项目合同

时间:2023-06-02 09:26:32 其他合同范本 我要投稿

精选项目合同范文汇总八篇

  随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,我们用到合同的地方越来越多,它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么相关的合同到底怎么写呢?下面是小编精心整理的项目合同8篇,欢迎阅读与收藏。

精选项目合同范文汇总八篇

项目合同 篇1

  项目(课题)合同书

  项目名称:__________________________________

  课题名称:__________________________________

  承担单位:__________________________________

  主

  管部门:__________________________________

  项目(课题)负责人:________________________

  起止年限:_______年_____月至_______年_____月

  ##省科学技术厅制

  合同说明

  1、根据《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定,省重大科技项目计划任务下达后,必须签订《##省重大科技攻关计划项目(课题)合同书》。

  2、“项目(课题)合同书”是项目(课题)经费拨付和检查、评估、总结、验收的依据。

  3、“项目(课题)合同书”的内容必须与《##省重大科技攻关计划项目建议书》衔接一致。

  4、“项目(课题)合同书”填写要求字迹清晰,内容简明扼要、主要技术经济指标应量化。

  攻关目标和主要内容(要解决的主要技术难点和问题):

  预期主要

  成果形式

  □□□

  1.论文论著2.研究(咨询)报告3.新产品(或农业新品种)4.新装置

  5.新材料6.新工艺(或新方法、新模式)7.计算机软件9.其它

  试验基地(个)

  中试线(条)

  生产线(种)

  示范点(个)

  主要技术经济指标(包括经济、社会、环境的预期效益):

  项目实施的分阶段目标和年度进展计划:

  项目经费预算表

  经费投入

  经费支出

  科目

  计划申报数

  (万元)

  科目

  金额

  (万元)

  其中:

  省拨款

  国家拨款

  基建费(含维修改造)

  省拨款

  仪器设备购置费

  部门匹配

  材料、燃动费

  地方匹配

  加工费

  银行贷款

  试验费

  单位自筹

  管理费

  社会资助

  劳务费

  其它

  引进软、硬件费

  调研费

  税费

  其它

  合计

  合计

  省批准经费数(万元):

  合计

  年

  年

  年

  项目(课题)主要完成人员名单

  姓名

  性别

  出生年月

  工作单位

  职务(职称)

  学历

  从事专业

  主要分工

  合同条款

  签约各方均应按照《##省重大科技攻关计划管理办法》和《##省科技计划项目实施过程管理办法》的有关规定执行,并均负有相应的法律责任。

  1、乙方必须按计划任务的'各项目标执行,并分年度提交上年年度计划执行情况及经费决算的正式报告,提出当年年度计划。

  2、合同执行过程中,乙方如需修改合同某项条款,应根据《

  ##省重大科技攻关计划管理办法》的有关规定,向甲方提出变更内容及理由的申请报告,经甲方审定后实施。未经批准前双方须按原合同条款履行,否则后果由自行修改条款的一方负责。

  3、乙方因主观原因(如:与可行性研究内容有出入、挪用经费、技术措施或某些条件不落实)致使计划无法执行而要求解除合同,应视不同情况,部分、全部或加倍退还所拨经费;如乙方没有提出解除合同的要求,甲方可根据调查情况有权提出合同中止。

  4、乙方的合同经费按省科技三项费用管理办法执行。

  5、丙方负责协助甲方进行项目的组织实施工作,并负责检查项目进展,监督经费的使用情况,保证匹配资金的落实等。凡不符合规定的开支,丙方负责提出调整意见并报甲方审批后执行。同时根据项目进展情况,丙方可向甲方提出项目延续或中止建议。

  6、甲方负责按年度拨款,及项目的组织、协调、检查、总结、评价等。

  7、本合同正式文本一式五份,甲方三份、乙方一份、丙方一份。

  8、科技成果及其知识产权的归属和管理按照科技部《关于加强与科技有关的知识产权保护和管理工作的若干意见》规定执行。

  9、对于涉密项目的科技保密,鉴约各方均应按照《科学技术保密规定》执行。

  10、本合同其它协议条款如下:

  (1)

  (2)

  签约各方

  乙方:(项目承担单位)

  _____________________________________________________________________

  单位负责人:_______________乙方签章

  项目负责人:_______________年月日

  丙方:(行业主管部门或市科技管理部门)

  _____________________________________________________________________

  丙方签章

  单位负责人:_______________年月日

  甲方:##省科学技术厅

  归口管理专业处发展计划处

  负责人:_________负责人:________

  年月日年月日

项目合同 篇2

  甲方: (以下简称甲方)

  乙方: (以下简称乙方)

  甲方通过对市场和我县各单位监控设备使用情况的调查,确定由乙方实施XXXXXXXXX数字化监控安装项目,经甲乙双方协商达成以下协议合同。双方申明,双方都已理解并认可了本合同的所有内容,同意承担各自应承担的权力和义务,忠实地履行本合同。

  第一条:合同项目

  甲方同意乙方实施XXXXXXXXXXXXXXX数字化监控安装项目

  第二条:XXXXXXXXXXXXXX数字化监控项目价格及付款方式。

  甲乙双方通过协商,乙方最终以人民币XXXXXXX元整承接此项目的实施(设备清单及价格明细附后)。

  付款方式:安装合格后付款

  第三条:项目实施时间

  在本合同签定当日起,乙方必须于20xx年07月10日前完成设备安装等工作。经双方协商一致,可以延长或缩短该期限。

  第四条:项目验收标准

  甲方验收标准以实施方案作为通过的根据。

  第五条:售后服务条款及时间

  1、乙方必须按照甲方招标文件相关设备技术参数标准严格执行。

  2、乙方承诺在项目完成后除了按照相关设备厂家保修范围内进行保修外,还提供二年的设备维护及其他保障措施。

  3、乙方为甲方举办设备使用及相关知识的培训。

  4、乙方必须严格按照招标文件规定的服务响应时间内提供完善的售后服务。

  第六条:甲方在乙方项目实施期间必须提供相关场地及设施的支持。

  第七条:甲方如果在设备使用过程中出现质量问题必须严格按照设备保修相关的`要求进行报修,不得擅自拆修、改装、更换处理,否则将自行承担责任。

  第八条:甲方在使用设备时必须严格按照国家相关法律法规,尊重相关的知识产权,乙方对此不承担任何责任。

  第九条:其它

  1、除在不可抗力或双方协议的情况下,本合同书不能取消。

  2、如双方在合同期内有任何争议,应友好协商解决。若协商不成,可提交经济仲裁机构仲裁。

  第十条:本合同一式两份,甲乙双方各持一份。

  第十一条:本合同从合同签定日起生效。

  甲方代表: 乙方代表:

  盖 章: 盖 章:

  年 月 日 年 月 日

项目合同 篇3

  项目名称:_________

  项目类别:_________

  承担单位:_________

  项目负责人:_________

  起止年限:_________年_________月_________日至_________年_________月_________日

  一、研究开发目标、主要内容、技术要害、预期成果

  二、主要技术、经济考核指标

  三、进度安排、年度计划内容及考核目标(按季度填写)

  *

  四、责任条款

  (一)甲方责任:

  1.甲方应按合同约定,协调检查研究进展,组织合同验收。

  2.甲方可根据乙方研究进展及要求,补签有关协议。

  3.甲方责任未履行合同时,应根据情况,做出适当调整安排。

  4.甲方按《信息产业处科技项目治理及考核实施细则》,对项目进行考核并兑现乙方奖金。

  (二)乙方责任:

  1.乙方应全面履行合同内容,接受甲方对乙方研究工作的'检查和协调,并按时向甲方提供以下书面报告:

  ★项目实施情况,6月30日之前向甲方提交半年度技术工作小结。

  ★项目完成后,应向甲方提交合同执行情况总结报告,及时申请合同验收。

  2.乙方须按《__知识产权治理办法》和合同要求,完成知识产权保护工作,并及时办理专利申请。

  3.乙方应该认真履行合同内容。

  4.部门负责人要全力支持项目负责人的此项科技相关工作。

  五、共同条款

  1.本合同一经签定,签约各方均应认真履行。在执行中,如需变动或修改,需由签约各方协商一致,签订相应的补充合同(或协议),补充合同(或协议)与本合同具有同等法律效力。

  2.违反本合同约定,违约方应承担违约责任,并采取补救措施,赔偿相应损失。

  3.本合同履行过程中发生争议,双方应协商解决。

  4.本合同一式三份,信息化办公室、负责人、承担单位各一份。

  六、项目(课题)参加人员

  *

  甲方(盖章):_________乙方:(盖章):_________

  负责人(签字):_________负责人(签字):_________

  项目负责人(签字):_________

  _________年____月____日_________年____月____日

  说明

  填写说明

  1.列入信息产业处科技计划的项目都应填写此合同,合同原则上签订到项目一级。

  2.合同类别填写处科研项目或者指挥部科研项目。

  3.合同编号统一采用信息产业处科技计划中项目编号,由主管部门填写。

  4.合同一式3份,主管部门(甲方)和项目负责人签字后生效,合同正式文本主管部门留存1份。

  5.合同按照A4纸格式打印。

项目合同 篇4

  甲 方 :

  乙 方 :

  签约地点 :

  签约日期 : 年 月 日

  **总面积为*亩,位于

  **区内(具体位臵见附图);工程投资总额为******万元,预计项目建设工期为个月。经__________(以下简称甲方)和**(以下简称乙方)友好充分协商,并依据《中华人民共和国合同法》、**省有关法律法规及**市人民政府关于基础设施项目规划建设的有关规定,达成合同如下:

  第一条、本合同由甲方和乙方于 年 月 日在山东省滨州市签订。

  第二条、**工程项目采用投资建设-经营-移交模式(即BOT方式)进行投资建设,乙方对该项目投资经营期限为**年,在合同生效之日起**年之后(即20xx年______月______日,乙方经营期满之日的第二天),乙方将该项目用地及该土地上的建筑物、绿地等各项不动产无偿移交给甲方所有。

  第三条、甲方的权利和义务

  一、甲方负责本项目的立项审批、地质勘测以及动拆迁等前期工作,保证本项目已按法律法规履行了必要的法律程序,完全符合相关法律法规的规定;

  二、积极协助乙方取得各种项目建设经营所需的执照、许可和核准;

  三、确保本合同项下乙方(即乙方)权利的实现;

  四、对项目的建设情况、工期进度等进行现场抽查、检查、了解、监督等活动,乙方应积极配合甲方的前述活动。甲方应有权随时监测建设工程的实施并在不干扰工程进展的情况下进行适当的检验。此种监测和检验的一切费用均应由甲方承担。甲方拟进行的任何检验应提前通知乙方。乙方配合甲方进入现场,以使甲方得以对建设工程进行监测和检验;甲方对质量控制的检查标准是中华人民共和国颁布的“工程质量标准”;

  五、甲方有权要求乙方提交投资控制计划、工期、质量控制措施等工作范围内的专项报告;

  六、甲方有义务协助乙方协调项目所在地与工程有关的职权部门的关系并从职权部门获得批准;

  七、甲方有义务提供竣工文件所需的有关建设程序的法律文件及各种政府批文;

  八、甲方负责项目实施中其他配套设施如给水、排水、燃气、热力、电力、电信、广电、亮化、绿化、交通信号等项目的立项、投资、规划、设计、施工、安全、质量、进度、恢复、清理等工作的协调,事先要与乙方进行商榷,协助乙方一次性办理完成与本项目相关的审批手续及办理相关的行政收费;

  九、甲方应确保使乙方为建设、移交项目所需的所有公用设施及服务,包括电、水和通讯,能获得同等条件下的公平价格。

  第四条、乙方的权利义务

  一、乙方全面负责本项目建设经营的全部资金的筹措;

  二、乙方要编制项目进程表并由甲方考核;

  三、乙方不得将土地进行转卖;

  四、乙方有权按照法定程序取得土地使用权,并依法从事开发活动。其开发活动应当符合滨州市城市规划的要求,并依法经有关部门批准;

  五、应按照规划设计、施工设计规范要求施工,确保工程进度和质量;

  六、乙方应根据本项目合同规定负责本合同范围内的全部工程的建设,并承担建设工程的费用和风险;

  七、乙方从工程开工日期起至该工程办理移交手续的日期为止,对该工程的质量、安全、进度负责,对工程资产的完整性负责;

  八、乙方应遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受安全部门依法实施的监督检查,采取必要的'安全防护措施消除事故隐患。

  九、建设经营过程中的重大问题应及时向甲方及职能部门汇报;

  十、如果在本项目合同生效日以后,适用于本项目的法律、法规、规章发生了对乙方有重大不良影响的变动,乙方可书面申请调整本合同的相关条件。甲方应当采取相应措施,以使乙方处于与其变动前所处的经济地位和合同权益相当的地位;

  第六条、在下列情况下,甲方可终止本合同:

  一、因乙方违约导致本合同无法继续履行;

  二、乙方以书面形式通知甲方,乙方已终止项目投资建设经营而且不打算重新开始;

  三、因不可抗力原因造成乙方无法实施;

  第七条、在下列情况下,乙方可终止本合同:

  一、甲方不能按合同约定的期限将土地通过合法手续落实到乙方公司名下;

  二、因不可抗力原因造成乙方无法进行项目实施;

  三、因甲方违约或第三方的原因影响项目的建设和经营,使乙方无法正常履行本合同。

  第八条、如果甲方在合同生效日_______天内未能按约定及时将项目用地通过合法手续落实到乙方名下,乙方有权就延误日期向甲方主张______元/日的延误赔偿金,但合计的总额不得超过本项目工程造价总额的_______。

  第九条、争议解决

  一、对本合同的任何变更、增补或改动,只有在形成文字并经双方授权的代表签署后方为有效和具有约束力。

  二、如果本合同其中某一条款不合法、无效或不能执行,或者被任何有管辖权的仲裁庭或法院宣布为不合法、无效或不能执行,则:

  (1)其它部分仍应保持有效;

  (2)双方应商定对不合法、无效或不能执行的条款进行修改或更换,使之合法、有效并可执行,并且这些修改或更改应尽可能平衡双方之间的利益。

  三、合同双方经友好协商无法解决合同争议则可以向滨州市人民法院提起诉讼。

  四、合同双方在将争议或索赔提起诉讼直至裁决书公布之前,均应继续履行各自根据本合同规定承担的一切义务,但不影响根据该裁决书进行最后调整。

项目合同 篇5

  摘要:合同管理是项目管理的重要组成部分,能够对业主方和承包方的权责进行明确的界定和划分,是处理经济纠纷的主要参考依据,可以说,合同管理的实际效果将对业主方和承包方的经济利益产生重大影响,因此加强项目合同管理也就变得尤为必要。本文将对EPC模式下煤化工项目合同管理的要点加以探讨和分析,以期全面提高合同管理质量,从而为煤化工项目的顺利、高效开展奠定坚实的基础。

  关键词:EPC模式;煤化工项目;合同管理

  引言:

  众所周知,EPC即总承包模式,指的是对工程项目的设计、采购、施工、试运行等阶段进行部分承包或者全过程承包,并对所承包工程的施工成本、质量、进度和安全承担全部责任,这种新型的工程建设模式可以保证工程设计方案的科学性和合理性,工程项目各个阶段的密切衔接,同时对工程成本和质量进行了有效的控制,工程项目的综合效益因而得到了大幅度的提升,EPC模式深受业主方和承包方的支持和信赖,在我国的工程项目中应用的十分广泛。为了进一步强化EPC模式的应用效果,下面将对EPC模式下合同管理的要点加以阐述,以供广大业主方参考和借鉴。

  一、招标阶段的合同管理要点分析

  1.做好招标前的准备工作在EPC模式中由总承包商实施项目管理工作并承担大部分的风险,虽然变相的降低了业主承担的风险,但是这并不意味着业主要完全放权,而是要将管理重心适当前移,尤其要做好招标阶段的管理工作。招标阶段是选择总承包商的关键时期,要根据工程的建设目标、工艺技术、设备配置、验收标准来择优挑选优秀的总承包商,确保投标方能够明确项目设计要求,精心设计施工方案。具体而言,业主方需要做好以下几点工作:第一,设置科学合理的技术方案,结合国内外在建和已建工程的技术标准和最新的科研成果,为煤化工项目制定科学合理、成本低廉、切实可行的技术方案,使用的材料和设备都要完全符合工程项目的实际建设要求。第二,对材料和设备的数量和价格予以检查和核对,鉴于设备和材料费用在投资中所占比例较高,价格的核实应作为招标准备的重中之重,要与材料生产厂家保持密切的交流,做好市场询价工作,将调查结果清晰的记录下来,作为评标的重要依据。第三,对投标方的资质进行综合评估,从施工资历、经验、经济实力等多个角度出发,给投标方预留充裕的准备时间,在此过程中要加强与投标方的沟通,确保投标方能够了解业主方的理念,明确项目风险,且具备承包项目的资格,然后由业主方要编纂招标文件,应严格按照合理划分标段、编制项目招标方案,并成立招标文件编制小组,协同招标代理公司编制招标文件和技术规格书,并根据化工装置复杂程度和特点,将工艺技术方案、消耗指标及装置运行等列入评审范围,制定合理的评标办法,同时根据项目特点和国内化工行业现状预测潜在投标人,为规避围标、串标、虚高报价等招标风险,设置合理的最高限价。2.招标阶段重点做好清标工作在招标阶段还要做好清标工作,设立专门的工作小组,根据预先制定的技术方案和市场调研结果,有计划、有目的的进行清标。若发现投标方的工作范围与标书存在差异,要立即要求投标方作出解释,并针对超出的工作范围作出书面说明,防止工程施工中恶意加价行为的发生。与此同时,业主方的技术方案要与投标方提交的方案进行全方位的对比,如果投标方的方案更加完善,质量更高,则选择投标方的技术方案;如果投标方的方案存在错漏之处,也要及时加以澄清。除此之外,对工程费用和进度计划进行对比,既包括与业主方的调研结果对比,又要将各个投标方标书中的材料和设备的数量和价格对比,找出其中的.数值差异。对于清标中发现的问题要由投标人现场澄清,最终落实到书面上,在清标之后由评标专家进行综合性的评定。

  二、合同谈判阶段的要点分析

  合同谈判阶段的主要工作为,在招标文件和澄清文件的基础上,将煤化工项目的建设内容细化,制定具有法律效力的合同文件,对业主方和承包方的权责进行划分,保证双方的合法利益不受侵害。与普通承包合同相比,EPC总承包合同的专业性更强,对合同条款的语言表述要求更高,由清标小组和合同管理部门共同组成谈判小组,按照费用、技术、设备等要素划分为不同的专业小组,以保证煤化工项目的建设标准和相关要求落实到位。要想保证业主利益的最大化,就要对承包商的报价进行反复的核实,与市场价格相比较,在保证工程技术工艺和施工质量不变的前提下,最大限度的降低项目成本。谈判小组应具备敏锐的眼光,能够用发展性的思维看待工程成本问题,在市场价格波动时选择最为有利的材料供给方案,通过控制材料和设备的采购成本来达到缩减投资成本的目的。在煤化工项目中还要实施标准化的管理,具体的管理标准也要在合同中有所体现,再加上煤化工项目的施工周期较短,需要承包商制定合理的施工进度计划并严格落实,避免工期的延误造成工程无法在规定时间内投入使用。为了提高合同条款的专业性,谈判小组要与承包商对合同细节逐字逐句的审核,以便及时发现合同中不够严谨之处,通过谈判将这些问题加以解决,从而获得最为理想的谈判效果。

  三、合同履行阶段的要点分析

  EPC合同与业主方全体成员的利益有着十分紧密的联系,需要全体成员能够真正认识到合同管理的重要性,积极参与到合同管理中,深入研究合同条款,将合同作为强有力的武器,对EPC总承包商进行严格的管理和控制,防止违规行为的出现。在合同签订后合同管理部门要与项目组的其他部门召开交底会议,对合同的内容加以解析,确保煤化工项目的全体成员都能够了解和履行合同条款,从安全、质量、进度和投资的角度实施对项目的总体管控。第一,业主方和承包方应共同拟定标准、完善的安全质量管理体系,这将作为项目安全和质量管理的指导依据;第二,提高施工方案的设计标准,严把材料和设备的质量关,在设计阶段、采购阶段和入场阶段都要进行严格的审查和检验;第三,在保证工程质量和安全的前提下,加强对工程的进度管理,合同执行的前期抓长周期设备订货、设计进度和现场开工率,中后期抓长周期设备制造进度和现场施工的进度;对关键长线设备采购,根据项目总体进度计划的要求编制关键、长线设备采购计划,同时,委托第三方检验机构对重点设备或长线设备驻厂监造确保设备制造质量。第四,严格审核分包管理,总承包单位应根据项目特点和总体施工进度计划,制定施工分包方案,明确分包范围,合理划分建安工程施工分包标段,报业主方审批,以确保施工质量。第五,在煤化工项目中设计变更的控制是投资控制的重点,要按照合同对变更进行严格的控制。此外,工程款支付也是合同管理中重要的一环,除了常规的付款管理外,还要本着履行社会责任,确保工程建设稳定的理念,延伸对工程款支付的管理。四、建立合同履行监督机制煤化工项目实行“招标之前有审批、招标过程有监督、招标结果有汇报、合同执行有考核”全过程跟踪监督的立体式监督考核机制。为了保障合同管理到位,项目建设一开始就应制定《招标管理规定》《合同管理规定》《招标准备工作标准》《合同谈判工作标准》等规章制度,实行规范化、标准化的管理。同时将合同管理工作纳入绩效考核体系。为规范招标及合同管理工作,建立由公司高层、各相关职能部门及纪委审计人员组成的招投标领导小组,其主要职责是确定招投标有关工作流程,审查招投标过程是否符合规定要求,评议招标结果。招标和合同签订前,各项招标文件、合同文件通过OA程序流转审核,由招投标领导小组成员层层审核、严格把关,有效规避招标、合同管理过程中风险;合同履行中,按照公司制度对合同执行效果进行考核,及时兑现到个人收入中。

  结语:

  综上所述,EPC模式下煤化工项目要做好招标阶段、谈判阶段和履行阶段的合同管理工作,制定规范、严谨的合同,对合同条款进行反复校验,同时以合同为依托,树立全员合同管理意识,加强对总承包商的管理,进而实现工程质量和效益的并举,将安全事故的发生概率降到最低,为煤化工项目的实施提供强有力的支持和保证。

  参考文献

  [1]刘要治.煤化工项目风险管理分析与研究[J].化工中间体.20xx(03)

  [2]罗永恒.关于大型现代煤化工项目管理模式分析[J].科技创新与应用.20xx(17)

  [3]王强,韩一杰,张军.现代煤化工项目的技术和经济评价[J].现代化工.20xx(05)

项目合同 篇6

  甲 方: 法定代表人: _____

  乙 方: _

  法定代表人:

  甲乙双方本着互利互惠、共同发展的原则,经过友好协商,决定充分利用双方各自的优势,资源互补,____________________________________项目上进行合作。特订立本合同。

  一、软件项目开发的内容和目标

  1,软件项目名称:________________________________________。软件开发合同2,软件项目开发内容:_____________________________________。

  3,软件项目开发目标:_____________________________________。

  4、软件项目总金额:_______________________________________税后金额:_______________________________________。

  5、软件项目验收期限:__________年__________月____________日。

  二、合作期限

  合作期:____ 年,自______年____月____日起,至______年____月___日止。

  三、合作方式

  1,甲方负责沟通与协调工作。

  2,乙方负责软件开发,实施,验收后的维护。

  3,对外洽谈经营业务时以甲方的名义进行乙方无权利代表甲方签署任何有法律责任的文件。如需签署需得到双方认可后方可签署。

  四、利润分配

  1、利润定义:项目合同金额减去法律指定税项。

  2、分配方式:甲乙双方利润按____:____分成。

  甲方:_________% 乙方:_________%

  3、甲方收到项目开发款项后15日内进行利润分配并以现金形式支付乙方。

  4、软件完成验收后的服务费用由乙方获的。

  五、知识产权

  1,本合同相关的所有作品、程序、文件源码的版权归甲乙双方共同所有。

  2,甲方有权利用本项目开发的成果进行后续开发或改进,由此产生的知识产权归甲方享有。

  六、免责条款

  不可抗力(即不能预见、不能避免、不能克服等的客观情况,包括但不限于地震、洪水、火灾、战争、政府行为等)致使一方不能履行或者延迟履行其在本合同的全部或部分义务,则该遭受不可抗力的一方不承担违约责任。

  因不可抗力的原因造成合同延迟履行,则遇有不可抗力一方应在不可抗力发生之日起48小时内通知对方,并提供有关部门的证明材料。除因迟延履行通知义务造成其他方损失外,对因不可抗力造成的损失双方互不承担违约责任。遇有不可抗力一方应在不可抗力消除后48小时内通知另两方,由双方协商是否继续履行合同。

  在发生不可抗力情况时,遇有不可抗力一方仍有责任采取必要措施以防止不可抗力事件影响的扩大。

  七、违约责任

  1、乙方违约责任:

  (1)如果由于乙方原因导致不能按照约定的时间完成项目的验收,乙方应以如下方式向甲方支付逾期违约金: 从延迟的第一周到第四周,每迟一周支付合同总价的0.5%,不满一周作为一周计算。从第五周起,每迟一周支付合同总价的1%。上述逾期违约金总值不超过合同总价的5%。如上所述的逾期违约金不影响乙方的`义务。

  (2)如果在合同签订后、项目所有权未转移给甲方前,乙方将其转让或抵押给第三方,则乙方应根据对甲方造成的事实损害的严重程度支付最高不超过合同总价10%的违约金。

  2、甲方违约责任

  在乙方履行合同规定的各项义务的前提下,甲方无正当理由逾期支付货款,则甲方应以如下方式向乙方支付逾期违约金:从延迟的第一周到第四周,每迟一周支付逾期付款部分的1‰,不满一周作为一周计算。从第五周起,每迟一周支付合同总价的2‰。上述逾期违约金总值不超过合同总价的5%。如上所述的逾期违约金不影响甲方的义务,并且合同中确定的乙方对甲方的各项服务日期可作相应的顺延。

  八、保密条款

  双方同意不对公众公布任何与本合同有关的、因执行本合同而获知的资料。未经双方授权认可,任一方不得以任何形式向第三方披露或泄露本项目成果及与本项目有关的数据、程序代码(通用的程序代码除外)和相关技术文档。在本项目研发过程中一方提交给另一方的所有资料和文件,都作为提交方企业的商业秘密,另一方应承担保密义务。

  甲乙双方约定,不论本合同是否变更、解除、终止,本保密条款均有效。

  九、其他

  1、未尽事宜将由本合同、甲乙方通过协商解决。

  2、因乙方与甲方以个人名义进行合作需对甲方提供身份证复印件。

  3、任何一方未得另一方同意不得向任何第三方透露合同内容。

  4、对合同内容做出的任何修改和补充应为书面形式,由双方授权代表签字后成为合同不可分割的部分。

  5、任何与合同相关但未在合同中明确规定的事项将由双方友好协商并达成合同以解决。

  十、生效

  本合同一式两份、甲乙方各持一份,在甲乙方签字盖章后生效,具有同等法律效力。

  甲方:xxx科技有限公司 乙方:

  (盖章) (盖章)

  甲方代表(签字): 乙方代表(签字):

  签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日

项目合同 篇7

  签约双方:

  甲方:xx市云龙区人民政府

  乙方:香港协鑫(集团)控股有限公司

  根据有关法律、法规,xx市云龙区人民政府(以下简称甲方)和香港协鑫(集团)控股有限公司(以下简称乙方)本着平等互利原则,经过友好协商,就合作建设、经营热电项目达成如下协议:

  1.合作范围

  1.1乙方将以其下属或关联会司组建合资公司(简称“合资公司”),在xx市东区共同投资、建设、经营2 x 15MW热电项目,首期建设规模为三炉两机,今后随着开发区的发展进一步扩建该热电厂

  1.2协议双方将把该热电项目建设成为公共电厂,同时向开发区和县城区的相关工业及民用项目直接供热、供冷、供除盐水,并将所发电量输入公共电网。

  1. 3合资公司的合资期限将从合资企业取得营业执照开始,直至二台发电机组商业运行后的30年止。

  1.4热电厂的投资总额为2600万美元,合资会司的注册资本金为800万美元。 1.5合资公司预计占地150亩,土地价款及付款方式另行协议。

  2双方的责任

  2. 1甲方的责任

  除本投资协议规定的其他责任外,甲方还有如下责任:

  2. 1. 1负责开发区的供热规划,该供热规划应取得乙方同意;

  2. 1.2负责热电项目立项,可行性研究报告、初步设计等政府审批的申报与协调,并使合资公司最终取得与项目建设和运营的相关部门的批准;

  2. 1.3协助合资会司取得项目建设所有的土地和国有土地使用权证,并保证合资公司以协议的价格取得所需的土地和国有土地使用权,在项目开工前负责做好项目用地的 “五通一平”工作,即水(自来水、排雨水和污水)、供电、公路、电信、邮政通讯及土地平整;

  2.1.4加紧办理相关土地征用及土地出让手续,在合资公司尚未取得土地使用权证前确保合资公司筹备处的工程技术人员提前进场开展勘探打桩工作;

  2. 1.5为合资公司提供积极、优质、高效的服务,将派专人参加项目工程建设指挥部以协调解决合资公司投资热电厂项目当中可能遇到的任何与政府各部门及政府职能相关的问题;

  2. 1.6满足热电厂项8投资与开发建设的需要,做好生活服务设施、社会保障、公共安全、公共交通等方面的工作;

  21.7促使当地电力部门尽决确定东山热电项目的电力接入系统方案,将本热电项目就近接入变电站;

  2. 1.8要求航道、交通、水利主管部门协助合资公司获得有关批准,保证本项目运输和取水的需要,保证热电厂的运输通道的规划与建设同步进行,满足热电项目的运输需要;

  2.1.9协助合资会司的项目申报和审批取得各级有关政府部门的支持与批准;

  2.1.10在投资各方按照法律规定向合资公司注入资本金的情况下,甲方出面协调

  银行和金融机构,以项目融资方式提供项目投资总额与资本金之间的差额信货支持:

  2.1. 11协助合资公司获得政府对电价、蒸气价、合资公司其他产品的价格等等以及其调整方式和优惠政策的批准;

  2. 1. 12协助合资公司安排热电厂建设和运行所需的供水、供电、交通、通讯和其他服务;

  2.1.13该项目建设及运行中的相关税费优惠政策另行协议

  2.1.14在合资公司热电厂开始建设后,()甲方应按照国家计委、国家经贸委、建设

  部和国家环保总局颁发的1268号文件的规定,根据合资公司热电厂热网管道铺设进度。确保关停并拆除热电厂供热半径范围内的全部小锅炉,并且在合资公司热电厂供热能力范围之内不再新建锅炉,否则应赔偿由此给热电厂造成的全部损失。合资公司热电厂投运前,区政府有关部门将硕发供热管道的保护条例,使供热管道免遭他人无意或有意破坏。为此,甲方为热电项目专门出台关闭小锅炉实行集中供热的政策性文件;

  2. 1.15巧协调解决在合资公司热电厂的热网建设过程中出现政策方面的问题 ,领布 政策性文件规定热用户的交费办法,制止偷汽和花欠蒸汽费用的行为

  2. 1. 16办理合资会司委托的其他事宜。

  2. 2乙方的责任

  2.2. 1在甲方履行其责任的前提下,尽快开展项目的前期工作,在合资奋司取得本协议;2. 1.2条所述的全部审批的.条件下,争取使本项目在20xx年内开工; 2. 2.2按合资规定交付认交的注册资本;

  2.2. 3协助合资公司取得项目所需的商业银行货款;

  2.2.4协助甲方完成开发区的供热规划;

  2.2.5受合资公司委托负责实施项目总承包的管理工作、负责项目的建设、运行、管理;

  2. 2. 6协助合资公司洽谈并签署《购电合同孰《购热合同》;

  2. 2. 7同意与本热电项目同步建设并且先于热电厂具备供热条件的用热企业根据其首期用热需要新建锅妒,但是,甲方应保证协调该用热企业在热电厂具备条件后有热电厂向其供热,并根据2. 1. 14的要求处理该锅炉,具体事项将由甲乙双方和上述用热企业本着互惠互利的原则协商解决;

  2.2.8办理合资公司委托的其他事宜。

  3工程建设管理

  3. 1项目工程在合资公司成立前,由乙方负责合资公司筹备处,并负责项目筹建工作。合资公司成立后,在合资公司成立前设立的合资公司筹备处应由董事会批准后撒消。合资方将促使其在合资公司当中的董事一致同意由乙方负责成立项目工程指挥部,并负责项目工程建设管理。

  3.2合资公司将聘请一家有资质的公司作为监理单位,对建设的各个环节进行监理。

  4售热协议

  合资公司将与各用户签订供冷、供热水和供应除盐水的合同。其具体的权利和义务将在合同中规定,甲方将全力协助合资公司与各用户签订购售热合同,并协调相关事项。

  5.项目开发组织机构与开发费用分摊

  5. I为加决项目的实施,更好地组织工程准备和前期工作,以提早开始建设,乙方将组织合资公司的筹备处。该筹备处将在合资公司成立前由乙方负责组建和管理,合资公司一旦成立,即由合资公司董事会负责。

  5. 2本投资协议签署后,合资公司的前期费用,由合资公司承担,其资金来源是乙方投入的前期费用,该费用在合资公司成立后可作为出资方向合资公司出资的股本金可由合资公司偿付给出资方。

  6投资环垅的承诺

  甲方承诺为合资提供良好的投资环境:

  6. 1云龙区为合资公司提供积极、优质、高效的服务,并根据实际情况,成立专门机构协调解决合资公司项目当中所遇到的需政府协调解决的任何矛盾和问题6. 2云龙区人民政府对合资公司实行“二证一卡”的扎口收费制度,其他部门不得向合资公司收取任何费用。云龙区将确保合资公司享受云龙区纪委、监察局、公安局等部门颁发的“重点挂牌保护单位”资格。

  6. 3甲方承诺,在执行法律、法规、规章和国家产业政策的基础上,依法保证本热电项目以及发展权在本热电项目供热区域内发展的排他性,以支持合资公司在供热区域内形成规模经营条件。若热电项目的依法排他性被违反,应以本热电项目建成后十年内的正常收益加上电厂资产总额的总和为限对合资公司作出赔偿。同时,也承诺给予合资公司在市东区本热电项目供热区域外其他区域发展热电项目的优先权,以支持合资公司在市东区区域内形成规模经营条件。

  7.法律与争议解决

  本协议受中华人民共和国法律管辖,并根据中华人民共和国法律进行解释。凡因本协议引起的或与本协议相关的任何争议,应当通过友好协商解决,如不能在协商开始后的60日内达成解决方案,则任何一方均应提交中国国际经济贸易委员会上海分会由其在上海按照申请仲裁时该会届时有效的仲裁规划进行仲裁。仲裁裁决是终局的,对各方均有约束力。

  8保密

  在本合作协议签署前和存续期间,双方已向对方披露或可能向他方披露了有关其经营、财务状况和其他秘密事项的保密资料和专有资料。此外,在协议存续期间,双方还可能获得有关对方和合作项目的保密资料和专有资料。除非另有规定,收到上述资料(包括书面和非书面信息)(“保密资料,‘)的双方应对这些保密资料进行保密,除为投资项目利益外,不使用这些保密资料。双方保密责任并不因协议的终止而终止

  9.其他

  9. 1甲方在本协议中给予合资公司的优惠政策与待遇是持续稳定的,不因政府人事变动、财政状况不同而使合资公司受到任何实质性的不利影响。

  9. 2除保密及争议解决条款外,本投资协议并非构成对甲乙双方具有法律约束力的协议。

  9. 3本投资协议一式四份,双方各执二份。

  9.4本投资协议书双方代表签字后生效。

  甲方:xx市云龙区人民政府

  签字代表:

  乙方:香港协鑫(集团)控股有限公司签字代表:

  双方地址、电话、传真、账号(略)

  20xx年七月十七日家庭装修合同范本车辆维修合同范本实验室建设项目合同书

项目合同 篇8

  1合同管理与成本管理的概念及关系 工程项目管理是把“通过项目经理和项目组织的努力,运用系统理论和方法对组织的资源进行计划、组织、指挥、控制,旨在实现项目的特定目的的管理方法体系”用于工程项目。当前工程项目的规模越来越大,组织越来越复杂,任何一个工程项目往往都会涉及到安全、质量、进度、成本、合同等诸多方面。相应地,安全管理,质量管理,进度管理,成本管理,合同管理构成了工程项目管理的主要部分。上述这些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

  成本是为过程增值和结果有效已付出或应付出的资源代价。成本管理是指在满足质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能降低成本费用的一种必要的项目管理过程。获取效益是企业经营的本质表现,成本管理影响着其项目盈利空间的大小。由此,成本管理在工程项目管理中具有非常重要的地位,它不仅是项目管理的本质,更是项目管理的核心。可以说,安全管理、质量管理,进度管理、合同管理都是为了防范由于片面强调减小成本而忽视合同管理成本投入,盲目追赶进度,忽略施工安全和工程质量而导致法律代价的激增,进而从长远的整体性角度提升项目的'盈利空间。

  合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利义务关系的协议。合同管理是指在法律对合同的规范与指引下,从合作方的初步选定开始到合同谈判、合同签订、合同履行直至终止的全过程的、系统的管理。履约管理、变更管理、索赔管理争议的解决等都是合同管理的主要内容。科学规范的合同管理可以维护甲乙双方的正当的合法权益,使合同双方愉快地履行各自的义务,建立良好的协作关系,减少合同纠纷,促进工程项目顺利实施,最终实现工程成本的控制目标。

  2合同在工程管理中的作用 我国的《合同法》规定,双方当事人在签订合同时应遵守下列原则:(1)自愿原则;(2)合同的法律原则;(3)诚实信用原则;(4)公平原则。工程项目施工管理的过程实际上就是履行合同的过程。项目经理部要履行承包商与业主签订的施工合同、与处签订的经济责任承包合同、及处与劳务承包人签订的劳务承包合同,此外还要履行因项目实施需要签订的物资采购合同、加工合同、运输合同、租赁合同、保险合同等。合同管理在工程项目管理中具有十分重要的地位,已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。

  下面,我首先将我们涉及的合同中一个特别重要的合同-承包商与业主签订的施工合同,其在施工中的作用及有关内容向大家作一简要介绍:

  ①该合同确定了工程实施和工程管理的主要目标,是合同双方在工程中进行各种经济活动的主要依据。合同在工程实施前签订,它确定了工程所要达到的目标以及和目标相关的所有细节问题,合同确定的工程目标主要有三个方面:工期、工程质量、工程项目单价。

  ②该合同一经签订,合同双方就形成了一定的经济关系。合同规定了双方在合同实施过程中的经济责任、利益和权利。签订合同,则双方居于一个统一体中,共同完成项目任务,双方的总目标是一致的。但从另一个角度看,双方的利益又是不一致的。

  ③该合同是工程施工过程中的最高行为准则。工程施工过程中的一切活动都是为了履行合同,双方的行为主要靠合同来约束,都必须按合同办事。所以,工程项目管理以合同管理为核心。

  ④承包商(项目经理部)通过对与业主签订的施工合同的分解和委托项目服务,实施对项目的控制。

  ⑤合同是工程过程中双方解决争执的根据。由于双方利益的不一致,在工程施工过程中发生争执是难免的,可以说,合同和争执有不解之缘。合同争执是经济利益冲突的表现,它常常起因于双方对合同理解的不一致、合同实施环境的变化、有一方未履行或未正确地履行合同等。

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