职场中的生存法则

在办公室里找到个合拍的搭档这很重要,即便是再能干的人,也不可能独自在办公室里游刃有余。还是别把自己总当成是“水”,运用智慧做一条处处都是碧波海洋的快乐之“鱼”,有时候会比“水”拥有着更广阔的生存空间。努力工作的终极目标,是为我们创造更好的条件享受生活的。工作的快乐在于我们亲手实现自己的梦想,而不断的拥有新梦想,调整坐标保持斗志,我们才能飞得更高。

职场中的生存法则1

  (一)老鹰效应--发光要趁早,至少要让别人以为你行!

  平时就要做到,任何时候都应该对自己的观点保持强有力的自信,关键时刻领导才会相信你。

  这并不是因为你说什么就能马上让公司盈利,马上让公司上市,因为领导选择你的时候,并不取决于你是否真的合适,真的才华横溢,真的能把市场吃透,真的做出惊天动地的大事。

  而是--你是否让领导在心理上感觉你很适合、感觉你才能出众、感觉你胸有成竹,你要让领导觉得你具备发展壮大的可能性,就像一个女孩当初选择嫁给一个男人的时候,并不是因为这个男人真的能一辈子给她幸福,而是让她感觉到他能!

  (二)蘑菇效应--想哭,成功了再哭

  职场不相信眼泪,职场也没有男女之分,在老板眼里,只有能为公司创造价值的员工和浪费公司资源的员工。虽说眼泪是女性的天性,但是这对于女性的工作则是没有好处的,只能让老板在工作上则会对她失去信任,一点小小的困难都不能够独自面对,还怎么能独挡一面呢?

  在职场,不是每一滴泪都能获得同情,想哭的时候,一定要记得先爬起来,成功了,再哭,因为成功者的泪水才更动人!

  (三)刺猬法则--永远不要和领导称兄道弟

  对于职场人士来说,这个道理更加重要。无可否认的是,领导和下属的关系,就是领导与被领导,无论员工做了什么样的贡献,都不要偏离了原来的这个轨道。只要偏离,对不起,你只有走人了。

  不要和领导称兄道弟,在这个法则中不再是忠告,而是警告!也许在酒桌上,领导拍着你的肩膀称兄,你却不可以反搂着他道弟,老板可以喝醉了胡说,你却不能跟着发狂。"兄弟"这个称呼只能在酒桌之上,离开了酒桌,你千万别以为你就是老板的兄弟了,你要沉下心来,研究老板刚才的说话,哪一句才是他真正的需求。

职场中的生存法则2

  身为职场中人不但要会做事还需要会做人,有时候会做人比会做事更重要,在做人的同时也要学习做事的技巧。今天我们就来深入的探讨一下职场精英的生存法则。

  1、职场精英需要勇敢和自信

  想要在职场中获得成功,就必然要能勇敢好自信的接受眼前的挑战,遇到困难迎难而上,每一次的挑战都是一次机会,你要学会把握好机会,这样你也才会有更多的机会表现自己。

  2、职场精英需要尊重他人

  你尊重别人,别人也才会尊重你,不管职位如何,人人都是平等的,你不能因为别人的工作不如你,你就对人家没有好脸色,居高临下,目中无人的你是无法赢得好人缘的。猎头教你如何提升自己的职场魅力

  3、职场精英需要凡事100%的准备

  机会都是留给有准备的人的,不管你要做什么,见什么人,都做好充分的准备,你的心态,你的时间,你的精力和知识都会让你更成功。

  4、职场精英需要学会分享

  分享会让你的快乐更快乐,会让你的伤心减少一半,不敢是你的经验,学识,还是心得,不要担心别人会超越你,学会分享才会共同进步。

职场中的生存法则3

  1管住你的嘴

  职场不像学生时代,还是那么单纯美好。有时候可能你的一句话,让同事或是领导心生怨恨。所以,管住你的嘴,与你无关的事情少去评价,少去八卦,安安静静做好自己的工作。

  2管住你的情绪

  在职场中,稳定情绪很重要,如果你无法稳定情绪,那我建议你干脆直接请假休息。带着情绪工作不但效率低下,也给你的犯错带来了机会。

  3管住你的懒惰

  很多人会在工作中时不时的会选择偷懒,因为他们觉得这样是理所当然的。如果你有这样的想法,那你就错了。你只不过是在给自己的懒惰找了理由,好让自己更加心安理得罢了。

  4管住你的好奇心

  该问的问题问,不该问的问题就不要去问。因为即使你问了也不一定有答案,那为何不乖乖收起自己的好奇心,好好做事呢?

  5管住你的贪婪

  职场中,有些人特别爱贪小便宜,下班的时候总爱顺走一些公司内部的物资材料等等,而后如果被公司发现了,这些人也就背上损害公司利益,遭到辞退的下场。

职场中的生存法则

标签:职场 时间:2019-11-21
【yjbys.com - 职场】

  职场如战场,想在职场更好地生存要知道一些职场法则。下面小编来给大家分享职场中的生存法则,希望对大家有帮助!

  一、准时,不迟到

  不管是上学,还是工作,准时、不迟到是基本要求,也不会给人留下太好的印象。通常情况下,迟到会被认为不信守诺言,没有被重视心理。准时参与给人的感觉是积极向上、负责、敢于承担,诚信、认真等正能量标签。

  二、有事当面向领导请示汇报,尽量不打电话

  有电话固然方便,但是有时候需要面谈,显得更严肃更正式,最多的是尊重,因为当面汇报可以有面对面的交流,有思考的.空间和时间,而不是电话里直接给予答复,如果你电话打过去有直接通知的感觉,而不是请示。

  三、私事请假,务必提前说

  私事向上级请假的时候,尽量要提前,情况特殊也要打个电话,不要直接打电话直接告知请假事宜,当领导不给假的时候他会觉得领导不通人情,玩弄权术,感觉自己被迫害了。其实是你玩过头了。

  四、维护正能量,不传播负信息

  尽量维护正义,如果不能做到这点,坚决不要传播负面能量,比如对公司这点不满意,那点不满意,到处说,这样算是害群之马,领导会很反感,有立马开除的冲动,这是职场之大忌。

  五、做事很重要,更要学会做人。

  新人入职往往是被指挥,你也不需要不服气,当同事有又吩咐的时候,笑面全收并咨询怎样做合适,让其给出建议。平时可以保持良好的同时关系,但是绝不狼狈为奸做一些勾当,早晚会东窗事发,作为新人的你可能就是那只替罪羊。

美剧《纸牌屋》中的职场生存法则

标签:职场法则 时间:2018-04-28
【yjbys.com - 职场法则】

  美剧《纸牌屋》第三季上线啦,经过剧迷们漫长的等待,新一季的权力斗争又拉开帷幕。《纸牌屋》这么红,与其说是由于揭发美国政治的黑幕,不如说是因为该剧全面地揭示了在弱肉强食的丛林法则下如何生存和博弈的哲学。其中狗血的人际纷争多么似曾相识,令普通受众找到了职场打拼的共鸣点。不如从中学学于职场有用的生存法则吧。

  法则1:刚柔并济,能屈能伸

  《纸牌屋》一开始,Francis在修订教育法案不亦乐乎的时候,家乡忽然杀出了一个威胁政治前途的“大桃子”事件,他急忙南下处理。这时就体现出了他恩威并施、刚柔并济的智慧:对待死者父母,动之以情,晓之以理,满口认错,甚至做出引咎辞职的让步;对待挑事的郡长则雷厉风行、毫不留情。以这种方式,Francis成功地用了最快的速度把事情圆满解决。

  从中我们不难学到的一课是:众口难调,若要效率高,手段很关键。而此时刚柔并济、能屈能伸无疑是职场最佳策略。

  现实案例:

  张茗很幸运,从武汉大学毕业后进入了一家大型企业,并且工作没多久,公司的高层就开始安排她负责公司的重要客户了,同时还有许多外出学习的机会。

  刚来公司时,她只是一个小小的行政助理,每天就是为老员工跑跑腿、倒倒茶,但她彬彬有礼的举动和积极工作的态度赢得了同事们的好感,时间一长,越来越多的人开始关注她,称赞她。渐渐地,在这圈子里张茗的机会多了起来,工作能力也得以体现,为公司争取到了很多客户。

  此时,那些曾提携过张茗的同事感受到了压力,慢慢地疏远了张茗,甚至故意为难她、不配合她的工作,这让张茗一度陷入了迷茫与郁闷之中。经过一段时间的摸索,张茗终于想通了:真正的职场成功是懂得能屈能伸,在老员工的面前适当示弱,在新员工面前将自己的自信传递出去,影响更多的.职场人,帮助发掘身边同事的潜力,成就更多的人,从而固化自己在职场圈里的口碑和品牌。于是,张茗开始向老员工虚心地请教问题,向他们学习经验,适时地表现出自己的不足,同时适当地赞美他们的能力,尊重他们的意见。

《纸牌屋》中的职场生存法则

标签:职场法则 时间:2018-04-06
【yjbys.com - 职场法则】

  法则1:刚柔并济,能屈能伸

  《纸牌屋》一开始,Francis在修订教育法案不亦乐乎的时候,家乡忽然杀出了一个威胁政治前途的“大桃子”事件,他急忙南下处理。这时就体现出了他恩威并施、刚柔并济的智慧:对待死者父母,动之以情,晓之以理,满口认错,甚至做出引咎辞职的让步;对待挑事的郡长则雷厉风行、毫不留情。以这种方式,Francis成功地用了最快的速度把事情圆满解决。

  从中我们不难学到的一课是:众口难调,若要效率高,手段很关键。而此时刚柔并济、能屈能伸无疑是职场最佳策略。

  现实案例:

  张茗很幸运,从武大毕业后进入了一家大型企业,并且工作没多久,公司的高层就开始安排她负责公司的重要客户了,同时还有许多外出学习的机会。

  刚来公司时,她只是一个小小的行政助理,每天就是为老员工跑跑腿、倒倒茶,但她彬彬有礼的举动和积极工作的态度赢得了同事们的好感,时间一长,越来越多的人开始关注她,称赞她。渐渐地,在这圈子里张茗的机会多了起来,工作能力也得以体现,为公司争取到了很多客户。

  此时,那些曾提携过张茗的同事感受到了压力,慢慢地疏远了张茗,甚至故意为难她、不配合她的工作,这让张茗一度陷入了迷茫与郁闷之中。经过一段时间的摸索,张茗终于想通了:真正的职场成功是懂得能屈能伸,在老员工的面前适当示弱,在新员工面前将自己的自信传递出去,影响更多的'职场人,帮助发掘身边同事的潜力,成就更多的人,从而固化自己在职场圈里的口碑和品牌。于是,张茗开始向老员工虚心地请教问题,向他们学习经验,适时地表现出自己的不足,同时适当地赞美他们的能力,尊重他们的意见。

[职场秘笈]《甄嬛传》中的丛林生存法则

标签:职业生涯规划 时间:2017-12-06
【yjbys.com - 职业生涯规划】

  在孤寂后宫,嫔妃争的不只是皇上的爱和眷顾,也要为自己争一份尊严和存在感。

  《后宫·甄嬛传》正在热播,悬念丛生的剧情、考究的台词、精美的布景、感人的爱情吸引了大批观众和职场人追捧。甄嬛这个从小清新披荆斩棘做到心狠手辣CEO 级别的宫斗高手被奉为“清代杜拉拉”。《甄嬛传》中宫斗的暗流涌动,也让不少职场人在《甄嬛传》各种不同层级、不同个性、不同斗争方法的女性中找到自己的影子。

  《后宫·甄嬛传》原著小说有七卷百万字之多,重着笔墨的主角就有二十几位。曾经出现在宫中争宠舞台上的女子更有几十人。她们使用的手段各不相同。皇后朱宜修是一个“装”字,表面老成持重,担任后宫的行政主事和利益平衡者,暗中牢牢将后宫的最高资源——子嗣握在手中,网罗党羽,嫔妃一旦有孕,迅速构陷。

  华妃依靠的是“硬件”。家族背景显赫,是皇上不可或缺的“守业”后盾,自己姿色美艳,于是娇蛮任性,用雷霆手段打压后宫,无所不为。

  安陵容相反,家世卑微、貌不出众,全凭“软件”,走曲意逢迎路线。依傍皇后,出卖朋友,心虽刚狠,却总以柔弱示人,动辄晕倒,还不时用些春药媚惑皇上。

  其他更有端妃的守拙隐忍,曹琴默的两头站队,齐妃用子嗣做筹码,祺嫔时时不忘挑拨群众斗群众。也有主角甄嬛从天真到凌厉,化被动为主动的步步为营;沈眉庄在看透人情冷暖后遗世避祸,转投温实初怀抱。

猎头谈职场中的末位淘汰生存法则介绍

标签:职场法则 时间:2017-11-20
【yjbys.com - 职场法则】

  如果在绩效考核之后加上“末位淘汰”四个字,是否就会让人陡然压力山大?

  这个从字面上就极易理解的制度最早来自通用电气的前CEO杰克·韦尔奇。他按照一条正态分布的“活力曲线”将GE的员工分成三类:最优秀的20%,中间业绩良好的70%,以及排最后的10%,并且指出,“一个把未来寄托在人才上的公司必须清除最后的10%,而且每年都要清除,以不断提高业绩水平和员工素质。”

  要让员工在互相比较的压力中被激发出最大的工作潜能,末位淘汰不失为一种有效的制度。但伴随压力而出现的信任危机、团队危机,也是末位淘汰执行过程中很容易出现的副作用。

  想要激励员工,又不想破坏公司的团队氛围,老板们也确实都在想办法设计一套更完善的制度。一种方法是将“淘汰”变成降薪、转岗,或者提供培训机会等不那么决绝的手段,另一种则是不再强制“末位”的比例,也就是即使是末位员工,只要工作成绩在及格线以上,就不会被淘汰。

  “现在很多公司推出末位淘汰制度,更多是希望将公司文化导向一种积极竞争的氛围,起一个威慑的作用,而非真要淘汰员工。”但中智人力资源管理咨询有限公司副总经理李双也提醒,公司人不要轻易认为公司就真的只是吓唬自己,有些从高速成长期进入到成熟期的公司的确有裁汰冗员的需求,而末位淘汰在这时是一种针对性强并且操作简单的方法。

《美人天下》中的职场生存法则

标签:职业生涯规划 时间:2017-08-10
【yjbys.com - 职业生涯规划】

  近日播出的《美人天下》,收视率很高。宫中险恶步步惊心,是各有各的使命,各有各的心计。李小璐扮演的贺兰心儿不仅能生存下来,还能从一小宫女变成宫中红人,更是每一步都走得精妙。从此剧中小编总结出各种职场生存法则如下:

  法则一:帮派之争,最好别掺和

  贺兰心儿一入宫就卷入司苑房掌司方灵素与司计房掌司金巧玉的争斗中,两人在宫中分别拉拢各房宫女,拉帮结派。在拉拢心儿的时候,方灵素对她许诺,只要她肯加入,就可以随意拿走司苑房的任何东西,而当时她房里的三角锥正是心儿想要的“越狱”工具。金巧玉则采用的是恐吓方式,要是心儿不肯加入,她就不给心儿买药。面对威逼加利诱,心儿很清楚自己的最终目标是把王皇后带出皇宫,一旦卷入帮派之争,实难脱身。所以她一次次拒绝了二人的拉拢,在被金误会已加入方的阵营后,也是极力撇清。

  在职场上,若加入某一帮派,自然是有得必有失。比如心儿,若加入司苑房,肯定能拿到三角锥,但就没有了请金巧玉帮忙买药的机会,无法两全其美;而且若加入了其中一派,立马会成为另一方的敌人,所有的发展都会受限。不过,心儿还是落入了方灵素的陷阱中,方假意让心儿帮自己拿盆花送到司苑房,这一行为让宫里很多人错以为她已加入司苑房。事后,心儿虽向金巧玉百般辩解,也很难获得对方谅解。

  企业的`稳定经营和持续发展,需要的是团队的集体努力,只有每个人都认同企业的发展目标,企业才能有足够的能量面对市场竞争。但是不论企业的组织结构多么严密,管理制度如何规范,在企业里还是会产生一些内部的小团体和小帮派,这些小团体和小帮派要么有着和企业不同的价值取向,要么就是在企业内部存在某种潜在的利益牵连。