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2017注册会计师考试《公司战略管理》仿真试题及答案
试题一：
单项选择题
1.国际化经营的企业由于在获取资源、产品生产、产品销售、研究开发等方面的经营活动扩大到十
几范围，因此，这类企业在资源来源的途径、经营范围的拓展和产品开发程度等方面都要比国内市场经营的企业宽大的多。这种国际化经营的特点被称之谓( )。
A.国际化扩张 B.经营空间广泛
C.资源国际化 D.市场范围宽泛
2. 关税是一国政府对进出该国的产品所征收的税金。各国对关税制度的分类并不完全相同，一般来看，除了单列税制外，还包括下列哪种税制?
A.多列税制 B.单列税制
C.双列税制 D.综合税列制
3.进口配额制、进口许可证、外汇管制、最低限价和禁止进口、技术标准与检验制度、卫生检疫规定、商品包装和标签的规定、繁杂的海关手续和政府的采购政策等等可统一称之为( ) 。
A.关税壁垒 B.非关税壁垒
C.政府管制 D.倾销限制
4. 交通运输条件、能源供应、通迅设施和商业设施;广告、销售渠道、银行和信贷机构等商业设施。这些设施越发达，国际企业就越能顺利地在目标国开展投资、生产和销售活动。这些国家所必备的条件应该是一个国家的( ) 。
A.地理环境 B.基础设施
C.社会人文环境 D.产业设施
5. 国际企业选取行业中某一特定的细分部分，并在世界范围内以这个特定的部分进行竞争。这个战略的思路是，选择行业的特定部分，在此，企业可取得产品差异化的地位或成为最低产品成本的制造商，同样也可采用产品标准化战略。这种战略属于下列哪种战略?
A.产品标准化战略 B.国际集中化战略
C.国家集中化战略 D.受保护空位战略
6. 在进入国际市场的方式中，许可证贸易、特许经营、合作生产等应该被称之为( )。
A.投资进入方式 B.合同进入方式
C.直接出口方式 D.间接出口方式
7. 在进入国际市场的方式中，独资经营与合资经营等应该被称之为( ) 。
A.合同进入方式 B.投资进入方式
C.直接出口方式 D.间接出口方式
8.沃特·迪斯尼形象产品的生产与经营这种贸易应该属于下列哪种国际贸易经营方式?
A.特许经营贸易 B.许可证贸易
C.投资贸易 D.间接出口贸易
9. 把标准的建筑工程合同向前推进了一步，它要求承包人在将国外项目交给其所有者之前，应使其达到能够运行的程度。甚至在建筑一个工程全部完成后，为了使所有者进行项目的准备，承包人有责任提供诸如管理和操作培训一类的服务。这种安排有时被称为( )。
A.完全承包合同 B.交钥匙附加承包
C.建筑承包合同 D.交钥匙合同
10. 国际战略联盟的形式有契约式、国际联合、股权参与和( ) 。
A.独资经营 B.合资经营
C.特许专营 D.许可证制度
二、多项选择题(可两选或全选)
1. 一般说来，企业进行国际化经营具有下列哪些目的?
A.扩大市场 B.发展新产品
C.扩大地理范围 D.求稳定
E.获利
2. 公司国际化经营的主要原因的原因包括下列哪几种?
A.利用技术领先的地位 B.利用卓越而强大的商标名称
C.利用规模经济优势 D. 利用低成本的资源
E.利用多产品系列
3. 公司进行国际化经营的主要特点有下列哪些?
A.经营空间广泛 B.经营环境复杂
C.市场竞争激烈 D.信息管理难度大
E.计划和组织要周密
4. 跨国企业进行海外经营时必须研究相关国家的经济状况和经济动向，其中主要研究的一个因素是这些国家的经济发展水平。当研究这些国家的经济发展水平时，主要考虑下列哪些主要因素?
A.自给自足的经济 B.原料出口经济
C.产业发展中的经济 D.产业经济
E.市场经济
5.在国际贸易体制中，国际化经营企业的目标针对的是国际市场，因此国际贸易的格局和体制包含谢列哪几个方面?
A.关税 B.非关税壁垒
C.国际贸易支付方式 D.关税壁垒
E.国际国内贸易结算方式
6. 进行国际化经营的企业具有多种可供选择的战略方案，因此，国际企业经常应用的战略选择有下列哪几种方式?
A.产品标准化战略 B.广泛产品线国际战略
C.国际集中化战略 D.国家集中化战略
E.受保护的空位战略
7.企业进入国际市场的方式有下列哪几种方式?
A.直接出口 B.合同进入方式
C.投资进入方式 D.间接出口
E.市场营销进入方式
8.许可证贸易和特许经营贸易二者之间的区别在于下列哪几点?
A.特许经营贸易比许可证贸易包含的内容更多
B.特许经营贸易比许可证贸易的时间更长久
C.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多
D.许可证贸易比特许经营贸易包含的内容更多
E. 许可证贸易和特许经营贸易二者的内容基本相同|
9. 许可证贸易指的是企业在规定的期间将自己的一个业产权(专利权、技术秘密或诀窍、注册商标等)转让给国外法人，而许可证接受者须向提供许可证者支付一定的报酬和专利权使用费。根据转让方授权大小程度的不同，可以将许可证贸易分为下面哪几种类型?
A.独占许可 B.排他许可
C.普通许可 D.可转让许可
E.交换许可
10. 选择一个或几个正确的国际市场进入方式对于一个企业来说需要考虑各种影响因素。一般来讲，选择正确的进入方式应充分考虑企业外部因素和企业内部因素。其中，外部因素包括下列哪几种主要因素?
A.目标国家市场因素 B.目标国家环境因素
C.目标国家生产因素 D. 本国因素
E.跨国市场因素
参考答案：
一、单项选择题
1. B.经营空间广泛 2. C.双列税制 3. B.非关税壁垒 4. B.基础设施
5. B.国际集中化战略 6. B.合同进入方式 7. B.投资进入方式 8. B.许可证贸易
9. B.交钥匙附加承包 10. B.合资经营
二、多项选择题(可两选或全选)
1. D.求稳定 E.获利
2. A.利用技术领先的地位 B.利用卓越而强大的商标名称 C.利用规模经济优势 D. 利用低成本的资源
3. A.经营空间广泛 B.经营环境复杂 C.市场竞争激烈 D.信息管理难度大 E.计划和组织要周密
4. A.自给自足的经济 B.原料出口经济 C.产业发展中的经济 D.产业经济
5. A.关税 B.非关税壁垒 C.国际贸易支付方式
6. A.产品标准化战略 B.广泛产品线国际战略 C.国际集中化战略 D.国家集中化战略 E.受保护的空位战略
7. A.直接出口 B.合同进入方式 C.投资进入方式 D.间接出口
8. A.特许经营贸易比许可证贸易包含的内容更多 B.特许经营贸易比许可证贸易的时间更长久
9. A.独占许可 B.排他许可 C.普通许可 D.可转让许可 E.交换许可
10. A.目标国家市场因素 B.目标国家环境因素 C.目标国家生产因素 D. 本国因素
试题二：
一、单项选择题
1、下列选项中，属于企业采用多货源策略的优点的是(D)
A能产生规模经济 B便于信息的保密
C能够与供应商建立较稳固的关系 D有利于对供应商压价
2、下列选项中，不属于市场开发战略的适用条件的是(D)
A现有市场或细分市场未饱和 B企业存在过剩的生产能力
C企业的主业属于正在迅速全球化的产业 D所在产业处于高新技术产业
3、下列选项中，使管理层能对自己所负责的活动领域有关的计划、指导和控制及时作出有效地决策的信息系统战略是(C)
A专家系统 B经理信息系统 C管理信息系统 D决策支持系统
4、某公司会定期对完工产品进行审核，评定产品是否符合规定的质量水平而产生的费用属于(A)
A鉴定成本 B预防成本 C外部损失成本 D企业内部损失成本
5、公司在决定其资本结构时会考虑很多因素，下列选项中，不属于其考虑的因素是(B)
A企业的举债能力 B企业的创新能力 C企业的资产结构 D企业对风险的态度
6、某西餐厅将其所需的各种原料采购外包给一家商贸公司，由其负责每天的原料采购及送货，该西餐厅的货源策略属于(C)
A单一货源策略 B多货源策略
C由供应商负责交付一个完整的子部件 D由采购商负责交付一个完整的子部件
7、下列各项中，不属于采取成本领先战略优势的是(A)
A降低顾客敏感程度 B形成进入障碍 C增强讨价还价能力 D保持领先的竞争地位
8、下列选项中，适合企业采用集中化战略的是(D)
A市场上存在大量的价格敏感用户 B消费者的转换成本较低
C顾客的需求是多样化的 D企业资源和能力有限
9、美国的通用电子公司把企业名称的缩写GE制作成名称的标志，在所有产品中都采用这一标志。据此，该企业采用的品牌策略是(C)
A不同产品不同品牌 B组合品牌 C单一企业名称 D以上都不正确
10、下列关于研发定位的说法中，不正确的是(C)
A成为向市场推出新技术产品的企业 B成为成功产品的创新模仿者
C成为研发领导者或跟随者 D成为成功产品的低成本生产者
11、下列有关相关多元化战略说法错误的是(B)
A相关多元化也称同心多元化 B当前产业或市场缺乏吸引力时会考虑使用此战略
C相关多元化的相关性可以是产品、生产技术等 D以现有业务或市场进入相关产业或市场
12、企业并购的形式有很多种，下列按照并购方与被并购方所处的产业相同与否来进行分配的是(C)
A友善并购和敌意并购 B产业资本并购和金融资本并购
C纵向并购和横向并购 D杠杆收购和非杠杆收购
13、下列选项中，关于企业的融资方式说法错误的是(B)
A内部融资不需要听取企业外部组织或个人的意见 B债权融资的还款压力比较小 C股权融资容易被恶意收购 D资产销售融资比较激进
14、一个初创期的高科技企业，假设能够通过借款取得大部分资金，它破产的概率很大，而成功的可能性很小。因此，这样的公司正确的风险匹配方式应该是(A)
A高经营风险和低财务风险 B高经营风险和高财务风险
C低经营风险和低财务风险 D低经营风险和高财务风险
15、火车的卧铺分为上中下三种，分别制定不同的价格，这属于差别定价中的(B)
A人口细分 B地点细分 C时间细分 D动态定价
16、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(C)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
17、甲公司是一家玩具生产厂商，为了维持行业第一的地位，拥有庞大的研发团队，不断研发出新型、智能型玩具，广受消费者喜爱。根据材料分析，甲公司采用的总体战略属于(D)A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
18、H公司的资本成本为6%，如果该公司每年的经济增加值均为100万元，增长率为2%，则该公司的市场增加值为(B)万元
A1250 B2500 C2000 D5000
19、下列选项中，不属于前向一体化的适用条件的是(A)
A企业所在行业的规模经济较为显著 B销售环节的利润率较高
C现有销售商的销售成本较高 D销售商可靠性较差
20、甲公司原本是一家手机制造公司，但随着手机市场的逐渐饱和，公司管理层决定投资旅游业务，正式进军旅游市场，该公司采用的战略是(A)
A非相关多元化战略 B稳定战略 C相关多元化战略 D收缩战略
21、某家电企业发现越南家电消费尚处于起步期，发展前景看好。在我国与东盟建立自由贸易区的消息传来后，决定充分利用这一契机，将在国内过剩的生产能力转移到越南。这种国际化的动因属于(B)
A寻求资源 B寻求市场 C寻求效率 D寻求现成资产
22、2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是(B)
A后向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D前向一体化战略
23、在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于(A)
A“相得益彰”测试 B“价值增值”测试 C“协同效应”测试 D“竞争优势”测试
24、下列选项中，属于非相关多元化战略的是(D)
A甲公司在原有儿童营养液的基础上推出儿童服装
B乙公司以原有食品业务为依托打造全产业链
C丙公司通过技术改造降低成本
D丁公司利用原有白酒业务积累的资金进军高科技业务
25、甲公司是乙公司最大的购买商，为了对乙公司的情况有一个整体认识，你建议甲公司应采用的信息系统是(B) A事务处理系统 B企业资源计划系统 C专家系统 D决策支持系统
26、甲公司是一家大型跨国企业，主营业务为快速消费品，在全球多个国家设有分支机构。该公司针对各国消费者的消费差异，在不同地区推出不同的产品，以更好适应当地需求。为此，该公司决定把经营决策权下放到各分支机构，以提高企业在当地的竞争力。根据以上信息可以判断，该公司采用的国际化经营的战略类型属于(A)
A多国本土化战略 B全球化战略 C跨国战略 D国际战略
27、“战略钟”体系的提出者是(C)
A迈克尔·波特 B安索夫 C克利夫·鲍曼 D明茨伯格
28、甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力扭亏为盈，实现净利润433亿元。若扣除包括685亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损233亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元(约211亿元)。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是(A)
A决策不当的并购 B并购后不能很好地进行企业整合
C支付过高的并购费用 D跨国并购面临政治风险
29、甲公司是全球领先的地产服务综合提供商。2012年该公司宣布，获惠南投资管理有限公司委任，为其位于北京××街1号的项目提供全面的资产管理服务。根据以上信息可以判断，甲公司采用的方式为(D) A出口 B对外证券投资 C对外股权投资 D非股权形式
30、下列选项中，关于市场开发战略的说法正确的是(A)
A现有产品和新市场 B现有产品和现有市场 C新产品和现有市场 D新产品和新市场
31、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是(A)
A增加债务比例 B支付现金股利 C降低资本成本 D重组
32、以“企业整体”系统化的管理为依据的信息系统是(C)
A事务处理系统 B管理信息系统 C企业资源计划系统 D决策支持系统
33、下列不属于钻石模型分析中的初级生产要素的有(D)
A天然资源 B人力资源 C资金 D受过高等教育的人力
34、某中国公司收购美国公司后，由于企业文化存在很大差异，美国公司大部分销售人员辞职，导致公司的销售长期瘫痪。造成该公司并购失败的原因是(B)
A决策不当的并购 B并购后不能进行很好的整合
C支付过高的并购费用 D以上说法都不正确
35、A集团是中国特大型电子信息产业集团，在2012年春节到来之际，首家推出了裸眼3D智能电视，以及其他10余款智能3D LED液晶电视新产品，填补了3D电视市场空白，获得了强大的市场竞争地位。该集团采取的战略类型是(B)
A集中化战略 B差异化战略 C研究与开发战略 D多元化战略
36、下列选项中，不属于企业总体战略的是(C)
A市场渗透战略 B相关多元化战略 C差异化战略 D转向战略
37、甲玻璃厂以建筑玻璃为主营业务，现为了扩大规模，并购了一家以生产汽车玻璃为主的玻璃制造商。甲公司实行的总体战略属于(C)
A纵向一体化战略 B横向一体化战略 C相关多元化战略 D非相关多元化战略
38、甲公司为了保护商业秘密，将公司的计算机进行统一设置：当员工打开内部资料时，电脑将无法进行复制粘贴操作。这种控制属于(C)
A一般控制 B应用控制 C软件控制和软件盗版 D网络控制
39、甲企业是一家生产婴幼儿用品的企业，随着人口出生率的下降，婴幼儿市场出现了萎缩的趋势。该企业决定将原有婴幼儿洗护用品直接推向成人市场，广告宣传注重“儿童使用的洗护用品对皮肤的刺激性最小，成人使用更没有问题”的主题。这种战略在企业成长矩阵中称为(B)
A市场渗透战略 B市场开发战略 C产品开发战略 D多元化战略
40、某公司由于内部经营机制管理不善，导致企业业务难以在市场上继续，为了防止利润下滑，管理层对人工成本进行削减，降低材料成本的同时并控制管理费用的支出。该公司采用的战略属于(D)
A稳定战略 B集中化战略 C转向战略 D紧缩与集中战略
41、市场渗透战略的基础是增加现有产品或服务的市场份额，或增加正在现有市场中经营的业务，它的目标是通过各种方法来增加产品的使用频率，下列不属于其增长方法的是(D)A扩大市场份额 B开发小众市场 C保持市场份额 D开发新市场
42、企业在设计信息系统时，可以利用系统开发周期来进行。下列选项中不属于该开发周期阶段的是(D) A可行性研究 B系统分析 C系统设计 D 系统竣工
43、福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于(B)
A前向一体化战略 B后向一体化战略 C横向一体化战略 D多元化战略
44、大华公司生产电器产品，产品在交付顾客过程中进行检查，检查过程中发现有残次品，产生了退货，则该成本属于(C) A预防成本 B鉴定成本 C内部故障成本 D外部损失成本
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