企业节能减排论文

企业节能减排论文1

　　摘 要：本文从石油企业能源消耗的现状开始分析，深入探讨了油田企业目前形势下出现的问题，最后针对这些问题提出了改善的建议。

　　关键词：企业节能减排论文

　　油田企业是比较特殊的能源企业，它在生产运营的过程中本身也在消耗能源，尤其是现在油田企业发展已经进入较为成熟的阶段， 投入产出的平衡已被打破，所以能耗持续上升也企业的生产和经营带来了很大的成本压力。尤其是现在国家经济已于世界接轨，来自国内外的竞争也促使节能减排工作必须提上日程，成为油田企业在近期内攻克的难关。

　　一、石油企业能源消耗的现状

　　目前石油企业已经把节能减排工作和达标活动有机结合起来，把节能减排的指标也列入了达标考核体系，这就让达标活动促进节能减排工作的进行，增加整个达标活动的活力，使节能减排工作能够由指标进行评估，来量度工作进行的状况，这在石油企业中取得了一些成效。另外，油田企业也在积极探索新技术，将这些技术进行整体性、区域性、系统性的实验，量测它们的节能减排效果，推行简单易行的技术措施应用到节能减排的工作中，解决了整个企业经营中的能耗瓶颈。

　　目前，石油阿企业也在积极的采取措施将节能减排工作应用到企业的各个生产环节，使广大职工共同来进行这项工作，进行最大化的节能降耗。另外，石油企业之间还互相学习节能减排技术，针对这一技术进行达标竞赛，激发企业员工对节能减排工作的热情，推广节能减排意识。在管理工作中进行精细化的工作，优化管理流程，使企业的每一个环节都能保证高质量的进行，追求企业整体效益的最大化。

　　二、石油企业当前形势下的出现的问题

　　然而，石油企业取得的成效仍然不能避免企业内部问题的发生，尤其面对着目前严峻形势，生产和管理出现了较为明显的问题，这给节能减排工作带来了阻碍，本文认为比较突出的有：

　　1.节能管理队伍薄弱

　　油田企业体制的改革仍在进行，机构调整或者重组对企业产生了很大的影响，但是这些工作并没有给节能减排工作带来便利或者改进。石油企业没有建立节能减排的管理机构，所从事工作的人员不具备相应的素质，导致节能减排工作迟迟没有太大的进展。在目前的油田企业中，节能减排的工作人员很多都是兼职来做的，人员数量较少而且队伍不稳定，造成节能工作不能如预期般的顺利进行，这就直接影响了企业提倡节能减排的积极性。

　　2.能源利用效率不高

　　在石油企业中，注水泵是油田开发生产作业时的主要耗电设备，近些年来，经过了几次淘汰和更换，使它的生产效率有所提高，耗电量也降低了不少，但是与国际上的先进水平比仍然有一定的距离。况且，有些石油企业还一直使用传统的注水泵，并没有进行更换，不但系统效率较差，而且耗电量也大大增加，直接增大了油田企业的能源消耗。企业中燃油锅炉、燃煤锅炉、机械采油系统的使用更是加大了能源的消耗，但是利用率仅为50%～60%，其他的都未被有效使用。

　　3.能源结构不合理

　　石油企业存在着能源结构不合理的现象，尤其是燃料结构不合理，目前石油企业运用的设备几乎都是以油气为主，这就增大了原油和天然气的消耗量，这就会降低企业原油的出产量，加大炼油成本，使石油企业的经济效益降低。这种不合理的燃料结构就导致了企业燃料成本的升高，能源的价格上升，这就是为什么国内的油气的价格不断上升的原因之一。

　　三、石油企业节能减排的途径

　　节能减排工作不但可以节约国家资源，还能保护环境使其不被严重污染，因此对于国计民生具有非常重要的意义。我国非常重视能源企业的节能减排技术和方案，本文认为石油企业实现节能减排的途径主要有：

　　1.稳定节能队伍，提高人员素质

　　节能减排工作涉及的技术含量要求比较高，所以对于从事的工作人员的素质也有较高的要求，需要具备电力、机械、热工、财务、管理等多方面的知识，同时还要有相当年数的工作经验，这样才能保证节能减排工作的顺利开展，也才能保证节能减排工作能够达到技术上的要求。保证节能减排工作除了要配备工作人员，还应该建立节能减排机构，保证工作人员的工作能够顺利进行，还能保证人员的稳定性。目前，石油企业应该到这样的要求，招聘人员的技术要关，专业知识储备充足，同时应该对这些人员进行相应的后期培训，强化节能减排意识，增强节能减排的科技含量，为能源的节约多做贡献。

　　2.开展管理创新，提高管理水平

　　事实上，石油企业经过多年的改良，已经具备了一定的技术基础和知识储备，在节能减排工作中也取得了一些效果，累积了一些工作经验和方法，对节能减排的管理工作进行了较为系统的安排。然而，因为石油企业之前是计划经济的管制范畴，积累的经验和管理方法是比较传统的，而这些与正在运行的市场经济形势显然不适合。若想实现节能减排工作的新突破，就要努力寻求新方法、新技术、新管理模式，在人员、设备、技术上进行创新和优化，才能不断的适应整个经济形势的发展，提高节能减排工作效率。

　　3.实施技术升级，提高运行效率

　　促进节能减排工作的进展，最核心的就是实现节能减排的技术升级，提高燃油设备和机械的生产效率。石油企业应该建立一定的节能机制，在开发新技术和创新管理方法上进行资金投入，保障节能减排工作技术的开发和实验。同时借鉴先进企业的节能减排技术，增强引进服务机制，结合石油企业当前的具体情况进行新技术的培训和运用。企业还应该采用先进的管理手段，建立系统的节能减排技术升级系统，及时准确的运用新技术，为企业的节能减排工作服务。

　　综上所述，石油企业的节能减排不是企业的空喊口号，也不仅仅是国家的强制性政策，还是应该作为和企业共同发展的项目进行规划。节能减排是一个系统工程，涉及到企业的方方面面，需要企业从上至下认真执行，将节能减排技术较好的运用起来，节约石油企业的开采、炼油成本。面对来自国内外激烈的竞争形势，石油企业更应该加快研发节能减排的新技术、新方案、新措施，这对当前出现的问题进行研究分析，尽快找到节能减排工作新的突破口，促进企业健康有序的运营。

企业节能减排论文2

　　化工企业所消耗的能源如煤炭、石油、天然气等均为化石能源，作为人类生存和发展的重要物质基础，煤炭、石油、天然气等化石能源支撑了19世纪到20世纪近200年来人类文明的进步和经济社会发展。然而，化石能源的不可再生性和人类对其的巨大消耗，使化石能源正在逐渐走向枯竭。根据美国地质局报道，全世界石油可采储量约为3万亿桶，按照目前的消耗水平，最多可维持40年左右，而储量相对丰富的天然气可用80年左右，煤炭可用200年左右。就我国而言，自然资源极其匮乏，尤其是石油、天然气等关系到国计民生重要物资的资源十分短缺，产量远远低于消费量。同时，我国工业发展相对于发达国家而言严重落后，资源利用率十分低下，从工业的两大重要战略资源来看，我国工业万元产值用水量为103立方米，是发达国家的近20倍；在石油资源短缺的同时，我国石油有效利用率只有10%，而90%的石油资源在开采、加工、转换、储运和终端利用中损失浪费掉了。自然资源的极其匮乏和经济发展模式的相对落后，成为我国发展循环经济，建立节约型社会的强大动力。

　　1、节能减排及循环经济的内涵

　　节能减排，顾名思义，就是节约能源消耗、减少污染物排放。从经济角度讲，就是通过优化产业结构、科技创新、科学管理、引进先进生产技术等途径，最大限度的减少能源消耗和减少污染物排放，以有限的资源创造最大的社会价值。循环经济，即物质循环流动型经济，是指在人、自然资源和科学技术的大系统内，在资源投入、企业生产、产品消费及其废弃的全过程中，把传统的依赖资源消耗的线形增长的经济，转变为依靠生态型资源循环来发展的经济。它是实施可持续发展战略的必然选择和重要保证[1,2]。

　　2、化工企业节能减排的紧迫性

　　企业的能源消耗水平，直接反映了企业的技术水平、管理水平及市场竞争力。我国能源拥有量远低于世界平均水平，而我国单位产出能源消耗又远高于世界平均水平。在我国能源消耗结构中，企业占能源消耗总量的80%左右，其中化工企业占企业能源消耗的三分之一，因此化工企业能耗过高是制约企业发展的主要因素，节能减排迫在眉睫。

　　3、建立循环经济在企业节能减排中的作用

　　作为一种新的经济发展模式，循环经济强调自然资源的低投入、高利用和废弃物的低排放甚至是零排放，它能有效地解决企业可持续发展的两大障碍--资源短缺和环境污染。循环经济倡导一种建立在物质不断循环利用基础上的经济发展模式，使得整个经济系统以及生产和消费的过程基本上不产生或者只产生很少的废弃物。循环经济强调构筑“产业链”，对废弃物进行回收利用、无害化及再生处理的方式，达到资源的永续利用，促进社会经济的可持续发展，表现出“低开发—高利用—低排放”的特征[2]。使所有的资源在这个不断进行的经济循环中得到最充分和最合理的利用，同时使人类经济活动对自然环境的负面影响降低至最小化程度。对资源的节约和环境的保护，是循环经济的主要特征。作为一种发展模式，循环经济强调的是在生产活动之初尽可能少的投入自然资源，生产活动之中尽可能少地消耗自然资源，生产活动之末尽可能少地排放生产废弃物；并要求其废弃物不断重复、不断循环地被再利用。主要体现在：

　　(1)循环经济可以充分提高资源和能源的利用效率，最大限度地减少废物排放，保护生态环境。

　　(2)循环经济可以实现不同化工装置的资源互配，通过延长产业链，推动环保、节能产业的发展。

　　(3)循环经济进一步将能源消耗和排放联系起来，以实现本企业内部的清洁生产和资源循环利用、不同企业间或产业间的生态工业网络、区域或整个社会的废物回收和再利用体系的建立。

　　4、化工企业开展节能减排的措施

　　4.1提高思想认识，增强企业节能减排的紧迫感和责任感

　　随着化工工业的发展，人类经济活动对资源的需求越来越大，尤其是“十二五”期末实现“万元国内生产总值能耗下降到0.869吨标准煤、全国化学需氧量和二氧化硫排放总量分别控制在2347.6万吨、20xx.4万吨”[3]这一目标压力下，工业能源需求及“三废”排放问题日渐突出，化工企业必须通过技改技措和产业升级来实现节能、降耗、减排、增效的目的，同时为我国“十二五”期间工业节能减排目标贡献一份绵薄之力。

　　4.2对有利用价值的排放废弃物进行回收利用，减少资源浪费

　　宁夏宝丰能源集团烯烃厂通过技改技措，不仅为企业创造了价值，同时减少了废弃物的排放。第一，通过将蒸汽冷凝液并网返回动力公司锅炉给水管网，不仅减少了水资源的浪费，同时为烯烃厂创造了一定的经济效益；第二，通过技改将MTO废气中的丙烷抽提出来，作为民用液化气进行销售，仅此一项每年可增加效益5000余万元；第三，通过技改新建一套尾气回收装置，将聚乙烯尾气中的乙烯、丁烯及以上组分进行回收，该技改项目投资约500万元，年产生经济效益约为600万元，同时降低了废气排放量。

　　4.3完善企业节能减排管理机制

　　化工企业应严格执行国家能源管理相关法律法规及产品能耗限额等强制性标准，建立健全能源管理体系及能源计量、统计、考核奖惩机制，定期开展节能减排对标及专项检查，进一步挖掘节能减排潜力。如加强设备日常维护保养，降低系统能耗，节约维修费用；加强化工装置现场巡检力度，减少甚至杜绝装置现场跑、冒、滴、漏；做好设备、管道等保温保冷工作，降低能源耗用量；严格控制装置运行参数，以实现装置安、稳、长、满、优运行，减少非计划排放。

　　4.4发挥行业优势，继续推进循环经济的发展

　　化工企业应按循环经济低消耗、低排放、高收率、高效益的理念，从生产源头上降低能源消耗，减少污染物的产生，以提高能源的综合利用率，通过合理延长产业链和相关产业链接，促进化工企业产品间的共生组合，以实现能源节约、能耗降低、循环利用、持续发展的目标。如宁夏宝丰能源产业链构成：“采煤—炼焦—焦炉气制甲醇—甲醇制烯烃”，通过延长产业链，实现煤炭资源效益最大化。

　　4.5加强人才培养，建设一支行业能源管理队伍

　　要开展重点耗能岗位管理人员的节能培训，培养一批了解能源政策、掌握节能管理知识、熟悉生产工艺、精通节能技术的能源管理师队伍。

　　5、结语

　　化工企业节能减排是一个永不过时的话题，随着我国经济的发展，能源的进一步匮乏、生态环境的日益恶化，节能减排也将受到政府和越来越多企业的重视。节能减排不是一时的口号，二是一个永恒的话题，作为化工企业从业者，我们应该积极行动起来，为节能减排工作贡献自己的一份绵薄之力！

企业节能减排论文3

　　[摘 要]

　　文章从节能管理者的角度探讨了在企业如何开展节能减排管理工作。指出节能减排是“一把手”工程、是“全员”工程、节能减排更是一项“基础”工程，涉及能源管理体系、能源计量与统计、能耗对标等多个环节。用较为丰富的实例说明了能源审计能帮助企业挖潜节能减排空间、利用国家节能优惠政策可降低节能成本，对企业节能管理工作的开展有一定的指导作用。

　　[关键词]

　　节能减排管理;能源审计;技改挖潜;节能优惠

　　中海油气(泰州)石化有限公司是中国海油石油总公司下属油气开发利用公司控股企业，拥有一套原油设计加工能力 150 万 t/a的常减压装置以及配套罐区、公用工程系统，生产的系列重交道路沥青和低硫环保燃料油产品覆盖华东、华南地区，并向全国范围辐射。公司始终坚持海洋石油总公司绿色低碳的发展理念，贯彻“清洁生产、减污降耗;保护环境、和谐发展”的能源方针，大力推进节能减排，认真践行“塑造与国际接轨的安全、绿色的能源企业形象”的承诺。“十一五”期间，累计实现节能量 5414 t 标煤，原油加工单位综合能耗下降 14.22 %，节能成果显著。在此期间，本人专职从事企业节能减排管理，对企业如何开展节能减排工作、提高节能减排管理水平略有心得和感悟。

　　1 节能减排是“一把手”工程

　　企业的节能减排工作必须领导重视，从组织、人力和财力上给予大力支持。中海油气(泰州)石化有限公司成立了以总经理任组长的节能减排领导小组，设立节能减排办公室，有专职的节能减排管理岗位和人员，明确节能减排办公室的职能和岗位职责，制定一系列节能减排管理制度并监督执行，使国家和上级主管部门的节能工作方针、政策能及时得到贯彻和落实。而海油石油总公司建立的节能减排考核机制，将节能减排指标纳入各级领导班子经营业绩考核体系，通过每年对下属各单位的节能减排工作进行考核，把节能减排与领导班子薪酬奖惩挂钩，节能减排与安全、环保重要性等同，在考核中具有“一票否决制”，更使节能减排真正成为“一把手”工程，对推进企业节能减排工作的开展卓有成效。在公司节能减排领导小组的强有力管理下，每年的节能减排指标超额完成。见表 1。

　　2 节能减排是“全员”工程

　　节能减排不仅仅是“一把手”工程，更是“全员”工程，需要企业每个部门、每一位员工从自己的岗位、所处的工段，用心去寻找减少能源损耗、能源利用效率的措施和方法。因此，企业必须加强节能减排宣传，让节能减排成为习惯和员工自觉的行为。公司充分利用企业内刊-《中海同舟》、企业内网以及定期下发班组节能减排学习资料等多种方式大力宣传节能环保、低碳理念和环保意识。每年围绕节能周主题开展相关活动，以此带动全年的节能减排宣传。经常性开展“节能减排合理化”建议活动，对评选出的优秀合理化建议予以奖励。以班组为单位开展班组节能知识竞赛、“节约型”班组建设等系列活动，提升班组节能意识。有了良好的节能意识，还必须掌握专业的节能知识和技能。公司节能减排专业管理人员通过外培进一步提高节能管理水平，关注行业节能新技术的发展和动态，积极邀请节能新技术供应商来公司进行节能新技术培训和技术交流。通过这些活动的开展，在公司上下营造出节能低碳的良好氛围，形成了节能环保的企业文化，使节能减排变成员工自觉的行为。

　　3 节能减排是“基础”工程

　　企业的节能减排涉及制度管理、能源计量、能源统计、能耗指标、能耗定额等基础管理工作。如果没有一个科学的管理制度，没有统一的统计口径和方法，节能减排的成果就无法检查和考核。

　　只有认真把节能减排的基础工作抓好，才能科学管理节能减排工作，提升本单位管理规范化、制度化的水平。随着《能源管理体系要求》(GB/T23331-20xx)的发布实施，公司在原有 QHSE 管理体系的基础上，结合能源管理体系标准要求，逐条逐项进行对照和完善，形成能源管理与 QHSE 相融合的综合管理体系，既避免了公司多个体系运行造成的重复劳动，又使节能减排纳入体系化运行，实现了节能减排管理工作长效机制。

　　能源计量与节能监测、能源审计、能源统计、能源利用状况分析是企业能源管理和节能工作的基础，而能源计量又是基础中的基础。如果企业没有合理配备能源计量器具，就难以获得准确可靠的能源计量数据，无法对企业的能源利用状况进行科学分析和统计，企业的节能降耗也就无从谈起。企业必须按《用能单位能源计量器具配备和管理通则》(GB 17167—20xx)配备必要和准确的能源计量器具，按照计量体系的要求，加强对能源计量器具的管理，按时检定和校准以保证其准确性。并将能源计量器具的数据作为企业能源消耗管理的基础数据，以保证企业能源消耗数据的准确性，做到心中有数。公司具体用能部门负责每日的能源原始数据的采集，节能减排办公室负责每日的能耗统计，每月对节能减排工作和目标完成进行总结和分析，并填报节能减排信息管理系统，使各部门充分了解节能减排指标的完成情况，为下一步工作的开展提供科学准确的依据。

　　能耗对标是石化企业降低能耗最为直接实用的方法。能耗对标不但要与历史能耗水平对标，更重要的是同行业同等规模同等产品结构的装置能耗进行对标，确定标杆，避免坐井观天。企业管理人员要争取机会多与一流的炼化企业学习和交流，了解在生产管理、技术进步、节能降耗等方面的经验，找差距、挖潜力，采取措施降本降耗，努力缩小与先进水平的差距，真正提高能源利用效率。

　　4 依靠能源审计挖掘节能空间

　　随着企业节能减排工作的深入，节能减排空间和潜力凭企业自身的技术能力可能无法挖掘，通过第三方的能源审计，可以使企业的生产组织者、管理者、使用者及时分析掌握企业能源管理水平及用能状况，排查问题和薄弱环节，挖掘节能潜力，寻找节能方向，降低能源消耗和生产成本，提高经济效益。我公司在 20xx年、20xx 年分别开展过两次能源审计，在能源审计报告中提出的节能技改项目和管理改进措施在实际工作取得了实质性的节能成果。如 20xx 年能源审计报告中提出了更换节能型燃烧器降低燃料消耗的技改项目，公司在 20xx 年装置大修时实施。20xx 年 3 月组织对节能燃烧器进行了调研，选择洛阳高新柯恒石化技术有限公司 LGH 强化传热型节能燃烧器在减压加热炉首先试用。20xx年 6 月 5 日减压加热炉投用节能燃烧器，在同等处理量的前提下，减炉自用燃料油的瞬时量有明显下降，标定的燃料油单耗下降为0.0087 t/t，减炉出口烟气温度下降，节能效果明显，在此基础上公司在 20xx 年大修期间对常炉燃料器也进行了更换，均取得良好节油效果，该节能燃烧器也在油气利用系统内得益推广应用。20xx年能源审计报告中提出减压机械抽真空降低蒸气消耗的提议，20xx 年 12 月公司实施了减压机械抽真空改造项目，将常减压蒸馏装置减压塔蒸气抽真空系统改造成蒸气、机械混合抽真空系统 ,即利用水环真空泵代替最后一级蒸汽喷射器。20xx 年 3 月水环真空泵投用后，原来的三级蒸汽抽真空系统完全停用，真空度在-99.5~99.2 kPa 之间，完全达到减顶抽真空的技术要求，同时每小时可以节约 1.5 t 1.0 MPa 蒸汽，大大降低了蒸汽消耗，机组运行平稳，无振动、噪声低。水环真空泵虽增加了一台 55 kWh 的电机消耗，但明显减少了抽真空系统的蒸汽消耗。经测算使用水环真空泵后降低了装置能耗 0.587 kg 标油/t。以上案例充分说明能源审计在技改挖潜中的作用。

　　5 利用国家节能优惠政策

　　降低节能投入随着国家对节能减排的日益重视，各地区均出台了一系列节能减排优惠政策。如江苏省为支持节能降耗和发展循环经济，发挥财政专项资金的导向和激励作用，出台《江苏省省级节能减排(节能与循环经济)专项引导资金管理暂行办法》，对节能项目、循环经济项目、淘汰落后用能设备项目、能源审计项目，只要符合申报条件均可以申请专项资金补助。企业节能管理者要做有心人，注重节能技改项目从申报、立项、节能基础数据收集、实施前后节能效果评价等工作，积极申报节能专项资金，降低节能项目的成本。20xx 年我公司申请了能源审计专项资金和空气预热器改造节能专项资金，20xx 年申请了燃料油装置节能改造项目专项资金和污水提标改造专项资金，20xx 年申请了机械抽真空及换热流程优化节能挖潜项目专项资金，20xx 年申请了蒸汽管网优化项目节能专项资金，经过专家核查均获得了政府不同程度的资金补助，在提高能源利用率的同时也降低了企业节能成本。

　　6 结论

　　“十二五”节能减排面临节能空间缩小、节能任务艰巨的严峻形势。为贯彻落实“十二五”规划《纲要》，推动重点用能单位加强节能工作，强化节能管理，提高能源利用效率，根据《国务院关于印发“十二五”节能减排综合性工作方案的通知》(国发〔20xx〕26 号)要求，国家制定了《万家企业节能低碳行动实施方案》，凡综合能耗大于 5000 吨标煤的企业均列入万家企业，各省均下达了万家企业“十二五”节能指标。为此，企业节能管理者更需要加强学习，提高节能管理水平，切实落实节能减排责任，健全激励约束机制，加强节能基础管理，加大节能技改投入，深化节能减排意识宣传，发动和号召全员做节能减排的有心人，“拧干毛巾、挤干水分”，提高能源利用效率，为全面实现“十二五”节能规划目标奠定管理基础。

　　参考文献

　　[1]王天普.石油化工清洁生产与环境保护[M].北京：石油工业出版社，20xx.

　　[2]赵旭东.工业企业能源管理体系[M].北京：中国标准出版社，20xx.