建筑工程管理现状
要想提高建筑工程管理的现状分析及控制措施需要党和国家、建筑工程管理企业、以及相关工作人员三者共同努力，从而实现建筑工程管理经济效益和社会效益的最大化，促进我国建筑事业持续稳定发展。
摘要:
近年来，随着人们生活质量和水平不断提高，城市化进程进一步加快，因此对于建筑行业的要求也越来越高。本文针对目前建筑工程管理发展的现状以及存在的问题，提出几点有效的措施和建议，从而实现我国建筑工程事业又好又快发展。
关键词:
建筑工程;管理方法;发展现状;措施
在建筑工程发展的过程中，工程管理工作包括了方方面面的内容，例如:施工质量安全问题、施工造价管理、施工工艺等方方面面，因此做好建筑工程管理工作显得尤为重要。
1我国建筑工程管理发展现状以及存在问题
就目前而言，我国建筑工程管理工作十分复杂，人员众多、环境恶劣，并且还会涉及到方方面面的内容，因此只有做好建筑工程管理工作才能够进一步提高我国建筑工程管理的安全性和稳定性，就目前而言我国建筑工程管理在实际过程中问题主要表现为以下几个方面:
(1)建筑工程管理意识薄弱。我国由于建筑工程施工管理工作需要很多施工人员参加，有很多工作人员并没有经过培训，因此导致很多建筑工程管理人员责任意识、管理意识以及自我学习意识较为薄弱，并没有根据国家严格的规定和标准进行操作和管理，从而直接影响了我国建筑工程管理的安全性和稳定性。与此同时，在实际管理的过程中，很多建筑工程管理制度不健全、不完善，也没有制定统一的工程管理方案和措施，这也在无形中增加了建筑工程管理工作的难度导致其难以开展。
还有很多建筑工程管理单位缺乏对管理工作的重视和指导，人力、物力、财力的投入都较少，从而使得建筑工程管理各项工都没有落实到实处，培训不到位，这就为整个建筑工程管理工作埋下了诸多质量隐患，导致建筑工程管理问题层出不穷[1];
(2)建筑工程管理工作不到位。随着我国建筑工程管理工作日益发展，规模不断扩大，因此对于建筑工程管理的要求也日益提高，由于我国建筑工程管理逐步朝着多元化、工程化、以及机械化方向发展，因此要做好建筑工程管理工作。但是就目前而言，我国建筑工作管理工作仍然存在着很多不到位、不规范的情况，这直接影响了整个建筑工程管理的质量和水平。
具体问题如下:建筑工程管理安全工作不到位、不细化、管理方法和模式不科学、较为老化、落后等这些管理方法都制约了我国建筑工程管理工作的发展，造成整个建筑工程管理工作不合格。在此过程中，还有很多建筑工程管理工作常常会出现安全管理问题，降低了整个建筑工程管理工作的质量和水平，会出现各种各样的安全隐患、严重威胁了整个建筑工程管理工作人员的生命财产安全，从而引发事故;
(3)建筑工程管理施工不科学。在我国建筑工程管理过程中，还存在很多不科学、不合理的`地方，直接降低了建筑工程管理的安全性和稳定性。由于我国社会主义市场经济之间的竞争十分激烈，而且并不都是良性竞争关系，这就有不少建筑工程管理企业会钻空子，从而降低了整个建筑工程管理的安全性和稳定性，无形中增加了建筑工程管理工作的难度。就目前而言我国建筑建筑工程管理工作的不科学性体现在:建筑工程施工效果较差，建筑工程施工方案不科学、不完善，建筑工程的安全性和稳定性不协调，建筑工程施工经常出现各种各样的事故等，这些问题都会严重影响整个建筑工程管理施工工作的稳定性和安全性，使其施工效果得不到改善，施工质量得不到保障，影响广大用户的使用情况;
(4)建筑工程管理人员自身素质较低。随着我国城市化进行不断加快，我国社会主义市场经济日益朝着规模化、科学化等方向发展，这无形中就给整个建筑工程管理工作提供了新要求，在此过程中，必须要朝着多元化、科学化方向发展，这也对建筑工程管理人员的自身素质提出了更高的要求，因此必须要重视建筑工程管理人员的能力和素质，从而实现建筑工程管理人员又好又快发展。
2提高建筑工程管理水平的有效策略
2.1建立健全建筑工程管理制度
在国建筑事业发展过程中，建筑工程管理工作必须符合社会主义市场经济发展的要求我，这就需要建立健全建筑工程管理制度，增强管理人员的自身质量和水平，只有将制度与管理二者有机融合，才能够从根本上实现建筑行业又好又快发展。例如:根据相关施工技术和标准制定管理制度，严格的对各项规章制度进行操作和管理，这样才能够确保建筑施工的安全性和稳定性，减少各类安全事故的发生。
又如:在建筑工程管理过程中要及时防止一些建筑施工中存在的潜在隐患，这样才能够提高施工人员的安全性和稳定性。与此同时，在整个管理的过程中，还可以制定相关手册，将其发放给每个人的手中，从而使其认识到建筑工程管理的质量和水平，从而确保其细致化、规范化、具体化，健全工程管理制度[2]。
2.2做好建筑工程管理材料管理
在整个建筑工程管理过程中，需要严格对其材料进行把控，确保建筑企业的成本和支出成正比，在整个建筑工程管理的过程中，需要从以下几方面进行材料管理:第一，建筑工程管理在确保各种材料安全和稳定的基础上，要对其生产日期、质量合格证书等进行周密的检查和检测，这样才能够确保其能放心投入使用。
第二，科学合理的选择材料，在整个建筑工程管理的过程中，每个环节都应该严格根据国家规定的标准进行使用，而且还要对材料的源头以及流向进行严格的把控和跟踪，只有这样才能够实现建筑工程管理工作又好又快发展，提高材料供应、管理、运输、存储的安全性和稳定性，有效降低建筑工程管理工作的成本。第三，对于建筑工管理材料的购进数量要进行严格的把控，按照实际市场的需求量进行购买，不宜过多也不宜过少，这样才能够防止不必要的资源浪费，同时也能够增强建筑材料的安全性，确保建筑工程管理材料的质量，从而实现建筑企业经济效益和社会效益的最大化。
2.3提高建筑工程管理人员素质
现阶段我国社会主义市场经济飞速发展，因此对于整个建筑行业而言要求也进一步提升，尤其是建筑工程管理工作的安全性和稳定性值得广大工作人员重视。在整个建筑工程管理的过程中要落实还安全生产监督制度、完善相关工程管理体系、提高施工队伍的整体素质和水平、综合多种施工技术和方法。一方面，建筑工程管理人员要努力提高自身素质，学习先进的文化内涵，努力学习科学的文化素养，从而提高建筑工程管理的质量和水平。另一方面，建筑企业要加强对工程管理人员的教育和培训，多组织对其进行培训，加大资金投入力度，提高建筑工程企业的安全性和稳定性，增强建筑工程管理的生产力，增强建筑工程管理人员的积极性和主动性。
2.4创新建筑工程管理模式方法
要想创新建筑工程管理模式，需要摒弃传统的建筑工程管理方法和模式，将更加人性化的管理理念运用其中，真正做到与时俱进、开拓创新，尤其是要将科学的管理方法和管理理念运用其中，实现建筑工程管理工作的又好又快发展。与此同时，在整个建筑工程管理的过程中，建筑企业还可以借鉴和学习一些先进的管理方法和措施，做好日常管理工作，制定科学合理的建筑工程管理制度和方案，另外还可以设置相关的管理激励机制，健全责任制度，如果一旦出现或发生问题，能够及时的找到项目负责人，防止问题的扩大化，在实现人性化管理的基础上做好规范化管理工作，从而实现建筑事业又好又快发展[3]。
3结束语
综上所述，我国社会主义市场经济进一步发展，建筑事业在不断完善和发展的同时，也暴露出一系列问题和不足，这就需要根据建筑工程管理的实际发展情况，做好建筑工程管理控制工作。通过建立健全建筑工程管理制度、做好建筑工程管理材料管理、提高建筑工程管理人员素质以及创新建筑工程管理模式方法等控制措施，进一步提高建筑工程管理的质量和水平，优化创新建筑工程管理效果。总之，要想提高建筑工程管理的现状分析及控制措施需要党和国家、建筑工程管理企业、以及相关工作人员三者共同努力，从而实现建筑工程管理经济效益和社会效益的最大化，促进我国建筑事业持续稳定发展。
参考文献：
[1]吴如威.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技与创新，2015(10):49-50.
[2]张鑫.建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].科技与创新，2015(11):53-54.
[3]张淑琴.论建筑工程管理的现状分析及控制措施[J].江西建材，2015(14):294+151.
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