公司物资部岗位职责

时间:2022-06-28 16:00:42 岗位职责 我要投稿

公司物资部岗位职责(精选15篇)

  在社会发展不断提速的今天,大家逐渐认识到岗位职责的重要性,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。什么样的岗位职责才是有效的呢?下面是小编收集整理的公司物资部岗位职责,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

公司物资部岗位职责(精选15篇)

  公司物资部岗位职责 篇1

  一、遵守公司内部的各种规章制度;

  二、负责检查和验收入库各类物资材料,核对物资的入库凭证,清点入库物资,与送货人员办理交接手续;

  三、对入库物资进行数量、质量和包装验收,经验收不合格的物资材料不得办理入库手续;

  四、安排物资的.存放地点,登记保管台账、卡和货位编号,做到手续齐全,收交准。物资存放实行“四号定位”(库号、架号、层号、货位号);

  五、坚持定期盘点,月清、日盘确保帐、卡、物、资金四对口,清仓库中及时向主管部门反映催调处理积压、呆滞、残损、变质等异状物资;

  六、根据物资出库凭证(耗料单)发放,发放的物资坚持“三先”(先入库的先发、有效期短的先发、无包装的先发);“三发”(生产用料按计划发、工程用料按预期发、根据需要拆零散包发);“三不发”(手续不全不发、不到期限不发、按规定不变旧、不变包装不发)。

  七、对出库物资进行复核,签发出库单,负责与财务核对账目。

  八、做好回收废旧物资工作,认真分类,能修配,加工的报废的及时上报。

  九、做到库房防潮、防冻、防火、防盗等安全管理工作。各类原始记录应妥善保管,不得丢失、自行销毁或涂改。

  十、完成领导交办的其他工作任务。

  公司物资部岗位职责 篇2

  一、遵守公司内部的各种规章制度;

  二、审核物资供应计划,协调物资采购、提货、供应工作;

  三、预算并控制采购费用,规范采购程序和行为,制定采购制度;

  四、收集市场信息,做好市场调查,为公司经营决策提供依据;

  五、审核采购订单和调拨单;

  六、负责库存物资管理、合同签约管理工作,指导监督采购工作;

  七、研究并改进本部门工作流程和操作规范,完善单证和帐薄管理;

  八、完成领导交办的其他工作任务。

  公司物资部岗位职责 篇3

  1、负责物资系统的全面管理工作,包括制度制定、运行、修改与完善、监督检查制度落实;传达、贯彻上级有关文件精神;承担相关指标的完成。

  2、负责公司物资采购各过程监控、建立采购制约机制;协调物资供应,保障工程项目施工正常进行。

  3、负责物资采购、验收、发放、保管以及周转材料租赁、使用、退场等过程管理。组织分析主要材料、周转材料费用消耗,以便对管理薄弱环节加以控制。

  4、负责物资供方评审、采购计划、资金计划及资金请款单的审核工作。

  5、监控公司各单位废旧物资处理工作,使各过程受控。

  6、掌握系统人员概况,负责系统人员培训、考核,协助人力资源部进行系统人员调配。

  7、负责物资系统QES管理体系的正常运行;参与公司内部审核和管理评审。

  8、负责制定系统工作规划并根据公司要求适时调整。

  9、负责系统管理等的`宣传工作。

  10、负责公司文明施工相应的管理工作并符合相关要求;负责公司能源指标的下达与监督管理工作;参加工程施组方案制定、项目节点考核工作。

  11、负责与主管领导、上级主管部门、公司各单位、部门间的沟通、协调工作;协调物资设备租赁公司与项目供需关系,降低公司周转材料消耗水平。

  公司物资部岗位职责 篇4

  一、全面负责项目部物资、设备管理工作,组织实施物资计划、定货、采购运输、仓储、发放、核算工作。

  二、指导项目部及施工队材料人员的业务工作,对其工作负有监督、检查、责任。

  三、适时召开项目部业务会议,及时布置和总结业务工作,对设备物资工作中产生的问题及时处理或上报。

  四、负责制定项目部有关设备、物资管理制度并监督实施,发现问题及时纠正或提请修改。

  五、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作,负责物资供应的调查评定工作。

  六、制定物资采购计划,审批一般物资的定货与采购计划,检查、落实计划执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

  七、审查或负责物资采购合同的洽谈、签定,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷的发生。

  八、主持制定物资管理,供应制度,核定各类物资储备定额,定期向财务部门提供材料成本分析资料。

  九、对材料责任成本实施控制,随时掌握各工号主要材料的盈亏情况。对物资管理中的各类质量记录负有监督、检查责任,避免不合格材料投入使用,负责不合格物资的拒收、退货、标识及记录等工作。

  十、收集市场物资信息,掌握市场行情,努力降低材料成本,经常到施工现场,了解供应中存在问题,提出降低物资成本的建议和措施;

  十一、加强工地物资堆放、保管、标识、使用等工作的.检查、指导提高现场物资管理水平和文明施工管理水平。

  十二、部门人员经常进行政治思想教育及业务知识的学习,提高素质,并完成领导交给的其他工作。

  公司物资部岗位职责 篇5

  在项目经理、副经理的领导下,认真执行国家有关物资设备管理的方针政策、法律、法规。对项目部工程所需物资的申请,采购和应用与管理负责。

  一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工作。制定本部门所有人员的岗位职责。

  二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关业务部门的沟通,协调好与供货单位之间的供需衔接,确保现场物资设备的.需求。

  三、参与指挥部物资设备的招标工作,随时掌握物资设备供应计划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查,公开采购方式,严格按照招标采购价格进行采购和监控。

  四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作,并参与局指挥部组织的供应商履约评价工作。

  五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、试验等原始记录,保证全部资料的可追溯性。

  六、负责与试验部门联系,与其密切配合,做好进场物资的检验和实验工作,确保进场物资符合要求。

  七、负责机械设备坚持和质量严重工作,使之符合国家有关的劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

  八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档工作。建立健全完善各种台帐,按时上报各种报表个信息资料。

  九、完成领导交办的其他工作。

  公司物资部岗位职责 篇6

  1、认真贯彻执行质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系标准,负责本部门三标一体管理体系的正常运行。

  2、组织本部门开展适用的法律法规及其他要求的.识别、评价、传递工作,并形成清单,批准后执行。

  3、组织本部门参加环境因素和危险源的辨识,并对评价出的重要环境因素和不可接受风险制定目标、指标、管理方案和必要的应急预案,并负责监督检查。

  4、在项目经理的领导下,负责项目机械、物资管理工作,组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收、仓储、发放及节约等业务。

  5、负责公司物资、机械各项管理办法的有效实施。

  6、负责收集市场信息,搞好市场调查、预测工作。

  7、深入现场,了解施工中物资、机械管理存在的问题,提出降低物资成本、机械使用成本的建议和措施。

  8、主持制定物资采购计划。检查、落实执行情况,并提出解决供应中存在问题的有效措施。

  9、审查、落实物资采购、机械租赁、委外供方合同的鉴定、履行情况,努力提高法律意识,避免经济合同纠纷发生。

  10、指导各工区工号核算,定期向财务部门提供物资机械成本分析资料。

  11、负责组织机物人员政治思想和业务知识的学习,加强自身廉政建设,努力提高机物人员的整体素质。

  公司物资部岗位职责 篇7

  岗位职责:

  1、协助评估公司固定资产现状、审核固定资产投资计划;

  2、负责建立地面固定资产设备台账;

  3、对公司各部门地面固定资产设备的使用、维护进行管理、指导和监督;

  4、参与公司其他部门对采购地面固定资产设备的具体选型、招标和谈判;

  5、负责资产管理系统中审核公司各部门地面固定资产设备的调拨、调剂、验收等工作;

  6、定期与公司财务会计部核对地面固定资产设备资金台账,完成固定资产定期盘点;

  7、完成公司地面固定资产设备的报废鉴定及处理;

  8、指导公司各部门资产管理员进行erp系统操作与数据录入。

  任职要求:

  1、教育部承认的`本科(含)以上学历,专业不限;

  2、英语水平cet—4(含)以上者优先;

  3、一年以上相关工作经历者优先;

  4、能够熟练使用office电脑办公软件、erp系统;

  5、具备良好的沟通协调及写作能力。

  公司物资部岗位职责 篇8

  1、融合业务对接。

  2、托盘、工服、物资等融合交接处理。

  3、物资管理流程梳理及搭建

  4、新增保温箱统筹工作,需进行保温箱整体系统监控及实物管理,涉及区域整体周转环节。

  5、同步推动战区进行保温箱管理问题改善。

  6、月度统筹区域整体保温箱盘点,对接集团进行盘点提报。

  7、对接集团及区域条线,进行整体保温箱异常管理跟进。

  8、对接集团进行工服等劳保物资管理系统上线。

  9、区域月度工服盘点。

  公司物资部岗位职责 篇9

  岗位职责:

  1、在工程部经理的领导下,协助对各项目采购的物资进行检查监督;

  2、协助各项目采购的物资质量进行检查;

  3、负责对各项目的采购物资的数量进行不定期的随机抽查;

  4、协助对各项目的物资出入库进行抽查;

  5、检查各项目的供应商对结账及发票报批情况;

  6、协助开展对供应商的评估、考核、评定;

  任职资格:

  1、大专及以上学历,材料类相关专业、土木工程等工程类专业;

  2、6年以上相关建筑、房地产工作经验,3年以上建筑施工物资岗位任职经历,有参与主持过集团化公司的.物资管理等工作的项目经验;

  3、熟悉物质采购招投标过程,对材料价格、市场变化熟悉;熟悉物质采购招投标过程,询价比价流程熟悉;具有现代企业管理精神;熟悉各类办公工具,对办公自动化软件熟悉;

  4、有独立工作的能力、较强的沟通能力、执行力;

  5、熟悉并能运用专业领域的知识,能独挡一面开展工作,在所有的工作中起到独立执行的作用。

  公司物资部岗位职责 篇10

  1. 负责大区门店侧固定资产管理,能接受出差;

  2. 定期组织大区门店侧相关人员做资产管理培训和提供日常工作指导,下达总部任务;

  3. 按期盘点大区门店侧资产,宣讲盘点方案,并进行实地抽盘,审核盘点报告,编订抽盘报告;

  4. 负责监督大区门店侧资产收货,资产调拨、资产退库等,提高大区门店侧资产使用率,保证大区门店侧账实相符;

  公司物资部岗位职责 篇11

  职责描述:

  1、负责公司固定资产预算审核,请购登记,盘点,报废等工作;

  2、负责建立区域资源配置中心及协调工作;

  3、负责周转物资调拨,盘点工作;

  4、负责计量器具,特种设备管理;

  5、负责项目物资成本归集管理。

  任职要求:

  1、工程管理工作经验2年及以上;

  2、熟悉工业建筑,洁净工程施工;

  3、熟练掌握office,cad等办公软件。

  公司物资部岗位职责 篇12

  1、协助总部督导管理政策在辖区内的落地执行

  2、督导辖区内物资操作岗的实操管理(出入库、领用、借用、转移调剂、盘点、维养、报废、处置等)

  3、辖区内物资申请、调配、事故与保险对接

  4、跟踪物资异动、物资管理问题改善效果

  5、区域内物资管理效果评估与分析(周期性报表、报告输出)

  6、负责供应商的往来账款进行核对与监控

  7、负责编制仓配部门的'费用预提,及成本的周分析、月分析,并提出优化方案

  公司物资部岗位职责 篇13

  1.遵守公司内部的各种规章制度;

  2.审核物资供应计划,协调物资采购、提货、供应工作;

  3.预算并控制采购费用,规范采购程序和行为,制定采购制度;

  4.收集市场信息,做好市场调查,为公司经营决策提供依据;

  5.审核采购订单和调拨单;

  6.负责库存物资管理、合同签约管理工作,指导监督采购工作;

  7.研究并改进本部门工作流程和操作规范,完善单证和帐薄管理;

  8.完成领导交办的其他工作任务。

  公司物资部岗位职责 篇14

  1、根据物资分类,建立记账账薄;

  2、严格执行物资验收制度,做到物质分类堆放,标识正确清楚,对本仓库物资的`标识、状态标识的使用保管完好;

  3、发货、提货时保证规格、数量准确、质量完好,有储存期的物资做到先进先出;

  4、定期对仓库检查,做好日常动态盘点、年终盘点和报废处理工作;

  5、做好仓库防火、防盗的安全措施工作,造成物资短少,按现行采购价照价赔偿,同时做好废旧物资回收保管工作,有台账记录,仓库管理人员不许私自倒卖或偷卖废旧物资(机械配件等),

  6:严格入库手续,入库物资要核对数量、规格型号、质量等,如有不符,立即与有关责任人进行复验,将结果填表上报。

  7、物资入库后要妥善保管,确保不变质、不丢失、不损坏,账物相符。

  8、库存物资摆放整齐,货架上材料摆放要本着“上放轻、下放重、中间放常用”的原则。

  9、坚持“四验”制度(验规格、品种、质量、数量),真正做到“三懂四会”(懂材料规程、性能、用途,懂保管、保养常识、懂业务流程,会核算、会编号、会保管、会验收)。

  公司物资部岗位职责 篇15

  1、材料采购员必须严格遵守国家的法律政策,认真执行项目部的各种规章制度,为公司的信誉、效益负责。廉洁奉公,把好材料质量关,提供设计要求所规定的材料及材料的有关资料。抛开个人得失,树立良好的工作作风,在公司物资部的直接领导下完成各项任务。

  2、材料采购前应熟悉各种材料的性质、性能及用途;材料入场时,严格把好质量、数量关,做好文字登记,客观反映材料入场状况。随时掌握市场信息,随时向项目经理汇报有关材料价格,以便能购到质优价廉、资质资料齐全、符合设计和有关规定质量标准要求的材料。

  3、严格按照各种材料计划及时采购,确保购买的'材料既能满足施工所需、又不会造成浪费,并且质优价廉;单价高于当期建筑工程信息价和无计划的材料严禁采购,且严禁先斩后奏。

  4、所采购的各种材料到现场时,必须按订货合同的要求进行交接、严格把关(质量、数量)。不合格材料、资料不齐全的材料不准验收进场。

  5、所有材料(包括小五金及临时用其它材料必须)均要有送货清单,送货单上要标明供应商单位、名称、数量、价格,以便于查核、试验。

  6、按公司规定和要求,提供和参与材料供应商的评审工作,必须做到货比三家,按设计所需材料,提前提供材料的有关材质资料和产品的型号、规格以及材料样品,送有关部门确认后,再行落实订货合同,安排订购材料数量和到货日期。

  7、每月所购进的材料、设备的名称、数量、单价、供应商地点、联系电话,应分列进行汇总列表并报项目部和有关领导,以备查核。

  8、廉洁自律,严禁利用职务之便徇私舞弊,谋取私利。

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