创业者要具备哪些素质
创业是一个具有许多不确定性和风险的社会工程。要取得创业的成功，既需要很多资源和条件，更需要创业者具备较高的能力素质。下面是小编为大家收集的创业者要具备哪些素质，仅供参考，大家一起来看看吧。
创业者要具备哪些素质
创始人是一个公司灵魂一样的人物，当你创立公司后，你自己本身就像是一个重要部门，而非仅是公司的一员，因为你把握着公司重大事情的决策，这直接影响着公司的发展，个人的价值观和做事风格也会潜移默化的渗透到公司各个角落，从而对公司理念和员工行为产生影响，所以对于一个公司而言创世人十分重要，就像我曾经说过的：是否拥有乔布斯，苹果公司完全不同，正像苹果公司的LOGO一样，它永远不是一个完整的苹果，乔布斯就是那缺失的部分，苹果公司加上乔布斯才是一个完整的苹果。
我认为在成为一个创业者之前，必须要做好很多准备，要具备一些基本素质，以下五点是我认为比较重要的：
1、诚信
人无信不立，诚信在全世界所有的人类社群中都被看做是最基本的准则，是人类社会得以不断发展的基石。诚信就像魔法一样，能创造出很神奇的东西，如果你拥有别人的信任，人们就总是愿意给你一个机会让你实现你的承诺。所以要想创业成功，你必须获得来自你的员工、客户和用户的信任。
关于诚信，我想强调一下，诚信环境是非常重要的商业环境，可以大大降低沟通成本，但这不能仅仅依靠每个人的自我觉悟，必须有惩罚措施作为保障，比如硅谷的诚信环境很被外界称道，这是因为美国的法律制度完备，而且失信所带来的人格受损风险非常大，信誉如果受损可能终生难以恢复。
2、健康
健康包括健康的身体和健康的生活方式。创办一个公司，创业者必须要有一个非常健康的体魄来迎接创业过程中不断出现的挑战和压力，因为创办公司所要面临的挑战要比为一个公司工作大很多，如果没有一个健康的体魄和健康的生活方式来支撑，持续不断的压力和辛苦的工作就会把你压垮。
在我做公司的时候，我们每周都有3天工作到晚上9-10点，其余两天工作到晚上7-9点。在做mySimon公司的时候，包括周六周日，我平均每天都工作14个小时，其他大部分工程师每天平均也工作12个小时。这样高强度的工作没有好的身体是顶不住的，所以我一直坚持锻炼身体，虽然时间紧张，但是举哑铃等运动不会占用太多时间，随时随地都可以进行。
3、毅力
当你开始创业的时，很多人都会遇到这样的状况，就是总会有人打击你，劝你放弃，包括很好的朋友，这个时候，没有毅力是有可能动摇的，而这些善良但缺乏建设性意见的言论还只是考验创业者的开始，在公司运行过程中，创业者会遇到的困难可谓千奇百怪，五花八门，很多时候都让你觉得来到了悬崖边，只要你稍一松懈就会功亏一篑，成功失败就在一念间，毅力非常重要。
2007年我来到中国，那时我在韩国做了一家企业搜索引擎公司，为包括三星、SK、多个政府部门在内的1800家公司和机构提供站内搜索解决方案，年收入1300万美元。我想中国也需要这个，于是在中国就从企业搜索服务开始，做了三年，不尽人意。如果当时我没能撑住，那可能就会功亏一篑，但是我利用多年来积累起来的独有技术和磨合充分的团队开始做帮5买，很快效果就显现了，时至今日，帮5买日均UV(独立访客)已超越300万，日均PV(访问量)已近5000万。
4、激情
既然你已经决定开始了，那么我相信，你就很认可你所选择的这个项目，那么你就要喜爱他，中国的孔子说过：知之者不如好之者，好之者不如乐之者，也就是说当兴趣就是工作的时候，人就会全身心的投入而不觉得辛苦，并且总是充满激情。
拥有激情非常重要，这是一种可以传染的情绪，你激情满怀的话，周围的同事就会跟着你兴奋，相反，如果你自己就消极对待，那么大家就会懈怠，从而影响员工的信心，此外，积极的工作氛围非常有利于人脑的高速运转，那么不但工作的效率会大大提高，新的创意也会层出不穷。
5、乐观
乐观的态度，这是一个创业家必备的特质，对失败的担心会让人无法行动，因为人们几乎总是会将后果估计得过分严重。对于创业者而言，我觉得，乐观来自于自信，而自信来自于经验的积累，而经验来自于行动，所以我觉得，对于创业者而言，即使你现在还不乐观，但是请你赶紧行动起来。戴尔·卡耐基(Dale Carnegie)曾写过这样一段话：“无为滋生疑虑和恐惧。行动孕育自信和勇气。”有了自信和勇气，乐观自然会来。
此外，乐观还可以优化工作方法，比如当错误发生时，不要去抱怨为什么会发生，而是要努力去把事情解决，对于创业公司而言，有成千上万的失败途径，但通往成功的道路则少之又少，因此，如何努力寻找成功的道路，要比思考消极的事情和担心犯错更加重要。
除了上述五点，还有一个问题是很多人关心的，那就是创业者的知识体系和所做的事情是否需要很搭配。我个人认为这个不是很重要，创业过程中总是会遇上各种新问题，没有人能够提前预料到，所以对于创业者而言，极强的快速学习和随机应变能力更重要。
创业者需要具备的素质
1.信心、勇气和毅力
首先，你必须有创业的勇气和自信，有创业的理念和冲动，有坚持不懈、努力拼搏的毅力。尤其是薪水日益升高的今天，如果你满足于当前的生活，担心收入无保障，怕冒风险，那你连创业的最基本的要素都不具备。“我真的不甘心，我就不信我不能干出点儿事来”。――这就对，只要你有信心、有热情、不甘心于现实的生活，这就是你的动力，你只要按照你的想法去做，你就有机会，你就会成功!
2.基础素质
具备创业者的基本素质，比如：丰富的工作经验、技术和管理方面的优势、发现和解决问题的能力、领导才能、交际沟通能力、团队合作精神……如果你是刚走出校门，除非你已经拥有具相当价值和发展潜力的创意，最好还是去打工磨练一下再创业。
3.好的创意
创业者的基本素质都有了，可你总不能什么行业都去做，或者看人家做什么好就去跟潮流，你需要给自己的创业找一个适合自己的题材――创意。一个好的创意须考虑以下的因素：
(1)确定目标市场
好的创意应该立足于市场，遵循以市场为导向的原则。你的技术、产品或商业模式是否符合目标市场的需求，是否能够形成市场的有效需求?在确定目标市场之后，你得分析一下市场进入是否有难度，市场容量有多大，发展潜力如何，前景怎么样等等。
(2)优势和竞争
你的技术、产品或者你创新的商业模式都有哪些优势，市场竞争如何，和你竞争的对手是谁，你在竞争中可能处在什么样的地位。
(3)生命力
你的技术、产品或商业模式的发展前景怎样，是否具有持久的生命力，是否可能出现某些变革或转称。有些项目在某个时间段内可能会有很好的前景，但不能持久，这时你就得考虑一下你的运作方式，以最大限度的归避风险。
(4)盈利点
创意的盈利模式是怎样的，盈利点在哪儿?没有盈利点的创意是没有人愿意投资的，投资者注重的就是利润和回报。
(5)资金需求
要实现你的创意需要多大的资金投入，投资的回收时间要多长，投资回报率怎样?
4.树立目标
每一个项目，每一个企业都有一个为之努力奋斗的目标，没有目标就会失去方向，没有目标也就没有动力。
5、创业团队
人都不是万能的，当然，如果你的知识面相当广，综合素质很强，而且有相当丰富的经历和经验，那对你创业来说当然最好不过了，可创业的过程终究不是一个人能完成的，所以需要组建你自己的创业团队。
创业团队的成员在精不在多，可以根据你自己的情况选择。一般应包括以下几方面的人员：项目创意策划人(你自己);项目相关专业人员;经营管理人员;专家顾问、投资顾问、法律顾问。
6、价值评估
选定了一个好的项目，组建好创业团队之后，你需要对自己的项目的价值进行一个大概的评估。也就是你的项目究竟值多少钱的问题，这样你在和投资者谈判的时候心里才有底。你在自己对整个项目的大概评估的基础上，可以找会计师事务所或其它相关的机构予以评估。但由于风险项目本身的无形资产占有绝对的比例，比如新技术、新产品或新的商业模式，一切都是虚的，具有很多的不确定因素。因此，在项目的价值问题上，一般都由创业者和投资者采用合同约定的方式，所以创业者自己对项目的认识和评估就显得相当重要了。
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