造价工程师考试考前冲刺模拟题答案

时间:2020-09-21 08:20:22 造价工程师 我要投稿

2016年造价工程师考试考前冲刺模拟题答案

  案例分析题一

2016年造价工程师考试考前冲刺模拟题答案

  答案:

  问题1:

  解:(1)成本系数计算

  表2.3 成本系数计算表

方案名称

造价(元/M2

成本系数

A

1437.48

0.3963

B

1108

0.3055

C

1081.8

0.2982

合 计

3627.28

1.0000

(2)功能因素评分与功能系数计算

  表2.4 功能因素评分与功能系数计算表

功能因素评分表

功能因素

重要系数

方案功能得分加权值фiSij

A

B

C

F1

F2

F3

F4

F5

0.25

0.05

0.25

0.35

0.10

0.25×10=2.5

0.05×10=0.5

0.25×8=2.0

0.35×9=3.15

0.1×9=0.9

0.25×10=2.5

0.05×10=0.5

0.25×9=2.25

0.35×8=2.8

0.1×7=0.7

0.25×8=2.0

0.05×9=0.45

0.25×7=1.75

0.35×7=2.45

0.1×8=0.8

方案加权平均总分

∑фiSij

9.05

8.75

7.45

功能系数 

 

    ∑фiSij

=—————

        ∑ijфiSij

9.05

———————_

9.06+8.75+7.45

0.347

0.295

(3)计算各方案价值系数

  表2.5 各方案价值系数计算表

方案名称

功能系数

成本系数

价值系数

选优

A

B

C

0.358

0.347

0.295

0.3963

0.3055

0.2982

0.903

1.136

0.989

 

最优

(4) 结论

  根据对A、B、C方案进行价值工程分析,B方案价值系数最高,为最优方案。

  问题2:

  解:本项功能评分为11,功能系数F=11/94=0.1170;

  目前成本为1520,成本系数C=1520/12812=0.1186;

  价值系数V=F/C=0.1170/0.1186=0.9865<1,成本比重偏高,需作重点分析,寻找降低成本途径。

  根据其功能系数0.1170,目标成本只能确定为12170×0.1170=1423.89,需成本降低幅度1520-1423.89=96.11万元。

  其他项目分析同理按功能系数计算目标成本及成本降低幅度,计算结果如表2.6

  表2.6 成本降低幅度表

序号

功能项目

功能评分

功能系数

目前成本

成本系数

价值系数

目标成本

成本降

低幅度

1

A.桩基围护工程

11

0.1170

1520

0.1186

0.9865

1423.89

96.11

2

B.地下室工程

10

0.1064

1482

0.1157

0.9196

1294.89

187.11

3

C.主体结构工程

35

0.3723

4705

0.3672

1.0139

4530.89

174.11

4

D.装饰工程

38

0.4043

5105

0.3985

1.0146

4920.33

184.67

 

合  计

94

1.0000

12812

1.0000

 

12170

642

根据表2.6的计算结果,功能项目的优先改进顺序为B、D、C、A。

  案例分析题二

  1.建设期贷款利息合计=273.6万元

  第3年初贷款本利和=5273.6万元

  每年应还本息=5273.6×(A/P,6%,8)=849.24万元

  还本付息表

项目

年份

 

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

年初累计借款

0

2060

5273.6

4740.78

4175.99

3577.31

2942.71

2270.03

1556.99

801.17

本年新增借款

2000

3000

0

0

0

0

0

0

0

0

本年应计利息

60

213.6

 

 

 

 

 

 

 

 

本年还本付息

 

 

849.24

849.24

849.24

849.24

849.24

849.24

849.24

849.24

本年偿还利息

 

 

316.42

284.45

250.56

214.64

176.56

136.20

93.42

48.07

本年偿还本金

 

 

532.82

564.79

598.68

634.60

672.68

713.04

755.82

801.17

  2、固定资产年折旧费 =[(10000-1000-300+273.6)*(1—10%)]/8=1009.53万元

  无形资产年摊销费=1000/8=125万元

  其他资产年摊销费=300/3=100万元

  3、总成本费用=经营成本+固定资产折旧费+摊销+利息

  流动资金贷款利息:300*3%=9

  贷款利息:5273.6*6%=316.42

  经营成本:4500

  固定资产折旧:1009.53

  无形资产摊销:125

  其他资产摊销:100

  第3年总成本=4500+1009.53+125+100+316.42+9=6059.95万元,

  其中:固定成本=2459.95万元;可变成本=3600万元

  第4年总成本=5000+1009.53+125+100+284.45+9=6527.98万元,

  其中:固定成本=2527.98万元;可变成本=4000万元

  其他年份的`计算可以类推,总成本费用表的编制参见教材P14的方法进行编制即可。

  4、第三年的利润总额:(年销售收入-销售税金及附加-总成本)

  0.95*6000*(1-5%)-6059.95=-644.95,可供分配利润=0

  第4年利润总额=1932.02万元,可供分配利润=741.73万元

  利润与利润分配表的编制也请参见教材P14页案例四的损益表的编制。

  5、盈亏平衡点的计算是本题的一个难点:

  盈亏平衡就是使得眩目盈利刚好为0的那一点,所以对于产量的盈亏平衡点是价格固定,当产量达到多少时,盈利为0;同理对于单价的盈亏平衡点。

  产量的盈亏平衡点=固定成本/[产品单价(1-销售税金及附加)-单位可变成本]

  =(6358.17 -4000)/(6000*(1-5%)-4000/1.5)=0.7774万吨

  单价盈亏平衡点=(固定成本+设计生产能力*可变成本)/设计生产能力(1-销售税金及附加)

  =(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5+p*5%

  所以:

  0.95*p=(6358.17-4000)/1.5+4000/1.5

  p=4461.87元/吨

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