事件营销七大攻略

时间：2022-04-16 16:54:44 营销师我要投稿

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事件营销七大攻略

　　事件营销是指企业通过策划、组织和利用具有新闻价值、社会影响以及名人效应的人物或事件，吸引媒体、社会团体和消费者的兴趣与关注，以求提高企业或产品的知名度、美誉度，树立良好品牌形象，并最终促成产品或服务的销售的手段和方式。下面是小编为大家收集的事件营销七大攻略，希望能够帮助到大家。

　　事件营销一般有以下特点：突发性强，时间紧迫;市场潜在的机会大;具有广泛的消费者受众面;有高频率的媒体助阵;信息复杂消费者很难分辨。其成功的关键是：实效和快速反应。面临的市场考验：对局势的把握与应变力。事件营销具有“双刃剑”的特质：或成为一个好的转折点，或带来严重的负面影响和伤害。纵观“非典”时期市场风云，企业营销策略大致有如下几种：

　　一、借力打力：公益宣传进行消费者教育

　　在保健品业界策划水平堪称一流的养生堂公司抓住这一契机，于非典期间率先向国家卫生部捐赠价值500万元具有提高免疫力的新产品——成人维生素;同时向一些隔离区的医护人员大批量赠送其利润贡献产品——龟鳖丸。在电视、报纸等媒体每次的广告宣传中，养生堂都紧扣这张公益牌，争取社会各方面的支持和信任，在全国上下的媒体进行消费者教育和消费观念引导后，短短几天之内，其提高免疫力的产品龟鳖丸产品在杭州就已卖断货，其新产品成人维生素也取得较大的市场份额，同时，也真正拉开了国内维生素市场大战的序幕。经过这一次事件以后，国内消费者日常保健意识将会逐渐增强，健康习惯也会慢慢养成，尤其是对维生素C的认识会加强，为进入维生素市场的一些企业无疑节省了一大笔广告费用。目前该公司正凭借东风进行其新产品的大力推广。

　　素有“国药传人”美誉的正大青春宝药业集团总裁冯根生向杭州市第六人民医院捐赠其青春宝片和双宝素产品，用于临危受命的医护人员提高免疫力，凭借其一直以来就存在的良好口碑传播，青春宝短期内销量大增。

　　一直热衷于公益事业的红桃K集团向湖北省卫生厅捐赠112万元、向浙江省疾控中心捐赠价值28万元的提高人体免疫力的拳头产品——红桃K生血剂。在得到多家媒体的关注后，又及时对自己的营销策略进行调整。由于市场反应和执行到位，很快得到了市场回应。

　　非常时期必然会产生非常现象。世界第六大制药公司罗氏公然散布“非典”是由禽流感引起的虚假信息，借此大力推广其治禽流感的“达菲”产品，引起消费者和社会的极大反感。为开展危机公关，该公司请来多家媒体助阵进行公开道歉，并不惜撤换中国区总裁，最终才挽回了部分损失，重树企业形象。

　　策略要点：1.获得政府及媒体的免费教育和引导;2.取得消费者的信任和获得权威感，抢占非常时期的消费者心理占位;3.重塑医药保健品行业的商业信誉和伦理道德。

　　二、功效延伸：打擦边球紧抓金稻草

　　竞争在激烈地推进，几乎每个医药保健品企业都在寻找和运用着与“非典”相关的内容，挖掘产品能够“提高免疫力，远离疾病”的诉求点。

　　定位于专业儿童补血市场的康恩贝集团的贝贝血宝产品提出“提高免疫，加固孩子的健康防线，是我们共同的责任”宣传口号;作为国内女性补血市场第二阵营的产品朵朵红就打出“铸造女人免疫和健康防线”的诉求点;以抗衰老为主诉求的北京蜂王浆发布了“关爱生命，从提高免疫力做起”的倡议和平面广告……一时间，仿佛这个世界上的所有保健品都是提高免疫力的。

　　脑白金的黄金搭档也借这次机会进一步强化维生素概念，进行提高免疫力的广告宣传，同时在策略上一反常态，突出产品性价比的价格优惠，并希望和一般保健品拉开距离。

　　很多食品饮料企业也在进行着有关“健康”宣传，娃哈哈继续演绎非常时期的“非常营销”：提出多喝和补充其维C含片，捍卫健康;其娃哈哈有机绿茶倡导构筑健康的绿色防线的口号等。

　　在这种诉求非常泛化和运作手法极度同质化的情况下，广告效果将比的是速度、是效率，谁能够最先抓住消费者的眼球，第一时间抢占消费者心理占位，并形成较为流畅的供应链体系，谁将会在这场充满商机的战役中成为最大的赢家。而同时，在这种危机关头，考验的也将是企业的社会良知和商业道德，诚信将是这场事件营销之战能否胜利的一个关键性因素。

　　策略要点：1.借助高频率的诉求提及，提升短期内销量;2.对新产品的推广创造巨大的市场空间和现实需求。

　　三、欲擒故纵：步步为营让市场产生饥俄感

　　一个不容忽视的案例就是广东康人公司的板蓝根只用了一个星期的时间，就完成了两个季度销量的营销神话。从表面上看，是非典事件成就了这个产品营销成功的必然，但我们研究其整个过程来看，却是一次非常周密、巧妙而严谨的布局，是结合了公关策略、团队组合策略、强势切入市场策略、引而不发策略、口碑传播策略、产品差异策略、平抑价格策略、渠道控制策略、将帅同欲的激励策略等形成的能量释放，堪称“事件营销”的典范之作。

　　按照经济学的供需理论，板蓝根出现需求旺盛和供应短缺是必然的结果，在买方市场和微利时代，这无疑是一次难得的商机，一般情况下，由于利益的驱动，将会形成“供不应求―价格上涨―大量生产―库存积压”的趋势。由于厂家和政府共同进行了调控，使产品既能保证供应又不形成积压，形成市场的良性流通局面。

　　策略要点：1.维持市场的紧张和压力，既而形成市场的饥饿感觉;2.整合营销团队(包括政府)的力量，全方位开启市场潜能。

　　四、另辟蹊径：倡导观念孕育新市场

　　国人对卫生和健康的关注以及很多工作和生活习惯的改变，将会培育出新的观念和新的市场。有需求就有市场，这是营销学的定律。在这样的非常时期，有集会、举行会议的需要，却又不能集中在一起时怎么办?新的观念出现了——移动会易通，开会无需面对面!中国移动公司抓住契机，率先推出移动会议的概念和产品，可谓是抢占先机无限。这也正验证了科特勒的经典感悟：“营销首先是一种思想和观念”。

　　无独有偶，一家电动车代理商提出了“购绿源电动车，还你健康生活”，骑自行车、电动车现在成了健康和安全的象征，无疑又为厂家提供了新的促销卖点，据说这段时间，该车卖得还不错。

　　策略要点：1.用模仿和创新取得先发优势;2.提出影响人们人们购买行为和购买方式的观念。

　　五、投其所好：温情脉脉促销没商量

　　在终端竞争越来越激烈的情况下，促销释放的能量是有目共睹的。消毒液、洗手液、清洁液、消毒酒精等产品曾一度在市场上断货。很多厂家看到了这里面蕴藏的玄机，纷纷扯起促销大旗，好不热闹。如：华帝集团推出购买华帝产品送消毒洁液活动;深圳国美更是曝出“非典型”促销——“买威力，送格力”的变相大降价促销;就连家私城也在开展“买家具送你健康组合”的广告，其健康组合包括一些洁具、消毒液、清洁液等;中国电信适时推出送电话卡的活动……

　　尽管政府和媒体对企业在“非典”时期进行商业促销活动进行了规范和管制，市场竞争秩序和环境保持良好，但利润的驱使还是让企业趋之若鹜，在商机稍纵即逝的情况下，获取利润永远都是企业追求的第一要义。

　　策略要点：1.恰到好处满足消费者的现实需求;2.提升产品的附加值，增加“顾客让渡价值”的心理感觉。

　　六、逆向而行：众人皆醉我独醒

　　人们谈“非典”色变，“五一”黄金周遭遇寒流，旅游业惨淡经营，部分宾馆酒店关门，娱乐场所停业修整。但在这样的情况下，仍然有一部分餐饮服务业做得有声有色，营业额甚至不比平时差。有些茶楼为了让消费者喝上放心茶，将平时的茶食无限量奉送代替了原来的茶食自助方式;部分酒店此时在服务上很下功夫，实行分餐制，不断推出让消费者放心的卫生服务举措，最终带来了顾客迎门的景象。有的可能是处于亏损的状态，但留给消费者的已经不仅仅是一种简单的服务了，而是餐饮服务业“消费者至上、无微不至”精神内涵的一种体现。而这种影响将是久远的。

　　细细分析一下，有几点值得我们思考：一是消费者心理上的恐慌和压力比“非典”本身更可怕，大部分消费者的消费预期会下降;二是有很大一部分消费者有非常强烈的需求，但缺乏承担风险的勇气;三是经营业主的管理理念和心态将会对商机把握起到很大的作用，而如何消除这方面的顾虑是取得营销成功的重要因素。

　　策略要点：1.市场机会就像海绵里的水，只要你愿意挤，就总会有的;2.“人无我有，人有我优”是市场营销竞争永恒的主题。

　　七、“非常”传播：迅速切入达到以多取胜

　　这场事件营销之战中所有企业在营销操作时的媒介策略运用几乎都发生着变化，概括一下来说就是：“及时调整、准确转移、抓住焦点、以多取胜”。比如说以前并不怎么看好的电视流动字幕广告、公交电视广告、广播广告等却被很多企业进行广泛地运用，而对电视上常规的形象宣传进行得较少;报纸平面的力度明显比以前增强，有的还是进行半版，甚至是整版进行宣传;另外，各企业围绕“非典”进行的网络条幅式广告几乎铺田盖地，纷纷抢占着消费者的眼球;而与各地疾控中心进行联合编辑《非典预防手册》进行宣传也是很多企业在运用，如：平安保险、红桃K集团等;和社区居委会进行关于抗非典主题横幅的宣传也是很多企业运用的重要手段。

　　策略要点：1.整合媒介资源优势，及时调整媒介组合;2.非常时期运用非常手段和非常思维。

　　拓展：

　　某功能饮料事件营销策划书模板

　　一、营销意义及策划目的

　　(一)公司简介

　　(二)营销意义

　　(三)策划目的

　　二、营销状况分析

　　(一)市场状况

　　随着人们生活水平与消费需求方面的不断提高，饮料产品的功能化、多样化发展已是大势所趋。巨大的市场潜力使各大企业近年来纷纷打出“功能”牌。继“xx”之后，国内功能饮料市场新品不断。

　　但相比矿泉水、果汁等饮料市场，国内功能饮料市场的整体放量不大，发展相对滞后，不少品牌仅是昙花一现。目前国内功能饮料市场除“xx”外所占比重较大的是由国际饮料巨头达能集团掌控的乐百氏的“脉动”系列饮品。市场上功能饮料定价基本在3~6元区间。

　　(二)产品状况

　　(三)目标受众状况

　　主要目标受众：

　　体力消耗者，职业人士(公司一般职员、中层管理人员和专业技术人员、机关单位一般干部，学生目标受众生活形态：

　　“xx”的目标受众应是个关注自身健康，喜欢尝新的群体，他们平时学习或工作压力较大，有做不完的工作，总感觉比较累，有“功能饮料有利健康”的倾向。

　　目标受众购买功能性饮料考虑因素:

　　价格方面,功能饮料价格较为高昂，高于饮用水，茶饮料，果汁及碳酸饮料等。所以在宣传过程中应主要宣传产品功效。

　　口味方面，功能性饮料为实现功能不得不添加一些成分使口感下降。

　　安全方面，功能性食品强调适应的人群与适宜的场合，只有在特定的场合，特定的人群饮用才是安全的。

　　(四)竞争状况分析

　　1.现有竞争者：

　　2.替代品威胁者：

　　三、SWOT分析

　　(一)优势

　　“xx”功能饮料科学地把各种功效成分融入产品之中，拥有提神醒脑、补充体力、抗疲劳的卓越功效。从这点看它比咖啡、茶、可乐等更具有营养性，或者说更有价值。更适合针对学校对学生这一脑力劳动者进行营销推广。

　　(二)劣势

　　1.产品价格相对其它饮料太高。

　　2.产品线单一，自产品上市后包装等基本保持一成不变。

　　3.过分强调功效。

　　4.部分目标市场的缺失。

　　5.品牌核心价值的丧失，消费者理解片面。

　　6.长时间进行体育营销，运动饮料形象强势。

　　(三)机会

　　1.正因为忽略了部分中国现实消费群体，所以这正是一个巨大的市场空白(指初、高中生特别是即将中考高考的学生)。

　　2.当代初、高中生多为独生子女，受父母重视，“xx”这一提神醒脑的功能性饮料必能广。

　　3.泛受到学生及家长们欢迎。

　　4.消费者多元化的饮料消费需求，特别是在运动饮料上，为“xx”新产品开发提供了广阔的市场空间。

　　5.饮料产品生命周期的差异为导入期的功能型饮料创造了巨大的市场潜量。

　　6.日益细分化的消费群体为功能饮料企业开展目标营销提供了机会。

　　(四)威胁

　　1.功能饮料始终处于产品导入阶段，没有迎来一个快速成长期。

　　2.功能饮料的目标客户群相对于饮用水、碳酸饮料、果汁、茶饮料等大众性饮料较为狭窄。

　　3.品牌忠诚度低。

　　4.食品安全成为关注焦点，而“xx”曾因一些安全事件为人们所警觉。

　　四、营销策略及实施方案

　　(一)品牌策略

　　(二)具体方案

　　五、财务计划

　　(一)营销目标

　　1.通过这次的营销活动，要把xx的市场份额由原来的31%提升至少5个百分点以上。

　　2.利润目标要同比增长10%以上。

　　(二)广告宣传及赛事宣传费用

　　1.目标市场地区

　　2.在目标市场的户外广告投放、海报制作张贴及笔记本，代言费。共需60~70个灯箱，约100张海报。笔记本数量依具体情况而变，预计费用范围：95~100万

　　3.网络营销费用。包括在网络上投放广告的费用，自己在网络上的宣传及炒作以及与网络平台合作的费用。

　　预计费用范围：145~150万

　　(三)赛事场地跟赛事期间费用

　　1.赛事场地采用就地租用学校场地的办法。

　　预计费用范围：180~200万

　　2.体育器材的购买，需要足球/篮球/羽毛球等150~200个。

　　预计费用范围：5~10万

　　3.大赛期间公关费用，即包括路费，布置费，邮费，公关费以及应对突发事件等费用。

　　预计费用范围：130万

　　(四)活动期间新产品研发和推广促销等费用

　　预计费用范围：80万

　　(五)总计

　　预计费用范围：755~800万

　　以上就是某功能饮料事件营销方案的全部内容，相信至少它说明了一篇事件营销方案的书写提纲。希望这篇策划案例可以帮到大家，如果您想继续看其它的一些营销策划，就请点击本站的其它内容吧。

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