运营计划部岗位职责

运营计划部岗位职责（通用7篇）

　　在现在的社会生活中，人们运用到岗位职责的场合不断增多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编帮大家整理的运营计划部岗位职责（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

　　运营计划部岗位职责1

　　1、根据公司产品战略、市场前沿信息、竞争对手产品情况等，收集市场与竞争信息，提出产品规划，制定、更新与维护产品路线图（Roadmap）并监督与反馈产品实现的完备；

　　2、与营销部合作，开展市场调研，对相关行业与市场的发展进行调研、分析，对公司产品提出开发与整改计划；

　　3、制定、维护与管理产品管理制度、规范、策略与方案；

　　4、管理公司的产品线，产品成本，组织产品功能设计与实现，输出产品规格书（PRD）及产品可行性分析报告；

　　5、深入了解、跟踪、收集竞争对手或市场产品最新动态、上游供应链动态，输出相应文档，对公司产品的长期发展战略提出建设性意见与专业分析报告；

　　6、将公司在产品的idea转化为可执行，可操作，可落地的技术提案，并跟进产品立项；

　　7、管理和把关客户定制产品的产品需求及定义，并对公司标准化的产品进行功能与改良整合，提供新产品开发的指导与功能定义；

　　8、上司交代的其他事情。

　　运营计划部岗位职责2

　　1.探索分公司业务盈利模式，搜集当地合作政策信息、客户需求信息，优化现有服务产品，为新产品(服务)研发提出合理化建议;

　　2.对接项目单位需求，开展合同谈判，开发和拓展新业务渠道和合作伙伴;

　　3.根据分公司运营发展情况完善相关工作标准和流程;参与民航业内人力资源服务项目及培训相关业务(包括校企合作项目);

　　4.编制项目预算及运营计划，起草项目合同;评估项目运营状况，提出可行性运营策略及调整建议;

　　5.协助做好分公司业务合作伙伴、渠道的维护及管理工作;协助做好与总公司的沟通、汇报工作;

　　6.完成上级领导交办的其他各项工作。

　　运营计划部岗位职责3

　　1.收集人力资源外包潜在客户信息，挖掘客户潜在需求;

　　2.全面解决客户人力资源外包方面的问题，并提供解决方案;

　　3.监督人力资源外包服务开展过程，确保服务质量;

　　4.监督和管理项目的运作情况，负责监督成本、进度以及规避风险;

　　5.保持与客户之间的良好合作关系;

　　6.负责建设和管理外包工作团队;

　　7.负责项目内部团队的成员培训和绩效考核等工作;

　　8.合理调配部门成员工作，充分发挥和调动员工的积极性，不断提升员工的`工作能力和效率;

　　9.建立并完善公司人力资源外包或劳务派遣业务的管理运营系统;

　　11.组织制定项目管理制度;

　　运营计划部岗位职责4

　　1、策划店内各类促销活动，安排参加平台的活动。

　　2、提出公司京东商城店铺平台的季度、月度推广方案，提高店铺点击率、浏览量和转化率。

　　3、针对各渠道的推广效果进行跟踪、评估，及时提出营销改进措施，给出切实可行的改进方案。

　　4、能够找到性价比高、有效的网络广告及推广方式，分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性。

　　5、使用数据罗盘等工具，为达到销售业绩提供决策。

　　6、负责京东打包硬广推广。

　　6、对网上店铺的UV、PV、销量、跳出率、地域分布、转化率等做出专业的数据分析及平时做好竞争对手的数据的采集、评估与分析。

　　7、拓展开发联盟伙伴，并监控执行情况，拓展与行业网站的合作。

　　8、负责店铺运营数据统计分析，并根据数据统计调整运营策略。

　　9、与美工、推广、文案、客服做好沟通，及时根据数据信息传达需要其他岗位配合的工作。

　　运营计划部岗位职责5

　　1、负责完成直营门店推广活动的策划并制定具体的活动方案；

　　2、负责制定新品行销策略及行销活动管理规范、计划及执行情况，并进行管理检核；

　　3、相关部门沟通，完成市场活动的落地推广；

　　4、收集新品上市的各部门沟通及订货，收集顾客、门店反馈及建议，便于后期改进；

　　5、负责对新产品的销售、市场活动情况的反馈、总结，为上级决策提供数据支持；

　　6、负责本部门相关文案及物料的整理归档，不断优化流程及制度；

　　7、协助完成异业合作，实现公司品牌知晓度和美誉度的不断提升；

　　8、协助完成并不断优化区域内直营、加盟店铺开业行销方案并追踪落地执行；

　　9、完成上级安排的其他工作。

　　运营计划部岗位职责6

　　1、负责产品市场推广开发，维护客户客情关系，按照公司要求完成每月的销售业绩指标；

　　2、结合公司培训课程、产品人群等不同特点，组织产品推广培训会议；

　　3、负责各门店的日常管理、培训及巡查，配合公司进行会议销售及人员引流；

　　4、不定期的通过各种宣传渠道，对公司品牌进行推广宣传。

　　5、负责跟踪客户信息，收集产品市场的反馈信息。

　　运营计划部岗位职责7

　　1、编制年度经营计划，跟踪经营结果和计划的偏差，反馈影响

　　2、参与新上市产品的定价决策，对比不同价格体系下对年度计划的影响

　　3、参与工程重大节点的变动决策，对比节点调整后对年度计划的影响

　　4、合作方董事会会议材料组织和定期经营结果反馈

　　5、结合年度经营计划和资金计划，合理排布项目资金支付方案、资金分配方案和利润分配方案

　　6、组织编制年度管理费用预算和营销费用预算，跟踪实际执行情况偏差

　　7、新项目发展的财务测算，确定项目盈利能力和资金峰值

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