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大学生创业的生存法则：忽视成本核算
作为一个创业者，你的复印机和空调会在不使用的时候关闭吗?A4纸是用的双面吗?这些看起来不起眼的小细节，也许便会成为压垮公司财务的那颗稻草，当然，这篇文章并不是要告诉大家怎样去节约，节约是肯定要节约的，更重要的，是让大家明白，忽视成本核算，将可能给你带来巨大的灾难。
小魏在大学里面曾做过许多业务，从电话卡的销售到信用卡的代理等等，许多工作都尝试过，因此毕业后，小魏认为，是时候开始走上创业的道路了。于是，小魏和同学商量，目标是做水培花卉。
水培的技术含量较高，因此在小魏所在的北方城市，做的人并不算多，但仅有的几家店却都生意很好，消费者对于水培植物很是喜欢，可是，由于市场上销售的水培大多是南方供货，因此成本相对较高，于是，小魏心想，自己应该可以在这边自己建一个基地，一方面，可以自己开店销售，自给自足，价格上也将更具竞争优势，另一方面，也可以给其他花卉店供货，省掉他们在南方拿货的运输成本，肯定有市场。于是，小魏拿出了自己在大学期间积累的一些资金，又向家里面申请了部分赞助，总共投资5万元，和另一名同学一起，开始了试水。
小魏的公司一共租了5个大棚，租金在事前做了预算，尚在计划之列，但是，小魏却忽视了非常重要的一点，由于北方的冬季十分寒冷，因此就必须租用供温设备来保证水生植物的正常生长，除开租赁设备的大笔费用，仅电费一项，每个月就超支了1000多元，这样一来，成本就高出了预期不少。
不得已下，小魏将其中的几个大棚该做了泥土培植，然而，事实并不顺利，过年回家后，由于场地缺乏维护，等过完年回来，棚里的花卉已经冻死了一大半，万般无赖之下，小魏最终只能暂停自己的创业计划。不过，小魏并没有放弃的意思，有了这次的经验，他认为，有机会还是会继续试试，至少会把成本考虑得更加充分。
大自然都有自己的生存法则，狮子只有跑得快才能得到食物，羚羊也只有跑得快，才能避免成为食物，创业者亦是如此，只有收入跑过自己的成本，才能赢得胜利。
很多创业者习惯事后算账或者边干边算，往往缺乏事前的财务预算和创业中的财务控制，以至于一旦出现财务危机，就不得不导致失败。同时，成本核算也不只是简单的进货加房租这样的可见成本，而是需要把自己投入的时间和精力也要算进去，一些较大的设备也需要按月分摊计入成本，避免陷入业务看似增长，利润却从未看到的怪圈。
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