物业经理自我工作鉴定报告

  由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把20xx年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下:  一、强化部门制度建设  1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提高工作效率。  2、针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。  3、加强员工精神风貌建设,实行每日晨会制度,及时传达公司相关文件精神,把工作落实到到实处。  4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门员工素质,改进工作作风,提高服务意识。  5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习......
发布时间:2019-01-16物业经理自我工作鉴定报告

  由于客服部经理调动,我受公司领导指派,负责客服部近一时期的全面工作,根据我们公司客服工作的工作重点,结合我多年从事物业客服管理工作的经验,现把20xx年上半年尤其是这段时间所做的工作及下一步工作工作安排及设想总结如下:  一、强化部门制度建设  1、由于部门人员变动,结合实际情况,对本部门工作分工进行调整,加强管理,提高工作效率。  2、针对客服部管理制度空白的实际情况,对制度进行起草和修订。制度建设共七则:例会制度、投诉处理规定、物业服务收费管理制度、维修处理规定、资料档案管理制度、巡楼制度、前台管理制度。并将应用表格重新按照统一标准制作,并下发使用。  3、加强员工精神风貌建设,实行每日晨会制度,及时传达公司相关文件精神,把工作落实到到实处。  4、定期召开客服部全体人员会议,对现阶段存在的问题进行总结并及时整改,完善和提高部门员工素质,改进工作作风,提高服务意识。  5、有针对性地开展部门培训工作,组织学习《物业管理条例》、《物权法》等相关法律法规的学习......

发布时间:2019-01-16产品经理面试的常见问题

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发布时间:2019-01-16产品经理面试常见问题分析

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发布时间:2019-01-16财务经理面试常见问题

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发布时间:2019-01-16理财经理面试常见问题

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发布时间:2019-01-16面试物业经理常见问题

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发布时间:2019-01-16面试团队经理常见问题

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发布时间:2019-01-16关于经理人职业生涯规划设计实务

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发布时间:2019-01-16项目经理自我鉴定报告

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发布时间:2019-01-16求职信英语

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发布时间:2019-01-16关于求职信的英语作文

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发布时间:2019-01-16计算机专业的英文求职信

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发布时间:2019-01-16最新版英文求职信

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发布时间:2019-01-16英文求职信2018

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发布时间:2019-01-16学生个人求职信英文版

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发布时间:2019-01-16求职信通用范文

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发布时间:2019-01-16收银员英文求职信

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发布时间:2019-01-16物流求职信范文精选

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