总经理主要工作岗位职责

时间：2025-02-10 15:29:42 维泽岗位职责我要投稿

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总经理主要工作岗位职责（通用20篇）

　　在当今社会生活中，各种岗位职责频频出现，一份完整的岗位职责应该包括部门名称、直接上级、下属部门、管理权限、管理职能、主要职责等。那么岗位职责的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的总经理主要工作岗位职责，欢迎大家分享。

总经理主要工作岗位职责（通用20篇）

　　总经理主要工作岗位职责 1

　　1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。

　　2、主持公司的生产、经营、管理工作，对企业施工（竣工）工程的质量、环境与职业健康安全工作和经营效益全面负责；对企业的生产经营和投资等重大事项提交董事会进行研究和决策；组织实施董事会会议决定。

　　3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。

　　4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。

　　5、确定企业的`行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。

　　6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。

　　7、负责处理公司重大突发事件。

　　8、负责董事长授权处理的其他重要事项。

　　9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。

　　总经理主要工作岗位职责 2

　　1、协助总经理全面负责企业的经营管理工作，参与制订企业的方针、目标及市场经营的总体战略。组织经营活动，落实经营决策，确保公司经营目标的实现。根据企业发展对工程任务和经营效果的要求向总经理负责。

　　2、根据需要参加管理评审，及时处理影响管理体系运行的'有关问题。

　　3、全面负责公司市场拓展业务，并组织分析、落实相应的公关策略和具体的实施方案。

　　4、负责与客户沟通、联络，巩固、扩大客户范围，协调涉及市场活动的各种关系。

　　5、负责投标总决策及投标文件的最终评审。

　　6、做好工程的经营预决算工作，重点抓好两算和结账工作的及时性和准确性。抓好标后预算的编制和审核，为工程成本控制提供有效依据。

　　7、不断完善公司合同管理体系，提高合同管理水平，负责处理对外合同纠纷；定期召开经营管理会议，不断提高企业的经营管理水平。

　　8、督促、指导有关业务部门做好公司新的资质申报、工商登记年审等工作，并建立相应的主管制度。

　　9、分管公司经营处、合约处、投标中心的工作。

　　总经理主要工作岗位职责 3

　　一、认真贯彻党和政府的方针、政策、法令法规及公司董事会等上级行政部门的指示、决议。

　　二、全面主持以司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或解聘除由董事会聘任或解聘以外的管理人员，对公司发生的重大事情进行奖惩。

　　三、确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的'发展规划、年度工作计划，积极努力完成董事会下达的各类任务和目标。

　　四、总经理主持召开经理办公会、中层干部会，协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。

　　五、总经理负责组织制定公司各项规章制度、操作规程，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。

　　六、负责审核、审批公司的各种费用开支，做到严格把关、开源节流。

　　七、直接领导公司办公室负责审批以公司名义发出的各类文件、信函，批办上级来文，做好内外工作的衔接。

　　八、总经理应该定期向董事长及总公司主管领导汇报工作，接受总公司的监督及指导，对提出的问题和建议，积极解决和落实。

　　九、依据有关规章制度决定对公司职工的奖惩、升级、加薪及辞退。

　　十、指导、督促副总经理、经营部、财务部及时完成按工作分工负责的有关分管工作。

　　总经理主要工作岗位职责 4

　　1、坚决贯彻执行党和国家的方针、政策、法令，遵守法律、法规，正确处理国家、集体和个人三者的利益关系；制定、落实企业方针、政策,并贯彻斯巴鲁的各项政策。

　　2、按时提出公司年度工作计划和各阶段的工作安排，检查各部门责任人的目标落实情况，并及时组织实施；负责公司的财务工作制度。

　　3、直接领导各部门经理的工作。

　　4、定期召开经理办公会议，共同制定年度生产经营计划，并审议制定重大决策及负责公司内文件的审批。

　　5、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审，并向董事会报告。

　　6、负责公司所需资源的'配备。

　　7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权等。

　　8、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议。

　　9、拟订公司的基本管理制度，制定公司的具体规章。

　　10、关心职工生活，确保生产和人员的安全；同时，抓好公司的安全、保卫工作。

　　11、公司章程和董事会授予的其它职权。

　　总经理主要工作岗位职责 5

　　1.制定酒店经营战略、经营方针，组织制定、实施酒店年度经营目标、经营方案，并保证酒店以及各附属工程经营按方案运行；

　　2.对酒店行业的各种动向有高度的敏感性，能够依据市场制定出酒店的业务开展方案，并能够根据市场变化情况适时作出调整，保证酒店利润最大化；

　　3.精通酒店各部门〔客房、工程、前厅、餐厅、销售等〕的.实务操作管理；负责品牌酒店的规划设计，设备、设施配置、室内设计等。

　　4.建立健全酒店的组织系统和规章制度和效劳操作规程，使之合理化、精简化、效率化。主持每周的总经理办公会检查情况汇报，并针对有关问题进行重点讲评和指示。

　　5.健全各项财务制度。阅读分析每日、每月催促监督财务部门做好本钱控制，财务预算等工作。

　　6.负责酒店管理团队的建设，人员的录用、考核，决定酒店机构设置，员工编制及奖惩、晋升工作。

　　7.了解国内外知名酒店管理公司运营模式，全权负责酒店及相关综合物业的管理。

　　8.与各界人土保持良好的公共关系，树立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要贵宾。

　　总经理主要工作岗位职责 6

　　一、认真贯彻执行党和国家的方针、政策，严格执行公司各项规章制度，质量方针和质量目标，加强对员工的'政治思想教育和业务指导，不断提高员工的政治和业务素。

　　二、主持分公司全面工作，具体分管办公室、财务科工作。

　　三、对本单位的安全经营负总责，定期组织如开行政和安全例会，负责建立并落实全员安全生产职责、质量信誉考核职责制、经济目标职责制。

　　四、负责审核本单位财务开支、定期检查财务收支状况，加强财务管理。

　　五、负责提起和召集班子成员召开领导会议。

　　六、加强企业“两个礼貌”建设，建立和谐单位。

　　总经理主要工作岗位职责 7

　　1、认真贯彻执行国家、省、市有关的法律法规、方针和政策，全面负责公司的建设、经营和管理工作。

　　2、制订落实公司中长期发展规划和年度方针目标、生产经营计划和其他各项工作计划，落实上级下达的各项目标任务。

　　3、全面主持公p1IS09001/ISO1400丨/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系的推导工作,制订质量/环境/职业健康安全管理方针，不断完善体系建设，确保可持续改进。

　　4、决定公司组织机构、劳动人事政策及员工薪酬和福利待遇；决定公司副总经理和副总经理以下中层干部的聘免、报酬、奖惩；建立健全公司科学、统一、高效的组织与工作体系。

　　5、负责制定公司年度财务预算方案，负责公司财务收入与支出的.审批。

　　6、审査批准公司的经营、改造、工程建设项目和流动资金贷款、使用等报告。

　　7、主管公司计划财务部工作。

　　8、公司章程或董事会授权的其他职责。

　　总经理主要工作岗位职责 8

　　1、负责编制公司年度预算计划，并实施；

　　2、制定公司经营方针、目标、计划，分解到各部门并组织实施；提出公司的组织机构设置方案；制定并落实各项规章制度、改革方案、改革措施；决定各部门人才的聘用、任免，对公司的经济效益负责，保证公司产品及服务满足客户要求；

　　3、协助董事长制定公司总体战略规划与发展目标；

　　4、协助副董事长公司组织结构的设置或建立健全公司管理体系；

　　5、掌握市场动态，制定应对准备策略，监控各类业务项目的`开展及督导下属的目标执行情况；

　　6、负责建设和发展业务团队，组织开展员工队伍培训及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要；

　　7、审核、签发以公司名义发出的各类文件。

　　总经理主要工作岗位职责 9

　　一、执行董事会决议，主持公司全面工作，保证经营目标的实现。

　　二、组织实施经董事会批准的公司年度经营计划和财务收支计划。

　　三、在董事长委托权限内，以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

　　四、建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　五、负责召集和主持总经理办公会议，决定各职能部门和所属公司经理以及其他高级管理人员的任免、报酬、奖惩及派驻外地人员等事宜。

　　六、抓好公司日常各项经营管理工作，充分发挥副总经理的作用，每周召开一次会议，研究工作开展情况、存在的主要问题及解决措施。

　　七、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、重建项目和流动资金贷款、使用。

　　八、领导和组织职工认真执行《药品管理法》和《医药商品质量管理规范》等国家有关药品质量的方针、政策、法规、条例，抓好质量意识教育，在“质量第一”的思想指导下进行经营管理，并对本公司所经营的药品质量负主要责任。

　　九、组织公司质量管理领导小组，建立规章制度和完善质量管理体系，逐步实现公司的'规范化、科学化、制度化、现代化管理模式。

　　十、健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值

　　十一、签署日常行政、业务文件。

　　十二、依据公司《考核管理制度》及《员工奖惩制度》，检查各级各项责任制度的执行情况，决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级及对违纪员工的处分，直至辞退。

　　十三、加强廉政教育，搞好精神文明建设，负责处理公司重大突发事件。

　　十四、抓好员工队伍建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　十五、定期出席公司董事会议，每年向董事会、股东大会书面汇报公司经营工作，参与公司决策，接受董事监督。

　　十六、由董事长授权自理的其他重要事项。

　　总经理主要工作岗位职责 10

　　1、制定公司经营发展计划、确保公司经营目标的.实施与完成；

　　2、审核各种管理制度并监督实施

　　3、控制公司经营成本

　　4、对公司所有员工进行人事任免，对副总经理职级任免提出合理化建议报董事会批准

　　5、参与、审核公司各种财务报表，对成本围的正常的财务报销进行审核签字；

　　6、积极拓展各种代理业务渠道及资源，实现公司长久发展目标

　　7、对公司所有代理项目及拓展项目进行总负责

　　总经理主要工作岗位职责 11

　　一、组织召开总经理办公会议，贯彻落实会议决议。

　　二、全面负责、主持集团公司的日常经营、行政和业务活动，努力营造良好的企业发展运营内外部环境。

　　三、拟订和组织实施集团公司全局业务发展规划、年度经营计划，负责完成责任目标和年度计划。

　　四、拟订和组织实施集团公司内部管理机构设置方案。对集团公司重大投资、经营活动正确决策，认真领导，杜绝重大事故、失误发生。

　　五、拟订集团公司的基本管理制度并制定完善的`规章，负责各项制度落实，严格纪律，树立正气。

　　六、聘任、解聘、调配集团公司副总经理及以下各阶层工作人员。

　　七、拟订集团公司顾问、员工及参与公司事业人员的工资、福利、奖惩和利益分配等制度、政策。

　　八、拟订集团公司财务预算、决策和利润分配、弥补亏损方案；负责追究处理各类原因给企业造成的经济损失和不良影响。

　　九、代表集团公司对外签订经济(事物)合同和处理业务。

　　十、开展企业文化建设和凝聚力工程，提高企业知名度；加强班子团结，充分发挥团队作用。

　　十一、定期向股东会、集团公司高级管理人员提出经营和财务状况报告。

　　十二、负责集团公司各项工作的组织实施、检查和绩效考核。

　　十三、履行集团公司企业章程授予的其它职权，完成董事会赋予的其它任务。

　　总经理主要工作岗位职责 12

　　1、全面负责公司新产品项目的运营管理，制定项目的'发展规划、市场策划、生产管理及经营策略；

　　2、组织进行市场研究和竞争分析，制定合理的新产品渠道定位和市场决策，负责公关活动方案策划和主导，统筹市场推广各项工作，带领团队达成项目拓展任务；

　　3、维护良好的客户关系网络，保持与客户高层的良好沟通，组织和协调公司内外资源，持续获得新的商业机会；

　　4、建立健全公司各种规章制度，推动项目业务管理的规范化、信息化；

　　5、对项目的重要环节进行把控，参与政府谈判及合同谈判。

　　总经理主要工作岗位职责 13

　　工程质量管理

　　1、负责公F^]有关工程质量方面的持续改进工作。

　　2、负责对项目工程质量管理工作的监控。

　　3、负责对监理公司质量管理体系的监控工作。

　　4、负责组织对重大工程质量问题或事故的调査和处理。

　　5、负责工程质量管理信息的研究、分析、统计工作。

　　工程安全管理

　　1、负责公司有关工程实施过程中员工的安全教育工作。

　　2、负责监控项目对安全生产、文明施工的管理工作。

　　3、负责工程安全生产、文明施工信息的研究、分析、统计工作。

　　4、负责提出工程安全和文明施工管理建议。

　　工程技术管理

　　1、负责公司工程技术的管理工作。

　　2、在施工招标过程中，负责投标单位技术标的审核。

　　3、负责重大工程施工组织设计(施工方案)的审核工作。

　　4、负责处理施工现场重大技术问题。

　　5、负责对建筑市场的新材料、新技术、新工艺的调研及推广。

　　6、负责工程标准的.搜集、整理、发布。

　　7、负责工程技术总结的管理工作。

　　8、组织施工图设计交底和图纸会审。

　　工程验收管理

　　1、负责临时施工用水、电及绿化、占道、破路等工程的施工及验收工作。

　　2、负责组织单位工程、人防工程、消防工程、燃气工程、供配电工程、环保工程的验收工作。

　　3、参与项目和监理公司组织的基坑支护、重大的基础或地基处理工程、室外道路管线工程等的验收工作。

　　4、负责编制和审核工程统计报表。

　　5、建立和维护与相关单位之间的公共关系。

　　6、完成公司领导交办的其他工作。

　　总经理主要工作岗位职责 14

　　1、执行总公司决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，并完成总公司下达的经营指标。

　　2、在预算范围内决定组织体制和人事编制。各职能部门和下属各部门经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩。建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　3、在董事长委托权限内审查批准年度计划内的经营、流动资金的使用。

　　4、加强员工队伍建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素、适应需要的`员工队伍。

　　5、加强企业文化建设，搞好社会公共关系，为公司树立良好的企业形象。

　　总经理主要工作岗位职责 15

　　职责：

　　1、根据公司发展战略及规划，制定企业人力资源规划；

　　2、完善人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设；

　　3、及时完成公司人才队伍建设的要求；

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议；

　　5、人才队伍的建设及人力资源成本的有效控制；

　　6、推进公司企业文化建设，提高团队战斗力；

　　7、及时处理公司管理过程中的'重大人力资源问题。

　　职位要求：

　　1、人力资源、经济类、管理等相关专业，本科及以上学历；

　　2、五年以上大型企业人力资源管理经验，二年人力资源同岗经验；

　　3、对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和丰富的实践经验，熟悉国家及地方相关法律法规及政策；

　　4、具备较强的管理能力，出色的组织能力及分析判断能力，具备良好的人际交往与沟通能力和优秀的职业素质及良好的服务意识，抗压能力强，工作积极进取，富有团队协作精神。

　　总经理主要工作岗位职责 16

　　职责：

　　1、全面负责处理公司事务，负责公司各项业务的开展，完成确定的各项目标；

　　2、制定管理目标和经营方针，包括制定各项规章制度和服务操作程序，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行；

　　3、建立健全组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持定期召开的总经理办公例会；

　　4、健全财务制度，阅读分析各种财务报表，检查分析每月经营状况；

　　5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时的发现问题，解决问题；

　　6、培养人才，指导各部门工作，提供整体服务质量和员工素质；

　　7、选聘、任免公司中层管理人员，决定公司机构设置、员工编制及重要人事安排；

　　8、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的企业形象；

　　任职资格：

　　1、大专以上学历，35岁以上，20xx年以上相关工作经验，5年以上大区管理经验；

　　2、能独立进行大型客户的谈判，能与客户中高层良好的进行沟通；

　　3、受过专业的营销、企业管理相关培训；对酒店、餐饮、酒吧行业有较深认知；

　　4、较好的`客户开发及谈判能力、较好的团队精神；

　　5、敏锐的市场洞察力，对市场营销有良好的理解；

　　6、能独立带领销售部门，演讲能力强、形象气场佳优先。

　　总经理主要工作岗位职责 17

　　1、副总经理协助总经理分管总公司各部门的日常管理工作。

　　2、协助总经理制订实施总公司发展战略和经营计划等政策方略,坚持“三服务、两育人”的宗旨,正确处理改革、发展与稳定的关系,为教学、科研和师生生活提供优质后勤服务,努力实现总公司的'经营管理目标及发展目标。

　　3、按照后勤社会化改革的要求,协助总经理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考评制度,力求内部管理制度化、规范化,以经济的手段,协助总经理组织制订公司的人事、分配制度改革方案。

　　4、协助总经理选配好分管各部门的负责人以及分管各部门员工队伍建设工作。

　　5、协助总经理对公司运作与各部门进行管理,协助监督各项管理制度的制订及推行。

　　6、协助总经理开展公司形象宣传活动,推进公司企业文化的建设工作。

　　7、协助总经理做好安全生产工作和爱国卫生工作,适时组织开展各项安全教育培训以及治理环境卫生等活动。

　　8、协助总经理做好公司的对外发展工作。

　　9、完成院领导及总经理交办的其他工作。

　　总经理主要工作岗位职责 18

　　职责：

　　1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹公司人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持；

　　2、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本；

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定并完善人力资源管理制度并落实；

　　4、根据岗位需求状况和人力资源规划，制定招聘计划，实施人才发展储备计划、职业生涯规划设计；

　　5、深入了解业务与人员发展状况，评估并明确组织与人才发展的需求，各项目工作的主导及配合者。包括但不仅限于组织发展、人才发展、企业文化等；

　　6、主持制定公司的薪酬、福利、绩效等方案，经审批后组织实施；

　　7、在各部门的协助下进行工作分析，提出岗位设置调整意见，合理评价岗位价值；

　　8、根据公司规划和员工发展需要，建立和完善员工培训体系及员工关系管理模块的统筹工作，推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划等；

　　9、及时了解国家及各地区相关人事法规及政策的调整，为公司提供人力资源管理政策依据；

　　任职资格：

　　1、统招本科及以上学历，人力资源相关专业；

　　2、20xx年及以上大型企业人力资源管理经验，上市公司、全国500强企业优先；

　　3、具有较高的战略思维和极强的逻辑思维，具有出色的业务敏感度，思路清晰严谨；

　　4、具备快速学习、解决复杂问题的能力，高度的`责任心及细节关注力；

　　5、能承受高强度工作压力，具备很强的执行及协调能力，全面推动、监督、跟踪人力资源管理各项制度的落实和效果；

　　6、具备较强的实操能力，熟悉人力资源相关法律法规，精通各人力资源管理模型的设计与运作；

　　7、具有很强的激励、沟通、团队领导能力，有能力建立、整合不同的工作团队。

　　总经理主要工作岗位职责 19

　　岗位职责：

　　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设），制定和完善人力资源管理制度；

　　2、向不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

　　3、塑造、维护、发展和传播企业文化；

　　4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施；

　　5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；

　　6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；

　　7、完成总监临时交办的.各项工作任务。

　　岗位要求：

　　1、硕士及以上学历，20xx年以上规范的人力资源规划2—3个模块（偏人力规划、组织、绩效、薪酬）工作经验；

　　2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验；

　　3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力；

　　4、熟练使用办公软件。

　　总经理主要工作岗位职责 20

　　1、执行公司有关章程及董事会决议，对董事会负责并报告工作。

　　3、认真执行国家的法规和政策，组织和制定企业的.方针和目标，组织和制定公司年度生产、经营、发展、人事、劳资、福利等计划报公司董事会批准实施。

　　4、建立、健全和完善企业的各项管理体系及基本管理制度，批准环境和职业健康安全管理手册。履行董事长委托的管理者代表职责。

　　5、确定企业的行政管理机构设置，提名任命企业的中层干部报董事会批准，明确相关人员的职责、权限和相互关系，提供管理体系运行所需资源。

　　6、履行管理者代表职责，检查、督促和协调公司各项业务工作进展，指导和监督各部门业务计划的执行，签署日常行政、业务文件。

　　7、负责处理公司重大突发事件。

　　8、负责董事长授权处理的其他重要事项。

　　9、主管办公室、人事劳资教育处工作，签署批准调入公司各级管理人员。

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