2017年度节能减排工作总结
做好节能减排工作，是建设资源节约型、环境友好型社会的必然选择，下面是小编搜集整理的2017年度节能减排工作总结，欢迎阅读。
2017年度节能减排工作总结一
回顾2017年，在省局的正确领导下，临吉高速公路建设管理处以科学发展观为统领，紧紧围绕节约型交通行业思路，扎实做好节能减排及科技创新工作，以提高能源使用效率和减少排放为核心，以节约为根本，进一步提升节能理念，转变节能发展方式，强化节能减排及科技创新，在节能减排及科技创新工作方面取得了明显成效。现将主要工作总结如下：
一、节能减排及科技创新工作的总体情况
根据省高管局文件通知要求，结合建管处自身的发展需要，编制了《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》、《关于开展20xx年临吉高速公路"四新"推广应用及技术革新改造的通知》等，明确了指导思想和基本原则，确定了节能减排实施目标，建立完善了管理制度，制定了具体措施与要求。
1. 为了加强推行实施《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》，建管处成立了领导小组和推进办公室(养护工程部)。建管处处长亲自任组长，各部门、站、区、队为成员。养护工程部具体负责《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》的推行与实施及日常管理工作，对实施过程中出现的问题进行研究决策，定期检查各站、区、队的工作。从而保证了各项工作正常开展与运行。
2. 建立了工作机制，明确了职责和工作程序，实施了动态管理，制定了目标考核办法。通过"明确目标，落实责任，强化管理，奖罚分明"责任制度推行与实施，促进了《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》的有效实施，确保了《临吉高速公路建设管理处20xx年节能减排实施方案》目标的实现。
3、20xx年6月15日至6月21日是全国节能宣传周，按照省局《山西省高速公路管理局关于开展20xx年交通运输行业"节能宣传周"活动》的通知要求，为渗入开展节能宣传周工作，倡导低碳绿色出行方式，培育绿色低碳交通文化，建管处以此为契机，开展了一周内容丰富、形式多样的"节能宣传周"活动，取得了实效，达到了预期目的。
4、为了更好的贯彻落实省高管局科技管理的各项改革及任务，大力推动20xx年临吉高速公路运营管理科技创新，全面开发应用"新技术、新工艺、新材料、新设备"的相关工作，养护工程部率先开展《隧道铸铁井盖更换钢筋混凝土井盖应用》、光华养护工区开展《沥青路面施工灌缝技术改良》、吉县养护工区开展《混凝土路面补修剂》、吉县收费站开展《收费广场路灯能源改造》、主线收费站开展《试用计重双泵称重技术》、松卜岭隧道管理站开展《隧道照明设备节能》并组织了实施，现阶段初步取得效果。
二、节能减排的资金投入及科研投入
20xx年节能减排经费投入： 万元。
20xx年科技创新经费投入： 万元。
三、开展"四新"研制的科研攻关情况
1、20xx年5月1日，临吉高速壶口主线收费站首先试用计重双泵称重技术(临吉全线)。该项技术主要是增加车道计重设备准确率，降低计重误差出现。该项技术在主线收费站运用几个月的时间段里表现出其计重准确优越性，轴组误差减少94%，车辆计重误差减少90%，减少了重型货车核对载重质量的再次确认，为司乘人员节省时间，减少车辆油料的浪费及车辆尾气的排放。
2、更换井盖相关内容
四、实现的节能降耗指标和减少污染排放指标
20xx年电消耗;汽油;水;煤;
五、存在的问题及建议
在取得成绩的同时，我们也认识到节能管理工作上还有一些深层次、普遍性的问题迫切需要解决：
1、节能管理体制尚不完善。从目前看，节能减排管理工作在人员配备、经费保障等方面还不适应节能工作的发展需要;同时，由于没有统一的能源消耗定额，还未形成科学化、规范化的节能管理制度体系。
2、节能激励和约束机制尚未建立。在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制，节约没有奖励，超耗没有处罚，难以调动方方面面的节能工作积极性和创造性，节能工作总体上还处于被动状态。 临吉高速公路建设管理处
2017年度节能减排工作总结二
2017年成都阳光酒店严格按照国家规定和集团要求建设节约型企业，为了实现这一目标酒店大力开展节能减排工作。酒店领导带头厉行节约，发挥带头作用，确保酒店节能工作持续、有效进行。现将具体做法汇报如下：
一、加强组织领导力度
酒店成立了由总经理任组长，副总经理任副组长，各部门经理任成员的节能领导小组，领导小组下设办公室，办公地点设工程部。负责酒店节能工作的具体措施、办法及节能工作相关制度，积极开展酒店各项节能检查和指导，并配合上级相关部门对酒店节能工作进行考核评比。
二、加强节能知识宣传教育力度
自开展各项节能工作以来，结合酒店实际情况，采用板报、发放节能知识手册、节能降耗的政策规定知识培训等多种形式加大宣传教育力度，广泛宣传了节能工作的重要意义，普及了节能知识，增强了全体员工的节能意识。现在员工都能自觉做到从本职岗位做起，从小事做起，节约一度电、一滴水、一升油、一张纸、一支笔、一分钱，养成了勤俭节约、爱惜公物的良好习惯。
三、加强基础能源(水、电、气)设备节能管理
1、节约办公设备用电成本。在计算机、打印机、复印机及传真机等办公设备不用时，做到了随时关闭。在长时间不使用以及下班后，及时切断了电源，减少了待机消耗。在办公室无人时，关闭饮水机电源，并严禁在办公大楼内使用大功率耗电设备;
加强用电设备运行管理。对电器设备实行定时开关制度，在夏季下班时间实行拉闸限电。员工不得在公共场合利用公共电源给私自带电的各类电器充电、用电。同时在保证车辆行人安全的前提下，各办公区及公共场所照明实现限时开启、间隔开灯，关闭了不必要的`夜间照明。通过以上三条措施，今年在2014年基础上(除去今年新购电磁灶)，节约12700度。
加快新能源、新技术的运用。在往年节电措施的基础上，酒店今年大力推行led新灯具的使用，在办公区、部分消防通道等灯具集中、长时间使用的场所更换了节能灯及led灯;公共卫生间及客房卫生间采用红外感应系统，控制照明灯具长时间无人使用自动关闭等;
2、通过供水设备的日常维护管理制度，及时检查更换老化的供水管路及零件，对水耗超标的洗手间设施进行了节水改造，客房及公共区域水龙头安装节水阀、使用节水龙头、红外感应龙头等;并在用水区域内设置了节约用水标识;控制各个阀门、龙头的出水流量，杜绝了"长流水"现象，切实减少耗水量。通过加强供水系统节能管理，在2014年基础上，节约1046吨。
3、用气管理方面，通过加装锅炉烟道集热器、电磁灶改造等技术手段有效的降低了酒店用气量，全年共节气2027方。
四、加强公务用车节能管理
为切实做好车辆节能工作，加大公务用车日常管理力度，对公务车辆统一实行定点维修、定点保险和定点加油，推行统一由工程安保部开具加油单加油制度，严格执行单车油耗定额，努力降低油耗。坚持科学、规范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低了车辆维修费用支出。在集体公务活动中，进行了集中乘车。杜绝公车私用现象。通过努力，在2014年基础上，公务用车节约油耗2855升。
五、强化督导检查工作
定期进行节能专项检查，强化组织领导监督作用。在日常的工作中，也有专人对能源使用情况进行巡检，做到随时检查，随时整改。通过制定和实行部门节能考核制度，提高了各部门对节能降耗工作的认识和主观能动性，各部门在能源消耗违规方面都有较大改善。
在一年的工作中，我们经过一系列节能措施实现了在同行中取得了较好成绩，成为了同行的学习榜样，在以2014年为基数上，节电12700度;节水1046吨;节气2027方;公务用车节约油耗2855升;酒店能耗比达到5.7%的目标。
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