2016下半年二级人力资源管理师试题及答案
一、单项选择题
1、“日清日结法”的实施程序包括①考评与激励：②设定目标;③控制。正确顺序为( )
(A)③①②
(B)①②③
(C)③②①
(D)②③①
【答案】A
2、( )不是由考评者的主观性带来的。
(A)晕轮误差
(B)自我中心效应
(C)分布误差
(D)评价标准误差
【答案】D
3、设计绩效考评指标体系的程序包括①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整.其
正确顺序是( ).
(A)②③①④
(B)③①②④
(D)①②③④
(C)②①③④
【答案】A
4、对考评指标标准进行多种要素综合计分，不宜选用( )
(A)简单相加法
(B)系数相乘法
(C)百分比系数法
(D)几何平均法
【答案】D
5、关键绩效指标包括数量指标、质量指标 成本指标和( )
(A)时间指标
(B)时限指标
(C)利润指标
(D)收益率指标
【答案】B
6、在设定关键绩效指标时，( )不适合用来解决工作产出项目过多的问题
(A)设置更为全面的指标体系
(B)比较产出结果对组织的贡献率
(C)删除与工作目标不符合的产出项目
(D)合井同类项.将增值贡献率的产出归到一个更高的类别
【答案】C
7、在360度考评中，主观性最强的维度是( )
(A)上级评价
(B)同级评价
(C)下级评价
(D)自我评价
【答案】D
8、( )是企业薪酬制度设计的基本依据和前提
(A)薪酬的市场调查
(B)岗位分析与评价
(C)缋效考评的实施
(D)岗位调查与分类
【答案】B
9、进行薪酬调查时.若岗位复杂且数量大，应采用( )·
(A)企业之间相互调查
(B)问卷调查法
(C)采集杜会公开信息
(D)委托中介机构进行调查
【答案】B
10、( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡。
(A)职组
(B)职门
(C)岗级
(D)岗等
【答案】D
11、工作岗位横向分类的程序包括①职组的划分;②职门的划分;③职系的划分。排序正确的是( )
(A)②③①
(B)③②①
(C)②①③
(D)③①②
【答案】C
12、以下不属于岗位工资制的是( )。
(A)一岗一薪制
(B)J 技术工资制
(C)一岗多薪制
(D)薪点工资制
【答案】B
13、关于绩效工资说法错误的是( )。
(A)佣金制不属于绩教工资形式
(B)绩效工资过于强调个人的绩效
(C)计件工资制属于绩效工资形式
(D)绩效工资制的基础缺乏公平性
【答案】A
14、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括( )，
(A)完善的职业生涯管理制度
(B)明确的经营者业绩考核指标体系
(C)健全的经营者人才市场，完善的竞争机制
(D)健全的职工代表大会制度.完善的群众监督机制
【答案】A
15、薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。
(A)25%
(B)50%
(C)75%
(D)90%
【答案】B
16、经营者年薪制的构成一般不包括
(A)可变工资
(B)浮动工资
(C)提成工资
(D)固定工资
【答案】C
17、劳动者一方当事人在( )以上的集体劳动争议.适用劳动争议处理的特别程序
(A)10人
(B)20人
(C)30人
(D)50人
【答案】C
18、劳动者派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务。从而使双方建立起( )
(A)事实劳动关系
(B)劳动派遣关系
(C)形式劳动关系
(D)民事法律关系
【答案】D
19、若派遣劳动者的接受单位不能履行派遣服务费支付义务.派遣机构( ).
(A)应负有担保责任
(B)应该代为支付
(C)应负有刑事责任
(D)没有任何责任
【答案】A
20、工资指导线上线也称预警线.是对( )的企业提出的警示和提示。
(A)生产经营不正常、亏损较大
(B)工资增长较慢、经济散益较差
(C)生产经营正常、有经济效益
(D)工资增长较快、工资水平较
【答案】D
二、多项选择题
1、引起测评结果误差的原因有( )
(A)感情效应
(C)近因效应
(E)晕轮效应
(B)测评指标体系不明确
(D)测评参照标准不明确
【答案】ABCDE
2、在制定培训规划时.必须保证培训规划的( )。
(A)普遍性
(B)有效性
(C)标准化
(D)多样性
(E)系统性
【答案】ECBA
3、培训项目计划包扩的层次有( )
(A)企业培训计划
(B)培训人员计划
(D)培训课程计划
(C)课程系列计划
(E)培训阶段计划
【答案】ACD
4、外部培训资源的开发途径有( )
(A)从大中专院校聘请教师
(B)聘请专职培训师
(D)聘请本专业专家学者
(C)在网络上寻找井联系教师
(E)从顾问公司聘请培训顾问
【答案】ABDEC
5、管理技能的开发模式有( )
(A)敏感性训练
(B)角色扮演
(D)决策竞赛
(C)决策模拟训练
(E)轮流任职计划
【答案】ABCDE
6、培训效果评估的内容包括( )
(A)培训目标达成情况评估
(B)培训计划评估
(D)培训需求整体评估
(C)培训效果效益综合评估
(E)培训工作者的绩效评估
【答案】DBA
7、结果评估的缺点包括( )
(A)需要较长的时间
(B)相关经验少.评估技术不完善
(C)多因多果，只能做定性方面的分析
(D)多因多果.简单的数字对比意义不大
(E)必须取得管理层的合作。否则无法拿到相关数据
【答案】ABED
8、综合型绩效考评方法包括( )。
(A)合成考评法
(B)直接指标法
(C)日清日结法
(D)关键事件法
(E)图解式评价量表法
【答案】AEC
9、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，具体包括
(A)优越性效标
(B)特征性效标
(C)结果性效标
(D)行为性效标
(E) 一般性效标
【答案】BCD
10、绩效考评方法在应用中可能出现的偏误有( )
(A)分布误差
(B)自我中心效应
(C)个人偏见
(D)优先和近期效应
(E)晕轮误差
【答案】ABCDE
11、头脑风暴法应该遵循的基本原则包括( )。
(A)鼓励别人改进想法
(B)依靠个人的冷静思考
(C)思想愈激进愈开放愈好
(D)强调产生想法的数量
(E)任何时候都不批评别人的想法
【答案】CDEA
12、战略导向的KPI体系的意义体现在( )。
(A)具有战略导向的.牵引作用
(B)是企业实施战略规划的重要工具
(C)能够最大限度地激发员工的斗志
(D)能够调动全员的积极性、主动性和创造性
(E)是激励和约柬企业员工行为的一种新型机制
【答案】ABCDE
13、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括( ).
(A)简洁性原则
(B)明确性原则
(C)针对性原则
(D)科学性原则
(E)经济性原则
【答案】BCD
14、从调查的组织者来看正式薪酬调查可以分为( ).
(A)企业薪酬调壹
(B)商业性薪酬调查
(C)行业薪酬调查
(D)专业性薪酬调查
(E)政府薪酬调查
【答案】BDE
15、薪酬调查的意义在于能够为( )提供参考依据.
(A)绩效管理制度的调整
(B)薪酬晋升政策的调整
(C)整体薪酬水平的调整
(D)岗位薪酬水平的调整
(E)薪酬制度结构的调整
【答案】CEDB
16、企业法定代表人对本单位的安全生产负( )。
(A)全面责任
(B)安全生产技术领导责任
(C)直接责任
(D)安全生产技术监督责任
【答案】A
17、企业员工在劳动安全卫生保护工作中的职业道德行为准则不包括( )·
(A)安金第一
(B)效率第一
(C)预防为主
(D)以人为本
【答案】B
18、企业调解委员会对劳动争议的调解的特点不包括( )
(A)群众性
(B)系统性
(C)自治性
(D)非强制性
【答案】B
19、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则.该原则的主要内容不包括( )
(A)申请调解自愿
(B)调解过程自愿
(C)退出调解自愿
(D)履行协议自愿
【答案】D
20、劳动争议仲裁的仲裁时效为60日，经仲裁委员会批准可以延期·延期不得超过
(A)15日
(B)30日
(C)60日
(D)90日
【答案】B
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