总经理岗位职责

时间:2021-08-18 18:51:29 岗位职责 我要投稿

总经理岗位职责(精选6篇)

  现如今,岗位职责的使用频率逐渐增多,制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?下面是小编帮大家整理的总经理岗位职责(精选6篇),欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

总经理岗位职责(精选6篇)

  总经理岗位职责1

  一、全权负责处理酒店的一切事务,带领全体员工努力工作,完成酒店所确定的各项目标;

  二、制定酒店经营方针和管理目标,包括制定一系列规章制度和服务操作规程,

  三、制定酒店各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。

  四、制定酒店一系列价目,促销方案;如成本支出、审核采购物品,控制毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性。

  五、制定市场拓展计划,带领销售人员进行全面的推广销售。

  六、详细阅读和分析每月报表,检查营业进度与营业计划完成情况,并采取对策,保证酒店经营业务顺利进行;

  七、建立健全酒店的组织系统,使之合理化、精简化、效率化。

  八、健全各项财务制度。阅读分析每日、每月账务报表。督促监督财务部门做好成本控制,财务预算等工作,指导财务工作;对每月、每季、每半年、每年财务报表分析对比营业情况;检查收支情况,检查应收帐款和应付帐。

  九、督促管理酒店硬件维修保养工作;

  十、指导各部门的培训工作,为酒店培养后辈人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质;

  十一、选聘、任免总经理助理以下管理人员人事变动。

  十二、负责酒店管理人员的录用、考核、部门经理,根据酒店的实际和业务淡旺季的客源情况增减员工。

  总经理岗位职责2

  一、贯彻执行国家的方针政策、法律法规与公司章程,尊照《董事会议事规则》与《企业高管工作细则》尽忠职守、勤勉工作。

  二、执行董事会决议,向董事会报告工作,接受监事会的监督。

  三、编制公司的年度生产经营计划、财务预算与投资方案,组织实施董事会授权或批准的年度生产经营计划、财务预算与投资方案,保证经营目标与安全生产目标的实现。

  四、全面主持公司日常生产经营与管理活动,在董事会授权范围内,代表公司签署对外合同、合约,审批、处理公司各项事务。

  五、协调政府及各职能部门的关系,保持企业良好的运营环境。

  六、搞好增收节支与开源节流工作,依法维护企业、股东与职工的利益,正确处理企业与股东、职工、债权人与客户等之间的相互关系。

  七、建立健全公司统一、高效的组织体系与工作体系,制订公司的基本规章制度与具体管理制度,并能够适时引进先进的管理模式,推动公司的技术进步。

  八、提请董事会聘任或者解聘公司副总经理等高级管理人员; 聘任或者解聘除应当由董事会聘任或者解聘以外的管理人员,决定公司临时用工招聘事宜。

  九、坚持民主集中制的原则,充分发挥“领导班子”的集体智慧,提高全体员工的工作积极性与创造性。

  十、加强企业文化建设,提高员工综合素质,树立企业良好的社会形象。

  总经理岗位职责3

  一个公司生产车间的生产总经理,在日常工作中主要负责哪些工作呢?有哪些具体的岗位职责呢?

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的'工作,并完成其交办的其它工作。

  十二、月薪不低于2万元。

  总经理岗位职责4

  1、督导完成餐厅日常经营工作,编制员工出勤表,检查员工的出勤状况、仪表及个人卫生。

  2、负责制定餐厅经理服务规范、程序和推销策略并组织实施,业务上要精益求精,不断提高管理水平。

  3、热情待客,态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量。

  4、加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题。

  5、领导餐厅全面质量管理小组对餐厅服务质量进行严格检查,把好餐厅出品服务的每一关。

  6、加强对餐厅财产的管理,掌握和控制物品的使用情况,减少费用开支和物品损耗。

  7、负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作。

  8、及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作,做好餐厅安全和防火工作。

  9、根据季节差异、客人情况,与厨师商议、制定特别菜单。

  10、主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告餐饮部经理。

  11、定期召开餐厅员工会议,检讨近期服务情况,公布质量管理小组活动记录。

  12、重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技巧技能,对员工进行饭店意识、推销意识的训练,定期检查并做好培训记录,并对员工进行考核。

  13、参加餐饮部召开的各种会议,完成餐饮部经理下达的其他各项任务。

  总经理岗位职责5

  1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,

  2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

  3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。

  4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

  5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。

  6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

  7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。

  8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

  9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

  10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

  11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。

  总经理岗位职责6

  1、贯彻落实集团公司的指示精神和战略目标。

  2、执行董事会的各项决议,确保各项经济指标完成。

  3、组织制订实施公司的年度经营发展计划与管理目标。

  4、分管公司财务、采购、供应、销售、行政、企管、人事工作。

  5、及时审批采购申报、付款、报销凭证及各部费用。

  6、按照人事管理权限审批人事、工资调整方案。

  7、负责日常行政事务管理及行政企管文件的审批。

  8、负责公司财务资金的运转及财务资金各种费用使用的管理工作。

  9、负责参与产品销售价格的制定与调整方案。

  10、负责大宗物资采购价格审核工作。

  11、负责经营计划的制订、实施、检查、考核及各项管理活动的组织。

  12、每天对分管部门及区域进行两次现场巡视和检查,做到及时协调处理。

  13、每月5日前完成当月各种培训、督查、宣传计划以及上月总结的审批。

  14、每月10日前完成对企业经营状况(报表)的分析,并采取相应的对策。

  15、每月9日参加安全日活动,并督促生产主管领导组织好安全日的检查及总结。

  16、每月15日前组织并完成对各部门经济目标实施细则的考核。

  17、每周周一参加公司例会,听取各部门汇报,协调解决提出的问题,部署下部工作。

  18、每半年参加一次文体活动,每年组织一次员工大会。

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