2017年施工员基础考试巩固练习题及答案
一、单项选择题
1.为了取得施工成本管理的理想效果，必须从多方面采取有效措施实施管理，这些伍不包括()o
A.组织措施B.技术措施
C.经济措施D.管理措施
【答案】D
2.下列施工项目管理程序的排序正确的是()o
A.投标、签订合同。施工准备_施工-+验收交工与结算_用后服务
B.施工准备-投标、签订合同一施工。验收交工与结算。用后服务
C.投标、签订合同一施工-y施工准备一验收交工与结算-+用后服务
D.投标、签订合同一施工准备。施工-+验收交工-h用后服务与结算
【答案】A
【解析】施工项目管理程序为：投标、签订合同阶段;施工准备阶段;施工阶段;验收交工与结算阶段;用后服务阶段。
3.下列选项中，不属于施工项目管理组织的主要形式的是()。
A.工作队式B.线性结构式
C.矩阵式D.事业部式
【答案】B
【解析】施工项目管理组织的形式是指在施工项目管理组织中处理管理层次、管理跨度、部门设置和上下级关系的组织结构的类型。主要的管理组织形式有工作队式、部门控制式、矩阵式、事业部式等。
4.下列关于施工项目管理组织的形式的说法中，错误的是()o
A.工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目
B.事业部式适用于大型经营型企业的工程承包
C.部门控制式项目组织一般适用于专业性强的大中型项目
D.矩阵项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业
【答案】C
【解析】工作队式项目组织适用于大型项目，工期要求紧，要求多工种、多部门配合的项目。部门控制式项目组织一般适用于小型的、专业性强、不需涉及众多部门的施工项目。矩阵式项目组织适用于同时承担多个需要进行项目管理工程的企业。事业部式适用于大型经营型企业的工程承包，特别是适用于远离公司本部的工程承包。
5.下列性质中，不属于项目经理部的性质的是()o
A.法律强制性B.相对独立性
C.综合性 D.临时性
【答案】A
【解析】项目经理部的性质可以归纳为相对独立性、综合性、临时性三个方面。
6.下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是()o
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
【答案】C
【解析】建立施工项目经理部的基本原则：根据所设计的项目组织形式设置;根据施-项目的规模、复杂程度和专业特点设置;根据施工工程任务需要调整;适应现场施工的’要。
7.施工项目的劳动组织不包括下列的()o
A.劳务输入B.劳动力组织
C.项目经理部对劳务队伍的管理D.劳务输出
【答案】D
【解析】施工项目的劳动组织应从劳务输入、劳动力组织、项目经理部对劳务队伍的理三方面进行。
8.施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、()、施工目安全控制四个方面。
A.施工项目管理控制B.施工项目成本控制
C.施工项目人力控制D.施工项目物资控制
【答案】B
【解析】施工项目目标控制包括：施工项目进度控制、施工项目质量控制、施工项目成本控制、施工项目安全控制四个方面。
9.施工项目控制的任务足进行以项目进度控制、质量控制、成本控制和安全控制为
要内容的四大目标控制。其中下列不属于与施工项目成果相关的是()。
A.进度控制B.安全控制
C.质量控制D.成本控制
【答案】B
二、多项选择题
1.下列工作中，属于施工阶段的有()。
A.组建项目经理部
B.严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系
c.项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》
D.项目经理部编写开工报告
E.管理施工现场，实现文明施工
【答案】BE
2.下列各项中，不属于施工项目管理的内容的是()。
A.建立施工项目管理组织B.编制《施工项目管理目标责任书》
C.施工项目的生产要素管理D.施工项目的施工情况的评估
E.施工项目的信息管理
【答案】BD
3.下列各部门中，不属于项目经理部可设置的是()o
A.经营核算部门B.物资设备供应部门
C.设备检查检测部门D.测试计量部门
E.企业工程管理部门
【答案】CE
【解析】一般项目经理部可设置经营核算部门、技术管理部门、物资设备供应部门、
质量安全监控管理部门、测试计量部门等5个部门。
4.下列关于施工项目目标控制的`措施说法错误的是()。
A.建立完善的工程统计管理体系和统计制度属于信息管理措施
B.主要有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理措施
C.落实施工方案，在发生问题时，能适时调整工作之间的逻辑关系，加快实施进度属于技术措施
D.签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制属于合同措施
E.落实各层次进度控制的入员及其具体任务和工作责任属于组织措施
【答案】BD
5.以下属于施工项目资源管理的内容的是()o
A.劳动力B.材料
C.技术D.机械设备
E.施工现场
【答案】ABCD
【解析】施工项目资源管理的内容：劳动力、材料、机械设备、技术、资金。
6.以下各项中不属于施工资源管理的任务的是()。
A.规划及报批施工用地B.确定资源类型及数量
C.确定资源的分配计划D.建立施工现场管理组织
E.施工资源进度计划的执行和动态调整
【答案】AD
【解析】施工资源管理的任务：确定资源类型及数量;确定资源的分配计划;编制资泵进度计划;施工资源进度计划的执行和动态调整。
7.以下各项中属于施工现场管理的内容的是()o
A.落实资源进度计划B.设计施工现场平面图
C.建立文明施工现场D.施工资源进度计划的动态调整
E.及时清场转移
【答案】BCE
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