企业管理咨询实务模拟备考习题附答案

时间:2020-08-12 10:20:17 管理咨询师 我要投稿

2017年企业管理咨询实务模拟备考习题(附答案)

  管理咨询公司总体上就是一种为企业服务的机构,它是对于企业进行分析规划的一种有效的工具,它的咨询范围涉及企业的各个环节,这是一个服务性行业,是掌握扎实的管理知识基础和丰富的实际管理经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的智力密集型的服务行业。那么,下面是小编为大家整理的企业管理咨询实务模拟备考习题,欢迎大家参考学习。

2017年企业管理咨询实务模拟备考习题(附答案)

  一、多项选择题

  1、实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有(  )。

  A.产品外观改革

  B.降低产品成本

  C.提高产品质量

  D.增加产品功能

  E.加工材料的改革

  【答案】ACDE

  2、为了生存与发展,企业应按照经营战略的需要、市场的竞争态势随时调整自己的价格竞争策略。企业的价格竞争策略主要有(  )。

  A.降价竞争策略

  B.提价竞争策略

  C.差别价格策略

  D.无差别价格策略

  E.价格竞争的应对策略

  【答案】ABE

  3、直邮媒体的优点主要有(  )。

  A.费用低廉

  B.对象明确

  C.宣传广泛

  D.信息传播面宽

  E.传递迅速、方便

  【答案】ABE

  4、客户关系管理系统主要包括(  )。

  A.客户数据管理系统

  B.客户档案管理系统

  C.客户识别管理系统

  D.重点客户管理系统

  E.客户流失预警系统

  【答案】ACE

  5、生产运营管理的根本任务,就是通过最优的资源配置,合理分配生产任务,组织均衡生产,保证生产系统的.顺畅运行,从而保证以(  )和最佳的服务,提供能满足市场需求的有形产品和无形产品,为企业创造利润,求得企业持续发展。

  A.最短的时间

  B.最少的库存

  C.最快的速度

  D.最好的质量

  E.最适合的成本

  【答案】ABC

  6、生产过程是由四个要素组成,可以采用相应的符号表示。这四个要素包括(  )。

  A.采购

  B.加工

  C.搬运

  D.检查

  E.停放

  【答案】BCDE

  7、不可避免的作业延误时间包括(  )。

  A.因产品设计不合理而发生的作业延误时间

  B.因平面布置不合理而发生的作业延误时间

  C.因材料供应不及时而发生的作业延误时间

  D.因操作者对刀和测量而发生的作业延误时间

  E.因操作者喝水、擦汗而发生的作业延误时间

  【答案】ABCE

  8、人与物的结合,需要有四个信息媒介物;其中,确认媒介物包括(  )。

  A.场所标志

  B.位置台账

  C.现货标示

  D.平面布置图

  【答案】AC

  9、作业测定的方法有(  )。

  A.外乘法

  B.内乘法

  C.动作记录法

  D.瞬间观测法

  E.直接时间研究法

  【答案】CDE

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