工地岗位岗位职责

时间:2025-06-03 11:16:26 岗位职责 我要投稿

工地岗位岗位职责

  在当下社会,接触到岗位职责的地方越来越多,岗位职责是一个具象化的工作描述,可将其归类于不同职位类型范畴。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢?下面是小编收集整理的工地岗位岗位职责,仅供参考,欢迎大家阅读。

工地岗位岗位职责

  工地岗位岗位职责1

  1、负责建设工地试验室,并申报获取临时资质。

  2、全面组织领导试验室的工作,制定月度工作计划,协调各部门的行政工作。(如项目业主、第三方检测单位、监理单位)

  3、负责贯彻新技术要求,技术规范、规程及标准,并组织试验检测人员做好业务学习工作。

  4、负责建立健全质量保证体系,管理类台账,并检查指导检测工作台账。

  5、对试验室工作计划,完成情况及检测工作的质量负责,组织完成试验检测任务。

  6、签发试验检测报告,负责试验资料的健全、整理工作。

  7、考评试验检测人员的工作质量,参与效益工资、奖金的考评工作。

  8、负责试验仪器设备的日常管理、维修、计量检定工作。

  9、审查各种试验检测数据,指导试验检测人员,随时了解并解决检测过程中存在的问题。

  10、监督检查试验室各项规章制度的贯彻、执行情况。试验检测人员岗位职责

  1、完成试验室下达的检测任务,接受试验负责的领导,服从分配,服从试验室的统一安排,遵守试验室管理制度。

  2、严格按照试验检测规范、规程及标准进行各项检测工作,出具“检验报告单”保存原始记录资料,对检测数据的准确性负直接责任,并按规定程序送审。

  3、对各自负责的试验检测工作的质量负责,做好试验前的'准备工作,包括检查样品,校对仪器,检查仪器、设备是否处于正常工作状态,试件试验环境是否符合规定要求。

  4、严格按操作规程使用仪器设备,做到事前检查,事后保养、清理,及时认真填写仪器使用台账。

  5、认真做好检验原始记录,包括严格按技术要求填写质量报表,填写检测原始记录及检测报告,严格按照标准要求正确处理检测数据,不得擅自取舍。

  6、有权拒绝行政或其他方面的干预,有权越级向上级领导反映各级领导违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。

  7、负责将各类样品立账、设卡、做到账、物、卡三者相等,做好样品管理工作。

  8、负责各项技术资料和检测资料的登记,分类、立卷、存档、建账工作。

  工地岗位岗位职责2

  1、对工程质量进行预测、监控和管理,通过试验手段为领导决策和技术方案的确定提供科学、可靠的依据;及时向技术质量管理部门提供工程质量动态。

  2、对承包人试验室和工地试验室的设备功能、人员及其资质、操作方法、资料管理等各项工作进行有效监督、检查和指导。

  3、在承包人自检的.基础上按规定的频率进行独立抽检,为被检项目被接受与否提供依据;并建立、健全试验检测台帐。

  4、对承包人的原材料进行质量鉴定和认可,对承包人提供的质量报告进行审核、签认或向驻地办报批,对商品构件进行质量抽验,并监督其进行合理的保管与使用;督促检查不合格原材料、构件、成品、半成品清除出场,并记录在案。

  5、对承包人的标准试验进行全过程旁站监理,对其结果进行平行验证,根据结果进行认可或拒绝接受,对承包人的工艺试验全过程参与并对结果进行认可。

  6、参与分项工程的验收与评定,配合各级质检部门做好交、竣工验收的质量检评工作,参与工程质量事故的调查、处理。

  7、做好日常工程质量巡检工作,对各种试验检测结果进行数理统计和分析整理,建立所辖工程的试验资料档案并汇集、整理、发布工程质量月报。

  8、参与新技术、新材料、新设备、新工艺等研究项目的试验工作。

  9、试验检测工作以“控制材质、科学配比、提高工艺、确保质量”为目标,以“日常巡检、疑问复核、异议仲裁”为重点。

  10、坚持学习、不断进步,真正起到为工程质量保驾护航的作用。

  11、接受总监办、业主和质量监督局的业务指导和监督;配合业主和质量监督局完成对本项目的抽检工作。

  12、承办总监办和上级主管部门交办的其它工作。

  工地岗位岗位职责3

  1、在履行职责时,有话敢说,遇事敢管,秉公办事,不留情面。

  2、严格执行项目经理或总工的指令和日常事务安排。

  3、对进出工地的人员及车辆严格验证,并根据规定严格执行访客登记手续,严禁闲杂人员入内。查验有效证件前,主动上前问好,后询问有关情况。验证、验物一定要仔细认真。禁止私自将危险品和违禁物品带入工地,同时严防物资遗失。

  4、上班前自行检查仪容仪表,以确保整体形象。注意按规定着装、佩戴工牌、保持服装整洁、精神饱满、态度和蔼、以理服人,不准干私活,严禁刁难人、打骂人等。

  5、施工队车辆出去,由保安通知仓管、电工对所携带、装载的物品、物资进行严格的检查、核实。然后由项目经理或总工签放行条才能放行。

  6、熟悉工地的灭火措施及设备,熟练掌握灭火器材的使用特性,对火灾能及时采取抢救措施。及时向工地主管反映火灾情况,必要时可拨打119报警。

  7、疏导车辆和行人,清理施工区无关人员,保证进出车辆畅通,人员出入有序无阻。不准小孩进工地玩耍、嬉闹。

  8、确保大门及进出车辆、人员的安全。保持大门口周围无闲杂人员逗留、闲转,维护工地内的正常秩序。

  9、保持大门口地面及岗位区域路面的整洁工作。

  10、负责工地财产和人员的安全,注意当值时工地财产有无被损坏、盗窃现象,如有及时向工地负责人反映。如有损坏、盗窃,要追究有关人员的.责任。

  11、不准内外勾结盗取工地财物,否则按公司有关规定处理。

  12、留意其它安全隐患,发现异情及时上报处理,有漏洞的地方及时采取措施加以防范及补救。协助上级部门及时整改,健全防范制度,提高安全防范能力。

  13、做好来访接待工作。有来访人员时,举止要大方,语言要文明,严格进行登记,把姓名、出入时间、找谁办什么事、联系电话等登记清楚。对来访客人,有些问题无法处理时,及时向上级领导汇报。

  基本要求:1、工地无重大财产损失,保护人员安全。

  2、门口无堵塞现象,无三无人员逗留。

  3、完成领导临时安排的其它任务。

  工地岗位岗位职责4

  1、根据项目部的指导意图,与业主、厂商、分包公司以及地方有关部门和群众团体联系协商有关方面的事宜。

  2、根据项目部下达的工作计划和任务,带领各班组工作人员保质保量的完成,负责每天日常工作的具体安排与检查;根据工程情况,合理、有序的对各班组工作进行分工。

  3、根据单位工程内容以及工程量,提出班组组建、各工种人员需要计划;提出施工工程的材料、设备、工器具需求计划。

  4、协调各班组各工种之间的相互关系、工作调整。

  5、参加由项目部组织的图纸会审和交底工作。

  6、参加由项目部组织的生产和技术会议。

  7、负责对各班组人员施工前的技术交底、安全交底和现场文明施工交底。

  8、负责将项目部的相关文件精神传达至各个班组。

  9、负责各班组工程施工原始资料的完善、收集、整理上交。

  10、负责对进入施工工程范围内的所有物资进行认证、签收、保管并及时反馈相关信息。

  11、负责对建设方、监理方现场代表的'各项报验、签证工作。

  12、对于现场发现的具体问题,积极、主动的分析、处理,较大问题的处理需及时向项目部请示、汇报,共同协商解决,不得隐瞒工作中存在的安全、质量、技术、进度问题及隐患。

  13、负责各班组的出勤工作记录,并在规定时间内上报项目部。

  14、开展安全、质量教育,明确施工范围和质量要求,负责单位工程防护设施、高危险防护设施及特种设备验收,安全隐患排查。定期进行质量、安全、文明施工检查,落实项目的质量规划、质量目标、质量管理、安全管理、安全生产的执行和实施情况,负责组织有关人员对整体防护设施、重点防护设施、特种设备及高危险源进行排查验收,掌握分析工程安全、质量动态,提出纠正措施并督促落实。

  15、主持交竣工技术文件资料的编制,组织工程项目的内部竣工验收,参加交竣工验收,对竣工工程资料负责任。

  工地岗位岗位职责5

  采购员工作职责:

  一、认真贯彻执行公司采购管理规定和实施细则,努力提高自身采购业务水平。

  二、按时、按质、按量完成采购供应计划,积极开拓货源市场,货(价)比三家,选择物美价廉的物资材料,完成下达的降低采购成本的责任指标。

  三、负责与客户签订采购购合同,督促合同正常如期履行,并催讨所欠货款、或索赔款项。

  四、严把采购质量关,选择样品供领导审核定样,对购进物料均须附有质保书或当场(委托)检验。协助有关部门妥善解决使用过程中出现的问题。

  五、负责办理物料验收、运输入库、清点交接等手续。

  六、收集一线商品供货信息,对公司采购策略、产品结构调整和新产品开发提出参考意见。

  七、填写有关采购表格,提交采购分析和总结报告。做到以公司利益为重,不索取回扣,如有馈赠钱物必须上缴公司。

  八、完成公司领导临时交办的其他任务。

  采购员岗位责任制:

  1、了解各部门原料需求及各种原料市场供应情况,掌握财务科对各种原料采购成本及采购资金的控制要求,熟悉各种原料采购计划。

  2、对各部门急用原料优先安排,并与供货单位联系及时供货。

  3、及时与申购部门联系,落实原料的规格、质量要求、数量、避免出现差错。

  4、认真核对各部门的.申请计划,保证库房正常备量,防止原料积压,对定型、做好原料使用的周期性计划工作。

  5、认真履行财务制度,购进的一切原料都应办理入库手续,手续办妥后,立即到财务室报帐,。

  6、与仓库保持联系,落实当天原料到货的品种、规格、数量,并把好质量关

  7、外出联系业务要详细说明去向,并告知上级领导。

  8、尽量做到单据或发票随货同行,一并交仓库管理员验收,如因托收单据不能随货同行,应预先根据合同数量,通知仓库管理员做好收货准备。

  9、认真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能,把好进货关,杜绝假冒伪劣商品对公司的损害。

  工地岗位岗位职责6

  1、负责接收上级有关部门,各部、室发送的各种图纸、文件等资料,并登记造册,妥善保管。

  2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料,并办理登记手续。

  3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发,保管制度。

  4、负责管理好有关工程技术资料的'归档保存和借阅管理,并按有关工程技术资料的重要性进行分类,及时清理作废资料不被误用.

  5.主持监理工作会议(包括监理例会),签发项目监理机构的文件和指令;

  6.审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

  7.审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

  8.审查和处理工程变更;

  9.主持或参与工程质量事故的调查;

  10.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

  11.组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结;

  12.审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料,审查承包单位的竣工申请,组织

  监理人员对待验收的工程项目进行质量检查,参与工程项目的竣工验收;

  13.主持整理工程项目的监理资料。

  总监理工程师不得将以下工作委托给总监理工程师代表:

  1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;

  2.签发开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;

  3.审查签认竣工结算;

  4.调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔;

  5.根据工程项目的进展情况进行人员调配,对不称职的监理人员进行调换

  监理资料员岗位职责

  监理资料员负责现场监理过程中文字资料及各种信息的收集、整理和归档,其工作内容如下:

  (1)测量仪器、机械设备等各种原始资料的整理。

  ⑵施工过程中,各种检查资料的整理;

  ⑶施工各阶段验收资料的整理;

  ⑷协助现场监理工程师,专业监理工程师完善各种资料;

  ⑸工程竣工资料的整理归档;

  ⑹负责各种文件的收发、登记及整理工作。

  工地岗位岗位职责7

  岗位职责:

  1、参与图纸会审,及时解决图纸中的疑问。

  2、参与施工调查、施工复测,编制与本专业有关的实时性施工组织设计。

  3、负责编写主管工程的施工方案、施工技术交底书、安全作业交底书,负责向施工队伍负责人进行本专业施工的书面交底。

  4、负责具体落实项目质量措施,提出创优方案,对施工质量进行监控。

  5、负责根据工程设计文件,结合工程技术特点、进度要求,编制资源计划。

  6、负责指导、检查本专业施工队的日常工作,在技术方面做好与业主、监理及各相关方的协调。

  7、负责主管工程施工进度计划的编制,按施工进度计划要求对施工进度进行管理。参加生产调度会,落实各项会议要求。

  8、负责组织对主管工程的半成品、成品、配套设备及施工工序进行标识;参与隐蔽工程的检查验收。参加“检验批”、分项、分部、单位工程质量检查验收,负责准备主管工程的'检查验收资料,做好隐蔽工程验收记录。

  9、负责编制主管工程测量方案,主持工程测量复测。编制主管工程试验计划,下达试验任务书,调整砼和水泥砂浆施工配合比。

  10、负责搜集办公变更设计及索赔等的有关事宜。

  11、参与安全、质量、文明施工检查,组织编制整改措施、落实、填报整改记录。需要时参加安全、质量事故分析会;参加制定预防措施和处理方案并组织实施。

  12、负责收集整理主管工程的各种内页资料、变更签证资料,及时向资料员进行资料移交。

  13、参与本专业“工法”开发。

  14、参与编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。

  15、参与或接受“三位一体”管理体系内部或外部审核。

  16、负责主管工程的信息管理系统数据录入工作。

  17、参与工程验收工作。

  18、完成上级或领导交办的其他工作。

  工地岗位岗位职责8

  1、在项目经理的领导下直接负责工程施工的技术实施和管理工作,按照施工图、施工方案和施工合同要求精心组织施工。

  2、认真熟悉图纸掌握施工规范要求,参加图纸会审,整理会审纪要,编制施工组织设计,并对工程施工班组人员进行技术交底。

  3、负责开工放线、轴线定位、标高测定,制作工程各类砂浆砼的试块,编写施工日记,填写隐蔽工程验收记录,办理变更申请及变更手续,完善工程施工有关技术部分的全部资料。

  4、做好对工程施工基准点及原始坐标点的保护管理共工作,亲自完成施工中中的坐标线、轴线、标高点、水平线设置及现场施工。

  5、编制工程各分部分项工程技术交底书,并与劳务分包负责人办理签字交底手续。在施工过程中要给主要技术工人解述技术交底内容,,提出重点注意事项,及时解答工人的疑问。

  6、熟悉工程通病防治方案,处理好工程中出现的一般质量问题,做好各工序各工种的技术衔接,加强工程关键部位的'技术管理,对自己不能解决的技术疑难和质量问题应立即上报项目经理或技术负责人共同解决。

  7、根据工程材料进场要求,提前做好材料的用料计划,将详尽准确的材料用量计划及时报交项目经理。

  8、要爱护项目部的仪器、仪表等技术工具,保管好工地的所有技术部分资料和计量验收、变更文件,移交时办理详尽的移交手续。

  9、在岗期间不得擅离工作岗位,若有事必须离开,提前请假。

  10、参加项目部及公司的工作会议,认真执行会议决议。

  11、遵守公司各项管理制度,完成项目经理及公司领导授权的其他工作。

  工地岗位岗位职责9

  岗位职责:

  1、负责制定项目安全生产管理制度以及项目安全生产的监督监察落实工作。负责上级和地方主管部门下发的规章制度、办法等的贯彻落实。

  2、负责公司审批后的各项风险及控制措施的监督监察,审核项目危害因素辨识及各级风险控制措施,参与项目危害因素的评价工作,并报项目领导小组。负责项目领导小组评价后的“A、B、C、D级风险“及控制措施并上报公司主管部门。

  3、协助项目教育培训部门与各分包队伍签订安全生产协议,并保持记录。

  4、负责督促有关部门与各分包队伍签订安全生产协议,并保持记录。

  5、负责审核项目分部、分项工程施工方案中的安全保证措施,并对实施情况进行监督监察,参与验收并保持记录。

  6、负责项目生产过程安全监察,深入现场检查,制止违章作业、违章指挥,并有权给予经济处罚,遇有险情有停工权,遇有重大安全隐患和安全管理问题有权越级上报。

  7、负责审核、参与工程项目制定的安全技术交底,并保持记录。

  8、协助项目领导小组组织该工程项目定期和不定期的`安全检查,对存在的问题,负责监督有关部门和人员制定纠正或预防措施,进行整改,实施验证,并保持记录。

  9、负责特殊工种台账的建立,对特殊工种实施动态管理。

  10、协助项目领导小组安全活动,参与调度会,汇报安全情况,并提出要求。

  11、负责本项目的安全月、季、年工作总结和统计上报工作,建立项目各类安全台账、记录等。

  12、参与伤亡事故的调查、分析、处理,及时组织上报事故材料,并保持记录。

  13、负责项目时间的登记建档工作,督促有关部门和人员进行整改落实,并保持记录。

  14、参与并接受”三位一体“管理体系内部和外部审核。

  15、负责主管工程的信息管理系统安全管理相关数据录入工作。

  16、完成上级或领导交办的其他工作。

  工地岗位岗位职责10

  1、过磅员每次上岗前必须认真检查设备,包括秤体上下四周是否有异物,及时清理;检查仪表显示是否正常;计算器及其它办公用品是否可以使用; 认真查对上一班记录情况,核对汇总数据是否正确。

  2、过磅车辆上磅时,要对车辆上的人员及车辆外观仔细观察,观察司机及乘客是否下车,观察来料是否含水或含泥较多,如有异常必须通知相关负责人,确认无异常并经质检人员验收合格后,方可过秤。

  3、过秤时要先确认对方的发料单或送货单,无发料单以公司磅单为准。过磅单要与发料单进行核对无误后,保留发料单存根并将其它过磅单签字确认后交给车辆驾驶员或货主。

  4、必须保证票据完整、整洁,不得损毁。作废的过磅单必须将三联单据全部保存好,并将作废票据折出记号。

  5、认真核对过磅单与发料单数量是否一致,如发料单与过磅单数量有问题,及时通知主管领导与发料单位或司机进行查对并解决。

  6、两班进行交接时,双方要对数据进行核对,发现错误及时纠正,确认无误后方可交接。

  7、各班过磅员要将本班各种数据及时、准确地填入相应报表中,并进行汇总核对,以确保数据的准确。

  9、车辆过磅时,过磅员要注意检查车辆情况,防止驾驶员有作弊行为(如:放水、坐人称毛重下车称皮重等),一经发现所过重量作废,并通知部门负责人处理。

  10、公司地磅不对外服务,严禁过磅员以职谋私。若确需或收费过磅必须有相关部门主管到场配合过磅员,并要求车辆驾驶员服从过磅员的管理,有无理取闹者通知保卫部门处理。

  11、成品销售时过磅,发现成品重量异常时(少料或多料超过正常范围)要及时通知生产部处理,并认真做好各项记录,成品过磅单据单独存放。

  12、负责区域内的.卫生打扫。保证磅面的清洁,清扫磅体杂物、积水、疏通周边排水道,扫清造成传感器、接线盒短路的因素;随时打扫磅房内的卫生。

  13、认真完成上级领导安排的其他任务。

  工地岗位岗位职责11

  项目副经理在项目经理的领导下,主持项目日常施工管理工作,其主要职责有:

  一、贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针,组织实施项目目标及管理方案,对各分部和分项工程的施工质量、安全、进度负直接领导责任。

  二、负责制订施工网络,月进度计划,落实月形象进度。主持工程协调会议,拟定实施工程进度奖惩办法。

  三、负责工程质量和安全的过程控制,组织有关人员向工区和施工人员进行技术交底,主持安全质量事故和不合格工程的分析处理工作。

  四、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的.衔接与工作配合,定期或不定期组织工程项目检查,及时统计与总结,提出建议和决策意见,对不合格和不经济的施工方案,行使否决权。

  五、严格按合同要求组织施工生产,将项目质量保证体系、环境管理体系、安全管理体系要求落实到各项工作之中。

  六、负责工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作,负责协调和处理甲方和监理的意见,负责工程项目变更、工程索赔的部初审工作。

  七、定期考核施工、技术和管理人员,负责对施工队伍的监管,参与劳务合同和分包合同的审核,向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

  八、负责材料与设备管理,做好部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

  九、负责本项目竣工资料的收集与整理,参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

  十、定期向项目经理汇报工作,落实员工思想交流,接受公司相关部门的监督和服务,完成领导交办的其它工作。

  工地岗位岗位职责12

  建筑工地门卫岗位职责

  1、非本工程施工人员未经门卫许可,任何人不得擅自入本项目施工现场,需进场人员必须向门卫说明来意并处示证件,经许可后,按规定办好手续方可进入。

  2、外来人员进场后的任何交通工具的放置,必须听从门卫保安人员的指挥。严禁将其接入施工现象。

  3、本工地的`任何材物料,未经项目经理批准,严禁出场,违者按偷窃论处。

  4、门卫保安人员必须做到:说话和气、服务耐心周到,不断提高工作质量,严格执行人员进出场制度和临时探亲访友人员进场规定。另做好门卫值班室及大门四周清洁工作。

  5、严格履行退场人员的物品自查手续,做好组织上规定的各项工作

  6、如职工进场,必须由班组长到门卫在门卫处登记后方可进场,并及时上报安保科。

  7、职工出场时包裹必须检查以后方可放行。

  8、门卫保安人员必须听从上级领导,坚守岗位,不玩忽职守,否则,将视情处罚。

  建筑工地门卫规章制度

  一、 工地内非建筑公司相关人员禁止入内。

  二、 找人及送货人员应填写“外来人员进出登记证“后方可进入,离开时交还接访人签字的单据,门卫确认后方可离开。

  三、 新到施工人员应填写“施工人员进出登记表,所负责部分完工后,离开时应检查所携带物品后,签字离开。

  四、 参观人员进入时应礼貌地劝阻客人并讲情相关规定。

  五、 如有外来人员找工地施工人员应让其与工人联系好后让其在门外等工人下来,禁止让其进入施工区域,如家人有急事等特殊原因,应通知相关施工队负责人并确认后填写“外来人员登记”表方可让其进入,并提醒来人不要在施工区域内部随意走动,尽快离开。

  六、 如有工人携大量个人物品外出时,必须由其工长的通知,检查后方可放行。(值班人员在记录本作好记录,如:姓名,负责项目,时间,所带物品)

  七、 施工人员如有携带工地物资外出时,必须持有“物品出入证”,并有其工长及项目经理的签字方可放行。(门卫人员要把已使用和未使用的出入证分开整理并保存,最后在记录本上记录)

  工地岗位岗位职责13

  加强基础管理是企业发展的永恒主题,是集团顺利实现转型升级的根本保证,为强化集团重点、重大项目的各项管理,作为身在一线的鲁甸“”灾后恢复重建工作指挥部巧家指挥组的技术总工,要加强对项目的.协调、服务及监控管理。

  一、贯彻执行直一部技术、质量管理方针、政策、法律、法规、规范各技术标准,不断提高指挥部技术、质量管理水平;

  二、负责巧家指挥部对设计、业主、监理等单位关于技术、质量沟通、协调工作;

  三、负责指挥部所辖范围的技术、质量管理,制定和完善指挥部质量管理制度、质量工作计划,监督和管理指挥部所属施工项目技术、质量制度的建立和实施情况;

  四、负责指挥部所属一般项目的总承包管理策划工作,并审核一般项目的总承包管理策划书,负责总承包管理策划书交底工作;

  五、负责指挥部技术交底管理工作,督促和管理指挥部下属项目施工组织设计和重大方案的编制、审批、过程控制和实施情况;

  六、负责重大施工技术方案的确定,指导帮助协调施工过程中的各项技术工作;

  七、负责总结并制定与指挥部业务、专业相关的技术标准(包括工法),提高产品质量,提高施工(生产)效率;

  八、监督并参与施工项目部图纸会审工作和实施情况,监督和管理施工项目部设计变更及技术交底过程控制和实施情况;

  九、负责对施工项目部质量、试验、计量、测量工作的指导、检查、督促和相关考核;

  十、负责不合格品的调查、分析处理,提出建议,通报质量事故,监督施工项目部对不合格产品控制,实施纠正和预防措施;

  十一、负责协调、落实施工项目部各分部分项工程、单位工程竣工验收推进工作;

  十二、负责施工项目部竣工资料的过程控制和竣工资料审查;

  十三、负责施工项目部工程资料归档工作;

  十四、正确处理、协调好各方面关系,及时组织对指挥部技术、质量管理工作进行总结和上报;

  十五、负责指挥部与公司对口部门衔接工作,完成公司对口部门下发相关工作;

  十六、完成领导交办的其他工作。

  工地岗位岗位职责14

  一、组织与计划

  1、参与施工组织设计及方案的编制。

  2、编制单项施工方案。

  3、参与图纸会审,提交施工过程中的技术变更函。

  4、提交工程施工中的材料需用计划,材料计划必须提前三天提交材料员。

  5、向施工班组作技术、安全交底。

  6、组织隐蔽工程验收,及时做好验收记录交资料员完善资料。

  7、做好施工日志记录。

  8、办理现场签证。

  9、组织每天的工作总结,对班组次日完成工作作出书面详细交代。

  二、现场支持

  1、负责施工现场技术处理和决策。

  2、负责施工现场测量定位、抄平放线,并对施工班组作详细交代。

  3、加强施工过程中的质量控制,每道工序必须逐一检查验收后方可进入下一道工序,对施工过程的质量控制负责。

  4、负责各班组间工作协调,组织班组间工序交接,并作好书面交接记录。

  5、组织工序验收,对验收结论负责。

  三、监督控制

  1、参与工程进度、质量、安全监控。

  2、负责隐蔽工程和关键工艺的质量控制。

  3、负责处理施工过程中的.质量缺陷,并提出处理和预防措施。

  四、事故处理

  1、参与事故分析。

  2、参与制定、纠正预防措施。

  3、组织纠正、预防措施的实施。

  五、工程验收

  1、参与分项工程质量验评,做好现场验收技术工作。

  2、参与工程初验。

  3、对施工班组完成工程进行计量结算。

  六、安全文明施工

  1、协助安全员做好现场机具、临时用电安全工作。

  2、督促班组做好临边防护工作。

  3、监督班组施工工序工作,每道工序完成做到工完料尽场地清。

  4、监督班组现场材料堆码工作,做到材料分类堆码有序、整齐。

  5、制止班组违规操作行为,并作出处罚决定。

  工地岗位岗位职责15

  施工项目经理是施工现场管理的第一责任人,全面负责施工项目部各项管理工作(施工项目副经理协助施工项目经理履行职责)。

  1.主持施工项目部工作,在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同;对施工生产和组织调度实施全过程管理;确保工程施工顺利进行。

  2.组织建立相关施工责任制和各专业管理体系,组织落实各项管理组织和资源配备,并监督有效运行。负责项目部员工管理绩效的考核及奖惩。

  3.组织编制项目管理实施规划(施工组织设计),并负责监督落实。

  4.组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划,实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等总体情况。组织召开项目部工作例会,安排部署施工工作。

  5.对施工过程中的.安全、质量、进度、技术、造价等管理要求执行情况进行检查、分析及组织纠偏。

  6.负责组织处理工程实施和检查中出现的重大问题,并制订纠正预防措施。特殊困难及时提请有关方协调解决。

  7.合理安排项目资金使用;落实安全文明施工费申请、使用。

  8.负责组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求;负责组织对重要工序、危险作业和特殊作业项目开工前的安全文明施工条件进行检查并签证确认;负责组织对分包商进场条件进行检查,对分包队伍实行全过程安全管理。

  9.负责组织工程班组级自检、项目部级复检和质量评定工作,配合公司级专检、监理初检、中间验、竣工预验收、启动验收和启动试运行工作,并及时组织对相关问题进行闭环整改。

  10.参与或配合工程安全事件和质量事件的调查处理工作。

  11.项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;配合审计工作,安排项目部解散后的收尾工作。

  工地岗位岗位职责16

  岗位职责:

  1. 对于承担的具体项目,代表公司对工程全面负责。

  2. 遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的工程承包合同。

  3. 主持制定项目的设计、采购、施工和质量保证体系,主持制定项目进度计划和成本控制计划。

  4. 组织和调配精干高效的项目管理班子,确定项目各相关单位的`协调界面、沟通规则和责权利关系。

  5. 牵头项目团队和公司(甚至是母公司)相关职能部门,对项目全局进行有效管理,完成成本质量和进度控制目标。

  6. 全面管理分包商供应商,协调业主和相关单位,处理各方面关系,推进项目进展。

  7. 深入施工现场,协调解决项目执行中出现的重大问题,处理出现的重大事故。

  8. 维护客户关系。

  9. 汇总项目情况,就质量/进度/成本/风险等关键因素严格管控并定期汇报,接受公司监督和指导。

  任职要求:

  1. 45岁以下

  2. 能够经常出差,能够常驻工地现场(全国范围)

  3. 环境工程、给排水、化学化工、机械、土建等相关专业大学本科毕业

  4. 5年以上环境水务类工程公司(或设计院)项目经理工作经验,

  5. 作为项目经理至少管理过2个环境或水务类项目,单个项目金额应不小于3千万人民币;

  6. 拥有市政一级建造师证书,证书必须注册在我司

  7. 拥有2年以上汽车驾龄

  8. 熟悉相关行业法律法规和项目管理流程和制度,并能够根据不同项目进行优化。

  9. 熟练使用各种office和项目管理软件。

  10. 思路清晰、工作仔细,善于沟通,勤奋高效,敢于担当

  11. 拥有较强的协调能力、团队管理能力和组织能力。

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