导演选角的四个小贴士

时间:2017-08-21 09:24:04 编导制作 我要投稿

导演选角的四个小贴士

  导演总以一种寻找“梦中情人”的方式去选角。也就是说,你脑中有一个对角色的想法或理想状态,然后去寻找能够与之匹配的演员。这简直是自找麻烦,也是一种拖累。

  导演、制片和随从人员齐聚一堂,挤在一间憋闷的屋子里,诚心静待一个演员进来技惊四座。这种期待让他们的焦虑与日俱增,让他们目光呆滞,看每个演员都觉得没有不同,而且已经忘记他们想要把这个剧本搬上荧幕的初衷。等着被梦中情人迷醉这种做法太被动了。那么你要如何在试镜过程中保持主动呢?如果追寻的不是表演,又应该是什么呢?

导演选角的四个小贴士

  一、演员的能力

  这里说的也就是天分(命运通过天生和经历赋予他的)加上技巧(他为了发挥天分所付出的努力),其中包括:

  1、直觉工具:情绪的广度和弹性、敏感度、智慧、倾听的能力、保持时刻当下的能力、诚实、释放内在自由和隐私的能力、通过想象跃入再造现实的能力。

  2、表演技巧:能够演出简单意图的能力,能够演出台词背后的含义,创造印象,能作出明确而有深度的选择,能作出清晰、完整、可信的转换的能力。

  3、肢体技巧:广度、弹性、表达能力、声音和动作技巧。

  4、艺术的敏感性:品味、直觉、幽默感、分轻重知缓急的能力。

  5、心性:无谓、信赖、使命感、情感和肢体的忍耐力、表演欲望。

  二、他是否适合这个角色

  当你在考虑一位演员是否适合某个角色的时候,我建议你先考虑他是否具备表演这个角色所需要的能力,然后再考虑他的“相貌”和“素质”。我的意思是,要看他能不能触及角色的核心,能不能理解并掌握角色的经历和角色人生中的转变事件,这并不意味着需要演员与角色有过同样的经历,但是最后的表演与他的生活经历、智慧、使命感和技巧密切相关。

  某些角色可能会有特殊的.肢体需求。这方面一定要搞清楚,免得浪费你和演员的时间。但是我还是要鼓励你,在作这种选择之前要再三考虑。读过《飞跃疯人院》原著的人都知道,护士瑞琪是一个又丑又吵的胖女人;而扮演她的路易斯·弗莱彻本人却苗条、迷人、沉稳,也正是这个角色为她赢得了一座奥斯卡奖。很明显,电影制作团队作了一个独具匠心的决定--他们认为护士瑞琪“让她照看的所有人都尽在掌控”这个核心比她的外表更重要,而赋予她通常意义上官僚的仪表反而让人更加印象深刻,也更令人毛骨悚然。

  三、你们是否能合作顺利

  选择的演员要能够听你的指导,这是合作关系的底线。但这不意味着演员永远不能质疑你得想法,或者不能改用自己的主意--事实上,恰恰相反。相互沟通、彼此尊重,最好能激发、挑战并支持彼此的创意。

  有些演员把工作放在他们的自我之上,这些人可以真正敞开胸怀,展示自己的资源、情感、理解和冲动;他们乐于接纳素材、意外事件、角色的矛盾和复杂性,接纳一同工作的演员,接纳新鲜而深刻的见解,并诚心诚意想办法将指导落到实处。我希望你可以找到这样的人一起共事。

  四、选角,也要选角色关系

  也就是说,你要理解剧本中的角色关系,比如说,你要知道是怎样的行为和经历使这个特定的家庭真正成为一个家,也要知道你选择时需要考虑的是以恶搞整体,而不是一群独立的角色。

  想熟知一个演员的能力,了解她是否适合这个角色,还有是否能和你顺利合作的最好办法,就是之前和她共事过。想知道这一切,没有捷径可走。这也是为什么这么多伟大的导演费里尼、伯格曼等,不厌其烦地和同一些演员合作,并建立了属于自己的班底。这是一种信任,因为导演知道他能得到怎样的效果,知道什么能激发他们,知道他们能达到什么样的程度。如果你刚刚起步,当然不会有自己的班底,哪怕这只是你的第一部电影,为什么不考虑建立自己的班底呢?这样的话,你就可以为演员寻找合适的角色,而不是为了角色寻找合适的演员。要把选角当作是种田而不是打猎。

  你可以像雇佣员工那样,向与某个演员共事过的导演查证他的经历;记住,要请教导演,而不是剧组其他成员。剧组成员对演员会有不同的判断标准,何况很多片场都散布着流言蜚语。按照你熟悉的用人方式去处理就可以了。

  演员到达某一种职业水准之后,就不用再需要为了角色而参加试镜。大多数时候,一部电影处于投资的考虑,都需要至少一位这种档次的明星级演员出演。

  让明星出演你的电影的最好办法,可能还是你亲自去发掘一位。马丁·斯科塞斯和哈维·凯特尔就是一对好例子。

  他们认识的时候,斯科塞斯还是纽约大学的学生,正在拍摄自己的处女作。他在报纸上登文招募演员;哈维此前从未表演过,却一时兴起接下了这份工作。此后他们携手共进,名声大噪。你如果对演员不感兴趣,就永远无法精于选角。多去看看舞台剧,看看独立电影,在其中发掘新人,发掘你喜欢的人和你喜欢他们的原因。

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