创业如何搞市场调查?
要去了解一件不明白的事情时,我们务必要去搞清背后真相,调查完毕后,通常还需要完成调查。调查需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的创业如何搞市场调查?欢迎阅读与收藏。
方法1:询问调查法。调查者直接接触被调查对象,通过询问的方式收集有关信息的方法称为询问调查法。它是由调查者向有关对象提出问题,以获得经营情报和资料的一种方法。
方法2:观察调查法。调查者亲临所要调查的现场进行实地调查,或在被调查者毫无察觉的情况下,对他们的有关行为、反应进行调查统计的一种方法。如周边客流量可以利用观察调查法,到店址实地观测单位时间内的人流量,根据测得数据进行计算;同类商家信息则可以利用询问调查法,直接或间接地获得一手信息,作为直接参考。
创业方向指南
投资创业方向
想自己创业,但是又不知道做什么的创业者应该说是大有人在,虽然之前也一直在说选择自己感兴趣的行业,但是对于很多人来说,还是不知道自己对什么感兴趣或者说对能够赚钱的都感兴趣,那么,这里就给出三大类创业项目,提供一个投资创业的方向。
个性化项目
抓住时下年轻人多变、求新、个人意识强烈的特点,将自我意识形象化,为每位客户量身打造独一无二的个性化商品,这就是个性化项目的特点。这类项目往往开店的人不多,因此竞争很小,但也面临着市场开阔的风险,不过一旦形成气候,那么你就是这个行业中的佼佼者。
需求导向类项目
吃东西了会选择餐馆,穿衣服要去服装店,眼睛不好了要去眼镜店,东西坏了要拿去维修,想想人们日常生活中都需要什么、都离不开什么这就是你创业的方向所在,尽管这些项目大多已经开了很多,但这也是高昂市场需求的体现,同时也留下了太多的经验为后来的创业者提供帮助。
平价类项目
不论哪个行业,平价的概念总是很吸引人的,越是发达的国家越是如此,在欧美到处可见大型过季商品购物中心,有的更是创下了令人瞩目的业绩。在平时生活中,我们更是经常看到平价眼镜店、平价药房等等,另外,像一般的小餐馆、小吃店等等都是以较低的单价获得最赚钱机会的项目。
拓展:创业需要什么条件创业
创业条件准备主要包括地址选择、资金筹措、手续办理。
企业选址要根据行业特点确定。生产、加工类创业项目的地址选择一般要考虑:
1、满足生产、加工需要。种植要有土地,养殖要靠水,建材加工要有场地。
2、交通便利。
3、租金可以承受。
4、员工的生活便利、安全。
商业店铺、餐馆、各种服务部的选址要考虑:人口密度大而且流动性大,在闹市区或繁华地段,交通便利且易停车;在特定的场所(如学校、车站、医院等)附近;同行密集地。
筹集创业资金一般有两个渠道:一是创业的资本金,二是银行贷款金。银行贷款,希望贷给资本金与负债1比1左右的企业,这样的企业抗风险能力和还债能力较强。个体、家庭经济资金的筹集比较简单,主要是自筹。合作创业,合作人共同出资筹办,要明确彼此间的权利和义务,明确合作者的出资额、出资方式以及各自承担的责任,共同经营,共担风险,共享盈利。
开店办厂办公司都要具有合法的经营资格,办理相应的手续,这些手续主要包括工商注册、税务登记、劳动用工、银行开户、各种行业相应的许可证等。其中,个体工商户和民营企业的工商注册一般要经历3个步骤:一是申请和受理;二是审查和核准;三是发照和公告。税务办理的步骤主要包括办理税务登记、办理纳税申报和办理纳税缴纳等手续。
创业就是一条走不完的路,如果你不为了你的目标去奋斗,去拼搏,那么这条路永远就是一条不成功之路;相反,如果你为了你的目标付出了努力,坚持走了下去,这条路将是一条拌你走向成功的高速公路。
你为公司设立构想了吗? 创业者首先要有一个构想和一定理想,然后从构想开始,考虑如何组成一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,怎样预见公司的发展前景,确定其发展方向。
如何确立目标? 创业者不能以赚多少钱为目标。赚钱是重要的目标,但创业本身应该有理念,理念会带动很多瓣产品的创意和实践冲动。
你的创意独特吗? 创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的.东西,并不一定很难做。关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。在创业时选择自己独特的环境,不要跟别人一窝蜂跑。
开办公司需要多少资金? 有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期艰难的阶段。
你确定好创业期限了吗? 一个很大的公司,至少要花3年至5年才能做出来,时间越长,风险越大。因为市场是不断变化和发展的,三五年后可能已发生很大变化,也就可能与你原来的预期相差很大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。
你是否作好了经常加班熬夜的准备? 要创办一个公司,血汗和泪水都是必须付出的。虽然并非所有靠自己努力成功的人都是工作狂,但是他们中有相当一部分人确实如此。对于他们来说,工作犹如一种嗜好,一种消耗他们精力的方法。
怎样组织好的团队? 开公司需要帮手,而且至少有两个帮手你得用好。一个是针对公司内部的,你要有意识地建立一个高效率的团队;另一个是针对公司外部的,创业初期,公司的规模通常都很小,许多行政事务如人事、财务报税等,其实你可以外包给社会上的一些中介机构去代理。
你善于广结人缘吗? 卡耐基有句名言:"一个人事业上的成功,30%靠他的专业技术,70%靠他的处世技巧和人际关系。"而今,更有人总结说,公共关系也是生产力。
你敢冒风险吗? 现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代。
你有创新精神吗? 创办公司或实体是一种求新、求变、求发展的过程,是一种不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。
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