- 相关推荐
上半年财务经理模型报告
在当下社会，需要使用报告的情况越来越多，报告成为了一种新兴产业。那么你真正懂得怎么写好报告吗？下面是小编整理的上半年财务经理模型报告，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
20xx今年一直紧张有序轻松。一年来，在公司领导的正确领导下，财务部工作有序、严谨、规范，财务部门的职能得到充分发挥，取得了可喜的成绩。同时，也存在一些问题，总结如下:根据公司经营理念和现代管理方法的要求，财务工作必须严格、正规、合理、合法，财务部门要在公司良好的氛围和环境下严谨、务实地工作。
一、日常工作
1、反映，是财务工作的基本职能之一。
财务人员必须以不同的方式和方法对公司的每一项经济业务进行标准化记录，并反映在凭证、账簿和报表中，以备参考。
我公司财务部已经掌握了日常工作流程，能够做到清晰一致。从取得原始发票到填制会计凭证，从编制会计报表到装订保存凭证，已达到规范化、标准化。实现全面、及时、准确的反映。
2.会计也是财务工作的基本职能。
会计包括成本会计、薪酬会计、费用会计等。在成本核算方面，可以结合我公司的特点，按照分步走的方法进行农业生产成本的结转，使基地的成本分配更加合理。厂内生产成本由子车间按品种法计算，正常生产时产品成本会很准确；工资核算采用日工资制更合理，更适合试生产阶段，正常生产时考虑计件工资和福利工资的核算方法；在成本核算中，我们可以随时了解各部门每月的实际成本。
3.监督是财务工作的另一项基本职能。
首先是对各部门各项经济业务的合法性和合理性进行监督，以确保企业不遭受不必要的经济损失，更重要的是营造一种让部分员工无心犯错的氛围。
在这方面，财务部严格遵循相关制度，不偏不倚，从不放过任何不合理的事情；其次，监督公司整体资产，定期检查固定资产、存货、现金余额，确保公司财产不受侵犯。
4.评价，评价和分析不同时期或阶段的经营成果和财务状况。
财务部可以通过会计报表和财务辅助说明，按月、季、年进行分析评价。
5.管理是财务工作的重要职能。
首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，公司财务部门可以随时完成公司领导和其他部门要求的数据；其次，它参与公司的管理和决策。财务部对公司中的不合理现象提出了合理的建议，大部分都被采纳了。
二、其他工作
财务部在完成日常财务工作的基础上，今年还认真完成了以下工作:
1、出口退税工作再上新台阶。
没有经过专业培训，不熟悉出口报关业务，经历了各种复杂多变的问题，终于走上正轨，理顺并掌握了整个出口退税流程。安装最新版本的出口退税软件。
2、一般纳税人年检工作，在20xx年销售额未达到标准的情况下，协调国税局给予年检通过。
3.20xx的社保年检合格。
4.与省商务厅协调，争取2xx今年两个海外展会的费用和9、14认证的补贴。我们已经与商务部和财政部进行了协调和沟通，具体事宜正在处理中。由于我公司在2xx没有出口记录，今年的海外展费用不包括在商务部的补贴计划中。
5.更改报关代码。
由于报关代码不一致，公司的税务负担会加重。因此，在财务部的组织下，通过其他相关部门的密切配合和共同努力，成功改变了申报业务，这将为公司在本月和未来节省更大的经济损失。
6.清理清点公司资产，报废在制品损失71.5万元。
三、存在问题
1.相关制度法规落实不够；
2.财务人员的综合素质和专业水平不同；
3.财务软件没有升级到线上版，效率不高；
4.财务部的管理职能没有得到充分利用。
四、解决方案
1、首先确定制度法规的适用性和可执行性，如有问题，进行修改，然后坚决执行到底；
2.每个人都设定学习目标，通过考试获得职称和学历，逐步提升自己；
3.有条件的话，升级网络，实施ERP核算和管理；
4.从管理会计的角度出发，参与公司的管理和重大经营决策，充分发挥财务部门的管理职能。
五、一些想法
1.工作方法和工作效率很重要，充分体会到事半功倍和事半功倍的差距；
2.对一切充满热情，相信忍耐力是万能的；
3.团队合作精神很重要。
总之，在这一年的工作中，有成绩也有欢乐，但也有不足，但我们会在今后的工作中不断努力，不断改进。
我相信公司的财务部是一个团结高效的工作组，每个成员都可以独当一面。我有信心与财务部和陈中公司的全体员工合作，共同进步！
【上半年财务经理模型报告】相关文章：
汽车销售模型报告10-29
超市经理模型报告11-01
上半年述职报告07-28
财务经理述职报告07-06
(精选)财务经理述职报告07-07
财务经理实习报告04-09
财务经理述职报告05-21
游戏模型毕业论文06-05
什么是领导力模型03-30