区域经理的岗位职责（通用18篇）
随着社会不断地进步，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，岗位职责是一个具象化的工作描述，可将其归类于不同职位类型范畴。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家整理的区域经理的岗位职责，希望能够帮助到大家。
区域经理的岗位职责 篇1
1、根据全国区域市场发展和企业战略规划，执行销售总监制定的销售任务;
2、开拓、沟通和管理负责区域的客户，执行区域销售及推广工作，及时反馈市场信息，做出处理建议;
3、负责所管辖区域的客户和订单的`售前跟踪和资料准备，售中发货和回款、售后服务工作;
4、收集市场信息，总结市场开发经验，为部门制定正确销售策略提供决策依据;
5、进行销售合同的签订，做到合理合法，降低产品销售和售后风险;
6、执行各地区招投标工作;
7、参与所辖区域客户的技术和商务谈判;
8、跟踪客户特殊订单，及时向上级领导汇报订单完成情况;
9、负责收集和审核客户提供的资质、文件;
10、与客户建立良好关系，以维护企业形象。
区域经理的岗位职责 篇2
1、制订、推动、实施与达成营销团队的销售计划；
2、招募、辅导、育成并管理团队成员，建设标准化营销团队；
3、组织团队营销活动，做好客户渠道的`维护和客户服务工作；
4、负责团队文化建设，不断提升团队凝聚力、战斗力；
5、开发与维护团队与各渠道间的合作关系。
区域经理的岗位职责 篇3
1、负责公司产品的销售、宣传及推广。
2、组建产品销售渠道，并在所负责销售区域内扩大公司产品覆盖率。
3、建立客户资料卡及客户档案，完成销售业绩并向销售经理汇报。
4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分析。
5、参与销售活动的`策划并执行，与团队共同完成销售任务。
区域经理的岗位职责 篇4
1、负责区域内银行等相关渠道的开发与维护；
2、对团队成员开展销售等相关培训指导和团队建设；
3、带领销售团队开展营销活动，完成公司制定的各项任务；
4、负责团队日常业务管理、考核、督导及协调；
5、开发及拓展其他销售渠道。
区域经理的.岗位职责 篇5
1、负责品牌内零售店铺的管理及渠道拓展 ;
2、根据公司预定的销售目标，完成销售任务 ;
3、负责本品牌市场一线信息的及时收集、分析与反馈，了解本区域的市场状况、经济实力、消费特点，做好销售分析与预测;
4、制定并执行本区域的年度、季度、月度销售及促销计划、费用预算，并对各销售指标进行分解推进;
5、做好对零售店铺的`日常沟通和服务，协助联系设计宣传展示、制定销售方针、激励政策;
6、对公司的服务质量及售后政策等提供建设性意见;
7、指导和培训销售人员销售技巧和心态调整，管理销售相关事宜
区域经理的岗位职责 篇6
1、负责所辖区域的项目运作;
2、保证营收、利润、现金流三项达成所辖事业部的年度预算目标;
3、建立和健全供应商、承运商的`开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制采购及运输成本;
4、负责物料计划及库存管理，相关订单的签订、实施及跟踪;
5、推动、落实公司物流信息系统的建立，完善、管理及优化公司的配送网络;
6、客户服务、客户投诉及运输事故的处理，采取有效预防措施，降低客户投诉率;
区域经理的岗位职责 篇7
一、区域目标的制定及达成率
1、区域经理必须根据公司的全年销售目标结合上年的目标及实际达成率制定所属区域的全年目标
将全年的目标根据全年各月销售重点拆分各月目标
根据所属区域店铺的特性，有效合理的安排各店的全年目标及各月目标
制定有效，切合实际的目标；切忌盲目制定不符合实际的.目标
如遇与总公司设定目标不能一致时，区域经理应提出所属区域特定理由；切合实际，合理的与总公司协商问题点
2、开发市场，有效拓展
区域经理根据每年总公司开发市场的总体规划，结合所属区域的有利条件及时计划开发拓展市场
当总公司下达所属区域全年销售目标后，区域经理预算实际可能的达成率，计划开发新店共同完成全年目标
区域经理拓展市场应考虑新开店铺对整个公司的对外影响力及开发后期的有效管理，必须保证可以平衡整个所属
区域的销售达成率。
二、区域行政管理
1、经费管理
分公司应根据上年全年的费用参考，合理计划每月行政办公费用，杜绝浪费现象
所有分公司内部各部门每月底递交部门费用预算，由区域经理审核后统一递交总公司审核及费用安排
所有分公司内部各部门产生费用，将由区域经理审核后，发送总公司报批
2、工作计划及核实
每月分公司各部门制定有效的工作计划及实施时间计划方案，上交区域经理汇总分公司总体计划，递交总公司
各区域内部门与部门之间必须及时的了解各部门工作计划，避免工作链脱节状况
区域经理每周召开一次区域内各部门工作计划会议，协商各部门工作协调及配合，解决在各周工作中遇到的问题点
区域经理每周召开一次区域内各店长会议，及时了解店铺每周销售的达成率及店内问题点处理
区域经理必须及时完成每月制定的工作计划，如遇不能达成计划时，应及时报告总部并尽快作处处理
3、人员管理
区域经理必须根据各地情况，聘用适合的人员，并有效的运用专职人员，杜绝人力资源的浪费
区域经理将根据各部门新进人员状况作好专职培训工作，使之尽快进入公司正常运作，及时配合到公司工作要求
区域经理根据各地区配置的人员具体的安排个人负责事项，及部门职责的说明
每三个月进行人员工作职能考核，人员素质考核，及时报告总公司各地区中层管理人员的状况
每年进行年终人员考评，并对有杰出贡献的员工申报总公司进行表彰（例：优秀店长，优秀导购等）
4、后勤管理
及时的作好行政，后勤管理，为员工工作排除后顾之忧
及时的安排好各部门行政管理，考核工作，并储备各部门所需的后备人员
及时安排好各地区人员到访接待，食宿问题，订票订房工作
5、财务管理
区域经理必须了解明确各店的损益情况，及时与财务沟通各店每月损益报告
区域经理的岗位职责 篇8
1、主要负责公司产品的销售及推广;经公司统一培训，能够向客户完整详细的介绍产品功能，独立完成产品功能的`全套展示，解答客户相关问题;
2、按照公司产品推广规划完成所负责区域内小区或其他场所的产品推广活动，引导客户接受产品上门展示销售;
3、根据产品销售情况，制定产品拓展计划,活动中积极与客户沟通,推广公司产品,活动结束后跟进意向客户,开发潜在客户;
4、通过各种渠道开发、收集客户资源，预约产品上门展示活动;
5、收集客户及竞争产品相关市场信息及动态，并提出合理化建议;
区域经理的岗位职责 篇9
1、销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划;
2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;
3、负责本区域的日常管理工作及本区域员工的.管理、指导、培训及评估;
4、负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨;
5、建立和管理本区域销售队伍，完成销售目标;
6、分析和开发市场并做好售后服务;
7、访问和协助特许经销商进一步拓展市场。
区域经理的岗位职责 篇10
1、负责区域内所有项目的洽谈、项目执行及回款工作，制定合理的目标和销售计划;
2、管理维护原有客户关系,促进与客户间的长期战略合作计划;
3、开发新客户，了解和发掘客户需求，为客户提供专业的咨询服务;
4、负责公司产品的销售及推广根据市场营销计划,完成部门销售指标;
5、从销售和客户需求的.角度，对产品的研发提供指导性建议。
区域经理的岗位职责 篇11
1、负责本区域内对品牌及产品的宣传、推广;
2、区域市场内目标经销商的删选、确认;
3、签约经销商的日常服务：培训、订单、售后协调、技术支持等;
4、市场管理，包括限价、窜货管理等;
5、市场调研，同行业竟品动态的.收集与汇报。
区域经理的岗位职责 篇12
1、熟悉掌握公司品种的全面情况，各地表现、品种卖点、适宜区域、可替代的竞争品种等；
2、熟悉掌握公司的销售规划、营销政策以及实施的办法；
3、收集、利用市场信息；
4、熟悉掌握品种的栽培方法并传授农村示范户；
5、准确评价品种的表现，掌握基本的`病虫害及防治方法。
6、决策力：作决策时需借助他人的力量，通过协调决定。
7、沟通力：沟通时有较强的个人魅力，影响力极强，有很强的感召力。
8、理解力：对简单事物本身有较客观的认识，能够抓住问题的主要方面。
9、胜任力：能进行预测分析，事先发现问题，制定多个解决方案，并从中寻求较系统的解决方法。 执行力：结果第一；永不言败；信守承诺。
区域经理的岗位职责 篇13
1、负责管辖内店铺的整体管理工作，保证其正常运营;
2、负责市场维护与拓展，处理店铺与商场之间的相关事务;
3、负责店员的招聘、培训及管理工作;
4、制定季度、月度、年度部门及各区域销售计划，保证销售指标的.完成。
5、组织执行销售管理团队的日常考核、评价、晋升、优胜劣汰，并跟踪结果、评价效果、及时反馈;
6、针对区域主管，制定培训计划、实施培训指导、跟踪实际效果;实施执行区域经理培训课程及其管理办法;
区域经理的岗位职责 篇14
1、根据公司业务发展需要及区域市场特点，制定软件产品销售策略及业务拓展计划;
2、负责区域客户关系的开发与维护，发掘新客户，组织执行销售策略，实现本区域的市场占有率和销售目标;
3、建立顺畅的客户沟通渠道，主持客户的业务谈判及成交，落实客户货款的回收，创建长期、良好、稳固的区域客户关系;
4、根据公司的长远发展需要，组织开展销售团队建设，负责团队目标绩效管理，支持销售目标的'达成;
5、确保销售业绩的达成与销售费用的合理分配与控制。
区域经理的岗位职责 篇15
1、执行公司各项政策，完成总部下达的销售指标;
2、根据市场发展和公司规划，协助区域经理调整销售计划、优化销售指标;
3、根据总部下达的销售指标，做好各项成本和费用的控制;
4、监督所辖门店员工对公司规章制度的执行落实;
5、管理和分配各门店销售人员和操作员工正常工作，做好对员工技能考核和工作考评;
6、及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的客户关系;
7、负责协调公司和各地产商的业务往来和沟通工作;
8、在大区总监的.领导下，与各部门密切配合，认真做好自己的本职工作。本着对自己负责为公司谋利的原则，督促和加强对员工的管理，正确合理的行驶公司赋予的权利;
9、组织下属收集本区域市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测，了解客户群体消费习惯，制定对策，及时向上级提供建议;
10、管理、培训并考核销售人员，帮助选拔、淘汰、补充、发展销售人员，注重人员培养与团队建设，支持销售指标的达成。
区域经理的岗位职责 篇16
1、根据销售部经理制定的销售计划，全面具体地负责管理指定地区的销售工作；
2、掌握所辖地区的市场动态和发展趋势，并根据市场变化状况，提出具体的区域营销计划方案，以及具体营销工作流程和细则；
3、负责所辖区域经销商的'管理，与该地区主要经销商建立长期、稳定的合作关系，并负责该地区空白市场的开发工作；
4、重点负责所辖地区的市场调研与分析预测工作；
5、负责对所辖区域业务员的管理，负责对业务代表的、业务培训、绩效考核和监督、检查，并根据对业代和其他营销资源进行动态优化分配；
6、负责所辖区域各种突发性事件的协调、处理；
7、负责协调公司整体销售策略与所辖地区营销特点的矛盾冲突，灵活运用公司营销和价格政策；
8、完成销售部经理交办的其它临时性任务。
区域经理的岗位职责 篇17
销售区域经理岗位职责
1、依据公司整体营销目标及营销策略，完成公司分配的区域销售任务。
2、及时反馈所管辖销售区域内客户信息及：市场信息。
3、负责培养并管理下属销售人员。
4、持续公司产品在区域的.满意度，并负责市场渠道开拓。
5、及时进行销售状况汇报。
区域经理的岗位职责 篇18
为了加强与经销商的沟通与协调，掌握销售终端的第一手资料，更好为经销商带给优质服务，为此专设区域经理一职，其工作职责是：
1、根据营销部下达总体业绩目标，管理所辖区域的月销量和月回款金额。
2、负责对经销商的销售跟踪，协助经销商提高终端销量。
3、准确掌握当地市场销售信息，了解当地市场容量、经济状况、人口及消费习惯等，并建立客户档案。
4、帮忙经销商跟催订单及跟踪回款。
5、负责管辖区域的'客户来访接待工作。
6、查处区域代理商越区窜货行为，加强对终端市场维护工作。
7、协助处理售后服务、客户索赔事项并及时跟踪处理。
8、加强对总代理直营店及经销店面的管理，对已制作完成的专柜进行及时验收，并监督公司专柜之专用性，发现它牌摆放要限期撒换。
9、对经销商做进销存分析，设立库存的最低和最高限额，设定货物周转时间；对库存不足要求备货，对滞销产品要求及时排空。
10、收集竞争对手的状况，包括销量及产品资料，各市场前五名的销量及产品资料。
11、协助经销商促销活动的开展及终端跟进，掌握时机，带给货源、宣传品质、卖点等；及时传达公司有关促销政策，促销效果评估的有效性。
12、出差期间，持续与公司联系，及时向公司营销部汇报。
13、协助代理商对空白市场进行开拓及对销售不畅的市场提出整改意见。
14、定期对终端促销员进行培训，提高终端导购水平，建立一支高素质的销售队伍。
15、组织召开区域经销商会议。
【区域经理的岗位职责】相关文章：
区域经理岗位职责06-30
区域经理的岗位职责04-17
连锁区域经理岗位职责05-07
销售-区域经理岗位职责05-28
区域经理岗位职责【荐】05-13
区域经理岗位职责【热门】05-13
区域经理岗位职责【热】05-13
区域经理岗位职责【推荐】05-13
餐饮区域经理岗位职责04-03
服装区域经理岗位职责04-18