物流现场经理岗位职责
在日新月异的现代社会中，岗位职责使用的频率越来越高，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。我们该怎么制定岗位职责呢？以下是小编为大家整理的物流现场经理岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
物流现场经理岗位职责1
1、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标；
2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责；
3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制；
4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核；
5、接受员工的`各项合理化建议，意见。形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
物流现场经理岗位职责2
1、全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
2、负责审批物流配送计划。
3、负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
4、确保各类服务作业指导书得到正确执行。
5、负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
6、控制送货和仓储成本以符合公司目标。
7、管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。
8、保证日常操作顺畅有效。
9、提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
10、保持实际存货100%精确。
11、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的、任务。
12、确保区域层面上的最优组合。
物流现场经理岗位职责3
1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流SOP（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；
2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；
3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流。
物流现场经理岗位职责4
1、负责制定物流成本预算工作
2、审核批次物流运输报表
3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施
4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率
5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本
6、制定销售出货与客户退货运输计划
7、根据企业现状，合理调配车辆和人员
8、物流系统设计（包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定）
9、物流承运商的管理、维护与开发（包括：谈判、评癣签约等工作）
10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
11、团队建设：定期对区域物流区域仓库人员工作的指导、培训、监督、考核工作
12、掌握实时物流运输、配送状况及及时处理运输异常
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