拓展训练小游戏

时间:2022-06-10 02:12:53 拓展训练 我要投稿
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拓展训练小游戏

  素质拓展通过设计独特的富有思想性、挑战性和趣味性的户外活动,下面是yjbys小编为大家介绍几种的拓展训练小游戏。

  一、创意塔

  项目目标:

  1.培养团队在短时间内解决问题的能力。

  2.提升团队合作精神,促进小组领袖产生。

  3.让学员在执行团队任务时不断创新,用新的思维方式思考和处 理问题。

  项目规则:

  1.培训师将团队分成四个小组,为每组学员分发一张旧报纸,要求 他们在30分钟内利用这些材料建一座尽可能高的塔,要求外形美观、 结构牢固、创意第一。

  2.室内拓展项目塔做完后,每组将自己建的塔放在大家面前,派出一像霄:员点 评,评出最有创意的一组。v

  注意事项:

  1.应注意一崔不太参与和游离的学员.。

  2.拓展训练培训师串_刻提醒时间进度。

  总结分享提升:

  1.观察在活动过程中,是否每人都有参与,参与程度不一致时,组 员有何感受?

  2.思考小组领袖如何产生?是否能发挥作为领袖的角色和责任?领 导的风格是什么?

  二、七巧板

  项目目标:

  1.培养领导力‘整体统筹力。

  2.培养沟通能力。

  3.培养合作共赢的能力。

  4.提高目标管理能力。

  5.突破小本我主义、培养大格局意识。

  热身活动:学员站在一个50厘米高的横木上,按照出生的月日排 出一个顺序,期间不可以说诸。

  项目规则:

  1.室内拓展项目将学员分成人数均等的7组,每个组之间距离1.5米,将7个组 対驻一个正六边形的六个顶点和一个中心点上,各小组分别坐在自己的 垫子動不得离开座位。

  2.培训师分发任务书、图纸和七巧板道具,项目开始后,图纸和七 巧板可以交换,可以交流但不可以传递任务书。

  3.培训师和助教及时检査各小组图形完成的情况,并登记分数。

  4.培训师认真记录团队的不同表现,并作出初步分析。

  注意事项:

  1.培训师在分组前要确认是否有人曾经做过这个项目,如做过则 让其扮演哑人或助教。

  2.为了保证安全,不可以扔、抛七巧板和图纸。

  3.拓展训练培训师可以根据现场情况,巧妙采用介入技术影响与干扰学员。

  4.在回顾总结中,培训师要注意正确引导,不要出现人身攻击的 :

  总结分享提升:

  1.培训师询问学员刚才的游戏给人忏茗样的感觉。

  2.各小组宣读自己的任务书:培训姉询问学员何时知道任务书的 内容一样。

  3.思考领导力的重要性。一个团队的领导者直接影响着团队能否 成功,他的每一个决定都影响着团队的效率。如果他的领导出现偏差, 直接的影响就是团队效率的降低;如果他领导得当,就可以使团队的资 源优化配置,高效地完成任务。

  4.思考团队目标与愿景的重要性。

  5.思考沟通的重要性,热身时鸦雀无声的生日排序与七巧板的热 闹翻天形成对比,一个是比较痛苦的有障碍沟通,一个是没有管制、彻 底自由、看似充分的热烈交流。现在看来后者更危险,它可以使人心情 极端急躁不安,当心态失衡后的交流更是自私与无效的。

  三、红黑游戏

  项目目标:

  1.学习博弈知识。

  2.培养合作双赢意识。

  项目规则:

  1.室内拓展项目让所有学员志愿形成两人=组。培训师再将队伍分成两大组,使 刚才配对的学员全部分幵,不在同一组;

  2.给两组学员分别开会,培训师表情严肃地宣布:“我们现在出了 点麻烦,必须有一半人去面对,为了公平会儿我们做一个游戏来 决定谁面对,请大家做好准备;

  3.培训师给每组发6张牌,3红3黑,并分别为两个组宣布游戏规 则:游戏分3局,每局出1张牌。按照出牌的结果计算成绩,如果是红 对黑,则出红牌的得5分,出黑牌的扣5 .分;如果是红对红,则各扣3 分;如果是黑对黑,则各得4分;最后得分高者为胜,但必须是正 分,如果双方都得了负分,则没有胜利者。第1局成绩按实际得分计 算,第2局成绩按实际得分的1倍计算,第3局成绩按实际得分的4倍 计算。每组的出牌计划通过举手表决的形式决定。

  4.两组的距离以互相听不到对方的讨论为宜,出牌通过工作人员传递,并马上向双方公布结果。

  5.游戏结束后,双方集合,宣布比赛结果。

  6.拓展训练培训师开始对人性进行分析。世界上大致有四种夫:第一种人是希望你好我不好;第二种太是希 望我好你不好;第三种人是希望你好我也好;第四种人是希望我不好你 也别想好。

  7.培训师分析完之后,让学员确定自己属于这四种中的哪一种。

  8.培训师要从今天的游戏中总结人类的弱点,让学员思考在关键 时刻“朋友”究竟是什么。

  9.最后,培训师要让志愿组成两人tr组的学员间再次手拉手或者 拥抱。

  注意事项:

  1.拓展训练项目开始训练前,培训师应该事先向学员询问,如果有学员做过,请 他回避,或做后勤服务工作。

  2.在回顾讨论阶段,培训师要合理正确地引导学员认识博弈的一 些理论和理性认识的一些局限性,要倡导合作共赢,寻找没有实现合作 共赢的原因。

  总结分享提升:

  1.在游戏开始的时候,你为什么把另外一组想象成自已的竞争 对手?

  2.你更多的是关注自己还是他人?

  3.你在生活和工作中是否也有类似的心理倾向?

  4.你在生活和工作中,是否因自己的得失和利益,向亲朋好友出示‘ 过红牌’你现在又怎样分析这件事情?

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