《商业周刊》Line教父再创业专访：不快，就会死亡
我们必须要快速动作，如果不这样做的话，我们就会死亡。
4月1日，离东京车站只有5分钟路程的东京国际论坛会场外，上千名打扮入时，平均年龄17至22岁间的日本少女们组成一列长长人龙，等着挤进Super C Channel的会场。
这是亚洲最大女性娱乐影音平台C频道为少女举办的园游会，2天涌入3万名女性，只有一名顶着棕色鬈髮的50岁大叔，不停跟女性影音部落客和工作人员们打招呼。
这名50岁大叔，是一手催生Line的前执行长森川亮，也是C频道的创办人和执行长。过去森川亮将Line从零打造成拥有2亿1千万用户的全球前十大通讯软体，2年前他却选择毅然告别Line，开创女性垂直影音线上平台C频道，喊出要成为亚洲的华纳兄弟，打造日本新媒体品牌的口号。
创新!垂直影音频道
结合网红电商，跨台韩9国
凭藉森川亮的名气，让C频道一推出就成功融资5亿日圆。起初并没有太多人看得懂C频道的模式，针对女性打造一分钟短影片的垂直影音频道，又结合网红和电商，多数公司都只做其中一种，但结合网红行销和原创内容的`影音频道，放眼亚洲却没人见过。
但推出不过2年，C频道的影片浏览次数成长近百倍，到今年1月为止，影片浏览次数已达6亿6千万次，拥有1,014万社群网站粉丝数，在过去10个月内成长5倍，并已扩张到台湾、韩国、泰国等9个海外市场。
原创!自制影片达7成
用一分钟，教人学会一件事
「我们最大的竞争门槛是影片制作，我们的内容制作团队甚至有制作戏剧的能力。」森川亮说。
第一份工作就在日本电视台的森川亮，找来日本歷史最悠久的联播新闻网TBS晨间新闻节目的监制经理和电影导演等受过正统影视训练的媒体人，直接操刀C频道内容制作。
因此儘管C频道每天只在脸谱网贴出7则左右贴文，但每天至少產出30支影片，其中7成原创，3成由网红制作，每支影片长度都不超过一分钟。每天產出21支自制影片，堪比24小时新闻台一天產量，同时还必须维持一定品质，每支影片要在1分钟内教导观眾学会一件事情。
质精的内容构筑起C频道的竞争门槛，但森川亮认为要拉开跟其他竞争对手的距离，关键是速度，「我们必须要快速动作，如果不这样做的话，我们就会死亡。」如当初森川亮找来负责帮C频道经营网红的Yellow Agency时，从见面到拍板合作只花了一个礼拜，至今Yellow Agency社长平本诚二郎回想起来依然印象深刻。
森川亮用2年把C频道打造成亚洲最大女性娱乐影音平台，但未来仍有诸多挑战。
挑战：网路人口红利没了
投资回收期变短，最大隐忧
内容策展电商时间轴总经理，同时也是台湾C频道分站投资人之一的叶建汉就指出，未来若C频道想要进一步扩大自己的影响力，将影片散播到其他平台或者是电视台，可能会遇到格式不相容问题。
另一方面，随着全球网路人口红利停滞，未使用智慧型手机的人口成长率变小，C频道可能会提早面临投资人要求获利的压力，以往网路新创的投资回收期可长达5～10年，现在是2～3年。
未来C频道是否能有持续力，还是得要看真正能赚到口袋的数字，也许要等到森川亮有绝对的自信公布其营收获利数字，才能说C频道真正成功了。
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