最新人力资源师考试试题（精选3套）
在日常学习和工作中，我们需要用到考试题的情况非常的多，考试题可以帮助主办方了解考生某方面的知识或技能状况。你所见过的考试题是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的最新人力资源师考试试题，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
最新人力资源师考试试题 1
第一部分 职业道德
(第1~25题,共25道题)
一、职业道德基础理论与知识部分
答题指导：
该部分均为选择题，每题均有四个备选项，其中单项选择题只有一个选项是正确的，多项选择题有两个或两个以上选项是正确的。
请根据题意和要求答题，并在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑
错选、少选、多选，则该题均不得分。
(一)单项选择题(第1~8题)
1、关于道德的说法，正确的是()
(A)道德是一种处理人与人、人与社会、人与自然关系的特殊行业规范
(B)道德是一种缺乏制约措施的理想化的行为规范
(C)道德是一种关于做人的，但同时又缺乏共同标准的行为规范
(D)道德是一种关于做事情的，同时又带有模糊的行为规范
2、社会主义荣辱观的主要内容是()
(A)民主法治、公平正义、诚信友爱(B)立党为公，执政为民
(C)牢记“两个务必” (D)“八荣八耻”
3、某企业家说，“企业要靠无形资产来盘活有形资产，只有先盘活人，才能盘活资产”。“无形资产”的意思是()
(A)人是真正干工作的资源，人是无形资产(B)是某种无形的、说清楚的存在物
(C)主要是企业精神和员工的职业道德
(D)企业的规章制度
4、关于“忠于企业”，理解正确的是()
(A)只在某个企业工作一辈子(B)一切听从企业上司的安排，绝不和企业上司三心二意
(C)完成本职工作、不给企业出难题(D)全心全意为企业着想做事
5、做生意“一诺千金”，其意思是说()
(A)言多必失(B)讲求诚信(C)少做许诺(D)语言要谦逊、中肯
6、从业人员爱岗敬业的基本要求是()
(A)无私奉献(B)即使不喜欢某个工作，也得表现出喜欢的样子
(C)干一行，爱一行，专一行(D)对得起良心，拿工资问心无愧
7、办事公道是指从业人员在处理关系时，要坚持()
(A)按照自己对事物的理解行事(B)按照道德规范、法律、政策和制度规定办事
(C)按照折中的方式对待当事双方(D)按照同事们的共同愿望、要求办事
8、关于节俭，正确的说法是()
(A)不是在任何时代都需要节俭(B)如果个人或企业的财力雄厚，那么就无需倡导节俭
(C)节俭既是个人道德问题，也关系到企业的成败(D)节俭不是道德标准
(二)多项选择题(第9~16题)
9、企业文化的功能包括()
(A)自律功能(B)导向功能(C)整合功能(D)激励功能
10、职业道德品质包括()
(A)职业理想(B)对财富的孜孜追求(C)社会责任感(D)意志力
11、从职业规范的意义上看，衣着不整的员工容易给人留下()的印象
(A)工作很忙(B)对工作很投入(C)懒散(D)不认真
12、()等说法，属于职业禁语。
(A)“后边等着去”(B)“请大家站在线外”(C)“靠边儿”(D)“请往外走”
13、职业理想的层次越高，从业人员()。
(A)工作干劲越大(B)潜能发挥得越充分
(C)越容易产生这山望着那山高的心态(D)越是难以管理
14、在职业活动中，讲诚信的意义在于()。
(A)它是彼此之间获得信任的基础(B)它是经济交往持续、稳定、有效运行的重要规范
(C)它有助于降低市场交易的成本(D)它是市场经济的客观要求
15、对待利益，从业人员要树立的观念有()
(A)人为财死，鸟为食亡(B)君子爱财，取之有道
(C)天下攘攘，皆为利往(D)淡泊名利，不为物役
16、提高售后服务质量的正确做法有()
(A)与客户建立经常性的通讯联系
(B)为避免顾客投诉给企业造成不良社会影响，拒绝顾客登门解决问题
(C)征求顾客在产品使用过程中所发现的问题，并设法加以改进
(D)多设立一些服务网点
二、职业道德个人表现部分(第17~25题)
答题指导：
该部分均为选择题，每题均有四个备选项，您只能根据自己的实际状况选择其中一个选项作为您的答案。
请在答题卡上将所选择答案的相应字母涂黑。
17、工作忙时，你一般会()
(A)感到压力巨大(B)心情很抑郁(C)找到其中的乐趣(D)调整心态
18、在日常工作和生活中，你觉得()
(A)别人待自己不公平(B)别人不愿意和自己交往
(C)大家很关照自己(D)高兴的事儿总会感染自己
19、上司安排你带一名新徒弟，一段时间后，发现他进步不大，工作老是出差错，你会()
(A)向上司提出换人(B)给他制定更加严格的要求
(C)失去信心，不再帮助他(D)顺其自然，让他自己领悟
20、如果你的上司要去旅行结婚，这位上司平时口碑不是太好，你会()
(A)送个小礼物给他(B)别送什么，自己也送什么
(C)发送手机短信给他(D)送他一份厚礼
21、你觉得自己在单位是个()的。
(A)朋友很少(B)不惹事生非(C)大家愿意共事(D)别人不真正了解自己
22、遇到困难时，你一般会()
(A)自己解决(B)找同事帮助(C)放弃(D)怪自己学的知识少
23、由于工作忙碌，本来你打算周末好好休息一下，但同位同事不期而至，占用你大半天的时间，你会()
(A)感到有点沮丧(B)觉得无所谓(C)觉得这个周末过得不如意(D)认为这个周末过得还可以
24、公司召开员工大会时，领导讲话，你一般会()
(A)耐着性子听领导说话(B)带一份小报看看(C)爱走神(D)能明白领导的心情
25、春节前，虽然天气还冷，但不知何故，家里的几头大蒜长出了嫩芽，母亲感到很失望，你想对母亲说的话是()
(A)“别那么节俭!几头大蒜，不值得伤心”(B)“要是长得再长一点，就可以炒菜了”
(C)“好象春天到了”(D)“眼不见心不烦，扔了它，我再去买几头”
第二部分 理论知识
一、单项选择题(26~85题，每题1分，共60分，每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)
26、劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。
(A)劳动力需求量(B)劳动力需求增长量(C)劳动力供给量(D)劳动力供给增长量
27、实际工资计算公式是()
(A)货币工资/价格(B)货币工资/价格指数(C)货币工资X价格(D)货币工资X价格指数
28、劳动法的首要原则是()
(A)保障报酬权(B)保障物质帮助权(C)保障劳动者的劳动权(D)保障休息休假权
29、决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。排序正确的是()
(A)①②③(B)③②①(C)③①②(D)①③②
30、()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
(A)工作成就(B)工作绩效(C)工作态度(D)工作满意度
31、从管理形式上看，现代人力资源管理是()
(A)静态管理(B)动态管理(C)权变管理(D)权威管理
32、()以行为科学理论为依据，强调人的因素，从组织行为学角度来研究组织结构。
(A)古典组织理论(B)近代组织理论(C)现代组织理论(D)当代组织理论
33、()表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。
(A)任务与目标原则(B)集权与分权结合原则
(C)有效管理幅度原则(D)稳定性与适应性相结合原则
34、以()为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟侵权制等模式。
(A)成果(B)工作(C)关系(D)人员
35、企业组织结构变革的前兆是()
(A)新任领导上任(B)企业经营业绩下降(C)员工士气低落(D)组织结构本身弊病显露
36、从内容上讲，狭义人力资源规划主要包括人员晋升计划、人员补充计划和()。
(A)职业生涯规划(B)人员培训计划(C)薪酬福利计划(D)人员配备计划
37、()是人员规划活动的落脚点和归宿。
(A)人力资源供求协调平衡(B)人力资源的需求预测问题
(C)人力资源的供给预测问题(D)人力资源的系统设计问题
38、以下人员需求预测方法中，不属于量化分析方法的是()
(A)德尔菲法(B)趋势外推法(C)马尔可夫分析法(D)人员比率法
39、某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为()
(A)60(B)100(C)160(D)200
40、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产下降。
(A)人力资源供求平衡(B)人力资源供大于求(C)人力资源供不应求(D)人力资源供求失衡
41、小王喜欢登山，小李喜欢听音乐，这体现了()原理。
(A)个体差异(B)工作差异(C)环境差异(D)人岗匹配
42、为了填补财务总监的空缺，对财务人员进行素质测评，这属于()素质测评。
(A)考核性(B)诊断性(C)开发性(D)选拔性
43、()就是指测评体系的'内在规定性，常常表现为各种素质规范行为特征或表征的描述与规定。
(A)标度(B)误差(C)标准(D)标准差
44、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断，这是()。
(A)晕轮效应(B)感情效应(C)近因效应(D)首因效应
45、一般情况下，差异量数越小，集中量数的代表性就越()。
(A)大(B)无关(C)小(D)不确定
46、无领导小组讨论题目“在大学阶段，学习重要，还是实践更重要?”是一个()。
(A)排序型题目(B)开放工题目(C)资源争夺型题目(D)两难式题目
47、合格的面试考官不应该有的行为是()。
(A)尽量创造和谐的氛围(B)面试过程察言观色
(C)面试前做好充分的准备(D)认真倾听，适当发表结论性意见
48“你怎么看待北京房产价格直线上涨的现象?”是结构化面试中的()。
(A)前景性问题(B)知识性问题(C)思维性问题(D)压力性问题
49、()具有生动的人际互动效应。
(A)公文筐测试(B)非结构化面试(C)结构化面试(D)无领导小组讨论
50、受训者往来交通费用、食宿费用和教室租借费用()
(A)属于直接培训成本(B)不计入培训成本(C)属于间接培训成本(D)不能确定属于哪种培训成本
51、()以特定的行为术语作出表述，如“掌握”、“了解”和“应用”。
(A)课程目标(B)课程内容(C)课程评价(D)课程范围
52、在企业发展的()应集中力量建设企业文化。
(A)衰退期(B)发展期(C)成熟期(D)创业初期
53、对于需要定期开发的培训项目，企业一般()。
(A)聘请本专业的专家(B)聘请专职培训师
(C)从内部开发教师资源(D)从大中专院校聘请讲师
54、()承担着企业日常经营活动中的各种职能工作的具体计划、组织领导和控制。
(A)高层管理人员(B)中层管理人员(C)基层管理人员(D)一线管理人员
55、()不属于培训中评估的作用。
(A)保证培训活动按照计划进行(B)培训执行情况的反馈
(C)找出培训的不足，总结教训(D)保证培训效果测定的精确性
56、()是第一级评估，它易于进行，是最基本、最普遍的的评估方式。
(A)反应评估(B)学习评估(C)行为评估(D)结果评估
57、()不属于评估企业在培训中所获得成果的硬性指标。
(A)成本节约(B)产量增加(C)废品减少(D)态度转变
58、某企业开展员工培训，从而降低事故发生率，降低成本，这种培训成果属于()。
(A)认知成果(B)技能成果(C)情感成果(D)绩效成果
59、()不属于行为导向型考评方法。
(A)强制分配法(B)强迫选择法(C)成对比较法(D)直接指标法
60、()比较适用于考评从事教学、科研工作的教师、专家。
(A)成绩记录法(B)短文法(C)劳动定额法(D)排列法
61、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励;②设定目标;③控制。正确顺序为()
(A)③①②(B)①②③(C)③②①(D)②③①
62、()不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差(B)自我中心效应(C)分布误差(D)评价标准误差
63、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是()
(A)②③①④(B)③①②④(C)②①③④(D)①②③④
64、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用()。
(A)简单相加法(B)系数相乘法(C)百分比系数法(D)几何平均法
65、关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和()。
(A)时间指标(B)时限指标(C)利润指标(D)收益率指标
66、在设定关键绩效指标时，()不适合用来解决工作产出项目过多的问题。
(A)设置更为全面的指标体系(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目(D)合并同类项，将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
67、在360度考评中，主观性最强的维度是()。
(A)上级评价(B)同级评价(C)下级评价(D)自我评价
68、()是企业薪酬制度设计的基本依据和前提。
(A)薪酬的市场调查(B)岗位分析与评价(C)绩效考评的实施(D)岗位调查与分类
69、进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用()。
(A)企业之间相互调查(B)问卷调查法(C)采集社会公开信息(D)委托中介机构进行调查
70、()表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
(A)职组(B)职门(C)岗级(D)岗等
71、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是()。
(A)②③①(B)③②①(C)②①③(D)③①②
72、以下不属于岗位工资制度的是()。
(A)一岗一薪制(B)技术工资制(C)一岗多薪制(D)薪点工资制
73、关于绩效工资说法错误的是()。
(A)佣金制不属于绩效工资形式(B)绩效工资过于强调个人的绩效
(C)计件工资属于绩效工资形式(D)绩效工资的基础缺乏公平性
74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括()。
(A)完善的职业生涯管理制度(B)明确的经营者业绩考核指标体系
(C)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制(D)健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制
75、薪酬水平一般的企业应注意()点处的薪酬水平。
(A)25%(B)50%(C)75%(D)90%
76、经营者年薪制度的构成一般不包括()。
(A)可变工资(B)浮动工资(C)提成工资(D)固定工资
77、劳动者一方当事人在()以上的集体劳动争议，适用劳动争议处理的特别程序。
(A)10人(B)20人(C)30人(D)50人
78、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务，从而使双方建立起()。
(A)事实劳动关系(B)劳动派遣关系(C)形式劳动关系(D)民事法律关系
79、若派遣劳动者的授受单位不能履行派遣服务费支付义务，派遣机构()。
(A)应负有担保责任(B)应该代为支付(C)应负有刑事责任(D)没有任何责任
80、工资指导线上线也称预警线，是对()的企业提出的警示和提示。
(A)生产经营不正常、亏损较大(B)工资增长较慢、经济效益较差
(C)生产经营正常、有经济效益(D)工资增长较快、工资水平较高
81、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。
(A)全面责任(B)安全生产技术领导责任(C)直接责任(D)安全生产技术监督责任
82、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括()。
(A)安全第一(B)效益第一(C)预防为主(D)以人为本
83、企业调解委员会对劳动争议的调解的特点不包括()。
(A)群众性(B)系统性(C)自治性(D)非强制性
84、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则，该原则的主要内容不包括()
(A)申请调解自愿(B)调解过程自愿(C)退出调解自愿(D)履行协议自愿
85、劳动争议仲裁的申诉时效为60日，经仲裁委员会批准可以延期，延期不得超过()。
(A)15日(B)30日(C)60日(D)90日
二、多项选择题(86~125题，每题1分，共40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分)
86、劳动力市场均衡的意义有()。
(A)充分就业(B)同质劳动力获同样工资(C)体现工资差异
(D)劳动力资源的最优分配(E)增大工资总额
87、劳动权保障具体体现为()。
(A)基本保护(B)平等就业权(C)全面保护(D)自由择业权(E)优先保护
88、组织公正与报酬分配要求()。
(A)分配公平(B)程序公平(C)互动公平(D)法律公平(E)组织公平
89、下列对人力资本不理解正确的是()。
(A)人力资本具有创造性(B)人力资本具有时效性(C)人力资本具有累积性
(D)人力资本具有收益性(E)人力资本具有个体差异性
90、关于组织理论与组织设计理论，说法正确的是()。
(A)组织理论包括组织设计理论(B)组织理论被称于广义组织理论(C)组织设计理论被称为大组织理论
(D)组织理论与组织设计理论外延不同(E)组织理论与组织设计理论外延相同
91、部门结构不同模式的组合原则包括()。
(A)以产权为中心(B)以关系为中心(C)以成果为中心(D)以岗位为中心(E)以工作和任务为中心
92、企业组织结构变革的方式包括()。
(A)改良式变革(B)爆破式变革(C)计划式变革(D)组织结构整合(E)反馈式变革
93、()属于人力资源规划的内部环境。
(A)企业的行为特征(B)企业结构(C)企业的发展战略(D)企业文化(E)企业的人力资源管理系统
94、人力资源预测的局限性包括()
(A)预测方法不精密(B)企业内部的抵制(C)预测的代价高昂(D)知识水平的局限(E)环境的不确定性
95、人力资源需求预测的定量方法包括()。
(A)转换比率法(B)马尔可夫分析法(C)回归分析法(D)灰色预测模型法(E)趋势外推法
96、()属于动态的员工素质测评，有利于激发被测评者的进取精神。
(A)心理测评(B)面试(C)评价中心(D)观察评定(E)个性测试
97、诊断性测评的特点有()。
(A)结果不公开(B)查找原因时，测评内容精细(C)有较强的系统性
(D)了解现状时，测评内容全面(E)过程强调客观性
98、面试的发展趋势有()。
(A)提问弹性化(B)理论和方法不断发展(C)形式丰富多样
(D)测评的内容不断扩展(E)结构化面试成为面试的主流
99、员工素质测评的类型主要有()。
(A)开发性测评(B)选拔性测评(C)综合性测评(D)诊断性测评(E)考核性测评
100、下列属于投射技术特点的是()。
(A)人际互动性强(B)被测评者反应的自由性(C)测评目的的隐蔽性
(D)内容的非结构性和开发性(E)用过去行为预测未来
最新人力资源师考试试题 2
1( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素。
A.归因
B.内因
C.外因
D.知觉
参考答案：B
参考解析：归因是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。行为的原因可以分为内因和外因，也可以分为稳因和非稳因。内因即内在的原因，是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
2( )是指国家在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。
A.总需求
B.总需求价格
C.总供给
D.总供给价格
参考答案：C
参考解析：总供给是指一国在一定时期内生产的最终产品和服务按价格计算的货币价值总量。从产品和服务的生产看，它取决于用于生产的各类生产要素投入的总规模;从收入分配看，它是一定时期内要素投入而获得的收入总和。所以，总供给等同于一定时期的国民生产总值或国民收入。
3阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。
A.感情承诺
B.继续承诺
C.规范承诺
D.口头承诺
参考答案：D
参考解析：阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺：①感情承诺—员工之所以对组织忠诚和努力工作，主要是由于对组织有深厚的感情(而不是物质利益);②继续承诺—为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇，员工不得不继续留在该组织;③规范承诺—由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束，员工为了尽自己的责任而留在组织中。
4人力资本是经济资本中的核心资本，其原因在于人力资本的( )。
A.时效性B.创造性C.收益性D.累积性
参考答案：B
参考解析：人力资本是经济资本中的核心资本，是一切资本中最宝贵的资本，其原因在于人力资本具有无限的创造性。
5各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的( )原则。
A.管理系统一元化
B.分配职责
C.明确责任和权限
D.优先组建管理机构和配备人员
参考答案：B
参考解析：根据分配职责的原则，各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现。同时还应做到：①将相同性质的工作归纳起来进行分析;②分配工作要具体、明确;③每一项工作不要分得过细，令许多下属一起承担;量材施用，任人唯贤;④经常检查，拾遗补缺，以防止出现工作上缺口。
6( )是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。
A.非正式调研B.情景模拟调研C.电话调查D.直接观察法
参考答案：A
参考解析：非正式调研是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。调研人员可以调查访问有经验的专业技术人员、相关人员和个别用户，听取他们的一般性意见，进一步明确该调查项目的具体目的和要求，做到有的放矢。
7劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前( )天通知。
A.10B.15C.30D.45
参考答案：C
参考解析：劳动者以辞职的形式解除劳动合同必须提前30天通知。劳动者如果违反劳动合同的约定解除劳动合同，对用人单位造成损失的，应承担赔偿用人单位的相关损失。
8按国家最新规定，国家建立城镇职工基本医疗保险制度，职工缴纳费率一般为本人工资收入的( )。
A.2%B.4%C.5%D.6%
参考答案：A
参考解析：国务院《关于建立城镇员工基本医疗保险制度的决定》提出，基本医疗保险费由用人单位和员工共同缴纳。用人单位缴费率应控制在员工工资总额的6%左右，员工缴费率一般为本人工资收入的2%。
9企业( )是指企业的声誉、人力、财力和物力。
A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力
参考答案：B
参考解析：企业实力是指企业的声誉、人力、财力和物力，是影响销售渠道选择的企业因素之一。若企业的实力较强，可选择较短的销售渠道，可自由选择各类中间商，甚至可以建立自己的销售系统，直接销售;反之，若企业的实力较弱，则需要选择较长的销售渠道。
10绩效管理活动的`核心内容是( )。
A.绩效计划B.绩效考评C.绩效沟通D.绩效诊断
参考答案：B
参考解析：绩效考评是绩效管理活动的核心内容，企业中绩效考评几乎成为绩效管理的代名词。绩效考评从微观上体现了绩效管理的目标和要求，并为企业绩效管理的开展提供了丰富的内容。
11企业若要进行全员培训，应采用( )。
A.岗前培训B.脱产培训C.在岗培训D.轮岗培训
参考答案：C
参考解析：全员培训是指对所有员工进行培训，以提高企业全员素质。A项，岗前培训针对的是新人职的员工;B项，脱产培训的费用一般比较高，对工作影响大，并不适合于全员培训;D项，轮岗对于储备高层人员的培养比较有效，不适合全员培训。
12《劳动法》规定：用人单位濒临破产进行法定整顿期间或者生产经营状况发生严重困难，确需裁减人员的，应当提前_____日向工会或者全体职工说明情况，听取工会或者职工的意见，经向劳动行政部门报告后，可以裁减人员。用人单位依据本条规定裁减人员，在_____个月内录用人员的，应当优先录用被裁减的人员。( )
A.60;12B.30;12C.30;6D.90;6
参考答案：C
参考解析：《劳动法》及《企业经济性裁减人员规定》规定，用人单位确需裁减人员的，应提前30日向工会或全体员工提供生产经营状况资料说明情况;用人单位从裁减人员之日起6个月内需要新人员的，必须优先从原裁减人员中录用。
13企业部门的性质影响着部门结构的选择，一般来说，一个部门的工作以利润为中心的话，宜采用( )。
A.事业部制结构B.直线职能制结构C.矩阵制结构D.集权制结构
参考答案：A
参考解析：事业部制又称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。总公司主要负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。
14( )是设计工厂规模时使用的，根据产品技术资料、年产量，采用时间定额标准或参考同类产品的设计定额，通过分析比较估算出来的。
A.现行定额B.计划定额 C.不变定额D.设计定额
参考答案：D
参考解析：设计定额是设计或计划部门根据产品工艺资料和初步设计的年产量，参照技术定额标准，或者通过与同类型产品的现行定额进行对比分析计算出来的定额。设计定额主要用于初步设计工厂的规模，组织专业化协作，核算各种设备、占地面积及劳动力的需要量。也可以作为新产品投入后企业逐步降低工时消耗的努力方向。
16某企业上个季度的工时定额下降20个百分点，那么相应的产量定额提高率为( )。
A.15%B.20%C.25%D.30%
参考答案：C
参考解析：工时定额和产量定额是劳动定额的两种基本表现形式，它们在数值上互成倒数关系。工时定额越低，产量定额也就越高;反之亦然。则当企业上季度的工时定额Q下降20个百分点时，相应的产量定额T=1/Q=1/0.8=1.25，所以提高率为：125%-100%=25%。
17在使用关键事件法时，( )。
A.考评者要纪录并观察员工工作中的关键事件
B.关键事件只能作为衡量员工的辅助证据资料
C.考评的内容是员工的短期表现
D.用来加以区分工作行为的重要程度
参考答案：A
参考解析：关键事件法是指在某些工作领域内，员工在完成工作任务过程中有效或无效的工作行为导致了不同的结果：成功或失败。这些有效或无效的工作行为被称为“关键事件”，考评者要记录和观察这些关键事件，因为它们通常描述了员工的工作行为以及工作行为发生的具体情境，这样在评定一个员工的工作行为时，就可以利用关键事件作为衡量的尺度。
18企业薪酬管理的基本目标不包括( )。
A.减少企业人工成本
B.肯定员工对企业的贡献
C.增强企业产品的竞争力
D.谋求员工与企业共同发展
参考答案：A
参考解析：企业薪酬管理的基本目标包括：①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性，吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定，使员工及时得到相应的回报;③合理控制企业人工成本，提高劳动生产效率，增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立，将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起，促进公司与员工结成利益关系的共同体，谋求员工与企业的共同发展。
19企业内部劳动关系管理制度制定的主体是( )。
A.国家B.企业主管部门C.企业D.企业与工会
参考答案：C
参考解析：企业内部劳动规则以企业为制定的主体，以企业公开、正式的行政文件为表现形式，只在本企业范围内适用。制定内部劳动规则是用人单位的单方法律行为，制定程序虽然应当保证劳动者的参与，但是最终由单位行政决定和公布。
20岗位资格培训实行( )的管理方法。
A.考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证
B.颁发上岗证—考试、考核—换证—考试、考核
C.换证—考试、考核—颁发上岗证—考试、考核
D.考试、考核—换证—考试、考核—颁发上岗证
参考答案：A
参考解析：岗位资格培训实行“考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证”这种管理方法，其目的是激发员工学习新知识、新技术的积极性，保证员工素质与岗位要求相吻合。
21职业教育不包括( )。
A.就业前的职业教育
B.农村职业技术教育
C.就业后的职业教育
D.城市职业技术教育
参考答案：D
参考解析：职业教育是按照社会上各种职业的需要，对劳动力或预备劳动力开发智力，培养职业兴趣，使其掌握从事特定职业所需要的基础知识、实用知识和技能技巧。职业教育包括就业前的职业教育、就业后的职业教育和农村职业技术教育。
22( )不属于直线职能制职能部门的职责。
A.须向厂长经理请示和汇报
B.具有参谋指导的作用
C.对业务部门进行直接指挥
D.受其直接上属的指挥和命令
参考答案：C
参考解析：直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权利，并对此承担全部责任。
23绩效管理对员工个人的贡献不包括( )。
A.抑制功能B.激励功能C.发展功能D.规范功能
参考答案：A
参考解析：绩效管理对员工个人的贡献包括：①激励功能;②规范功能;③发展功能;④控制功能;⑤沟通功能。
24以下不属于员工动态特征的是( )。
A.员工学习
B.员工自我保护机制
C.员工激励
D.员工的成熟和发展
参考答案：A
参考解析：人是由一系列复杂交错、不断变化更新的因素组成的多面体。因此注意研究人的动态性，这对人力资源管理来说是至关重要。具体而言，员工的动态特征包括员工激励、员工的自我保护机制、员工的成熟和发展等。
最新人力资源师考试试题 3
1.上门招聘法即校园招聘，其具有的优秀是( )。
A.具有广泛的宣传效果
B.具有时间上的灵活性
C.具有丰富的社会经验和工作经验
D.可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员
参考答案：D
2.绩效面谈的质量和效果主要取决于( )。
A.考评双方的心理状态
B.是否成立了员工绩效评审委员会
C.考评双方对绩效管理制度的理解
D.考评双方的准备情况以及提供数据的详细和准确程度
参考答案：D
3.人力资源规划包括晋升规划、补充规划、( )、配备规划和职业生涯规划。
A.培训开发规划
B.信息规划
C.发展规划
D.控制规划
参考答案：A
4.招聘中的双向选择是劳动力资源配置的基本原则。它的特点是( )。
A.企业自主择人
B.企业和劳动者的选择一致
C.劳动者自主择业
D.企业自主择人和劳动者自主择业
参考答案：D
5.无领导小组讨论法可测评参试者的( )。
A.团体决策以及逻辑思维能力
B.自身角色的认知能力和自信心
C.专业知识、技术以及分析、解决问题的能力
D.沟通技巧、组织能力、压力处理以及人际关系的敏感度
参考答案：C
6.人事部经理准备将一职工提升为车间主任，这一规划属于人力资源规划中哪一规划( )。
A.补充规划?
B.培养开发计划
C.晋升计划
D.配备规划
参考答案：C
7.在组织出现短期过剩的情况下，采取( )的方法比较适合。
A.招聘冻结
B.提前退休
C.增加无薪休假
D.裁员
参考答案：C
8.关于入职培训，表述错误的是( )。
A.较少考虑新员工之间的个体差异
B.使任职者具备合格员工的基本条件
C.培训活动中应强调员工对于公司的重要性
D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为
参考答案：C
9.以下说法正确的.是( )。
A.招聘总成本=直接成本+间接费用
B.工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C.培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D.在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分组和定薪在薪酬结构设计之前进行
参考答案：A
10.劳动安全卫生监察制度是以国家监察为主体，( )相结合的一种制度。
A.政治教育和经济制裁
B.政治教育和经济处罚
C.口头教育和经济处罚
D.政治教育和经济赔偿
参考答案：B
11.绩效结果的应用不包括( )。
A.培训需求的产生
B.奖金的计算和发放
C.员工个人发展规划
D.工作分析方法的选择
参考答案：D
12.绩效考核对于员工个人则是( )对自己工作状况及其成果的评价。
A.上级和同事
B.上级和下级
C.下级和同事
D.上级和平级
参考答案：A
13.绩效的优劣要受多种因素的影响，如( )是员工的主观性影响因素。
A.激励、环境
B.激励、技能
C.个性、动机
D.技能、环境
参考答案：B
14.工作分析的结果可以用来确定相应的( )。
A.培训目的
B.培训内容
C.培训标准
D.培训计划
参考答案：C
15.美国企业“功绩晋升制”强调的晋升标准是( )
A.学历
B.资历
C.素质
D.绩效
参考答案：D
16.薪酬管理的内容不包括( )
A.工资总额管理
B.薪酬制度
C.薪酬水平管理
D.效益指标
参考答案：D
17.企业某年度增加值率为60%，劳动分配率为20%，那么其人工费用比率是( )。
A.10%
B.12%
C.40%
D.80%
参考答案：B
18.对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是( )
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法
参考答案：B
19.以下不属于考官面试目标的是( )。
A.创造一个融洽的会谈气氛
B.展现自己的专业知识和工作风范
C.使应聘者更加清楚地了解单位和招聘岗位的信息
D.了解应聘者的专业知识.岗位技能和非智力因素
参考答案：B
20.论证的方法很多，( )是通过讲故事、举实例，用比喻来证明两个事物之间具有某种共同的特点。
A.归纳法
B. 类比法
C. 举例法
D. 比较法
参考答案：B
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