雷军告诫90后：千万别借钱去创业

时间：2023-06-05 10:04:11 王娟创业案例我要投稿

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雷军告诫90后：千万别借钱去创业

　　创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。下面是小编整理的关于雷军告诫90后：千万别借钱去创业的内容，一起来看看吧！

　　一、要先想清楚自己为什么创业。

　　是为了梦想，还是为了创业而创业？我觉得90后穿个这应该把问题简化，问问自己最喜欢做什么、最擅长做什么。然后在喜欢和擅长的领域里面找到自己的方向。

　　二、在对的时间点做对的事情。

　　创业不是一蹴而就的，需要三、五年的提前量，所以创业者要看到未来三年、五年甚至十年的趋势。想要看三年的趋势，就去看看台湾和日本。想要看五年和十年的趋势，就去看美国。确定好大的方向以后，坚持做下去。比如十五年前大家就都在说移动互联网，可是移动互联网的爆发是在2010年。所以如果没有找准时间点，很可能就死在半路上。

　　三、应该有一些工作经验以后再创业。

　　在美国，有两个年龄段创业比较容易成功。一个是大学刚毕业，另一个是四十岁以后。但是在中国，我看到大多数成功的创业者都是大学毕业三五年有了一定的经验以后创业的。我大三开始创业，但是中间走了很多弯路，花了很长的时间去补课。所以成功不分早晚，想清楚自己喜欢做什么、积累些经验再创业。即使输了也没什么了不起，输了还可以重新再来。

　　四、千万别去借钱创业。

　　我看到很多90后创业者，因为是借钱创业，负债让整个人压力很大。创业失败以后就开始坑蒙拐骗，最后整个人生就毁了。我们大学时候创业也是没钱，于是就派个哥们去跟厨师打麻将赢饭菜票。现在天使投资、孵化器都很成熟了，借助这些资源创业压力会小很多。这样心态也会轻松一些，这样反而会过更容易成功。

　　五、要拿放大镜看别人的优点。

　　每一个人都会自觉或者不自觉的夸大自己的贡献，贬低他人的贡献和成绩。所以创业者要拿放大镜看别人的优点。不放大你可能觉得别人做的不好，没啥贡献。二十年前我在金山就提出要用放大镜看别人的优点。用放大镜看别人的优点的时候，你心里就会想：我怎么跟这么优秀的人一起工事。这样你每天自己就很愉悦，正能量被激发，愉快度就会高很多。

　　六、要善于吃亏。

　　创业者尤其要有吃亏的精神，就是干活的时候比别人干的多，拿钱的时候比别人拿的少。在每一件事情都吃亏，其实最后一定会赚的更多。因为所有人都愿意跟你合作，所有人都喜欢你，你的机会比别人多，你赚钱的机会就比别人多，你成功的概率就比别人高。我以我的人生经验建议大家去试试吃亏。吃一次亏不要紧，连续吃几十次亏，最后你肯定赚。

　　七、齐心协力的团队比梦之队更重要。

　　很多人创业想选梦之队，但我认为团队齐心协力比梦之队更重要。三个臭皮匠顶一个诸葛亮。团队成员合作性、互补性好，劲都往一处使，不一定每个人都是巨星，但是每个人都发挥最大能量。这样的团队要比梦之队更强大。

　　八、创业者要承认自己的不足。

　　这个世界上没有完美的人，你不可能每件事情都做的很好，把最重要的某一、两件事情做好就可以了。承认别人的贡献，给别人机会，创业者一个人不可能把所有的事情做好。所以我做小米只做三件事情，战略、用户交互和用户反馈。我只关心这三件事，别的事情我能不管的我一概不管，装看不见。我觉得我就把这三间事儿做好已经很了不起了。

　　扩展：成功创业条件

　　1、准确定位是前提

　　餐饮业是竞争最激烈的行业之一，创业者要把握好错位竞争的原则，寻求经营特色。首先要找准服务对象，并根据服务对象的消费习惯、品味、喜好等特点，有针对性地设计饮食品种、布置就餐环境，从而树立经营特色。此外，市场定位应该是动态的，要根据市场变化及时调整，不断推陈出新，推出新款式，新品种、新服务、新特色。

　　2、正确选址是关键

　　店址选择在餐饮店经营中有着特殊作用。店的规模大小、所处地点、占用方式和成本高低，直接影响着目标市场、促销策略、商品构成等。一般而言，餐饮店应选在购物中心、闹市区、商务办公区、大型居民区等消费集中度高的地区，而公车站、地铁站及地铁沿线也是不错的选择。

　　3、高明营销是要素

　　经营餐饮业需要相当高明的营销艺术，将最好的构想变为噱头，尽量做到“人无我有，人有我精”。从今年餐饮市场的情况看，创业者应该更多关注特色小餐饮、休闲餐饮、风味小吃等，其中特色小餐饮商机最大，特别是“土”菜和乡土小吃，经常一味土菜或一种乡土小吃就可以做火一家店。

　　4、周到服务是助力

　　顾客永远是衣食父母，尤其是一些老顾客，他们能带来良好的市场口碑，并产生“滚雪球效应”，使餐饮店的生意越做越大。因此，为顾客提供优质服务，如提供外卖与预订服务、延长营业时间等，都可以吸引一些老顾客。

　　俗话说“民以食为天”，餐饮业向来都是热门的创业领域。“土家烧饼”、“巴比馒头”等品牌的成功，更使人相信在餐饮业，“小南国”、“美林阁”这样的大饭店能赚钱，烧饼店、奶茶铺之类的“小餐饮”同样商机无限。

　　创业者应具备的素质

　　1、心理素质

　　所谓心理素质是指创业者的心理条件，包括自我意识、性格、气质、情感等心理构成要素。作为创业者，他的自我意识特征应为自信和自主；他的性格应刚强、坚持、果断和开朗；他的情感应更富有理性色彩。成功的创业者大多是不以物喜，不以己悲。

　　2、身体素质

　　所谓身体素质是指身体健康、体力充沛、精力旺盛、思路敏捷。现代小企业的创业与经营是艰苦而复杂的，创业者工作繁忙、时间长、压力大，如果身体不好，必然力不从心、难以承受创业重任。

　　3、知识素质

　　创业者的知识素质对创业起着举足轻重的作用。创业者要进行创造性思维，要作出正确决策，必须掌握广博知识，具有一专多能的知识结构。具体来说，创业者应该具有以下几方面的知识，做到用足、用活政策，依法行事，用法律维护自己的合法权益；了解科学的经营管理知识和方法，提高管理水平；掌握与本行业本企业相关的科学技术知识，依靠科技进步增强竞争能力；具备市场经济方面的知识，如财务会计、市场营销、国际贸易、国际金融等等。

　　4、能力素质

　　创业者至少应具有如下能力：

　　①创新能力

　　②分析决策能力

　　③预见能力

　　④应变能力

　　⑤用人能力

　　⑥组织协调能力

　　⑦社交能力

　　⑧激励能力

　　当然，这并不是要求创业者必须完全具备这些素质才能去创业，但创业者本人要有不断提高自身素质的自觉性和实际行动。提高素质的途径：一靠学习，二靠改造。要想成为一个成功的创业者，就要做一个终身学习者和改造自己者。

　　哈佛大学拉克教授讲过这样一段话：“创业对大多数人而言是一件极具诱惑的事情，同时也是一件极具挑战的事。不是人人都能成功，也并非想象中那么困难。但任何一个梦想成功的人，倘若他知道创业需要策划、技术及创意的观念，那么成功已离他不远了。

　　创业的注意事项

　　1、学会逆向思维，多问几个“为什么’

　　对干已有的事物，很多人常常抱有相信的态度，从不怀疑其合理性或其他。学生想要培养创新思维，首先就要学会"怀疑”，即多问几个为什么，善于对一些看似如真理般存在的事物发问，根据自己的疑惑，根据老师的循循善诱，寻找真正的答案。

　　2、抬高你的视线，学会高瞻远瞩

　　创新思维辰忌目光短浅，学生要放准自己的眼光，学会高瞻远崛。关注你感兴趣的领域的前沿信息，多多领悟名家的观点。只有那些高瞻远瞩的人，才能占据思维的制高点。每一个追求财富的人必须有一定的远见，这样才能在将来的决策中受益，获得更多的财富。

　　3、拥抱自信，大胆说出你的想法

　　很多时候，一些人想到了一些极好的创意，但是他们往往很不自信，不敢将这些创意公布出来，从而使自己默默无闻、平庸一生。很多学生在团体讨论中，出于自卑或者怕出丑的心态，不敢表达自己的想法。青少年应提高自己的自信心，只要有创意，大胆地相信自己，把它讲出来，说不定会为你带来意想不到的惊喜。

　　4、勇于探索，时刻保持你的好奇心

　　好奇心是产生创意的基础，有了好奇心才会有探索的欲望，有了欲望才会有创新。对于青少年来说，要时刻保持自已的一颗好奇之心，不要被常识的面貌束缚，要打破习惯常规。拥有了好奇心，就拥有了成功创新的一个先决条件。

　　5、告诉自己“可能”而不是“不可能”

　　很多学生在面对问题时，会自己给自己设立障碍，事先告诉自己这是不可能完成的事情，这也就隔断了一切创新之路。如果主观上认为“不可能"，那就真的不可能了，若主观上认为“可能”，那么，任何暂时的“不可能”终究会变成“可能”。所以，学生应该多告诉自己几个“可能”而不是“不可能”。

　　6、放任想象力，让你的世界天马行空

　　一个人是否具有创新思维不在于你有没有上过学，而在于你是否具有想象力。缺乏想象力会导致对自然界、对事物本质的理解发生困难。总之，想象是创新的先导，是智慧的翅膀。青少年在学习书本知识的同时，也要不断拓展自己的想象力，不能让自己的思维倦怠。放任思维上的天马行空，对于锻炼学生的创新是非常有裨益的。

　　7、此路不通，换个角度看问题

　　每当遇到思维上的瓶颈不要着急，可以通过询问别人、联想思考等方法换个角度看问题。切忌抓住不放、钻牛角尖的思考方法。经常换个角度去试，你会发现我们的日常生活中处处充满创造的灵感，创造就在我们身边。

　　8、突破固有思维定式，拒绝“随大流”

　　在現实世界中，“随大流”的现象是普遍存在的。所以，我们要想在众人中脱颖而出，就必须在思维上克服"随大流”的思想，多从潮流相反的方向思考，找出新颖的观念。

　　创业成功技巧有哪些

　　一、管好资金。企业是由人才、产品、资金所组成，自有资金不足，会导致创业者利息负担过重，无法成就。

　　因此，一定要有“多少实力做多少事”的观念，不要举债。

　　二、慎选行业。要选择自己熟悉又专精的，初期可以小本或找股东合作，按照创业逐步发展。

　　三、放眼长远。小企业的发展，稳健永远要比更重要，如果你每年能有30%的利润，3到5年后你就能有机会把做得更大，因此要有跑马拉松的耐力及准备，一步一个脚印，按部就班，不要存有抢短线、做投机的。

　　四、先求生存。要先扎好根基，求生存后再求发展，切勿好高骛远、贪图业绩，必须重视体制，步步为营，再求创造利润，进而扩大。

　　五、精兵简政。公司初期必须精简、节约、高效、务实，不要追求表面的浮华，不必为太长远的设想先期。

　　六、坚韧不拔。有，有，有，还必须有坚强的耐心与意志力来实施，用微笑面对，不达绝不罢休。

　　七、结好同盟。创业一定要讲求联盟战略，特别是要与同业联盟，在自有产品之外，附带推销其他相关产品。这样不仅能提高自有产品的吸引力，顾客的需求，还能增加自己的力与收益。

　　当然，创业是否取决于天时、地利、人和。

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