监理员如何提高工作经验

时间:2020-10-15 13:01:53 监理员 我要投稿

监理员如何提高工作经验

  摘要:建设工程监理作为一种先进的工程管理模式引入我国,已开展了20多年时间,它在国民经济建设中发挥了巨大作用。可是我国的工程建设监理还存在许多问题,还有一些需要改进和完善的地方,作为监理我总结了自己的工作经验,下面和大家分享一下。

  关键词: 监理 工作经验 思考

  随着我国经济建设的快速发展,近几年来,全国各地工程建设项目遍地展开。监理工作作为一种专业化、智能化高度集中的服务工作,已经得到了社会的普遍认。各地监理公司雨后春笋般成立,于是大量素质不高的人员纷纷进入监理行业,他们中有相当一部分人工作经验不足,使得工程中的质量问题屡屡出现。

  如何提高监理员工作经验?一直困扰着监理从业人员,尤其是学校刚毕业的监理人员,他们没有经历过施工和设计,对监理过程中的控制往往无从下手。在此,笔者将毕业以来积累的经验与大家共同探讨。

  一、 加强理论知识的再学习,进行知识更新。

  理论知识是从事本工作的最基本功底,没有深厚的理论知识作后盾,从事监理工作,你会感觉整天无所事事,也就发现不了问题。

  首先,根据工程实际施工进度,将所涉及到的工程的理论知识进行提前学习,在学习的过程中对照实际情况,加强理解。

  其次,新规范、新技术的学习;现在国家规范更新较快,大学的教材往往不是现行规范,这就要将新规范与旧规范一起学习,找出两者的不同之处,对其进行深入学习;特别是以前从来没有学过的新规范、新技术更要及时进行更新学习,比如江苏省地方标准《水泥基复合保温砂浆建筑保温系统技术规程》、《民用建筑节能工程施工质量验收规程》、《住宅工程质量通病控制标准》、《住宅工程分户验收办法》等,往往施工单位还没有及时执行,在监理过程中更具有指导意义。

  最后,拓宽知识面;监理工作的高智能化决定了从业人员应该综合素质全面发展,除了要掌握规范、技术外,还应该对法律法规、管理、经济方面进行的知识进行学习,成为集“技术、经济、管理”于一身的高素质人才。

  二、 要不断提高自身素质,适应项目监理工作需要

  国家建设部从1988年起开始推行工程建设监理制。目前,监理行业已经形成了一定的规模,在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用;同时也促进了施工单位规范化施工管理,严肃了合同管理,提高了工程建设水平,维护了建设市场秩序,逐步得到了全社会的认可。但是,我国的监理服务在相当程度上还在较低的水平上徘徊,离推行建设监理制度的初衷还有一定的差距。

  监理是一种高智能的服务,其性质决定了监理必须要有善于学习、勇于开拓进取的精神。现代科学技术日新月异,新思维、新理论、新技术、新产品、新方法等层出不穷,这些都对监理提出了新的挑战。监理不能停留在原有知识水平上,而要与时俱进,不断更新知识,扩大知识面,熟悉与工程建设相关的经济、法律、组织管理等方面的理论知识,学习了解新技术、新工艺、新材料、新设备,不断提高自身的业务素质和管理水平,使自己成为一个一专多能的复合型人才,持续保持较高的知识水准。只有这样才能使自己掌握现代化的管理理论、方法和手段,用科学的工作态度和严谨的工作作风,创造性地开展工作,为业主提供优质的监理服务。

  三、 积累、获取实践经验

  有了深厚的理论知识是不够的,理论知识是死的,如何将理论知识运用到工程实践过程中指导工程施工,才是一个监理员工作经验提高的关键。

  首先要学会“偷师”。监理行业内有一部分老工程师,他们是从施工一线或设计一线退休后被监理公司聘用的,这部分老工程师积累的工作经验是无价的财富,与这部分老工程师共事将是你学习的好时机,监理员只要向他们多多请教,他们都会有求必应的,他们不用担心你会抢他们饭碗的。除了要有“不耻上问”的精神外还得有“不耻下问”的精神;那就是施工现场的一线操作工人,你要是认为你是领导,以为他们的水平还如你那就大错特了,他们也许在其它方面不如你知道的多,但有相当一部分一线工人在个人吃饭的手艺上可是相当了得,多年的实践,都总结了一套丰富的实践经验,你要是像他们请教他们很愿意说出来的,他们认为是一件很自豪的事的。

  其次要“笔耕不辍,勤于思考、善于总结”。经验的积累是一个长期、点滴积累的过程,监理员在监理过程中,每天将工程发生的各方面问题进行详细记录,反思发生问题的原因,以及监理工程师处理方式是否科学合理进行分析,将正确的处理方式归纳为自己的工作经验。

  四、运用实践经验。

  有些监理员做过好几个工程,有了一定的工作经验,但发现在日常监理过程中其负责的工程屡屡出现常见的质量问题,这不得不说明其没有将工作经验灵活的加以运用。所以运用好工作经验才是最后的目的。

  首先运用实践经验就是要对施工进行事前控制。工程施工过程中,影响施工的因素较多,作业条件复杂,这就要我们监理员在监理过程中要根据以往的`工作经验,可能在该过程中会发生的情况进行预测,然后进行控制;而待出现了质量问题再进行处理,往往付出的代价较大,也就失去了监理的作用。比如江苏省地方标准《住宅工程质量通病控制标准》,可以说是“事前控制”手段的集中体现。

  其次灵活运用实践经验。监理员在工作过程中,由于施工过程是千变万化的,验收过程中常出现与规范规定相矛盾的地方;这时我们就要视具体情况区别对待,只要不违反原则性问题,就应该灵活进行处理,从而推动整个工程顺利开展,也方便监理工作本身的开展。比如基础、主体分部工程验收时,28天砼强度报告还没有出来,按照规范要求是不得验收的,那等到28天以后验收工期影响较大,一般是先行验收实体,再验收检测报告;若出现了质量问题可以按照相应的特殊条款进行处理,直至符合验收要求。

  五、监理应重视工作总结

  每个监理项目完成后,项目监理部应要求每位监理人员提交本项目监理工作的总结,这也是考核监理工作绩效的依据之一。各监理人员应认真进行总结,重点是在监理工作中的具体做法、好的建议、心得体会等。监理工作的经验可以是采用某种监理技术、方法的经验,也可以是采用某种经济措施、组织措施的经验,以及监理合同执行方面的经验,如何处理好与业主、承包商关系的经验,监理工作中存在的问题及改进的建议等等。只有通过监理间的不断交流、学习和总结,才能提高监理的水平,促进监理工作水平的提高。

  最后要进行创新。我国监理行业发展还不成熟,很多方面还是在摸索阶段,往往有很多东西不能满足实际需要;比如笔者在运用江苏省监理现场统一用表时,由于施工单位力量较差,施工管理人员不到位,在进行工序检查验收时,监理员验收的一次合格率很低,往往需要二次三次验收方合格,监理员相当于施工单位的质检员,而每次签发监理工程师通知单往往时间过程较长,且施工单位较为反感;我们就创新了一张表格,由监理员在检查过程中进行书面记录,并由施工单位签字认可,实践效果较好。

  参考文献:

  1、黄志鹏・对当前监理工作的几点思考・ 《山西建筑》 2008 第23期

  2、王顶堂・浅谈监理行业面临的问题及解决措施・ 《山西建筑》 2007 第32期

  3、 建设工程监理基本理论与相关法规 2010年

  4、建设工程质量、投资、进度控制2010年

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