测试看看你是否适合创业

测试看看你是否适合创业

　　自己是否适合创业？创业阶段是否需要培训？这些一直困扰创业者的难题有望得到破解。昨天，本市劳动保障部门正式推出全国首个针对创业者开业能力的在线测试评估系统，每位测试者可免费得到一份详尽的创业测评分析报告。

　　测试看看你是否适合创业 1

　　1.你在哪一种条件下，会决定创业：

　　a.等有了一定工作经验以后

　　b.等有了一定经济实力以后

　　c.等找到天使或VC投资以后

　　d.现在就创业，尽管自己口袋里没有几个钱

　　e.一边工作一边琢磨，等想法成熟了就创业

　　2.你认为创业成功的关键是:

　　a.资金实力

　　b.Goodidea

　　c.优秀团队

　　d.政府资源和社会关系

　　e.专利技术

　　3.以下哪项是创业公司生存的必要因素?

　　a.高度的灵活性

　　b.严格的成本控制

　　c.可复制性

　　d.可扩展性

　　e.健康的现金流

　　4.开始创业后你立刻做的第一件事情是：

　　a.找钱、找VC

　　b.撰写商业计划书

　　c.物色创业伙伴

　　d.着手研发产品

　　e.选择办公地点

　　5.创业公司应该:

　　a.低调埋头苦干

　　b.努力到处自我宣传

　　c.看情况顺其自然

　　d.借别人的势进行联合推广

　　6.招聘员工时最重要的是：

　　a.学历高低

　　b.朋友推荐

　　c.成本高低

　　d.工作经验

　　7.产品进入市场的最佳策略是:

　　a.价格低廉

　　b.广告投入

　　c.口碑营销

　　d.品质过硬

　　8.和投资人交流最有效的方式是:

　　a.出色的现场PPT演示

　　b.详细的商业计划书和财务预测

　　c.样品当场测试

　　d.有朋友的介绍和引荐

　　e.通过财务顾问的代理

　　9.选择投资人的关键因素是：

　　a.对方是一个知名投资机构

　　b.投资方和团队不设对赌条款

　　c.谁估值高就拿谁的钱

　　d.谁出钱快就拿谁的'钱

　　e.只要能融到钱，谁都一样

　　10.你认为以下哪一项是VC投资决策中最重要的因素?

　　a.商业模式

　　b.定位

　　c.团队

　　d.现金流

　　e.销售合约

　　11.从哪句话里可以知道VC其实对你的公司并没有实际兴趣：

　　a.“我们有兴趣，但是最近太忙，做不了此项目”

　　b.“你们的项目还偏早一些，我们还要观察一段时间”

　　c.“你们如果找到领投的VC，我们可以考虑跟投一些”

　　d.“我们这个行业不熟悉，不敢投”

　　e.上面任何一句话

　　12.创业团队拥有51%的股份就绝对控制了公司吗?

　　a.正确

　　b.错误

　　13.创业公司的CEO，首要的工作责任是：

　　a.制定公司的远景规划

　　b.销售、销售、销售

　　c.人性化的管理

　　d.领导研发团队

　　e.搞进投资人的钱来

　　14.凝聚创业团队的最好办法是：

　　a.期权

　　b.公司文化

　　c.CEO的魅力

　　d.工资和福利

　　e.团队的激情

　　15.创业公司的财务预测中最重要的是：

　　a.销售增长

　　b.毛利率

　　c.成本分析

　　d.资产负债表

　　16.创业公司的日常运营中，以下工作是最重要的：

　　a.会议记录的及时存档

　　b.业绩指标的合理安排和及时跟踪

　　c.团队的经常性培训

　　d.奖惩制度

　　e.管理流程的ISO9000认证

　　17.创业公司的日常运营中，最棘手的问题是：

　　a.人的管理

　　b.销售增长

　　c.研发的速度

　　d.资金到位情况

　　e.扩张力度

　　18.创业公司产品市场推广效果的衡量标准是：

　　a.广告投入量和覆盖面

　　b.营销推广的精准程度

　　c.产品出色的品质保证

　　d.广告投入和产出比例

　　e.产品价格的打折力度

　　f.品牌的市场渗透率

　　19.防止竞争的最有效手段是：

　　a.专利

　　b.产品包装

　　c.质量检查

　　d.不断研发新产品

　　e.比竞争对手更快地占领市场

　　20.创业公司的第一个大客户竟然是个土财主，你会：

　　a.一视同仁地对他提供你公司的标准服务

　　b.指导他如何来积极配合你的工作

　　c.修理他，给他些颜色看看是为了他的提高

　　d.提供全面服务+免费成长辅导

　　21.你认为创业公司中的最大风险是：

　　a.市场的变化

　　b.融资的成败

　　c.产品研发的速度

　　d.CEO的个人能力和素质

　　e.决策机制的合理性

　　22.当创业公司账上的现金低于三个月的时候，应该采取哪项措施：

　　a.立刻启动股权融资

　　b.通知现有公司股东追加投资

　　c.立刻大幅削减运营成本，包括裁员

　　d.打电话给银行请求贷款

　　e.把自己的存折和密码交给公司会计

　　23.创始人之间发生矛盾时，你会：

　　a.坚持原则，据理力争

　　b.决定离开，另起炉灶

　　c.委曲求全，弃异求同

　　d.引入新人，控制局势

　　24.投资创业公司的理想退出方式是：

　　a.上市

　　b.被收购

　　c.团队回购

　　d.高额分红

　　e.以上都是

　　【试卷答案】

　　1.d2.c3.e4.d5.b6.d7.d8.c

　　9.e10.c11.e12.b13.b14.b15.a16.b

　　17.a18.d19.e20.d21.d22.c23.c24.e

　　(1)如果你的得分是1-8分：还不具备创业的基本知识，不要冒然创业哦;

　　(2)如果你的得分是9-16分：游走在创业的梦想和现实之间，继续打磨打磨吧;

　　(3)如果你的得分是17-24分：已经做好了创业的基本准备，大胆往前走喽!

　　测试看看你是否适合创业 2

　　小到路边大排档，大到享誉世界的国际财团，夫妻搭档无处不在。许多人羡慕这样的“配对”，因为他们不仅生活在一起，就连工作也不分开。但正是这种“捆绑”使得不少夫妻店财务混乱，影响经营。到底该如何把握安排的尺度呢？理财专家指出，打理任何规模的夫妻店一定会牵涉诸多财务问题，所以，无论是创业准备金还是利润再投入 ，都是必须明确的因素。如果夫妻双方理财的观念无法达成共识，必将发展成经营失败或关系冲突的导火线。另外，夫妻创业可能会使家庭双薪收入转为单薪收入，如果资金调度失灵或者创业失败，不但会增加生活压力，严重的话更可能造成夫妻不和。

　　答案：选A得5分，选B得3分，选C得1分

　　1、平时是否制定家庭财务计划？

　　A、制定；

　　B、偶尔；

　　C、从不

　　2、家庭财务管理矛盾多吗？

　　A、从来没有；

　　B、偶尔会有；

　　C、经常

　　3、经济目标是否一致？

　　A、非常吻合；

　　B、偶有分歧；

　　C、不知道

　　4、是否了解理财的基本知识？

　　A、十分了解；

　　B、还可以；

　　C、完全外行

　　5、平时的沟通是否顺畅？

　　A、心心相印；

　　B、偶尔会有误会；

　　C、不愿表明心中真实想法

　　创业小测试：你们是否适合开夫妻店

　　（20—25分）“钱”途光明型

　　恭喜！如果属于这个类型，你们完全可以实施夫妻创业计划。无论从专业素养还是两人的默契程度都堪称优良，实现“宏图大志”是早晚的事。

　　（10—20分）希望尚存型

　　虽说现有的特点并不适合立刻采取行动，但是潜能不可小视。相信经过一段时间的`磨合，等“野心”更大时，夫妻创业也许最适合你们。

　　（5—10分） 寻求他途型

　　你们现有的情况实在不适合夫妻创业，如果非要效仿他人，可能会因为种种矛盾破坏你们现有的感情，各自单干吧，那才是更适合的致富之路。

　　测试看看你是否适合创业 3

　　游戏规则：保持内心的平静，在心里默念今年我适合创业吗?然后在下面四张牌中任意挑选一张，切记不可反复挑选，选好后往下翻查看答案。

　　选择卡片1：世界

　　分析：今年只要你准备好了，创业正当时。你在这一年里要是选择创业，一定要准备的相当充分才行，如果准备的不充分，在你创业的途中会出现种种的小问题，会让你很迷茫。你要注意个人意识，以前没有面临的问题都会呈现出来，要做好相应的思想准备，你要知道自己想要的到底是什么，具备长远的思维高度，要达到目标需要经过哪些过程，都要拥有长远的眼光，还要有战略意识，做好准备充分在这一年里创业会有相当好的结果。

　　选择卡片2：命运之轮

　　分析：今年里你要寻求好的机遇，才能去创业。如果你在这里一年里有好的`机会和商机，你可以放手一搏，会有好的收益。但如果你盲目的去选择创业，你会失败的很惨。而你的机遇是有贵人的出现，或者是很有把握的项目，创业是有风险的，而你不能去冒这个风险，一定要有较高的把握才能去选择创业。其实创业时的一些习惯就是从创业时期建立起来的，事业就是生命，工作就是生活。创业必须要从就业角度转变过来的。所以在就业时你就要养成良好的工作习惯。

　　选择卡片3：愚人

　　分析：今年里你创业还不是时候，如果你冒然的去选择创业会很糟糕，可能你现在还没有什么好的意向，或者说你还没真正的确定好自己是否要创业。其实创业者们的成长也是他们一次次的从失败中分析总结了失败和失礼中学习的，积累了足够的经验他们就会迎来成功。当你有一个好的目标，才能去行动，不能走一步看一步，在你这里船到桥头不一定会直，想好了再去行动，并且也要有一定的启动资金和预备资金。

　　选择卡片4：战车

　　分析：今年里你创业还未到好的时机，你在这一年去创业的话，不得不说会很头疼的，会遇到很多你预料不到的麻烦，在创业的路途中会困难重重。如果你没有强大的心理素质和足够的金钱支撑，创业会面临失败的。你的目的性还不够强而且你也缺少了坚定的信念，或许你失败一次就会一蹶不振。你还缺少独立行动的能力，你可以考虑在现有的工作岗位学习更多丰富的经验，会更有利于你以后的创业。所以今年不建议你去创业。

　　测试看看你是否适合创业 4

　　1、网络不是高成长创业者的乐园

　　网络项目创业，一定程度上有着低成本，易推广的特点，所以，备受广大个人创业的者的青睐，但是，网络创业和从事非网络相关的项目一样，具备事物发展的周期性，很多人选择了网络创业，很大程度上是认为，网络可以给自己快速的带来既定利润，这是个误区，只要你认为你选择的方向是对的，你应该做好持久战的准备。用户从你网站本身传递的信息，也有自己的辨别能力，除非你立足于把你的网站项目做大的思想准备，而不是图一时之利，我想任何用户对你的网站载体才会很友好。一定程度上，网站项目本身的发展，是时间积累的产物，是不断完善和深化的产物。

　　2、端正态度，认真做事

　　不正当的心态必然滋生不正当的手段，不正当的手段必要导致被惩罚的结果，或许你很幸运获得一定的好处，但是你不可能作为一种持久发展永远的和互联网做朋友，那是因为互联网是个透明的网络，是个讲信誉的网络，就连搜索引擎也喜欢和正直的人做朋友。

　　3、不要来的快，去的也快

　　很多朋友去做网络总喜欢意气用事，从众心态，看到别人做什么，即可激情投入奋斗当中，可事情的发展想的和做的总会有差距，所以，在受到打击之后，放弃的也快。浪费点钱没关系，我们可以在赚回来，如果是浪费了时间，人生中就会永远不会再有这个时间了。

　　4、不要过多的为自己寻找客观原因

　　凡事都有成败，我建议无论任何人在创业过程中都要去善于发现自身的不足，发现不足是中发展的需要，这样，你经营的事物才会更健康，而不是过分的把自己的失败归咎于客观原因，同样的事情，有的人做的很好，有的人做的就很差，这本身就能很说明问题。

　　5、选择项目带有盲目性

　　在项目选择认可上，用户多少的都带有盲目性，不知道自己需要什么样的项目，只要看到用户应用多，就毫无顾忌的去选择。好的项目最起码要符合这样的原则：项目本身要体现多样性，不是因为什么而去做什么，因为什么而去做什么，只能让道路变得狭窄，项目构造要在核心概念的牵引下，要附有众多的分支构成去托举这一概念，这样才会让项目活起来，就是所谓的，十人搭台，一人唱戏效果。全诚系列软件做到了这一点。 选择一个好的项目是成功去做一件事情的基础，项目不好做推广成功又能怎么样，用户就可以买你的单了吗，未必！

　　6、做好应对突发事件的准备

　　任何一个事物的成长过程，都伴随着很多意外的发生，它的.出现或许让你变的更坚强，或许让你变的一蹶不振，这个时候最能体现你的人格魅力，如果你坚定方向是对的，那你就别选择放弃，因为放弃意味着浪费，从头开始，也意味着你还会面临很多和你从事工作所滋生的很多意外，所以，前进的路途，越走越宽阔，而不是让自己在执意选择一条你自以为是捷径的捷径！

　　7、不折腾，不过分追求，直奔经营目标

　　很多个人，总是喜欢每天给自己制造出很多琐事，每天也是忙个不停，做了很多和经营目标无关的很多事情，业务还没开展，就力求这里那里如何完美，结果，对经营项目没有发展，反而把自己搞的精疲力尽，最终不得已放弃运作，这种情况再很多人身上发生过，过分的追求细节，会分散你的精力，还不如先开展业务，根据业务需要达到逐步完善的效果，只要是现实中切实需要的，那一定是最好的，这种完善方式，也是最切合实际的。

　　8、克服惰性

　　很多人希望自己成功，却不愿意去做什么,这也是很多人经常选择放弃的原因，付出和收获是成正比的，无论去做什么。

　　不朝三暮四，不做挖井人，让我们去完整的做一件事情，即便是失败了，你也会收获很大，如果还没开始，就选择放弃，就只剩下浪费了！

【测试看看你是否适合创业】相关文章：

测试：看你是否适合创业?08-10

测试：从点菜看你是否适合创业07-19

创业测试：看看你是否适合创业？09-16

创业测试：看你是否适合自己创业？07-22

创业测试：从点菜看你是否适合创业08-12

创业小测试,看看你是否适合创业09-19

创业小测试：看看你是否适合创业05-16

测试：从点菜习惯看你是否适合创业08-17

小测试：从点菜看你是否适合创业07-12