营销人的核心竞争力是什么

时间:2024-10-22 23:11:06 梓薇 核心竞争力

营销人的核心竞争力是什么

  营销人的核心竞争力,第一,打铁自身硬。第二,争抢一切机会的勇气和杜绝被抢的魄力。下面是小编帮大家整理的营销人的核心竞争力是什么,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

营销人的核心竞争力是什么

  营销人的核心竞争力是什么 篇1

  严格来说,核心竞争力这东西,通常应该是别人没法轻易复制、模仿或超越的。换言之,它要么具有较强的壁垒或者独特性,只能你有,别人不能有,要么能在相当长的时间里强势压制着对手,别人有,也毫无超越你的可能性。

  对于营销人来说,这样的东西,除了经过一系列的复杂沉淀而形成的个人品牌(比如不管你认可与否,对于大多数人而言,科特勒是现代营销学之父,特劳特做定位很牛逼,奥格威是广告教皇),除此之外,其他恐怕都很难谈得上核心竞争力。

  然而对于大多数营销人而言,更现实的是先拥有重要竞争力,然后再慢慢去沉淀出核心竞争力。个人认为下面几个竞争力,非常重要,也可以给你带来一定的安稳感,不至于像你题目中感觉的,营销很虚:

  1.知识体系:

  有一种害人不浅的论调:“营销知识没什么卵用,很多成功的生意人根本就没学过什么营销,甚至才小学毕业,也做得风生水起,营销全靠实践。”

  这种论调不动脑子去细想的话,好像确实蛮有道理的。以至于很多人从接触营销第一天起就轻视营销知识,更别谈知识体系的建立了。

  然而需要注意的是,这种论调提及的生意人,虽然不具备什么营销知识,但通常拥有超人的悟性、爆棚的运气,甚至特殊的资源,能够让他一直做出正确的判断,直到最后成功。而你呢,或许什么都不具备,却也在那儿傻呵呵地说着“营销知识没卵用啊没卵用”。

  悟性、运气、资源这些东西,要么是虚无而不稳定的,要么是普通人根本不具备的,而一个普通人,要想更稳定地输出营销能力,则必须具备营销知识!

  另外,对于“营销全靠实践”的说法,知行合一的道理从古至今已经谈了千百年了,大道理我就不扯了,只说说我个人的体会,至少在实际工作中,一些可以通过既有营销知识避免的共识性错误,我不会用实践再去亲自犯一遍,另外当我遇到解决不了的问题的时候我也常会翻翻我的知识笔记,并不刻意去找寻什么,有时候就是随便看看,从这之中往往也能够获得很多解决问题的启发与灵感。

  说白了,如果营销中的千事万理您都要靠实践来收获的话,那可能终您一生您能收获的东西也是极其有限的。所以这种说法,也是非常极端、偏激的。最明智的方法一定是站在既有知识的`基础上,在拥有一定的参考和预先思考的前提下,充分去实践,这样实践的成功率也要高得多。

  其实也有很多营销人,是认可营销知识的重要性的,也有意识地在不断学习补充营销知识,但对于相当一部分人来说,脑子里的营销知识都是零散的,不成体系的,那么我们为什么要强调知识的体系化?又该如何建立自己的营销知识体系呢?鉴于答案的篇幅和重点,就不在这里展开说了,近期尽量在公众号里安排一篇文章聊聊这个。

  2.思维能力:

  洞察力、分析力、创造力等等都是在营销工作中非常重要的一些思维能力,它既来源于天赋,也来源于一个人的成长过程中的培养。为什么大家坐在一起开会,有的人很容易看到问题的本质,而有的人总是抓不住重点?为什么有的人提出的解决方案思路清晰,而有的人的解决方案全是套路?为什么有的人一会儿一个创意,而有的人憋半天也憋不出什么东西来?这些东西看似很虚,不过这显然也是您相对别人客观存在的竞争力,不如您的人就是不如您。

  不过如果有的朋友现在还很想提升一下的话,推荐看看麦肯锡系列的书籍,作为一家商业咨询公司,麦肯锡的那一套分析问题解决问题的方法,对于营销人来说,还是很有学习价值的。

  3.经验案例:

  你做过,他没做过,就是你的重要竞争力。不然找工作的时候为啥要问你工作经验?而且如果你的经验里能有几个响当当的成功案例,那就更棒了, 不过这个除了你和团队的能力之外,与你所在的平台或者所接的客户的资本资源实力,也是密切相关的,一些惊天大案除了本身策划得好,往往也离不开强大的资本资源支持,以使之能落地,能不变形地顺利执行。你在BAT,在宝洁可口可乐,在奥美李奥贝纳,可能一不小心就会卷入一个大项目大案子,并成功地执行出来,而你在一些小公司,要做出同等影响力的案例,可能就要难得多,即便你还是那个你。

  4.客户资源:

  做营销是必然要面对客户的,如果你能有意识地在长期的营销工作中去接触、去积累、去维护各式各样的客户资源,这对于一些希望未来有一天自立门户创业的营销人来说,也是重要竞争力,毕竟客户直接关乎项目的营收、利润、和生存发展,而且即便是跳槽,手里拥有客户资源,也是非常有底气的一个竞争优势。别说接触客户都是销售的事,我一直觉得,连客户都懒得去接触的营销人,不可能真的把营销做好。

  5.供方资源:

  和客户资源一样,无论是创业还是跳槽,拥有现成的供方资源或者合作伙伴,能够快速地将工作铺排开来,落地执行,也是一个重要竞争力。

  营销人的核心竞争力是什么 篇2

  营销人的核心竞争力是什么?

  我们在市场竞争中需要把握产品的核心优势,需要形成企业的核心竞争力,而这个核心竞争力一旦形成,就会对企业的发展带来巨大推动作用。

  作为营销人,我们的核心竞争力又是什么呢?

  我们常常说,练武不练功,到头一场空;而从古代流传至现代的一句俗语,也说得蛮好,那就是只要功夫深,铁杵磨成针。显而易见,行走江湖,需要功夫。营销人行走江湖,同样需要硬功夫。

  营销人的功夫是什么呢?就是他在长期的营销活动中,凭借主动、敏悟和洞察力而培养出来的核心竞争力。正是靠着这个,他才能行走江湖,才能在不同企业的营销工作中游刃有余,在不同的营销岗位上发挥自如。

  营销人在职场中的成功,主要就是凭借自己的核心竞争力。

  在我看来,营销人的核心竞争力,可以从两个方面去认识:第一是把自己的营销特长修炼到了极高的境界;第二则是把自己对营销工作的适应能力修炼到了极致。

  营销人在工作中所形成的特长和能力,就是其核心竞争力

  只要我们想明白了一个营销人是凭什么行走江湖的,就知道他的核心竞争力;只要我们想明白了一个营销人是靠什么鹤立鸡群的,就知道什么是他的核心竞争力了。

  1、把特长练到极致,就是你的核心竞争力

  那些文案能力强的营销人,常常靠文案能力来生存;那些招商能力强的营销人,常常靠招商能力来生存;那些善于沟通维护客户的营销人,则常常靠对于客户的精心维护和管理来生存;而那些培训技能突出的营销人,则常常靠培训能力来生存。

  在我们招聘一个营销人员的时候,如果我们问他,你的核心竞争力是什么?他可能会说,我在招商方面很厉害,我在拓展市场方面很厉害,我在网络营销方面能力很强,我在市场管理方面比较有能力等等。而有的营销人会说,我在某个行业中积累了庞大的行业资源。这个资源只是适应于特定行业的,而不可能适应于新的行业。所以这点算不上核心竞争力,最多只能算你在某个行业中的企业中工作时的核心竞争力。

  2、形成你的营销系统和营销思维,也是你的核心竞争力

  一个出色的营销人,必然是一个善于分析归纳、善于总结经验的人;也必然是一个善于寻找营销规律的人。我们每个人在最初从事营销活动的时候,会特别喜欢练口才,练表达,练沟通,练脸皮,但是在经历过各种各样的急流和浅滩之后,在经历过各种打击和淬炼之后,总会积累起我们的营销系统思路以及握之在我的营销技法。不论一个营销人是否善于表达,只要他无论到了哪里都有两把刷子,无论到了哪里都有出色表现,那只能说明他的确是拥有自己的一整套行之有效的营销打法的。

  在我的感觉中,销售做到最后,越做越纯熟,就不存在所谓的技巧或高招了,只需要三言两语找出客户的需求点和问题点,简单快捷让对方放下心来,就能够解决大问题了。因为销售越是做到了极致,就越能快速把握对方的需求,越能发现抵达对方内心的路径,越能激发起对方的热情和热心。

  3、营销人超强的适应能力和洞察能力,也是其核心竞争力

  适应能力强的生物,总能找到适合其生存的土壤和环境,比如蟑螂。

  适应能力差的生物,则或者被淘汰掉,或者被保护起来了。

  一个营销人,既要有自己超强的特长,也要有自己的一套行之有效的营销打法,还要有自己超强的`适应能力,才能算得上具备自己的核心竞争力。

  工作环境在变,我们需要适应;工作要求在变,我们需要适应;工作的标准在变,我们同样需要适应;时代的变化,带来了对营销途径、营销思维、营销策略的改变,我们仍然需要适应。

  能适应工作的变化要求,能适应时代的变化要求,能适应不同企业和产品的要求,这也是我们的核心竞争力。

  正是在适应的基础上,我们才有机会根据不同的企业实际分析问题、解决问题、评估问题;正是在适应的基础上,我们才能洞察人心,洞察客户需求,洞察市场变化。

  4、站在企业和客户角度,更容易明白什么才是我们的核心竞争力

  站在企业角度,不同的企业在不同的阶段,需要的是具有不同能力、不同特长的营销人。如果你善于开拓市场,但是企业需要的却是维护和扶持能力,那你可能就无法适应了。所以那些适应能力强的销售人员,往往具备多方面的能力,就比如我。

  站在客户角度,那些善于站在他们的角度,善于倾听他们的说辞,善于为他们思考,善于体验他们内心感受的营销人,才是最能获得他们认同的营销人。因此,善于洞察客户心理,善于换位思考,善于发现客户需求的营销人,才是具有满足客户需求的、具有核心竞争力的营销人。

  我们对企业的要求的适应能力越强,企业营销工作所需要的各方面特长和能力越突出,我们的核心竞争力就越强;我们对客户的把握能力越强,在面对客户的时候越是善于通达其内心世界,那么我们的核心竞争力就越强。

  营销人的核心竞争力是如何形成的?

  罗马城是如何建成的?金字塔是如何建成的?举世闻名的万里长城是如何建成的?当我们能够从历史的迷雾中看懂这些文明的片段的由来,我们也自然就会明白,作为一个营销人,自己的核心竞争力是如何形成的。

  因而,目标明确了,思路清晰了,要做的事情知道应该怎么做了,才会逐步进入自己的竞争力培植区间。而个人的兴趣所在,特长所在,加上洞察、分析和敏悟,加上无休止地自我磨练,自然会形成自我的核心竞争力。

  我们总艳羡那些太极高手,那些打台球高手,那些行业的专家和权威人士。可是如果打开他们每个人的心路历程,我们就会知道,所有的一切,都是主动而为、积极而为、不断拼搏的结果。如果随随便便就放弃,如果稍经磨难就退缩,那注定与出色无缘。

  当然,就算你认为自己的核心竞争力不够突出,但是你看明白了我上面所说的内容,我相信你一定知道自己应该怎么做才能培养出自己的核心竞争力。毕竟,这才是你在职场中获得成功的主要依托。

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