2017年外贸跟单员考试仿真题及答案
一、单项选择题
1、跟单员进行原材料采购跟单工作的中心任务是确定( )。
A.交货时间合理
B.交货价格合理
C.交货地点合理
D.交货数量合理
2、以下不属于供应商因管理方面原因造成原材料供应不及时的是( )。
A.质量管理不到位
B.对再转包管理不严
C.交货期责任意识不强
D.超过产能接单
3、以下不属于原材料供应商在生产能力方面出现的问题是( )。
A.生产交货时间计算错误
B.临时急单插入
C.小批量订单需合起来生产
D.需调度的材料、零配件采购延迟，生产量掌握不准确
E.不合格品产生较多
4、适当的交货地点是指( )。
A.供应商企业的仓库
B.采购商仓库
C.供应商企业的生产线上
D.只要离企业最近，方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点
5、跟单员花费精力最多的跟单环节是( )。
A.制作采购单
B.内部报批
C.采购单跟踪
D.原材料检验
6、跟单员跟踪采购单的最后环节是( )。
A.跟踪原材料供应商的生产加工工艺
B.跟踪原材料
C.跟踪加工过程
D. 跟踪包装入库
参考答案：A、D、A、D、C、D
二、多项选择题
1、采购跟单的原材料主要有( )。
A.零部件
B.说明书
C.辅料
D.原材料设备
2、原材料采购跟单的主要内容是跟踪供应商的( )。
A. 加工过程
B.组装总测
C.生产加工工艺
D.包装入库
3、原材料供应商产生交货延迟或原材料瑕疵等现象的主要原因是( )。
A. 生产技术不强
B.生产管理水准不高
C.从业人员的职业素质不完善
D.生产能力不强
4、跟单员进行催单的具体方法主要有( )。
A. 联单法
B.跟催箱法
C.统计法
D.电子提醒法
5、以下属于原材料跟单的基本要求是( )。
A. 适当的交货时间
B.适当的交货质量
C.适当的交货地点
D.适当的交货数量
6、不按期限交货，将( )。
A.导致生产待料，延误交货期
B.为追赶生产进度，需要加班或增加员工，增加人工费用
C.采用替代品，增加成本
D.交货延期，增加催工作业费用
7、跟单员在做催单的事前规划工作时，需重点注意的问题是( )。
A.确定交货日期及数量
B.了解供应商生产设备利用率
C.提高供应商的原材料及生产管理
D.准备替代品
8、跟单员在原材料或零部件进仓时应采取的步骤是( )。
A.协调送货
B.协调接收
C.通知进货
D.原材料或零部件入库
参考答案：ACD\ABCD\ABD\ABCD\ABCD\ABCD\ABCD\ABCD
三、判断题
1、所采购的`原材料的交货时间宜早不宜迟，因此交货期越早越好。( )
2、对于原材料采购的交货地点，只要离企业最近、方便企业装卸运输的地点都是适当的交货地点。( )
3、价格的确定是其他人交待的，是其他人的责任，跟单员不需要进行价格的确认。( )
4、一般而言，长期合作的供应商的报价是最低的。( )
5、“采购原材料辅料申请单”通常由跟单员制作。( )
6、跟单员应该先与供应商协调送货并且跟仓库协调接收后再通知供应商送货，否则会引起货物进仓的混乱。( )
7、跟单员应确认原材料采购量，原材料的采购数量应与对外合同、订单总量相匹配。( )
8、跟单员跟踪原材料主要是监督供应商是否已经按要求备齐原材料。( )
9、对于重要原材料(零部件)的采购，除要求供应商按期递送进度表外，跟单员还可以实地前往供应商生产企业进行实地考察。( )
10、对重要的原材料、零部件的包装入库，跟单员应去供应商的仓库查看。( )
参考答案：×、√、×、×、×、√、√、√、√、√
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