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项目营销负责人岗位职责
在发展不断提速的社会中，岗位职责使用的情况越来越多，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。那么相关的岗位职责到底是怎么制定的呢？下面是小编为大家收集的项目营销负责人岗位职责，仅供参考，希望能够帮助到大家。
项目营销负责人
职责描述：
1、通过深入市场、客户竞品调研分析，根据开发运营节点，能制定有效可行的营销、推广、推售、包装展示、产品体验、产品提升等整盘营销策略报告，确保有效的完成整盘销售指标；
2、根据开发运营节点，能制定有效的的季度、月度媒体、销售、蓄客、开盘等营销执行计划，并根据市场及蓄客情况进行及时调整完善，确保完成各阶段销售指标；
3、能够坚持以客户为中心，制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程，并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度，全方位确保销售客户满意度；
4、能够及时根据市场及客户的变化，及时的调整营销策略、推盘策略及价格策略；
5、及时有效的进行各阶段项目复盘，对产品定位反馈更精准的意见及建议，能够及时的按照要求完成对新地块的拓展提供有效的产品定位建议。
6、能够及时的根据市场调整政策、银行贷款政策的变化，在保证完成销售指标的同时，确保完成回款目标
职责描述：
1、通过深入市场、客户竞品调研分析，根据开发运营节点，能制定有效可行的营销、推广、推售、包装展示、产品体验、产品提升等整盘营销策略报告，确保有效的完成整盘销售指标；
2、根据开发运营节点，能制定有效的的季度、月度媒体、销售、蓄客、开盘等营销执行计划，并根据市场及蓄客情况进行及时调整完善，确保完成各阶段销售指标；
3、能够坚持以客户为中心，制定标准的售前、售中、售后的标准服务动作及流程，并执行相应的抽查、监督、考核、零容忍奖惩制度，全方位确保销售客户满意度；
4、能够及时根据市场及客户的变化，及时的调整营销策略、推盘策略及价格策略；
5、及时有效的进行各阶段项目复盘，对产品定位反馈更精准的意见及建议，能够及时的按照要求完成对新地块的拓展提供有效的产品定位建议。
6、能够及时的根据市场调整政策、银行贷款政策的变化，在保证完成销售指标的同时，确保完成回款目标
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