高管个人辞职信

时间:2024-02-16 07:23:22 辞职信 我要投稿
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高管个人辞职信

  在公司奋斗了好几年之后,我们经过衡量后,会选择与现在的工作告别,这个时候我们就需要写辞职信。那么辞职信里该包含哪些内容呢?下面是小编收集整理的高管个人辞职信,欢迎阅读与收藏。

高管个人辞职信

高管个人辞职信1

尊敬的领导:

  您好,首先非常感谢这一年来您们对我的关心及照顾,让我学到很多也体会很多。由于本人能力有限,很多工作上的疏忽和缺陷您们都能宽容我并时时教导我前进,更是让我由衷的.感激。

  我在大堂经理上,所做的一举一动都代表着酒店,但是在这一年里,我在思想认识还有实际工作中并没有尽到这个责任。通过认真反思,辞职信主要原因有以下几点:

  一、对自己的本职工作操作机械化,不创新求异。

  二、工作时工作怠慢,热情度不高。在服务上缺乏灵活性和主动性。

  三、自身调节力差,情绪化严重。

  四、缺乏销售意识和销售技巧,客房出租率低。

  五、服务意识淡薄,没有真正的把客人的需求放在第一位。

  六、缺乏交流和沟通,信息反馈不及时,导致工作不协调。

  七、微机改革之后,缺乏责任心,没有及时的数据统计和管理。

  在这个时候提出这样的申请,我知道让领导非常的为难,我要表示深深的歉意。为了酒店的形象及利益,我选择了离开,但是我一直都会记得在这里的日子。

此致

敬礼!

辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

高管个人辞职信2

尊敬的xx:

  自xx年入职以来,我一直很喜欢这份工作,如能给予我支配更多的时间来找工作,我将感激不尽,希望公司理解!在我提交这份辞呈时,在未离开岗位之前,我一定会尽自己的.职责,做好应该做的事。

  最后,衷心的说:“对不起”与“谢谢”。

  祝愿公司开创更美好的未来!

此致

敬礼!

  xxx

  20xx年xx月xx日

高管个人辞职信3

公司董事会:

  各位领导董事以及董事会主席,在xxxx公司的近2个月的时间我经过了我自身的努力和奋斗,由于我自身的缺点和性格难以和车间的同事融合。因此我决定辞职。辞去xxxx公司总经理助理职务。

  在辞去职务前我将我在xxxx公司看到详细情况汇总如下。主要分4块问题:财务改良、人力资源管理改善、制度体系化流程化规范化、销售的扩张问题。因为企业发展到一定的程度必须要有所程度的改变也必然导致所有权和控制权的分离。就像我做职业经理人,为股东打工。

  不是为某一个人打工。如果没有公司上层的权利的下放以及决心那么任何一个人来了也会和我一样,要不就混日子拿钱。企业要发展壮大那么首先要有比较健全的制度来保障,大企业和小企业最重要的区别是什么?那就在于小企业的核心资源、信息都掌握在企业家一个人手里,而大企业的核心资源和信息却分散在管理人员。

  所以小的企业可以靠感情来维系,而大的企业靠健全制度。当然,单纯的'靠制度也不可以完全管理好一个企业。企业还需要企业文化,需要员工之间的相互理解、相互尊重和相互信任。而我们xxxx公司缺少的就是上面的东西、制度、企业文化员工的理解、尊重和信任。

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

高管个人辞职信4

尊敬的领导:

  您好!

  来到公司就任运营部的总监已经两个多月了,但是这两个多月的时间,我的工作进度很是缓慢,不但是业绩没有做好,在管理上也是出了很多问题,并没有达到公司的期待,我自己也感觉有些力不从心,虽然公司也愿意给我机会继续做下去,但是我还是觉得我无法胜任,特向领导提出离职的申请,还望批准。

  刚来公司的时候,我是充满了斗志的,想在运营部干出一番事业,但是经过这段时间的工作,对公司也是有很多了解,觉得实在是干不好,在业绩上,我刚好遇上整个行业的淡季,但这并不是什么理由,和去年同期相比,我这两个月的业绩也是很差的,部门里面人心浮动,不是很好的工作,我也没有太多的做好管理。因为我是公司招聘过来的,等于是空降的,对于运营部的同事我并不是熟悉的,这两个月的接触,也是很多同事不是太了解。

  他们对我也不是很熟悉,很多工作虽然照常做了,但是我却没有给予很多的帮助和指导,所以工作是比较松懈的,在和其他部门的同事相处中,我发现公司的流程是非常繁琐的,像一个广告费用的支出,从助理提出,专员申请,我这个总监签字,再到财务审核确认,最后再打款,一趟流程下来,耗费很多时间,同时由于每个人还有其他的工作,所以这耽搁的`时间就更长了,而且广告费用的打款还是每两天就要申请一次的,其他的事情也差不多,我也想过改善这种流程,能够得到简化,但在提出后却是没有下文,而且似乎同事们都已经熟悉了这套流程也不怎么想改变。

  在管理上,我之前并没有做过总监,很多都不是太熟悉,而且对这个行业也不是太熟悉,所以领导觉得在我的带领下,初期业绩不好也是可以理解的,但是管理方面,我的确是不能很好的把指令传达下去,同事们虽然口头会听我的,但是在执行的时候要么执行不到位,要么就是执行的时间太长,总之我也没有什么太好的办法。这两个月的时间,我对运营部的掌控也不足,很多事情根本进行不下去,而且我也没想到比较好的办法来解决。

  总得来说,我觉得我个人的能力还是略有些不足,不能很好的把工作做好,而且的确对这个行业太不熟悉了,我还是想回到我原来熟悉的行业去工作,毕竟以前积累的人脉,资源也是在那个行业,所以也希望领导能够理解,也希望领导能找到更好的管理人员带领运营部走得更好。

此致

敬礼!

  辞职人:xxx

  20xx年xx月xx日

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