公司的财务总帐及各种明细帐目;
2、负责负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表;
3、负责公司全盘账务处理，按时出具财务报表及经营报表;
4、根据税法的相关规定及时准确的向税务机关进行纳税申报工作，时刻关注并学习新税规，以及协调外贸业务员的出口报关财务方面对接工作;
5、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档
6、负责发票的申领，保管，开具，催收等事宜;
7、按照公司发展战略，规范财务流程与制度;
8、及时完成领导交办的其他工作。
公司计划部岗位职责 篇16
1、负责制定卡中心预算管理政策和措施、完善和优化预算管理体制，制定预算管理相关规则，设计优化预算编制程序、方法和模型，协调卡中心各部门对预算情况的反馈意见和建议；
2、负责组织编制卡中心年度经营计划及财务预算编制草案，根据总行年度经营目标统筹制定卡中心各业务条线、部门年度经营计划及财务预算方案，分析、预测和监控预算方案执行情况，组织实施财务决算工作；
3、负责统筹卡中心财务资源配置、制定和优化财务资源配置策略，并指导和监督实施，合理确定成本费用分类管理标准，科技核定成本费用标准，分析、监测成本费用预算执行情况，并落实成本管控措施；
4、负责根据卡中心各业务条线、部门、经营机构的经营计划和财务预算目标，定期对预算责任单位进行相关财务考核数据的统计、兑现和评价，根据经营状况对各业务条线、部门的财务状况以及重点业务领域等进行分析评价，为经营决策提供数据和支持，提出合理化意见和建议，分析业务部门相关需求，合理确定解决方案，反馈相关意见和建议，监督和落实相关方案及问题解决情况。
公司计划部岗位职责 篇17
(1) 负责构建商业广场大数据分析体系、建立商业广场评估分析模型,并推动其信息化平台建设;
(2) 通过数据挖掘,对商业广场运营情况进行分析、监控及考核,发现分析主题及异常趋势,定期输出相关专题分析报告;
(3) 研究宏观经济发展趋势及商业地产相关领域、行业的发展动态,为集团发展决策提供有价值的研究报告;
(4) 对总部相关业务部门进行数据需求支持,为管理层和业务部门提供商业策略分析和业务优化建议;
(5) 优化和完善现有经营分析体系,包括kpi指标体系、报表体系、专题分析体系,监管基础经营数据的采集、清洗、整理并维护历史数据库。
公司计划部岗位职责 篇18
1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施，投资审核与销售控制工作。
2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划，编制季度／月度工作计划并监督实施。
3、组织起草公司发展战略规划，编制季度／月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标，组织起草公司的年度经营计划。
4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息，建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查，并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析，并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门（工程部、总工室、经营部等）及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。
5、组织公司投资和重大合同的审核，组织公司的内部审计和稽核。
6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人，指导下属员工制定阶段工作计划，并督促执行。负责控制部门预算，降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作，组织综合计划部对外的形象宣传。
7、子公司管理监督，负责法律事务的相关工作，完成上级领导交办的其他工作。
公司计划部岗位职责 篇19
1、负责计划管理相关制度建设与落实工作;
2、负责商品采购计划和促销计划工作;
3、负责商品库存及采购资金规划、管控;
4、负责采购商品调拨计划工作;
5、负责商品结构规划工作;
6、负责商品陈列的规划、落实、管控;
7、负责商品价格规划与管理工作;
8、负责计划管理团队建设工作;
09、负责计划部部门考核管理;
10、完成领导交办其他任务。
公司计划部岗位职责 篇20
1、供应商系统下单/对账，经销商往来月度对账，结算，返利计算;
2、销售业绩统计，业务提成计算等;
3、根据销售出货，做好应收应付工作，对未达款项做每天跟进;
4、税务申报，联系事务所等事宜;
5、金蝶系统填制凭证，采购订单、销售单、付/收款单;
6、相关单据打印，整理，寄送;
7、领导交办其他相关工作。
公司计划部岗位职责 篇21
1、在标制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，合理组织生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故等安全措施，必须同生产任务，纳入生产计划并优先安排。
2、在检查生产计划实施情况同时，检查安全措施执行情况，对施工中重要安全措施、设施的实施工作（如：支拆脚手架、安全网等）要纳入计划，列入正式工序，给予时间保证。
3、坚持按合理施工顺序组织生产，充分考虑从业人员的劳逸结合，认真按施工组织设计施工。
4、在生产与安全保障发生矛盾时，首先满足安全生产的需要。
公司计划部岗位职责 篇22
1、负责业务部门的年度预算编制工作，协助业务日常经营管理工作;
2、负责对业务经营情况展开分析，并提出合理性经营改进建议;
3、负责为业务部门提供财经专业建议及财经解决方案;
4、负责进行行业分析，竟对分析等工作;
5、协助本部与各区域其他部门沟通、协调财务相关工作;
公司计划部岗位职责 篇23
1、财务报告与计划分析;
2、价格维护与控制及销售相关业务支持;
2.1 完成对经销商的新产品价格计算及维护;完成对经销商中期产品改款价格计算及维护
2.2 计算及维护大客户折扣价格
2.3 报告计划工作
3、部门总经理行政助理相关工作支持;
公司计划部岗位职责 篇24
1.负责开展公司的财务管理工作，参与公司的生产经营管理决策，列席公司总经理办公会会议，针对审议和审查事项从财税、核算等方面发表意见;
2.建立健全财务管理的各项规章制度，严格遵守财经纪律、法规和各项规章制度，不断改进财务工作;
3.负责开展公司会计核算、税务管理、资金管理和融资管理等财务工作;
4.负责审核公司的财务开支，对公司全部资金收付业务和费用报销进行审查，负责公司公司的资金管理和融资工作;
5.参与制订公司各项经营计划、目标任务分解、投资决策、职工工资、福利政策，协调计划财务部与公司其他各部门之间的工作关系;
6.参与公司的业务开展、经济合同签订、财务预决算方案、投融资业务、利润分配等重大财务事项的研究制定;
7.做好公司内外部审计相关工作;
8.完成领导交办的其他工作。
公司计划部岗位职责 篇25
1.贯彻执行《会计法》、《统计法》、《财务通则》、《会计准则》，认真实行统计、会计监督，严格遵守财经纪律。
2.及时记录财务总账及各种明细账,做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、账面清楚。
3.负责编制月、季、年终决算和其他方面的报表。
4.协助领导编制并执行全局预算计划。推行全面经济核算，配合目标管理，建立健全计划、核算、结算、分析四个体系，确保开源节流。
5.审核原始凭证，掌握开支范围和标准，对违反规定或不合格的凭证拒绝人账。
6.定期核对固定资产账目、有关职能部门明细账目，做到账账相符、账物相符，无欠账、呆账，死账。
7.积极配合上级财务机关检查工作，提供资料，反映情况。
8.每月向局主管领导汇报当期财务情况，当好领导的参谋和助手，发挥财务监督作用。
9.认真掌管财务印章，定期装订会计凭证、账簿、表册等，妥善保管和存档。
10.加强服务意识，为全局做好后勤保障工作。
11.以季度为单位，定期进行财务分析，提出财务分析报告，提出有关增收节支措施，合理、合法地使用各项专项资金。
12.完成领导安排的其他工作。
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