人员管理岗位职责

时间：2025-12-09 09:01:17 秦彰岗位职责我要投稿

人员管理岗位职责（精选32篇）

　　在日常生活和工作中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。那么岗位职责怎么制定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的人员管理岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。

人员管理岗位职责（精选32篇）

　　人员管理岗位职责 1

　　1、总经理受董事长的授权，主持公司日常生产经营管理工作;全面执行和落实董事会所做出的.公司发展规划及各项决定;如今和主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作;签署日常行政、业务文件。

　　2、主持拟订公司的经营发展战略，并提交董事会审议。

　　3、根据董事会的发展战略决议，主持拟订公司未来几年的业务目标、业务计划、预算计划，并得奖董事会审议。

　　4、主持编制公司年度经费预算计划、经营目标、经营计划，经董事会审定后，将目标和计划进行分解，组织各部门实施，并对实施过程进行监控，确保目标和计划实现。

　　5、负责组织拟订公司组织架构、职能部门设置方案，经董事会批准后组织实施。

　　6、负责组织制定、初审，并不断完善公司的各项规章制度，经董事会批准后组织贯彻执行。

　　人员管理岗位职责 2

　　1、在物业管理部主任领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。

　　2、负责管理公司清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。

　　3、全面掌握区域物业公共设施、设备的.使用过程。

　　4、协调主任送发物业管理方面的文件。

　　5、参加主任主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。

　　6、负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户投诉。

　　7、收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。

　　8、负责公司业户接待工作，做到仪表端庄、态度和蔼、热情大方、反应敏捷、处事稳健。

　　9、负责为业户办理入伙、入住、装修手续。

　　10、按接待来访规定，做好来访登记，对电话预约的来访要及时通知有关领导或部门，对突然来访者，要报告有关领导或部门后，再约时间接待。

　　11、负责接待及处理业户咨询、投诉工作，并定期进行回访。

　　12、负责为公司业户商务、票务收发等项服务工作。

　　13、完成办公室临时交办的工作。

　　人员管理岗位职责 3

　　1、根据建设单位工期要求和自身人力、物力现有条件编制施工进度计划，并根据进度计划向下分配工期任务及目标；

　　2、负责施工现场场地规划与布置；

　　3、负责向下技术交底、安全交底，并对现场质量、安全进行不定期抽查，将工程质量、安全事故控制在可控范围；

　　4、负责对施工图纸审核，对设计缺陷或与现场不符情况向建设单位、设计单位提出合理化建议；

　　5、负责技术洽商、签证协调；

　　6、负责总分包之间、分包与分包单位之间的任务、交界面的协调工作；

　　7、与建设单位、监理单位、质监单位、设计单位、地勘单位等就工程中遇到的问题进行协商沟通、确定解决方案，并及时将问题的`解决方案下达至各执行终端。

　　8、负责项目各部门的协调工作，确保信息流通及时。

　　人员管理岗位职责 4

　　1、对公司和行政部长负责，负责公司信息网络管理，为网络安全运行的归口点，负责计算机网络系统的日常维护和管理。负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作；

　　2、负责计算机网络、U8的`安全运行；服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档；

　　3、每日定时对机房内的网络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视、处理、分析；

　　4、严格执行企业保密制度，严守企业商业机密；

　　5、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理；

　　6、上级交给其它任务的完成。

　　人员管理岗位职责 5

　　1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度，维护加油站的`正常经营秩序。

　　2、在上级领导下，负责组织和领导全体员工开展经营、管理和服务工作。

　　3、加强核算，分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织实施。

　　4、负责审定加油各项业务指标和工作指导，并指导执行。

　　5、负责对加油站人员调动、业绩考核和奖金分配等工作。

　　6、审阅各种报表、报告，及时掌握各加油站的经营情况，采取有效措施，积极组织促销。

　　7、深入部门，听取汇报，检查各项工作情况，发现问题及时督办。

　　8、组织各站开展“加油站达标创量”和“争先创优”活动，不断提高服务质量。

　　9、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　10、严格按照规范化服务标准和规范要求操作程序，对所辖各加油站进行检查，督导其为客户提供优质服务。

　　11、组织落实安全生产责任制，做好加油站内部各项安全保卫和消防工作，确保安全运营。

　　12、负责向公司领导汇报工作，接受监督。

　　人员管理岗位职责 6

　　1、负责参保人员个人账户配置、照相，核发ic卡和《医疗保险手册》、《病历本》，建立个人账户管理系统。

　　2、负责审定参保人员个人账户转化记录情况，通知银行按时足额划入个人账户，定期不定期检查个人账户的有关情况。

　　3、为退休的参保人员变更医保待遇手续，办理调离本市和出境定居参保人员个人账户剩余金额结转手续。

　　4、负责为参保单位集中管理的异地安置人员ic卡刷卡冲减个人账户手续，为遗失ic卡人员办理挂失、补发手续和发卡。

　　5、受理参保单位和个人有关个人账户资金情况的`查询，宣传有关医保政策与规定。

　　6、负责定点医疗机构和药店上月个人账户发生额的拨付初审、复审工作。

　　7、依照相关政策规定，负责特殊人群的医疗费用报销初审、复审工作。

　　8、负责审定和处理参保人员的异动情况。

　　9、负责做好相应的其他配套服务工作。

　　10、完成中心领导交办的其他工作。

　　人员管理岗位职责 7

　　1.负责全面管理工程现场情况，并将工作进度、相关情况及时反馈至工程部；

　　2.编排施工组织计划，监督进度计划的实施情况，完成计划目标；

　　3.负责管理施工队伍，并协调好对内、对外的关系；

　　4.根据企业各项目建设的实际情况，控制施工成本管理安全、进度；

　　5.配合成本部做好从规划方案到施工图纸的概算、预算及工程成本控制工作；

　　6.参与开工前的施工图纸技术交底工作，参与图纸会审工作；

　　7.加强工程质量控制，负责工程施工管理到竣工验收的`全过程工作；

　　8.做好材料、设备、人员的管理工作；

　　人员管理岗位职责 8

　　1、负责公司的信息系统的开发、维护；

　　2、维护内部业务信息系统，对系统数据进行备份。

　　3、分析并解决软件开发过程中的`问题；

　　4、负责网络及其设备的维护、管理、故障排除等日常工作，确保公司网络日常的正常运作；

　　5、负责公司办公环境的软硬件和桌面系统的日常维护；

　　6、安装和维护公司计算机、服务器系统软件和应用软件，同时为其他部门提供软硬件技术支持；

　　7、解决排除各种软硬件故障，做好记录，定期制作系统运行报告。

　　人员管理岗位职责 9

　　1、对公司和行政部长负责，负责公司信息络管理，为络安全运行的归口点，负责计算机络系统的`日常维护和管理。负责系统软硬件的、安装、升级、保管、维护等工作；

　　2、负责计算机络、U8的安全运行；服务器安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助各部门进行数据备份和数据归档；

　　3、每日定时对机房内的络服务器、数据库服务器、Internet服务器进行日常巡视、处理、分析；

　　4、严格执行企业保密制度，严守企业商业机密；

　　5、做好公司监控、通讯、考勤硬件维护软件开发等设备管理；

　　6、上级交给其它任务的完成。

　　人员管理岗位职责 10

　　现场项目负责人工作职责

　　1、贯彻国家和上级有关方针、政策法规及企业制定并下发的各种文件和制度，确保质量体系的完善和全面实施，确保完成企业下达的各项经济技术指标。

　　2、负责工程质量、安全、工期、效益等施工全工程管理。

　　3、代表企业履行企业与业主签订的成本合同，保证各类合同目标的实现。

　　4、组织审定项目总体计划和施工组织设计，审批与项目有关的文件并组织实施。

　　5、合理组织和调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、激励的具体职责，保证项目实施的质量、安全、工期和效益要求。

　　6、汇集工程项目的有关质量信息，定期向企业上级领导汇报（提交项目生产月报）。

　　7、组织阶段、竣工验收及项目总结，效益清算，协助社会监理和公司各级部门对工程的检查和监督。8、管理各种技术文件和资料，对由技术差错引起的质量事故负责。

　　9、组织施工组织设计的编制和改编。

　　10、实施技术状态管理，对技术状态更改的设计依据，对执行结果负责。

　　11、对设计图纸、陶板安装过程等进行审核、监督及质量控制。

　　12、组织设计技术的推广和应用，并应用统计技术，保证工序控制质

　　量，并对关键工序进行技术指导。

　　13、参加并知道qc小组活动，并做好成功质量的收集和汇总。

　　14、控制有关质量的原始纪录、单价、台帐、凭证等资料。

　　15、对施工工程中遇到的技术问题负责，并即向上级技术管理部门汇报。

　　现场项目管理人员工作职责

　　一、项目质量员工作职责

　　1、制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施。

　　2、认真收集各项有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助本项目部领导分析生成中的质量状况。

　　3、收集保管好本项目的质量档案，如会议纪要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。

　　4、对本工程项目的质量全面负责，并负责质量问题纠正和预防措施的落实。

　　5、参与qc小组活动，开展群众性的质量月活动。

　　6、做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制。行使项目质量否决权。

　　二、项目施工员工作职责

　　1、配合项目经理努力抓好各项生产工作。

　　2、坚持管生产必须管安全的原则，正确处理进度与质量的关系。 3、认真执行各项质量制度和质量控制程序，严肃工艺纪律，合理安全生产因素和工序管理。

　　4、组织质量保证体系的现场实施工作，把项目质量目标分解到班组和个人，对项目质量指标的完成负责。

　　5、对现场管理作业统一布局，按质量管理标准进行控制，并积极协调各组之间的生产矛盾。

　　6、对现场生产保证设施，措施及施工过程人员、机械、物资的安全状态进行监督、并及时作出整改要求。

　　三、项目安全员工作职责

　　1、贯彻执行安全法规、条例、标准、规定。

　　2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，做好交流推广先进经验。 3、经常深入现场，掌握安全、生产情况，调查研究生产中的不安去问题，提出改进意见和措施。

　　4、组织安全活动和定期安全检查。

　　5、参加编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行监督检查。

　　6、与有关部门共同做好新工人、特殊工人的.安全技术训练、考核、发证工作。

　　7、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

　　8、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停（生产）并报告领导处理。

　　9、对违反安全规定和有关去安全技术法规的行为，给予教育劝阻无效时，有权越级上告。

　　四、项目材料员工作职责

　　1、在项目经理领导下，积极落实项目必须的各类设备，参与选型、询价、合同、洽谈及签约后对供方监督工作。

　　2、对所有进工地的材料、器材、设备的质量符合状态负责，做到采购、订货、接手、保管、发放和代用符合承兑规定，手续完备、原始纪录和凭证齐全、清晰，并高正全部质量的可追溯性。

　　3、对违约供应商办理退货和索赔手续。

　　4、纪录、收集必需的材料、凭证、台帐。

　　5、在项目经理的带领下对由于顾客提供的材料，供应商违约情况进行必要的交涉。

　　五、项目资料员工作职责

　　1、在项目技术负责人的领导下，收集和整理施工管理资料和施工技术质量资料。

　　2、按工程进度及时做好各种技术和管理资料，并保证资料的完整性和真实性。

　　3、保证所管理的资料质量，对由资料引起的质量问题负责。

　　4、做好各种统计报表，对有关的质量数据负责。

　　5、及时做好竣工项目资料的汇编和归档工作。

　　6、在项目技术负责人的指导下进行竣工图编制工作。 7、出现质量事故时，协助上级部门对资料的追溯工作。

　　人员管理岗位职责 11

　　企业管理软件销售人员成都四平软件有限公司成都四平软件有限公司,成都四平软件职责描述:

　　1、落实软件产品销售计划和战略,完成公司制定的年度销售计划;

　　2、开拓新市场,发展新客户;

　　3、掌握相关产品的整体销售情况、客户群情况、市场情况并对市场销售战略有独到的见解;

　　4、代表公司组织项目合作、客户谈判及签约;

　　5、在项目执行过程中,协调并充分利用公司内、外部资源,提升客户满意度,按期收回合同款项。

　　任职要求:

　　1、大专及以上学历,计算机相关专业;

　　2、热爱销售工作,有2年及以上销售经验,有互联网、it行业销售经验者优先考虑;

　　3、口齿伶俐,性格外向,良好的`语言表达能力和沟通技巧;

　　4、吃苦耐劳,具有极强的市场开拓精神,较强的团队合作意识。

　　人员管理岗位职责 12

　　（一）参与工程项目招标、议标工作。熟悉合同预算，严格控制新建工程的施工质量和进度。

　　（二）协助处长负责组织施工图会审和设计交底，严格按图纸监管工程施工。

　　（三）核实《工程设计变更通知单》并上报处长、院长批复。

　　（四）参加现场各单位召开的协调会，及时了解施工动态，按月上报工程管理报表。

　　（五）深入施工现场，掌握一手资料，妥善安排工地管理工作，认真督促检查工程管理人员履行岗位职责，对进入施工工地各类建筑材料、设备严格进行双向监控与检查，严把质量关。

　　（六）审查施工单位提交的施工组织计划，审查施工单位提出的室内外工程工作量。

　　（七）协助处长组织竣工工程的'验收和移交工作。配合施工单位做好竣工后的回访和维修工作。

　　（八）努力学习相关技术，不断提高业务能力和管理水平。

　　（九）完成处长交给的其它工作任务。

　　人员管理岗位职责 13

　　1、在院长和主管副院长领导下，负责全面护理工作。

　　2、负责拟定医院护理发展规划及管理目标并做到年有计划和总结，季有安排、月有重点。年计划目标达到相应等级医院的标准。

　　3、建立和健全护理组织系统，组织并修订各级护理人员的岗位职责、管理制度、技术操作规程、护理质量标准，并组织实施，督促检查及考评。

　　4、负责护理人力资源的管理，合理配备人员，与人事部门合作做好护理人员的调动、任免、晋升、奖惩工作。

　　5、负责制订护理人员继续教育培训计划并组织实施，定期进行考核，提高护理人员的'整体素质。

　　6、了解护理工作中存在的问题，提出改进的办法，深入科室对突发事件、危重病人的护理、抢救工作进行指导与协调。

　　7、根据工作的需要召开护理部例会、科护士长及护士长会议，分析、反馈护理工作情况布置及商讨工作方案。

　　8、组织开展护理科研和技术革新，应用和推广护理新业务、新技术，开展学术交流。

　　9、根据教学目标，负责护理临床教学的管理，组织落实护理实习生实习计划和临床进修任务。

　　10、参加院领导主持的行政会议及行政查房，反映情况，听取意见。

　　11、教育护理人员热爱专业，关心他们的思想、工作和生活，协助解决实际问题，以充分调动积极性。

　　12、密切与各科室、各部门的联系，加强协调和配合。

　　护理部副主任协助主任负责相应的工作，在主任外出时，受主任委托主持全面工作。

　　人员管理岗位职责 14

　　岗位职责:

　　(1) 负责各种招聘岗位内容的策划方案和实施;

　　(2) 负责管理专职招聘各项日常工作,指导员工职业生涯规划;

　　(3) 根据集团总体培训要求和各部门的.培训需求,协助编制年度培训计划,制定年度培训预算,组织开展培训工作;

　　(4) 办理具体的人事事务性工作如入职、岗位变动手续、社保缴纳、人事档案管理等。

　　任职要求:

　　(1) 大专及以上学历,人力资源管理等相关专业;

　　(2) 3 年以上招聘工作经验,有金融、保险、证券、三方、p2p 理财等工作经验优先;

　　(3) 具有良好的经济学、管理学、人力资源、心理学等学科专业相关知识;

　　(4) 有较好的沟通能力,能承受较大的工作压力。

　　人员管理岗位职责 15

　　1、严格执行各项实训室规章制度和工作规范。

　　2、熟悉管理业务，及时认真办理仪器设备和各类实训物品的验收、领用、发放、报损等事宜，严格进出手续。

　　3、协同指导教师做好实训前的准备工作，并作好实训室及仪器设备使用记录。

　　4、熟悉本室仪器设备基本操作规程，保障仪器设备的基本维护，做到正确放置、及时维护、科学管理。

　　5、掌握本室库存物资消耗规律，及时向有关领导反映供求及库存余缺情况。

　　6、经常检查实训室安全卫生情况，做到防火、防盗、防爆、防腐、防水、防冻等，保持实训室清洁卫生。

　　7、完成领导交办的'其他任务。

　　人员管理岗位职责 16

　　现场管理人员在项目负责人的领导下对建设工程项目进行监管，负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作，其职责如下:

　　（一）协助项目领导做好开工前施工方案审查、图纸会审、技术交底等工作，负责解决施工现场三通一平及有关施工现场设施等问题，确保施工有序进行。

　　（二）认真熟悉图纸，了解工程的全部概况，掌握它们各自的特点，合理安排土建与安装的综合施工，合理安排施工工序（搭接、先后顺序、交叉作业及平行作业），对图纸中出现的问题及时汇报，会同有关技术人员协商解决。

　　(三)严格要求施工单位按照投标书、施工承包合同、设计及现行施工验收规范的要求施工,保证每道工序受检。

　　（四）组织进行材料设备进场检查验收。

　　（五）现场施工管理人员代表甲方处理工地上的一切事宜，负责施工全过程中质检、变更、验收、计量、隐蔽工程签证等工作。

　　（六）施工管理人员必须熟练运用基本建设的施工、验收规范、标准以及有关规定，严格按照基建程序办事。

　　（七）定期向分管领导汇报工程项目的阶段性工作，及时解决施工过程中遇见的有关问题.

　　（八）基槽验收，钢筋模板等工程，必须由设计单位、质检单位、监理单位、施工单位共同参加，施工管理人员不得擅自做主。

　　（九）遵守有关安全生产的规定，负责检查工地安全隐患，做到安全、文明施工。

　　(十)督促施工单位、监理做好工程资料的`收集整理，并及时把资料存档。

　　(十一)负责组织监理和相关人员对工程进度进行审核。

　　（十二）工程的变更、施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任、与监理意见不一致等，应及时向分管领导汇报。

　　（十三）工程竣工后做好相关资料的搜集和工程管理以及验收等准备工作。

　　（十四）遵守劳动纪律，不迟到，不早退，上班时间不干私事。

　　（十五）杜绝不正之风，勤政廉洁，不徇私情，不受贿，不吃请、秉公办事。

　　（十六）严把工程质量关，严防偷工减料、偷梁换柱、违法违规操作等一切有损工程质量的现象发生。

　　（十七）负责做好工程变更的论证审核工作，规范完善变更手续。

　　（十八）起草或参与起草工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及各子项目招投标的招标文件。

　　（十九）负责组织召开或参见工程例会、工程协调会、图纸会审和有关分部分项检查，做好每次会议的会议纪要和施工工作日志。

　　（二十）加强与工程设计、施工、监理、安检等单位的工作联系沟通，协调处理好相互间的关系，经常深入施工现场巡查和抽查现场情况，及时发现并解决问题。

　　（二十一）依据《建设工程监理规范》检查督促监理工作，促使监理按规范行使职责、按章办事，严格落实“三控制”（质量、进度、工程款）。

　　（二十二）负责工程建设进度控制的检查督促工作，保证按时完成基建任务。

　　（二十三）督促、要求施工单位时刻注意检查安全施工和安全运输情况，对施工中存在的安全隐患及时提出整改措施。

　　（二十四）负责帮助检查和督促施工队伍落实创建文明工地措施，注意检查文明施工情况，最大限度地减少和降低对公司日常工作、生活环境的不利影响。

　　（二十五）负责完成领导的安排的其他任务。

　　人员管理岗位职责 17

　　（一）厨师长岗位职责：

　　1、厨师长在餐饮总监的领导下，负责西餐食物出品部门的全面管理工作，是厨房出品的组织者和指挥者；

　　2、根据各餐厅的特点和要求，制定各餐厅的'菜单及其菜谱；

　　3、制定厨房的操作规程和岗位职责；

　　4、熟悉和掌握货源，制定餐料的订购计划，控制餐料的进货、领取，经常检查餐料库存情况，防止变质和短缺；

　　5、掌握每天任务情况，合理安排人力和技术力量，统筹各个环节的工作，亲到现场指挥，督促检查落实岗位责任制；

　　6、合理使用原材料，控制菜式出品、规格和数量，把好质量关，减少损耗，降低成本；

　　7、根据不同季节和重大节日，推出时令新菜式，增加花式品种，以促进销售；

　　8、听取客人意见，了解销售情况，不断改进和提高食品质量；

　　9、把好食品卫生关，贯彻执行食品卫生和厨房卫生制度，防止食物交叉污染，杜绝发生食物中毒事故；

　　10、抓好厨德教育；抓好厨艺培训；抓好厨政管理，提高西厨出品水平；

　　11、掌握厨房设备，用具及财物使用情况，做好维修保养工作。

　　12、经常到商务餐厅了解运作情况和客人意见，不断改正，做到让商务楼层客人满意。

　　（二）大厨岗位职责（a级）：

　　1、协助厨师长处理日常事务，负责本部的工作安排，完成出品任务；

　　2、及时处理工作中的问题，直接向上级部门反映；

　　3、安排厨房人员的工作时间表，合理分配人力；

　　4、做好厨房的财产管理，减少不必要的费用开支；

　　5、提供一些业务信息和构思给餐饮总监作参考；

　　6、对下属厨师加强思想教育和厨艺培训，加强劳动纪律和业务操作检查；

　　7、加强厨房设备的硬件保养工作，熟悉操作安全措施；

　　8、定期对部门工作总结，对员工的表现考核，向厨师长汇报。

　　（三）主厨岗位职责：

　　1、负责组织每天工作安排；

　　2、督导各员工做好每天的食品制作，控制食品质量；

　　3、积极配合大厨完成各项任务，把客人的有关意见及要求及时向大厨反映；

　　4、严格控制食品成本，做好每月的盘存工作；

　　5、认真学习有关菜单、食品制作方法，提高业务水平；

　　6、带领班组厨师定期搞好厨房卫生清洁工作。

　　人员管理岗位职责 18

　　1.认真学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务知识，积极主动、保质保量地完成岗位工作。

　　2.按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。

　　3.负责博物馆硬件设备的保管，解说员服装、用具的分发回收。

　　4.负责博物馆展厅的.开关，每周二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。

　　5.协同配合，做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。

　　6.熟悉博物馆周边环境，树立防盗、防火、防水意识，掌握消防灭火器操作流程，做到警钟长鸣，遇到重大险情要及时通报保卫部门，以便及时排查险情。

　　7.发扬团结协作精神，完成馆领导交办的其他工作任务。

　　8.本岗位职责作为个人年度述职和岗位人员考核的基本内容。

　　人员管理岗位职责 19

　　第一条为明确驻外人员的工作职责，加强驻外联络机构的管理特制定本制度。

　　第二条本制度对公司一切驻外销售人员及相关工作人员均适用。

　　第三条人员配置

　　1、公司根据区域大小不同，在各区域设立联络处。

　　2、基本设置：联络处业务主管一名，全面负责该区域销售工作；业务人员若干名，接受业务主管的领导，负责与客户开展业务工作，维护及开拓市场；

　　3、根据各区域大小、工作量的轻重差异，公司将适当进行人员的增减。

　　第四条资源配置及使用

　　1、公司为每个联络处配置办公或住宿房屋一处，传真机一部等相关办公用品。

　　2、公司配置的设备必须用做办公用途，不得用于私人用途。设备的使用应遵守公司相关的制度规定。注意节约开支，使用费用公司实行限额报销制度，超出部分由驻外人员自行负责。

　　3、费用规定明细：

　　（1）联络处房屋租赁费用、电话传真费用公司负责。煤水电等日常生活费用自行负担。

　　（2）联络处所租房屋若无床铺，热水器等生活必需品，则在当地1

　　购买，公司支付费用。

　　（3）电话费按照公司限额规定报销。超额部分自付。

　　（4）出租车费用、饭费报销均需注明事由。

　　（5）正常交通费用公司实报实销，但需说明去往地址，所办事由。

　　（6）其他费用等报销均需开具正规发票，说明用途。

　　（7）各项费用统一于每月月底报公司财务人员计算费用。要求驻外业务人员提供正规发票，需要说明事由的费用列清明细，特殊情况无法提供发票，由部门主管审核确定后签字交付财务部门。

　　第五条业务工作原则

　　1、驻外员工开展业务工作应严格按照公司管理制度执行，对发生的退换货等程序均应符合公司有关规定。

　　2、业务员统一使用公司经销合同与客户签定销售合同，每做一笔签一笔。客户必须将货款汇到公司指定帐户。公司根据经销合同上的指定的送货地点，按照合同规定送货。业务员将订货情况下定单传回公司，变更货物需求内容时业务人员应该及时通知公司业务部门。

　　3、驻外业务人员薪资待遇与公司本部业务人员相同，具体规定见公司《业务人员薪资管理制度》。驻外业务人员每月领取出差补助300元。

　　4、驻外业务人员如果连续三个月不能完成销售任务，公司将考虑调离业务人员岗位，直至解聘。

　　第六条工作要求

　　1、驻外人员应严格遵守公司的相关管理制度，保守公司的商业秘密，维护公司形象与信誉。

　　2、驻外人员应遵守当地工作时间，外出时没有他人监督时必须严格要求自己，自觉遵守企业的规章制度。

　　3、公司与客户达成的意向或协议驻外人员无权擅自更改，特殊情况下必须征得总经理的同意。

　　4、驻外人员应按要求建立好客户档案，认真做好客户维护、质量信息反馈等工作，完善公司的`售后服务体系；记录每家客户的进、销、存货物及款项结算情况的台帐，及时结算货款；做好市场信息反馈工作，积极调查、开辟市场，所见所闻包括市场供求状况、客户需求趋势、与要求竞争对手的营销动态、价格变动动态、新产品开发情况等及时向公司反映。

　　5，驻外人员每日应1到2次与公司保持联系，汇报业务进程。

　　6，驻外业务人员执行周工作计划和周工作总结制度，通过电脑或传真向公司传递销售情况、工作内容、工作计划。每周六上午完成，提出需要商讨的问题，在公司例会上进行讨论，讨论结果公司通过传真或其他网络传递给各驻外人员。

　　7，驻外人员应不定期接受公司业务及技术培训，主动配合公司其

　　他活动。

　　第七条考核奖惩办法执行公司《业务人员考核制度》。

　　第八条本制度未尽事宜公司将及时补充修订。

　　人员管理岗位职责 20

　　一、岗位职责

　　1、负责全厂生产经营的全面积重大问题的处理，按照矿部下达的'生产经营计划负责完成当月处理矿量，保证综合回收率和设备完好率。

　　2、负责安全教育工作，确保安全生产；负责全厂人事配备加强劳动组织，负责做好成本管理，降耗节能提高效益。

　　二、工作标准：

　　1、负责全厂生产经营的全面管理工作及重大问题的处理

　　2、按照矿部下达的生产经营计划，完成当月处理矿量。

　　3、保证总回收率达到考核指标。

　　4、保证全厂设备完好率达到95%。

　　5、保证全厂设备正常运转天数不低于25天。

　　6、加强成本管理，杜绝材料浪费，保证每月消耗成本不突破核定指标。

　　7、组织领导全厂职工开展技术业务学习，不断提高全体职工的技术业务水平。

　　8、加强安全教育，保证全厂不发生重大设备事故和人身事故，确保安全生产。

　　9、负责人是调配工作，加强劳动组织，最大限度的发挥全体职工的劳动积极性。

　　10、负责厂规、厂纪的监督、检查考核工作。

　　11、经常深入车间班组检查指导工作，听取职工意见，并及时妥善处理。

　　12、按时参加各种学习会议，不得缺席、迟到或早退。

　　13、完成矿部领导交办的临时任务。

　　人员管理岗位职责 21

　　1、严格遵守中石化安全生产十大禁令和公司的.安全管理制度及本岗位安全操作规程，不违规违纪，对本岗位的安全、环保工作负责。

　　2、按照上级统计工作规定及时收集，整理各种统计资料，按规定时间准确、及时全面的向各级领导和部门提供统计报表。

　　3、负责积累各种数据资料，建立健全综合性资料台账。

　　4、负责数据分析管理程序相关数据的提供，对负责要素有组织落实和具体实施的职责。

　　5、严格遵守《员工守则》，规范个人行为，落实ＨＳＥ管理标准，岗位安全操作规程及相关规章制度，按照应急预案及时处理各种突发事件。

　　人员管理岗位职责 22

　　岗位职责：代甲方管理施工现场。

　　任职要求：

　　1。有相关工作经验5—10年

　　2。熟悉施工现场

　　3。（1）协助项目经理，对工程技术、质量体系文件运行、质量管理工作全面负责，同时也是质量管理的直接责任者。

　　（2）根据工程规模的划分和公司有关规定，主持编制项目经理部施工组织总设计，按公司程序文件中职责权限规定审核项目单位工程施工组织设计、审批项目专项技术方案、项目作业技术指导书，组织施工图自审、参与会审和重点工程、重点施工部位、关键工序及季节性施工方案的技术交底，并负责在施工过程中组织检查、控制、掌握系统性情况。

　　（3）主持工程技术人员学习和贯彻技术规范、操作规程、技术和质量标准及各项科技管理制度，并组织检查其执行情况，主持质量检查评审活动。

　　（4）负责组织制定提高工程质量和安全生产的技术措施，定期与不定期的`组织检查，处理施工技术、质量问题，召开质量、安全事故分析会，并对辖区职权范围内事故拍板定论，做到不推不卸，属职权范围以外的事故处理，要及时书面呈报上级，按批示办理，做好经验教训总结工作。

　　人员管理岗位职责 23

　　一、在公司分管领导负责下，认真贯彻执行国家、上级主管部门的有关环保方针、政策和法规，负责企业本企业环保工作的.管理、监察和测试等。

　　二、建立环保设施运行台帐，做好环保资料归档和统计工作，按时向上级环保部门报告。

　　三、要熟悉公司内部各环保设施位置。

　　四、掌握各环保设施的操作运行，并负责指导值班人员掌握操作使用。

　　五、环保工作人员要熟练讲解出各设施的处理工艺。

　　六、定期对各环保设施检查，监督使用单位对设施维护及保养，保证正常运行，督促使用单位做好运行记录。

　　七、密切配合当地环保部门对公司大气、水体、噪声等污染源的监测。

　　人员管理岗位职责 24

　　护理管理的基本要求

　　（一）加强计划，开拓进取

　　制订护理规划，对工作进行总结，是护理管理的基本职能之一。护理管理者要有组织、有步骤地开展常规工作，完成护理的任务并保证质量，解决存在的问题，并具有开拓精神、发展的眼光，了解国内外护理发展的新形势，创造性地工作。

　　（二）重视反馈，掌握信息

　　信息反馈是做好护理质量管理和做出科学决策的基础。一个护理管理者应有灵敏的信息反馈渠道和分析处理能力。

　　（三）培训骨干建设梯队

　　护士长是第一线管理者，是护理队伍的骨干，是完成各项任务和实施计划的具体承担者。各级护理管理者均应充分发挥下属的积极性，培养各方面的骨干以促进全院护理队伍的发展。

　　（四）抓好继续教育、在职教育，提高素质。

　　护理工作是知识型的工作，需要终身的接受教育和知识更新，这是护理学科发展的`保证。既要重视医德、医风等思想教育，也要重视业务、技术素质教育。

　　（五）调动每个员工的积极性，共同参与管理。

　　护理工作的"主体是广大护理人员，繁重的护理任务是由广大护理管理者和护理工作者共同来完成的。只有使每个人的积极性都能充分发挥，都来关心队伍的建设，专业的发展和质量的管理才能全方位地提高。所以，一个好的管理者首先应该是一个好的激励者。

　　（六）深入实际，掌握准确的第一手资料

　　了解实际情况，加强面对面的领导，发现问题及影响因素，密切上下级间的关系，避免官僚主义及偏听偏信，正确做出决策。

　　（七）加强部门间的协作

　　加强护理组织系统与行政、医疗、医技、后勤等部门间的协调，以及建立必要的工作制度，使工作秩序井然，也是护理管理工作的基本要求。

　　人员管理岗位职责 25

　　一、负责机关及所属事业单位财务总帐及各种明细帐目，做到手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。

　　二、负责编制部门年度预决算，及时按要求填报各类财务报表，按期做好纳税申报工作。

　　三、认真审核原始凭证的合法性、真实性和完整性，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。严格掌握开支范围和开支标准，对不合理、不合规的`支出不予报销。

　　四、建立固定资产明细账核算，定期进行清查盘点，发现问题及时纠正，做到账账、帐物、帐卡相符。

　　五、协助出纳做好工资、奖金、福利的造表数据的复核、税费扣缴及发放工作。

　　六、定期装订会计凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管，往年会计档案应及时移交给单位档案管理机构保管。

　　人员管理岗位职责 26

　　1、贯彻执行上级主管公司的各项规章制度，维护加油站的正常经营秩序。

　　2、在上级领导下，负责组织和领导全体员工开展经营、管理和服务工作。

　　3、加强核算，分解落实公司销售指标和其它各项考核指标，并组织实施。

　　4、负责审定加油各项业务指标和工作指导，并指导执行。

　　5、负责对加油站人员调动、业绩考核和奖金分配等工作。

　　6、审阅各种报表、报告，及时掌握各加油站的经营情况，采取有效措施，积极组织促销。

　　7、深入部门，听取汇报，检查各项工作情况，发现问题及时督办。

　　8、组织各站开展“加油站达标创量”和“争先创优”活动，不断提高服务质量。

　　9、负责对员工思想文化、技术业务的`指导教育，提高全体员工整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　　10、严格按照规范化服务标准和规范要求操作程序，对所辖各加油站进行检查，督导其为客户提供优质服务。

　　11、组织落实安全生产责任制，做好加油站内部各项安全保卫和消防工作，确保安全运营。

　　12、负责向公司领导汇报工作，接受监督。

　　人员管理岗位职责 27

　　（1）贯彻执行上级关于安全工作的方针、政策、法规，结合企业实际制订安全生产管理制度、安全措施和安全操作技术规范；

　　（2）负责安全生产各环节的监督管理，定期组织开展安全生产检查活动，排查事故隐患，确保安全生产；

　　（3）开展交通安全法规和安全行车常识学习、宣传，组织经常性、多形式的宣传教育活动；

　　（5）负责安全生产责任制实施的过程监控与考核评价，推行安全工作目标量化管理，指导、监督、协调各部门开展工作，负责安全管理人员、驾驶员的培训与考核；

　　（6）负责新上岗驾驶员的驾驶资质审核、技能考核与上岗审批，做好驾驶队伍的'动态监督管理；

　　（7）对事故的原因调查、善后处理。对事故、事故隐患提出处理意见和整改措施；

　　（8）执行事故报告制度，定期分析、报告安全工作情况和安全生产形势，整理、编印安全宣传教育资料，做好上情下达和下情上报。

　　（9）负责企业内部保卫工作、消防安全工作、易燃易爆、危险品管理及查禁工作。

　　（10）负责各类安全生产违章、违规违法行为的查处，协助各种应急预案启动后的组织实施。

　　（11）负责车辆维护制度、安全例检制度的贯彻落实，负责车辆安全部位维修质量的监督和机械质量事故的调查处理。

　　（12）负责分公司机动车辆的保险投保、出险理赔工作。

　　（13）负责协助开展安全生产法律、法规的宣传培训、法律咨询，负责安全生产事故的司法诉讼、调解。

　　（14）负责车辆北斗监控系统的维护、监控与监控信息分析。

　　人员管理岗位职责 28

　　车队队长岗位职责

　　一、在中心领导和接待部分管副主任的领导下，主持车队的全面工作。

　　二、负责车队各项经费支出、结算的登记、审核、报送工作，对车辆每季度及年度行驶里程、油耗、维修等情况的汇总和报送工作。

　　三、负责车辆保养、维修、年审、缴纳保险等工作

　　车队队长工作标准

　　1、每月3日将车队员工上月的出勤情况报与分管副主任

　　2、每半月一次对车辆状况进行全面检查；

　　3、每旬将上旬的出车情况报与分管副主任

　　4、每天必须对车辆内、外及车场的'卫生情况进行检查

　　5、每季度对出车公里数、车辆油耗、车辆过路过桥费等数据进行统计报与分管副主任，并在每年1月3日前将车队全年报表报分管副主任。

　　6、每月至少两次组织车队司机进行专业技术学习。

　　驾驶员岗位职责

　　一、驾驶员在车队长的直接领导下，服从工作安排，完成各项任务。

　　二、严格遵守交通法规，严格遵守各项规章制度，每日认真做好出车前的准备工作。

　　驾驶员工作标准

　　1、认真参加交通法规及业务知识学习培训，做好学习记录。严格按照《汽车班安全责任制》规定工作，确保行车安全，严禁酒后驾车、疲劳驾车、臆测驾车、超载超速行车。

　　2、服从统一调度，严格出车单要求完成出车任务，做到提前10分钟到达指定地点，服务过程统一着装，注重仪容仪表、礼仪礼貌。

　　3、按技术要求做好车辆的检查、保养、维修。要求出车前需用10分钟对车辆的油（燃油、机油）、冷却水、刹车系统、轮胎气压、全车灯光及电路系统进行检查，保证车况完好；行车途中进入休息区必须进行例行检查，检查轮胎气压、胎温、轴温、车底是否有漏油现象。收车后对出车前所查项目进行检查，发现问题及时处理，使车况时刻保持良好状况。按车辆行使公里要求进行例行保养（机油、三滤、齿轮油、刹车油、方向助力油）和维护，

　　4、规范加油程序，严格执行一车一卡加油制，提高驾驶技术，掌握车辆性能，努力降低燃油消耗，做到燃油不超标。

　　5、出车前用十分钟时间全面检查一次车内外卫生，做到干净整洁，保持车内空气清新。收车后及时清理车内外卫生。坐垫套每半年更换一次、座位头靠每月更换一次，遇有特殊情况及重要接待任务及时更换。

　　6、按时完成领导交办的其他工作。