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学校部门设置及职责
校长办公室：
1．在校长的领导下，综合协调校内各部门的工作；
2．接收和转达上级的通知与文件，协调学校各部门完成上级下达的任务；
3．与校外各方面、各部门的联络与沟通；
4．管理学校车辆；
5．学校来人来访接待；
6．学校综合档案收集与管理；
7．学校会议室的管理和协调；
8．全校性大型活动的综合协调；
教师发展工作室：
1．在校长领导下，开展学校课程与教学改革的研究、方案制订；
2．具体研究和组织实施《响亮工程实施纲要》；
3．具体负责“校本研修学校”的建设；
4．指导教研组、备课组开展教学研究活动，在组织上、制度上抓好教研组、备课组建设；
5．特色学科建设的设计、指导与实施；
6．“上海洋泾中学高峰论坛”活动的组织与实施；
7．“书香校园”活动的组织与实施；
8．组织实施“磨人磨课”活动；
9．行政人员听课评课讲评会的组织与实施；
10．组织实施网上教研活动；
11．学校“师徒结对”活动的组织与管理；
12．在校长的领导下，与教务处共同组织实施“精品课程工程”，主要负责基础型课程改革方案的组织实施；
13．组织教学成果的评审；
14．具体负责“学校教学与学术委员会”的日常工作；
教务处：
1．学校课表的制订与执行；
2．《教学常规18条》的检查与执行；
3．招生工作；
4．高三工作；
5．全校性考务工作；
6．教学质量分析会的组织与实施；
7．家长来信(教学方面)的调查与处理；
8．教学情况学生测评的组织与实施；
9．每学期召集一次学生关于教学方面的座谈会；
10．学校艺术教育、科技教育、体育教学工作的组织与实施；
11．实验室建设；
12．学校文印室管理；；
13．在校长领导下，与教师发展工作室共同组织实施“精品课程工程”，主要负责拓展型课程与探究型课程的组织实施；
学生工作处：
1．学生行为规范教育的组织与实施；
2．学生社会实践活动和全校性学生活动的组织与实施；
3．学校体育节和艺术节活动的组织；
4．领导年级组工作；
5．领导班主任工作；
6．评定与发放学生奖学金与爱心基金；
7．负责家长委员会和家长学校的工作；
8．班主任专业发展工作的策划与指导；
9．学生社团工作的组织与管理；
10．管理学校卫生室、学校电视台；
11．学生宿舍的日常管理；
教科室：
1．科研课题申报、实施与管理；
2．组织科研成果的申报与评审；
3．管理学校图书馆；
4．协助“教师发展工作室”开展教师专业发展工作；
后勤处：
1．负责学校基本建设的策划、实施工作；
2．负责学校办学经费的筹措；
3．具体负责学校预算与结算工作；
4．负责学校安全工作；
5．负责校舍和设施的日常维修与保养工作；
6．学校物品采购与管理；
7．对物业的联系与管理；
8．学校食堂管理；
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