拓展培训公司未来路在何方
引导语：经历了将近20年的发展，我想请问各位，大家自己或是公司收入可以超过500万的在全国有几个?我们明阳天下拓展公司考察过国内十几个省市的公司，的确有一些发展的很良好，业绩可以突破千万和上亿的。下面是yjbys小编为你带来的拓展培训公司未来路在何方，希望对你有所帮助。
篇一：拓展培训公司未来路在何方
但一则十万家里有几家?再则就是这几家现在就真的有了自己的核心竞争力了吗?可以保证你的公司昌盛不衰?
一：培训公司的销售难，即使是业绩千万的公司甚至上亿的公司，也仍然在开发市场，在竞标。因为培训本来就是我们的目标客户的鸡肋，做也可以，不做也不会死，企业对培训的需求不是必然的，所以注定无数的新人死在我们培训公司的电话桌前，新人流失快，成长慢，很多老板最反感的电话骚扰就是培训公司的销售电话。因为我们不能把产品变成客户的必须品，这个结症从根本上阻碍我们的再发展。
二：培训公司的品牌难建立，或是说建立的品牌不支持公司的销售。在现实里，太多企业的培训会交给一些无名的公司去做，有的是考虑价位，有的是考虑人情，还有其他种种原因。国内一年的培训销售额将近千亿，没有任何一个公司可以去垄断或占据明显的市场份额。行业发展的无序性很明显，小、散、乱也是特征，没有任何标准可以遵循，诋毁，攻击，价格战成为市场的主要声音。
三、培训公司的课程品质难统一，服务没有把握。任何的培训公司都有自己的王牌课程和王牌讲师。但随着业务的增加，课程要更多的讲师去讲述，这个时候往往王牌和其他讲师的现场效果差距教大，授课质量难以保证，往往需要拿客户练兵，在损伤客户效果的前提下，一次次的试讲让自己的讲师成熟起来。同时也造成了企业的非议和反感，客户的时间和金钱没有得到尊重，伤害了对方的培训心态，也破坏了自己在客户心中的形象。
四：培训公司留人难，国人的小农思想和行业的低门槛，让从业者在一旦成长为讲师和高级的销售员后，就会选择创业或是做自由人。几乎所有的企业都受到这样的困扰，企业发展没有人力的支持怎么可以走的很远?培训公司的老板往往感叹自己培养了太多的对手。
五：培训公司的管理混乱，几乎没见过几个管理有序的公司，当然一些只有十几二十人的公司管理还可以，但要记得虽然你可能业绩千万，但要是再发展，你管理上百人的时候还能让自己有把握吗?我们去过国内几乎所有的大的'培训公司，在管理上，除了汇才比较成型，还没看到任何企业有那样的成熟的架构和手段。而对于所有要做大做强的培训公司来说，没有了管理，只有课程或是品牌是不可能把自己的公司真的建立稳定基业的。
六：培训公司的课程研发慢，课程更新速度跟不企业的需要。正因为如此，辛辛苦苦开发的客户只能提供自己公司的一个或两个课程，公司的产品线不够丰富，课程定制性不强。也因为这样企业利润低，老客户贡献价值少，只能不断的开发新客户，销售很疲惫，讲师可以学习和成长的空间少，一旦学会公司的几个所谓王牌课程就会自己出去创业了，因为这里再也不能给予什么。
篇二：毕业墙树立长远眼光
商学院MBA教育中心20xx级工商管理硕士开学典礼之后，MBA教育中心的教育教学工作有序推进。为了加快学员以及师生之间的了解，同时也为了磨练意志、陶冶情操，完善人格，打造团队精神，广商MBA教育中心为20xx级全体学员精心设计了一天的在，明阳天下拓展训练公司开展的拓展训练活动。
“毕业墙”是我们所有参训队员要共同完成的最后一项挑战，30分钟时间，4.2米的光滑墙壁，培训师只给予我们了三个道具：求生的勇气、队友的肩膀和团队的协作精神。对我们来说这是一个很艰巨的挑战。
随着培训师一声令下，同学们利用简短的时间制定好策略之后，大家都毫无怨言主动去做人梯，看到的是一个个有力的肩膀、信任的眼神、一张张憋足了劲而涨红的脸和流淌在红色脸庞上的汗水，每个人都在借助身边人的力量向上爬，群体中的人都是互动的，帮助他人也是在帮助自己。最终，我们顺利地提前完成了任务。
最后一个项目被培训师称之为“翻墙”。同学们面前是一座4米高墙，全体同学要在40分钟之内全部“逃生”，不能借助任何外力，单凭徒手翻越。大家用肩膀搭起了一座人墙，相互支撑，团结一心。许多同学甘当“底座”为攀爬的同学搭起坚实的桥梁，弄脏了双手他们不叫苦，踩疼了肩膀他们不喊疼，就是这种甘愿付出的精神，使得每位同学都顺利通过了高墙。
当最后一名求生队员抓住从高墙上倒放下来的队友的手腕，两人一起借力队友，成功翻身攀越了高墙时，全场响起了雷鸣般的掌声，所有人无不为这精彩的一幕欢呼，大家都为这种奉献精神所震撼。团队协作能产生强大的力量，完成不可能完成的任务。
短暂的一天，匆匆而过，但留给每位同学的回忆将萦绕脑海，久不褪去。“悟”乃心灵的醒觉，它比听与看更为深刻。
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