谈人力资源与人力资本的辩证关系

时间:2023-03-18 14:41:21 其他毕业论文 我要投稿
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谈人力资源与人力资本的辩证关系

摘要:人力资源是企业最宝贵的资源,作为生产力的主要构成要素,将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代,企业要想顺利地生存和发展,必须在人力资源方面拥有绝对的优势,这就要求对自身人力资源进行有效地管理、开发和利用。为有效规避人力资源与其表现形式—人力资本的混淆,实现人力资源的最优配置,对其区别加以阐述,并提出合理建议。


关键词:人力资源 人力资本 人才招聘 人才使用


0 引言
二十一世纪,知识和技术将成为经济生活的主导因素。知识经济,这一不久前多数人尚未陌生的词汇正通过各种媒体进入人们的视野,它昭示着一场正在酝酿中的生产力的革命以及未来世纪的经济格局,而人力资源作为生产力的主要构成要素将在其中发挥举足轻重的作用。在知识经济的时代里,企业要想顺利地生存和发展,必须在人力资源方面拥有绝对的优势,这就要求对自身人力资源进行有效地管理、开发和利用。在现代经济中,人力资本对企业的影响越来越重要,甚至有时是决定性的。近年来,人力资源已经被称为:“人力资本”,为有效区分人力资源和人力资本,为此浅析如下:
1 人力资源与人力资本的概念
人力资源,它属于静态的概念范畴。对于整个社会,它是指其中全体人口所拥有的劳动能力的集合,受社会的政治、经济、文化和心理等各种因素的制约,并反过来对上诉诸因素施加至关重要的影响;而对于一个企业而言,它则仅包括其所拥有或控制的,在一定时期内可以使用的全体人口的的劳动能力,它与社会人力资源构成个别与总体的关系,是后者价值的具体表现。
人力资本,则是动态的概念范畴,他所强调的是人力资源在生产、经营过程中的使用。当人力资源用以作为赚取利润的手段时,即被赋予了人力资本的内涵,其载体是人力资本的真正所有者—劳动力。作为商品的人力资本—劳动力资本,其价值与使用价值与一般商品有着严格的不同,即人力资本的使用是其知识和技能的运用,在使用过程中可以创造出超过其自身价值的价值,而且还会通过劳动过程的积累或通过自身的建设增加其价值。
2 举例说明人力资源与人力资本的区别
2.1 在人才招募上的误区
某企业在招募人力资源总监时,要求说一口流利的英语,薪酬待遇很好,应聘人员跃跃欲试。其中不乏佼佼者,结果在工作的半年中所使用的英语寥寥无几。
这样的情况,我们可以分析一下,一个人的能力不同,其对薪金和职业发展前景的要求就会不同,一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别,同样,一个刚出校门的大学生和一个有几年施工经验的大专生对薪酬的要求也会大不相同,一个人具备了更多的知识和技能,社会就为他提供了更多的工作机会,使其容易不稳定,同时,由于他成为了较为稀缺的人才,社会提供给他的报酬水平也会较高,一个企业如果想招募并留住这样的人才,只能按社会标准付给他较高的薪酬,这就意味着我们增加了成本。如果,我们将人力看作资本,我们会很自然地考虑一个问题:我们多付的成本能否给我们带来收益?
2.2 在人才使用上的误区
在某企业,莫先生是工程专业技术人员,一直在施工一线从事总工的工作,对施工技术、工艺和流程了如指掌。公司最近中标,安排莫先生到该项目部担任项目经理一职。该同志到任三个月,始终未进入状态,工程质量、进度均未达到业主的要求,工作很辛苦,但很苦恼。公司重新安排一位有施工管理经验的人员,进入现场指挥,才如期完成了任务。
通过上述案例,我们已经了解了将人力作为资源和资本的不同做法和不同结果,我们知道只有将人力视为资本,才能最经济地拥有人才,并使人才不断成长,为企业带来充足的人才资源,为企业发展和壮大带来源源不断的利润。
3 我们应如何将“人力资源”转化成“人力资本”
3.1 在人才招聘方面
3.1.1 招聘前的规划:企业人力资源部门针对基层单位的需求计划进行分析,要针对此次招聘进行规划,规划包括以下内容:招聘的目的:为什么要招这个人?招聘者的工作任务:招进来的人将完成哪些工作?应聘者的任职条件:为完成上述工作,应聘人需要具备哪些知识和技能。
3.1.2 招聘原则为经济适用。通过双向选择,招聘人才,不能一味追求高水平,而要追求经济适用。根据企业的需要确定招聘条件,过高的要求只会增加企业的人力资本或人才的频繁流动。
3.2 在人才开发和使用方面
3.2.1 人才开发
①人才开发的目的:使社会人才成为企业人才。虽然我们在招聘时对应聘者的基本素质做了基本的规定和审核,但要想使应聘者的能力能充分为我所用,还需要我们对其进行进一步的培训。例如:我们招聘一名项目经理,要求有良好的语言表达能力和沟通能力,并且有良好的职业道德素养和技能,唯一可行的方法是根据企业的需求不断为员工提供学习提升的机会,使员工的能力不断增长,以适应企业的发展。
②人才开发的主要方法:人才开发的主要方法是培训,培训可以采用多种方式,即可以参加培训课程,也可以在工作岗位上的辅导和训练,还可以用鼓励员工自学的

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