项目管理师考前模拟练习题
考生在备考时，必须熟悉考试的试题特点，明确备考方向和重点。下面是YJBYS小编为考生整理的项目管理师考前模拟练习题，供大家参考学习，预祝考生备考成功。
单项选择题
1.按照美国管理学家斯蒂芬 罗宾斯对控制内容的归纳，为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须要进行( )控制。
A、人员 B、作业 C、财务 D、信息
答案：C
2.( )是组织存在的前提和基础。
A、系统 B、协作 C、分工 D、目标
答案：D
3.住宅小区的安装是( )工程。
A、单项 B、单位 C、分部 D、分项
答案：B
4.设计修正概算在( )阶段编制。
A、初步设计 B、技术设计 C、施工图设计 D、决策
答案：B
5.定期地举行交流座谈会，|考试|大|由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的( )方法。
A、跨职能整合 B、充分沟通 C、充实等级 D、合作
答案：B
6.决定建设项目应用价值工程具有普遍性特点的是( )。
A、建设生产的单件性特点 B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 D、建设产品使用寿命长的特点
答案：B
7.在施工总承包模式条件下，在施工阶段，通常是由( )组织进行价值工程活动。
A、设计方 B、分包方 C、业主 D、总承包单位
答案：D
8.经验证明，参与价值工程研究活动的人数最好保持在( )人的范围内，以保证价值工程研究活动的效率和效果。
A、5～12 B、6～12 C、5～14 D、6～14
答案：B
9.项目策划是根据现实情况和以往经验，对事物变化趋势作出判断，对所采取的方法、途径和程序等进行周密而系统的构思和设计，是一种超前性的高智力的活动，是创新增值的过程。这说明策划是一个( )过程。
A、开放性的工作 B、知识管理 C、创新求增值 D、动态
答案：C
10.建设项目策划需要整合多方面专家的知识，包括组织知识、管理知识、经济知识、技术知识、设计经验、施工经验、项月管理经验和项目策划经验等。这说明策划是一个( )的过程。
A、知识管理 B、创新求增值 C、开放性 D、动态
答案：C
11.项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A、目标性 B、计划性 C、独特性 D、不确定性
答案：B
12.经济策划的基本内容不包括( )。
A、项目建设成本分析 B、项目效益分析 C、融资方案 D、编制现金流量表
答案：D
13.在项目目标动态控制的纠偏措施中，改变施工管理方式和强化合同管理属于( )措施。
A、组织 B、管理 C、经济 D、技术
答案：B
14.项目控制是一种( )性的工作，在项目策划的指导下进行，同时根据项目实施情况对项目策划进行调整。
A、计划 B、执行 C、指导 D、策划
答案：B
15.投资估算形成于项目( )。
A、决策期 B、实施期前期 C、实施期 D、运营期
答案：A
16.改进施工方法和改变施工机具是项目目标动态控制纠偏措施中的( )措施。
A、组织 B、管理 C、经济 D、技术
答案：D
17.在组织结构图中，用( )表示工作部门。
A、直线 B、单向箭线 C、双向箭线 D、矩形框
答案：D
18.项目的`总投资控制指标是( )。
A、投资估算 B、设计概算 C、施工合同价 D、招标标底价
答案：A
19.在( )组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一一个指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。
A、职能 B、线性 C、矩阵 D、事业部
答案：B
20.控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中( )措施是最重要的措施。
A、组织 B、管理 C、经济 D、技术
答案：A
21.管理活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性，这表明了管理活动的( )特征。
A、创造性 B、艺术性 C、动态性 D、科学性
答案：C
22.在项目结构图中，用( )连接矩形框。
A、直线 B、虚线 C、单向箭线 D、双向箭线
答案：A
23.工作流程图用( )表示工作。
A、矩形框 B、箭线 C、直线 D、虚线
答案：A
24.建设项目总承包模式起源于( )，是对传统承发包模式的变革，是为了解决设计与施工分离的弊端而产生的一种新模式。
A、亚洲 B、欧洲 C、非洲 D、拉丁美洲
答案：B
25.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务(该项目的组成部分)的是( )。
A、项目结构图 B、组织结构图 C、合同结构图 D、职能结构图
答案：A
26.CM的基本指导思想是( )。
A、加快进度 B、保证施工质量 C、缩短建设周期 D、控制建设投资
答案：C
27.设计阶段质量控制的任务是( )。
A、审核设计方提出的详细的设计进度计划和出图计划，并控制其执行，避免发生因设计单位
B、推迟进度而造成|考试|大|施工单位要求索赔
C、审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合同家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，确保设计质量获得市有关部门审查通过审核施工图预算，调整总投资计划