工作合同

时间:2023-05-22 12:15:28 其他合同范本 我要投稿

实用的工作合同合集十篇

  随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,合同的类型越来越多,签订合同能促使双方规范地承诺和履行合作。知道吗,写合同可是有方法的哦,以下是小编为大家收集的工作合同10篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的工作合同合集十篇

工作合同 篇1

  《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T5035-20xx)阐明了工程总承包的一般涵义:工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。进入20xx年以来,随着国家核电项目的提速发展,以及国家从政策层面鼓励总承包企业的出现,中广核集团和中核集团出于掌握自有知识产权和独立发展的考虑,在已成熟引进和消化法国技术和管理的前提下,对各自的设计和工程公司提出了核电项目总承包的合同方式和管理要求。基于上述情况,20xx年至今,中广核岭澳二期、红沿河、宁德、阳江、防城港项目和中核福清、方家山、海南昌江项目都实行了工程总承包模式。商运核电项目从法国引入中国时采用的合同和项目管理模式是分岛分包的方式。并且,引入法国核电技术时中方工程管理人员是业主方角色。这与目前我国项目总承包时中方人员成为承包方的角色定位大相径庭。因此,我国的核电项目建设总承包是在核电工程人员不断的实践和摸索中逐步开展起来。对于核电项目总承包合同管理也是在不断的成长和成熟。总包合同是明确业主和工程公司权力和义务的规范性文件,从合同语言的角度来说是规定了标的物(数量、质量)、履约期限、对价、违约、争议解决的方式。一般来说合同管理分为三个阶段,分别是:合同形成、合同执行和合同关闭。这种阶段的划分依然适用于核电总包合同。本文主要就核电项目总包合同形成阶段,也就是总包合同签约前的有关问题和管理建议进行阐述。

  一、目前存在于我国核电项目总包合同形成阶段主要的管理问题

  1.合同形成阶段,合同准备和启动项目管理工作的割裂。

  在大多数项目管理教课书中,项目管理工作主要是指从项目合同签署后至完工移交进行的相关管理工作。因此,我们的项目管理者关注的问题和重点往往是合同执行有关的项目管理工作。对合同形成阶段而言,一方面,有些项目管理者认为该阶段不应该启动项目管理工作。另一方面,有些认为应该启动项目管理工作的管理者又不知道和明确应该实施哪些工作。例如在笔者参与的核电项目中,有不少项目管理干部会说:“总包合同还没有签署,怎么启动管理工作。这个阶段应该是你们总包合同管理人员的工作”。而对于总包合同管理人员,也会发现一个问题:由于没有项目管理人员启动相关的项目管理工作,总包合同管理人员对项目的工作范围、成本、进度、质量和风险等众多因素和情况又无法都做出专业的判断。在权衡合同条款的利弊,以及进行成本和报价测算时的困难重重。”由于项目管理人员和总包合同管理人员在认识上的这种差异,导致总包合同形成过程缺乏专业的项目管理支持,从而造成合同谈判目标不明确,责任划分不清晰,谈判周期长。同时,完成谈判的总包合同又可能存在规定不清晰,无法全面指导项目实施。

  2.总包合同责任分析不足。

  20世纪90年代以前,我国是计划经济为主导的经济体制。进入90年代,我国逐步从计划经济向市场经济转型。但对于大型核电项目来说,由于核电行业的封闭性,计划经济体制的影子仍尤为突出。截至目前,我国拥有核电项目投资资格的集团为中广核、中核和国家电力集团,三个集团又分别拥有各自的工程公司。于是就出现项目的业主是由这三个集团控股的业主,而作为总承包商的工程公司又是由这三家集团全资或者控股的企业。因此,相当一部分领导认为:“既然项目业主是集团的,工程总包方也是集团的,双方的总承包合同写那么清楚有什么意义?”这样的一些认识,导致大家往往忽视总包合同的重要性。因此,在总包合同形成过程中,对于总包合同范围的描述和责任的划分不清晰。这种情况导致在后续的合同执行中,业主方和承包商对于某些工作由谁负责产生争议,还有出现一些设备的遗漏采购或者重复采购。此外,由于责任划分的不清楚,当项目出现延期和/超支的情况时,这个责任是业主承担还是总包方承,双方往往又会出现争议。这些情况的发生都会对项目实施的进度、费用和质量等情况产生影响。

  3.总包合同的宣讲和商业意识培训的不足。

  在笔者的实践中,总包合同签署后,总包合同管理人员要进行总包合同的分发和宣讲,以提高项目实施人员对合同和项目的了解。在实际情况中,会出现:分发的合同文本往往停留在领导手中,未做到人人可以阅读和了解总包合同。同时,由于核电项目实施周期较长(长达5年),以及人员流动的因素。项目执行人员的商业意识逐渐下降,对执行过程出现的变更和索赔事项未能及时的发现。由于分发不到位,宣讲培训的不足,使项目实施人员无法很好的落实总包合同要求,按合同的规定向业主提供最终的项目产品。

  二、总包合同形成阶段问题改善的对策

  1.总包单位提前介入项目和启动项目管理工作。

  总包合同签约前,总承包商通过提前的介入项目,帮助业主进行规划项目,能够更多的了解项目信息,发挥项目咨询的能力,促进项目落地,与业主维持良好的合作关系,为后续签署总包合同奠定基础。其次,总承包商介入项目后,根据对业主初步期望和需求的明确,启动前期的项目管理工作。这里所说的前期的'项目管理是指对整体项目管理的策划(例如:制定项目的范围、进度、预算和项目执行计划。)这些前期的项目管理工作为总包合同的准备和谈判提供有效的信息和输入。后续总包合同的准备和谈判,又促进了对项目管理的调整。直至业主和总承包商对后续项目如何实施达成一致,也就确定了总包合同的签署。

  2.规范的总包合同责任检查表。

  在近十年的核电建设中,中广核集团完成10台核电机组的商运。通过合同的执行,将合同执行过程中的良好实践和经验反馈总结并形成规范化的总包合同责任检查表。这种标准检查表有助于总包合同管理人员对合同策划的情况进行梳理。对发现的重大责任,通过进一步的分析和处理,使承担这样责任的风险将低,有助于后续合同准备和合同谈判时设置谈判底线和合同价格。根据笔者的工作实践,总包合同责任检查表大致内容应从:业主因素、分包商因素、内部项目执行因素、进度因素、商务因素等方面作为大的要点,通过进一步分解这些因素来检查可能涉及的责任和风险。

  3.规范的分发和定期的合同宣讲。

  总包合同签署后,进入合同的执行阶段。在这个交接点上,要做好总包合同的分发,保障每一位项目参与人员可以了解到总包合同。通过合同宣讲,将合同的规定和项目执行的规定向每一个参与项目的人员进行讲解。合同宣讲应该由参与合同谈判的项目经理、总包合同经理、设计经理、采购经理、施工经理、成本经理、进度经理以及安全质量经理向项目团队全员进行宣讲。对合同的范围、设计的要求、预算、关键路径、变更管理、质量要求以及合同谈判中需要关注的重点等情况进行介绍,使得每个项目的参与者对项目都有全面的了解。后续根据具体下达和分解的工作包、预算和进度完成工作。同时,总包合同管理人员应根据项目的人力投入计划情况,合理的安排周期性合同宣讲,使项目参与人员对项目的理解紧紧围绕总包合同,围绕业主的需求和公司执行项目的要求。

  三、结语

  随着我国社会经济的进步以及核电项目的稳步发展,我国的核电工程总承包合同的管控制也处于不断完善的过程当中,为促进总包合同签约前有关工作的顺利进行和开展,必须要严格按照上述几个方面的工作要求,认真做好相关的工作。只有这样才能不断提高核电工程总承包商在管理方面的竞争力,适应市场的规则,规避风险,早日能够参与国际核电市场竞争。

工作合同 篇2

  20xx年的消防工作相对来说是平稳安全的一年,全年未发生重大火灾事故,这与各级领导时长组织检查,各职能部门认真组织巡查,各级员工按时进行巡检等防范措施有着紧密的关系。消防中队始终坚持“预防为主”的原则,不断在如何做好防范工作上下功夫,找办法以保证公司的长平久安。近一年来消防中队除按时开展部门内部工作以外也着力完成了以下几个方面的工作:

  1、全年公司内部接出警4次,1次明火事故救援,3次泄漏事故备勤,多次动火施工现场监护。

  2、重点配合公司原油进口指标审核工作期间的,消防方面资料档案准备及现场审查验收。

  3、完成公司新建扩建项目的消防验收及审核。

  4、健全公司现场手动报警系统的第三方维保。

  5、配合东营市消防支队及东营港消防大队完成“石油化工火灾高危单位”的联合灭火实战演练。

  6、规范现场各类消防器材设施检查与监督管理,修旧利废消火栓46个节省资金32200元。现场消防器材设施的高损毁率与施工安装、维护保养及人为因素有关,建议项目建设施工期间采纳消防中队意见。 7、20xx年共接待地方各级领导检查共计7次,公司内部消防工作得到了各级领导的.充分认可。

  8、消防中队全年人员未达到编制人数,目前在职消防员共计24人其中队长1人,班长两人,司机2人,中控室值班人员3人。工资调整

  后人员相对稳定,但也存在年终人员离职现象,全年部门离职率在5%。

  9、全年部门内部培训、演练、巡查检查等各项工作模式有序开展并健立档案。部门内部消防队员体能、业务及作战能力有显著提升,能充分运用公司目前现有的消防器材及设施,使之发挥最大效能。

  20xx年即将结束,回望过去的一年,消防工作平淡但也扎实,无论是业务学习、体能训练、职能检查及本职工作的落实,方方面面的工作通过一年年的磨砺,都有很大的提高。展望20xx部门全员始终坚信公司的发展将会越来越好,我们也会一如既往地,履行好我们的工作职责,集部门全员之力确保公司的消防安全。20xx年一季度我们的工作重点;

  1、加强厂区巡检,重点维护保养好现场的消防器材设施。(每天巡查)

  2、按时认真开展防火检查、巡查,培训、演练等相关工作。(天、周、月、季按时进行)

  3、重点开展消防业务理论知识的培训,加强消防员的业务知识能力,每周一至周五下午一小时按时学习。(每周按时开展)

  4、目前厂区内消防管网错综交杂,多数主管网阀门损坏,造成无法分区供水的隐患,20xx年公司大检修期间,部门将组织更换损坏阀门。(检修结束前完成)

  5、厂区催化装置现场手动报警装置目前存在使用问题,市场询价后更换,此外厂区第三方维保合同一月份到期维保费用共计7万元。

  (20xx年1月份完成)

  6、泡沫液高位储存装置还未落实建设,经公司领导同意选址原料车间南北管廊处增设5-10吨泡沫液储罐。(20xx年3月底完成)

  7、每月制定部门内部学习、训练、巡查计划,按时开展各项工作。 无论总结即将过去20xx,还是计划崭新的20xx,我们消防部门的工作职能,我们将始终牢记在心。切实结合公司的建设及生产情况,不断地优化我们的工作效能,加强全员综合能力水平的提高。

工作合同 篇3

  一、工作回顾

  (一)对本职工作的认识

  1、对仓库的认识:熟悉马士基、三运仓库基本情况,包括库房库区、货架、货品摆放等;

  2、对流程的认识:熟悉马士基仓库的进出库操作流程和系统流程、三运仓库的操作流程和系统流程;QC流程;增值服务操作流程;异常处理流程;盘点流程等;

  3、对管理的认识:较好地熟悉了5S管理;仓库安全管理;库区规划;货品摆放;成本节约;人员安排等;

  4、对职责的认识:明白了团队的重要性;工作合理安排、保障效率的重要性;较好地协调本组人员的工作和保障准确性;对工作能够负责和能够按时顺利完成。

  (二)不畏艰辛、克服困难,全力做好本职工作

  我是20xx年09月10日进入公司,也是我踏入社会工作的第一天。面对陌生的环境,陌生的工作,当时无从下手,充满了迷茫,对业务操作是一窍不通,连一些最简单的工作术语都不懂。在公司领导合理安排岗位和同事的帮助下,很快便对工作业务有了一定掌握,较好地熟悉了入库操作、在库管理、出库操作等。现任马士基系统操作组长和参与三运仓库管理,至今顺利完成马士基仓库100票入仓的系统操作;完成马士基仓库出入库流程图绘制;组织员工进行马士基系统培训;完成核查、修改马士基系统历史遗留尺寸差异;绘制三运仓库平面草图;参与新秀丽审计盘点等。能准确、及时地与客户协调处理异常情况,能较好地处理各种工作细节和服从上级、公司的工作安排和管理制度。

  二、几点粗浅体会

  (一)高效服务,全力做好客户服务工作

  我们的工作本职是服务,服务客户是我们赖以生存的主旋律,只有做好了客户服务,得到了客户的认可。客户才会真正地认同我们。能做到高效服务,对于客户的电话咨询,我都耐心解释并给予解决,客户提到的问题和需要,都能及时解答和解决。

  (二)专业学习是做好工作的动力源泉

  我们的工作价值是什么?是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。假如我们甘于落后,那么我们的价值将会一降再降,直到自己都不能认可自己。专业的学习,使自己的实际操作得到理论的支持,理论知识得到实际操作的验证,不断地提升不断地进步,才真正是我们的工作价值。点的精通,线的发展,交织成面的扩张,使自己能够覆盖更大的领域,才能在各方面不断地提升自己。

  (三)因势而变,顺势而为,全力做好自己

  在各种突发情况和紧急中,我迅速转变思路,找准自己的工作定位,积极和同事讨论改进方法。讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向其他有经验的同事请教,根本点还是做好自己的本职工作。“天下难事,必始于易;天下大事,必先于细”,从简单的事做起从细节入手。在精细化管理时代已经悄然而至的今天,成大业若烹小鲜,做大事必重细节。只有从基层做起,筑稳根部,不眼高手低,不心浮气躁,只有当浮躁被扎实所代替,冲动被理智所折服,成功才可能和我们不期而遇。

  (四)认真负责是做好工作的有力保障

  你手上的每一份工作,都是为自己而做,在服务别人的时候,你所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升与名誉的提高。生活总是会给每个人回报的,无论是荣誉还是财富,条件是你必须转变自己的思想和认识,努力培养自己尽职尽责的工作精神。自己地不负责任往往导致他人的损失和不满,我们要明白到每月手上所拿到的工资,其实不是公司给的,也不是客户给的,而是我们身边每一位尽心尽责的同事在为你创造的财富。

  (五)心态决定一切

  对环境和自我的判断决定我们的行为。我认为所有的工作改变首先来自于思想上的转变。怀疑、抱怨、无所谓、思想上的懒惰这些态度对工作是致命的。认识到工作是自己的事便不会有懒惰的思想。

  三、存在问题及计划

  在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,较快熟悉和顺利完成岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司LMS系统也没有较深入地了解和认识,对物流专业知识也有很大的不足。

  为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成绩、克服不足、加强学习、努力工作,为新的'一年做好营销工作。决心做好以下几方面:

  (一)虚心学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破;

  通过制定学习计划,做到与时俱进,每天晨会认真学习、总结。当然不仅要学习书上的东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增强服务客户的能力,增强与客户沟通的能力,增强解决客户问题的能力,使自己成为一个综合素质比较好的员工。加强思想认识,做到学以致用。

  一、要坚持个人自学,通过阅读物流专业知识书刊,利用自己的业余时间加强学习。

  二、积极参与公司各类新知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。

  三、虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。

  (二)加强物流管理、供应链管理知识方面的学习,并在工作中不断应用这些知识,做到理论实际相结合,不断发现工作的问题,使自己和公司能够共同进步。

  (三)确立目标,不折扣行动;

  (四)大胆思考,小心求证,力求做得更好;

  在20xx年,我会努力改进,争取做出更好成绩。为了进一步做好工作,为我们向行业先进水平迈进打好基础,积极参加部门培训,从目前情况看培训取得了比较良好的效果。这些培训在提高技能的同时,也促进了大家学习的热情。而把培训的技能应用到工作中去时,工作变得不再枯燥。

  随着公司不断扩大,规范,完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

  以上是我的年度个人工作总结,请领导监督和指正!

工作合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  经甲乙双友好方协商,就甲方定制乙方工作服事宜达成如下协议:

  一、销售货品

  二、交货地点、方式:乙方送货至甲方厂区

  三、验收标准、方法:甲方向乙方提供样服,乙方按样加工。如与样品不符,甲方有权拒付余额货款。

  四、结算方式:自合同签订之日起甲方支付合同款的%为预付款,余款交货时一次付清。 五、付货期限:工期 天, 六、违约责任:按《合同法》执行。

  七、约定条款:八、此合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字盖章后即具有法律效力。

  甲方:地址:电话:代表(签字):

  年 月

  乙方: 地址: 电话:

  代表(签字):年 月 日 日

工作合同 篇5

  20xx年,公司正式挂牌运行的第一年,公司各项业务、下属子公司经营活动迅速开展,经营管理部的合同管理工作任务繁重、人力资源紧张。但在领导的指导和支持、同事的相互帮助、协助下,仍克服重重困难,顺利完成合同管理各项工作,现将20xx年的合同管理工作情况汇报如下

  一、20xx年合同签订情况概要

  具体详见附表。

  二、合同制定情况

  根据公司《******》,按合同标的的大小,合同分为重大经济合同、一般经济合同和小额合同三类。我部按照以上分类进行严格的合同管理。在合同立项、谈判、条款的设置、合同审核、合同签订以及合同执行进行全过程监控,防微杜渐,提高合同履约率,最大限度地防范和减少因合同隐患给公司带来的法律风险和经济损失。

  (一)合同立项阶段

  对按规定需要招投标的合同,在合同条款设置时,按照标段特点进行专项设置,在招标结束后,再根据中标人在投标阶段的各种承诺和方案特点全部写进行合同条款中,如在渡槽c3标合同谈判过程中,让中标人再对6连拱施工进行的施工方案和费用进行报价,便于具体实施时避免施工单位坐地起价的投资风险;

  对不需公开招标的项目,在合同谈判前我部配合合同承办部门联合纪检等相关部门做好市场询价工作,认真调查法人资格、个人身份,对履约能力、资信等级、担保能力严格把关,对合同价款的谈判据理力争,合理节约合同费用。

  (二)合同评审阶段

  按照《******》的要求, 公司重大经济合同,均由我部组织有关部门进行会议评审,对重大、复杂或专业性较强的合同,还聘请专家、专业顾问机构对合同条款进行咨询和评审,并报公司总经理办公会、董事会研究决定方可签订。如我公司与国家开发银行签订的高达***亿的银行贷款协议(包括8个主合同和3个附属合同),我部联合财务部在国开行强势的合同地位下仍据理力争,修改了部份格式合同条款,最大限度降低融资成本和减少融资风险,为公司争取了最大利益。对一般经济合同、小额合同,我部积极协助合同承办部门严格审查合同,及时处理合同中出现的问题,建立完善的合同档案,并督促合同承办人员认真履行工作职责,确保所有合同条款签订手续和形式合符规定、程序正当,有效保证了企业成本效益、切实维护了公司的合法权益。

  除负责公司总部各类合同的评审外,我部还积极参与子公司重大经济合同的谈判及评审,如省水投能源开发有限公司与水城县金狮子水电发展有限公司进行的股权收购项目。在这个项目中,我部联合公司法律顾问给予能源开发公司极大的支持,投入了相当多的人力,多次与水城金狮子水电发展有限公司董事会委托人积极磋商,充分开展法律尽职调查,通过竞争性谈判会议确定收购事项的财务审计和资产评估机构,成立谈判小组与该公司董事会董事对股

  权转让事宜进行耐心细致的多轮谈判,在多方共同努力下最终达成了金狮子水电发展有限公司股权转让协议。

  (三)合同签订阶段

  通过长时间积累的合同管理经验,针对不同的合同类型,目前我部已有部分合同确定了标准文本,例如:咨询服务类、办公家具采购类、房屋租赁类、保险类、框架合作协议等。对不适宜采用标准文本的合同,我部也相应形成了成熟的合同审理流程,对合同双方权利义务、违约责任、违约处罚等重要条款进行逐字逐条、一丝不苟的审查,力争做到合同结构清晰、功能完备、思维严谨、表达精确、版面美观。在我部同事齐心协力、共同努力下,通过娴熟运用各类合同文本,结合严谨的签订审批流程和授权委托制度、规范的印章管理和使用等,20xx年我部合同管理工作没有发生一起合同、

  信用失误,未出现一笔合同纠纷,极大得降低了公司的法律风险,保证了公司成本效益上升空间。

  三、合同的履行情况

  本年度,所有合同履行过程中未发生合同争议和合同纠纷,为企业树立了信守承诺、规范经营的良好形象。目前黔中水利枢纽一期工程已经进入建设高峰,合同已支付金额初步统计已达****万元,约占合同总金额的***%。大部分合同执行情况良好,鉴于部分工程类合同中一些监理单位和施工单位没有严格履行合同内容,如人力资源和设备配置不到位或者投入不够,造成了工期的`滞后和监理服务不能满足现场需求等,针对这些具体情况,我部除按合同规定扣除违约金外,(注:今年累计扣除施工单位违约金***万元)还汇同****公司对违约单位分别进行约谈,并提出了相关整改要求。大部分已基本整改完毕。

  四、合同管理体系建设

  (一)编制完成《****》

  20xx年我部编制完成了《*****》。该办法的编制历时近一年,根据公司合同管理实际运行需要,结合公司的行业特点多次进行修改、讨论,确定了公司经济合同全面管理、全程控制、分工协作的原则,明确界定了合同管理机构的设置和职责,完善了各类合同的签订、审批、履行、变更和解除等流程,对合同基础管理、合同责任等合同的日常管理工作和责罚也作了详细的规定。随着该办法的进一步实施,相信未来公司的合同管理工作将更加科学、规范。

  (二)重视提高合同管理水平

  根据《*****》规定,我部门设立了专职合同管理员,负责合同保管、分发、统计和归档的工作。我部历来重视建立健全的合同台账、注意保持合同档案的完整性(合同档案包括招投标文件到合同文本、重要的会议纪要等与合同相关资料),按时更新合同履行情况,以便能及时、准确地提供统计数据和有关资料,为领导的决策提供依据。 同时为了提高公司合同管理工作相关人员的法律意识,理解、熟悉、掌握与业务相关的法律知识,我部门特邀请公司法律顾问举办了三期法律培训,培训的内容为《中华人民共和国公司法》、《****》、《中华人民共和国水法》、《国有企业法律风险防范》、《公司经济合同管理办法》及《合同法律风险防范》等相关法律知识。其中通过对《公司经济合同管理办法》的解读使合同具体承办部门人员更加了解公司合同签订的相关程序和事项,熟悉掌握相关法律知识并且灵活运用,加强了风险防范意识,提高了工作效率。

  另外我部还组织对子公司的合同管理工作进行巡查,针对巡查的结果给予专业意见,提出整改建议供子公司参考。我部还积极参与各子公司重大合同项目的谈判、评审工作,有效防范建设和经营管理过程中的法律风险,为规范下属子公司经营行为保驾护航。

  总的来看,20xx年我公司合同管理工作基本达到了公司要求。但客观的说,也存在一些问题。一是合同管理人员的素质和水平还应继续提高,下一年仍应进一步加强专业知识的培训和学习。二是合同管理机构还有待完善,各部门应按《*****》要求设立专职的合同管理员;三是合同管理还需细化,务必做到精益求精。这些问题需要在来年的工作中加以解决、完善。

工作合同 篇6

  科技工作名称:_______________________

  归口部门:___________________________

  承担单位:___________________________

  承担单位负责人:_____________________

  一、科技工作的目的、意义(包括说明该工作对促进科技体制改革,推动科技事业发展,改变科技环境将产生的作用,效益分析与评估及可能产生的影响等):______________________________________________________________

  二、主要任务与达到的'目标(包括阶段目标)______________________________________

  三、实施方案、具体步骤与进度计划______________________________________________

  四、考核内容与合同的终止期限__________________________________________________

  五、经费概算、来源和还款计划

  1.概算(包括科技工作的总经费概算和调节费的使用方向):_______________________

  2.来源:_____________________________________________________________________

  单位:万元

  来 源

  政策性调节费自有资金其它渠道资金合 计有 偿无 偿其它数 额落实情况

  3.承担单位还款计划

  单位:万元

  年 度

  数 额

  六、合同签署各方

  1.承担单位(乙方)

  承担单位负责人:__________________

  具体组织工作负责人:______________

  单位盖章:________________________

  ______________年_______月_______日

  2.归口部门(或担保单位)(丙方)

  部门科技主管:____________________ 部门财务主管:_____________

  主管负责人:______________________ 主管负责人:_______________

  单位盖章:________________________ 单位盖章:_________________

  ______________年_______月_______日 _______年_______月_______日

  3.国家科委主管厅、司(或其他授权单位)(甲方)

  主管厅、司:______________________ 条件财务司

  主管负责人:______________________ 主管负责人:_______________

  单位盖章:________________________ 单位盖章:_________________

  ______________年_______月_______日 _______年_______月_______日

  本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。

  国家科学技术委员会

  ______年______月______日

工作合同 篇7

  科技工作名称:

  归口部门:

  承担单位:

  承担单位负责人:

  国家科学技术委员会

  年月日

  一、科技工作的目的.、意义

  (包括说明该工作对促进科技体制改革,推动科技事业发展,改变科技环境将产生的作用,效益分析与评估及可能产生的影响等):

  二、主要任务与达到的目标(包括阶段目标):

  三、实施方案、具体步骤与进度计划:

  四、考核内容与合同的终止期限:

  五、经费概算、来源和还款计划:

  1.概算(包括科技工作的总经费概算和调节费的使用方向):

  2.来源:

  单位:万元

  ┌─────┬───────────────┬────┬──────┐

  ││政策性调节费│││

  │来源├───┬───┬───┬───┤自有资金│其它渠道资金│

  ││合计│有偿│无偿│其他│││

  ├─────┼───┼───┼───┼───┼────┼──────┤

  │数额│││││││

  ├─────┼───┴───┴───┴───┴────┼──────┤

  │落实情况│││

  └─────┴────────────────────┴──────┘

  3.承担单位还款计划:

  单位:万元

  ┌─────┬────────┬────────┬─────────┐

  │年度││││

  ├─────┼────────┼────────┼─────────┤

  │数额││││

  └─────┴────────┴────────┴─────────┘

  六、合同签署各方:

  1.承担单位(乙方)

  承担单位负责人:

  具体组织工作负责人:

  单位盖章

  年月日

  2.归口部门(或担保单位)(丙方)

  部门科技主管:部门财务主管:

  主管负责人:主管负责人:

  单位盖章单位盖章

  年月日年月日

  3.国家科委主管厅、司(或其他授权单位)(甲方)

  主管厅、司:条件财务司

  主管负责人:主管负责人:

  单位盖章单位盖章

  年月日年月日

  本合同自甲、乙、丙三方全部签字、盖章之日起生效。

工作合同 篇8

  甲方:上海协同保安服务有限公司

  住址:上海市虹口区四平路421弄3号

  电话:65879271

  乙方:

  住址:

  身份证号码:

  电话:

  甲乙双方在平等自愿的基础上,根据《中华人民共和国劳动合同法》等法规规定,经协商一致签署本合同,供双方遵守执行。

  第一条、劳动合同期限

  1、本合同为无固定期合同。

  2、本合同于年

  第二条、工作内容

  1、乙方同意在甲方项目担任,乙方具体工作内容应按照甲方的岗位职责要求执行。

  2、乙方在工作期间需严格遵守甲方制定的规章制度。

  3、根据甲方经营需要,甲方在征得乙方同意后变更乙方的工作地点

  及工作岗位,并按变更后的岗位发放薪资。

  4、在工作过程中,因乙方存在的过失或者故意造成甲方损失的,甲方有权向乙方追偿。

  第三条、工作时间和休息休假

  1、工作时间:甲方将按国家《劳动法》规定和实际工作需要,安排乙方的工作时间,乙方对甲方根据生产经营需要所做出的安排应当服从。

  2、休息休假:甲方应按照国家相关规定安排乙方休息休假,乙方休息休假应遵守甲方的.有关制度。

  第四条、薪资待遇

  1、乙方月基本工资标准为人民币元。津贴元。绩效工资元。

  2、甲方保证按月发放工资,具体发放日期为每月

  3、乙方应依法承担个人部分的税费,并由甲方从乙方应得的收入中代扣代缴。

  第五条、社会保险

  1、甲方按照国家的规定为乙方办理社会保险。

  2、乙方应依法承担个人部分的社保费,并由甲方从乙方应得的收入中 代扣代缴,乙方不得有异议。

  第六条、劳动保护、劳动条件和职业危害防护

  甲方为乙方提供劳动所必需的工具和场所,以及其他劳动条件;保证工作场所符合国家规定的安全生产条件,并依法采取安全防范措施,预防职业病。

  第七条、规章制度的遵守

  甲方依法制定和完善的各项规章制度,乙方应当严格遵守。

  第八条、保密

  乙方应当保守工作期间知悉的甲方各种商业秘密、知识产权、公司机密等任何不宜对外公开的事项,否则造成甲方损失的,应当承担赔偿责任。

  第九条、承诺

  乙方承诺在签订本合同时,不存在与其他任何单位保持劳动关系或者签订竞业限制协议。若给其他单位造成损失的,由乙方单独承担责任,与甲方无关。

  第十条、劳动合同到期、解除或终止

  1、若乙方需要解除劳动合同,应当提前30日以书面的形式通知甲方,书面通知以送达甲方为准。

  2、有关解除或终止劳动合同的事项,按照《劳动法合同法》等法律、法规有关规定执行。

  3、在解除或终止劳动合同时,乙方应当将正在负责的工作事项以及甲方交付乙方使用的财物向甲方指定的工作人员进行交接。因乙方原因未办理交接造成甲方损失的,由乙方承担赔偿。

  4、因甲方原因解除或者终止劳动合同,乙方依法应获得经济补偿金,但乙方未与甲方办理工作交接前,甲方暂不支付经济补偿金,解除或终止劳动合同后60日仍未与甲方办理交接的,乙方不得要求甲方发放经济补偿金。

  第十一条、争议

  因履行本合同发生的争议,双方本着合理合法、互谅互让的原则协商处理;协商不成的,可依法向甲方所在地劳动争议仲裁委员会申请仲裁。

  第十二条、其他

  本合同未约定的事项,按照国家法律、法规、行政规章以及地方性法规等规定执行。

  第十三条、本合同自双方签字或盖章后生效,一式二份,双方各执一份,本合同的任何条款的变更,应当以书面形式经双方签字或者盖章确认。

  甲方(盖章) 乙方(签字) 日期: 日期:

工作合同 篇9

在实质性的签订合同的时候,里面要注意的东西非常多,其中需要特别注意几点:

双方约定事项的内容要仔细阅读,看看其中有没有霸王条款或者对己方不利的约定,这里要特别提醒“定金”和“订金”的区别,别吃了哑巴亏没地方诉苦(“定金”指为保证合同的履行,消费者预先向销售者(卖方)交纳一定数额的钱款。合同上是 “ 定金 ” 的,依据《合同法》相关规定,一方违约时,双方有约定的按照约定执行;如果无约定,销售者违约时,“定金”双倍返还;消费者违约时,“定金”不返还。“定金”的总额不得超过合同标的的 20%);车型和约定交车时间的约定,尤其车型一定要看清楚再签,如型号、车架号、发动机号、排气量等;如果是货车,尤其要注意吨位的标注,避免产生提车后发现吨位不符的尴尬境地;在备注栏一般会有些特别的约定,大部分会把装潢的内容写在那里,你要看清楚规格、型号、品牌,另外,保留好清单,已备提车时查验,同时也为以后出现质量问题提供证据。

这中间还有要注意的是保险的约定或者其他特殊约定。有些徘徊在牛A和牛C之间的销售商,会提出你不希望由自己承担的条件,比如:你必须在4S购买保险或者增加其它附属装饰品,否则车子是不能卖给你的,更有甚者,你还要加价才有可能提到车。我个人对这种品牌会退避三舍,什么样的市场了,同级别车型多得是,有必要一棵树上吊着吗?当你静下心来,用更多理性的眼光来分析的话,你就不会去做那个冤大头了。我有朋友想买一款SUV拉狗用,他在某两款车中拿不定主意,而其中一款是要加价3万才能提车,当时我就对他说了一句话:有那3万买条狗好不!当然,有人不差钱,就是喜欢,那我们也不多做评价。

说到装潢想跟大家聊点我个人的看法。车内放置香水要慎重,一般的香水都是化学制剂,可能有人不喜欢闻那种味道,可以选择比较柔和的水果味,尤其到了夏季,香水瓶多放在仪表台上,容易造成过度挥发,要及时补充和检查瓶体,如果发现破裂要及时清理,避免液体腐蚀仪表台,甚至对车上成员造成伤害;纯私家车也可以不用铺地胶,一般地胶多为皮革,会含有一些毒素,使车内气味难闻,也有可能对人身产生危害,可以选择厂家提供的专用脚垫,再加一个便于打理的塑胶脚垫(要选购那种没有异味的.)就可以了,不要垫的太厚,否则可能影响离合器行程和刹车性能;挂件尽量选择不遮挡视线或者影响驾驶的物品,并保持后风窗处不要有太多的物品,曾经见过某些女士的座驾后风窗满满的布艺玩具,这样会影响后视线;隔热膜尽可能选择一线品牌,颜色不要太深,尤其是前挡一定要选择透光性好的,在选择时,可以闻闻气味,好的膜不会有刺鼻的化学制剂的味道。若还有其他装饰件赠送,可以选择如竹炭包、防盗锁等。

如果是贷款,还有许多事项需要注意或者提前做准备。

分期付款要准备的手续:

1、申请人夫妻双方的身份证、户口本、结婚证、收入证明;

2、申请人或者配偶名下房产证和土地证。无房产证的可以用以下代替:购房合同和发票、宅基地证、拆迁协议、居委会或村委会开具的房屋所有权证明(必须经过贷款方审核批准的);

3、申请人或者配偶驾照,无驾照的可以提供驾校的学车发票(申请人或配偶名下)

4、申请人或配偶名下近半年的银行对账单明细必须显示其姓名,或者提供卡的扫描件 备注:对于离异需提供离婚证或者法院民事判决书

5、特殊职业需提供资格证书:教师、医师、护士、保险人员 在选择银行或者金融机构的时候,一定要符合自己的实际情况。有些机构条件比较宽松,但是利息相对较高,有些利息不高,但是条件比较苛刻。所以一定要在办理前了解清楚,别办完手续,车子也到了,结果被告知贷款办不下来,那才真是欲哭无泪了。

贷款利息的计算方法。银行或者金融机构会根据当时的利息确定一个系数,用这个系数乘以贷款的时间,得数就是你应付的金额了。当然,具体的算法还是以贷方的方法为准。

好了,现在把所有的手续都放在一个档案袋中,包括合同、收据等,反正只要是从4S带回来的都归整在一起放好准没错。

接下来就等吧,如果你选择的是比较紧俏的车型,等上个把月是很正常的,甚至要等上半年也不足为奇。

终于,4S店的销售顾问给你打电话了“您的车到了”。 别激动!先准备好再出发。

要把所有相关手续整理好,身份证明、收据等等都带好,别丢三落四还得来回折腾。这里面有一点需要提醒,就是你的付款方式,因为数额比较大,绝大部分都会使用刷卡。有些4S店对借记卡、透支卡、信用卡等都有不同的要求,因为有些交易是要付费的,所以每笔只能使用一次。因此在提车付款之前一定要问清你的销售顾问,别到时候惹一肚子的气。或者在刷卡时一次性把所有的费用都刷出来,比如保险费、续保押金、手续费、上牌费等等。

在相关人员的引领下,到各窗口办理所需手续。付款、交保险、打临牌等等就不赘述了。

再提醒一下保险的办理,如果是在4S店贷款购车,可能会强制的交付续保押金和手续费,并指定某个保险公司;还有就是投保的项目,我一般建议大家购买:基本车损、三责(基本30万比较合适,如果只是市内代步,可买20万;如果经常出长途,最好50万以上。这样,即使出现比较重大事故,也能得到合适的赔偿)、不计免赔、交强险、车上人员,以上几个就可以了。盗抢险可根据实际情况确定是否需要,至于单独玻璃破损、划痕、自燃等,不建议购买,因为买了你也不敢报,多了明年还得涨费用。这一点可在办理保险时详细询问业务人员,也可征询业内人士的意见。对保险赔付条款尤其要仔细阅读,给你办理保险的人,是不会告诉你各种条条框框的,等开始理赔时你才发现为时已晚。

最后,小编提醒大家,没有交强险是不能上路的,而且4S店也不会给你打临牌,所以一般保险要提前一天办理,当然也可以采用即时生效的形式。如果没有交强险,除了补交之外,还要处以2倍的处罚。罚钱只是小事,关键新手上路不安全因素太多,没有保险对人对己都是不利的,不要心存侥幸,这世上的事只有结果没有如果。如果还有对此专题不太了解的朋友,可以通过登录网站进行咨询了解,会有专业的律师为您解答。

整理的有关劳动合同订立的内容能够帮助到您。如还有相关疑问。可免费咨询在线律师。

工作合同 篇10

  正值新桃换旧符,可怜春雨涤焦土,何曾天道示悔祸?犹待今人主沉浮。回顾即将过去的20xx年,我们经历很多,历练很多,成长很多,20xx的那场大火在开年便给我们出了大难题,如何在灾后重拾信心,整顿经营环境,优化经营结构,调整管理架构,合理达到经济、效率、效果、效益的经营目的,有序高效地开展商城经营管理工作是重中之重。天变不足畏,20xx年部门领导引领我们披荆斩棘,脚踏实地,坚持不懈,殷殷恳恳地完成自身负责任务,努力应对各种突发情况,促使我们个人在本年度的各项工作完成情况上迈上了新台阶。

  本年度工作内容数据一览:

  一、前台业务

  1. 签订合同:2130份

  2. 分发合同:1042份

  3. 出招商交款单:227份

  4. 出续租交款单:42份

  5. 出意向金交款单:56份

  6. 意向金转让:1份

  7. 出退款单:12份

  8. 出意向金退款单:12份

  9. 转让合同及协议等:417份

  10. 修改商户信息:822次

  11. 办理解除协议:118份

  12. 已审核合同六层盖章:27次

  13. 分发台帐已收费交款单:137次

  14. 打电话通知商户领取合同:98通

  15. 已盖章合同系统点击及分发台帐后续流程:361户

  16. 签订消防协议:2106份

  17. 复印身份证件:118份

  18. 汇总未签消防特殊情况1次

  19. 系统点击盖章70份、分发台帐已盖章合同103份、待领取合同入库等相关流程328份

  20. 与财务部每日对账、每月对账,从七月份开始至十二月十七日之前日对账已经核对完毕,十一月份之前的每月对账签字完毕已返回。

  二、协助完成其他工作

  1. 登记入库资料:13320份

  2. 复查已登记入库资料:34盒

  3. 协助打印交款单:1199份

  4. 协助新打印交款单盖章:1705份

  5. 协助二期四层办理17间铺位过户

  6. 领取打卡记录:1次

  7. 领取办公用品:1次

  8. 录入商位指导价:176条

  9. 协助二期清理铺位3次,协助二期商户进入铺位拿货3次,加班4次,协助二期管理外部秩序4次

  10. 点击库房退款单审核、办理、生成、打印、签字等37条。

  11. 复印新版消防600张。

  12. 协助核对新版消防明细表商人信息。

  13. 协助复印一期三、四、六层图纸1次。

  14. 手填交款单145张、交款单审核并盖章534张。交款单复核70张,盖章148张

  15. 系统添加费用优惠323条,修改交款单信息223条,新增交款单并添加优惠229张,审核招商审批单164张,审核招商信息576条。审核续租信息390条,审核续租信息1911条并修改相关费用以及优惠,生成交款单677条,复核缴款单信息960条。添加合同其他约定66条。

  16. 审核补录系统交款单124张,审核招商审批单并优惠12张,招商优惠审批单审核14张并修改,修改并优惠相关费用记录309条。

  17. 审核租金政策信息56条,添加合同特别约定56次,复核合同特别约定53条;修改合同特别约定250条。

  18. 复核合同协议245份,录入盖章审批表信息47条

  19. 收集法律资料共计89部,其中法律法规18部,部门规章12部,地方法律法规3部,行业规定198份。

  建议:

  在柜台前设立商户业务办理流程询导板,商户可自行查看业务办理流程以及待办事项、办理时间等问题;设立公司投诉建议意见箱,及时了解商户思想动态;建立前台信息与台帐信息及时联动机制,及时更新需要注意的租赁项目以及前台人员修改的租赁信息,可以设立共享工作簿及时更新变动信息;建立适时换岗制度,打破定势思维,把新视角、新思维、新方法带入新岗位中去,调整工作方式,促进经验沟通交流,创新方式方法,提升工作效率;初步建立部门人员信息共享机制,初步以实验性态度开放部分信息共享,使各岗位员工能够了解不同岗位的工作内容、信息、经验等,使员工之间能更多更广泛接触部门工作,为深层了解部门工作,加强人员培训夯实基础。 上年经验教训总结及明年计划

  一、同舟共济,共克难关。面对眼前的.困难,我们没有退缩,在保证自身任务保质保量地完成的情况下,协助二期楼层工作,帮助商户抢险、拉货,奋战在冰点温度的环境里,一直到深夜,甚至通宵达旦,多一个铃铛多一声响,多一支蜡烛多一份光,我们面对困难,不服输,不怕苦,这种坚持不懈的毅力,团结凝聚的精神,尚需在今后的工作中发扬光大。

  二、加强交流,和谐沟通。在领导指引我们工作的同时,也会不时提出我们在工作生活中的不足,比如沟通问题。一切从沟通开始,子曰,独学而无友,则孤陋而寡闻,每做一件事,我们就需要沟通,这是工作当中必不可缺的,沟通有效与否直接影响工作成效。常言道,话说好了,事情就成了一半。古语有,口能言之,身能行之,国宝也,

  由此可见沟通之重要。领导也经常提醒自己要注意言行,不要让人产生生疏之感,每个人都有自己的心灵花园,而有效的沟通便是打开花园之门的钥匙。沟通自然是双向的,说给别人听,听别人说,双向都得做好。我也认识到这是十分需要改善的,所以在这段时间里,我也不断改进,终算有所进步,有所改善,虽然比之前改善了很许多,但仍不尽完美,我需要加倍努力,不断提升自身的沟通能力,那下一步也是主要改善自己说给别人听的能力。

  三、改进工作流程,提升工作效率。效率就像挑动工作量和工作时间之间关系的杠杆,它可以在指定的工作时间内提高工作总量,也可以在指定的工作量下缩短工作时间,毫无疑问,在时间就是金钱的当下,工作效率关乎企业的长远发展。虽然整体业务的流程是规定下来的,但是在细节上的处理可以进行改善,例如审核工作,审核需要数据与数据之间进行对比,一般来讲都是固定不变的,但是可以逐条同类审核,也可以利用计算机以及办公软件实施智能核对,这样将能使效率提升一倍以上。这些方式方法不仅可以在审核工作上奏效,在其它工作方面仍然可以举一反三,具体情况具体分析,这里就不再一一列举。

  四、及时总结阶段工作,切实合理规划工作目标。总结和计划的作用是密切相关,相辅相成的。总结有利于把我工作进度、工作状态,以及对前阶段目标计划完成情况进行核查,掌握好具体情况,有利于对下阶段工作进行合理预测,有根据地进行下阶段工作规划;而工作目标则有利于整体工作向一个可实现、能把握、有针对性的方向进行开展。

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