建筑工程施工管理论文
现如今，大家都写过论文吧，论文写作的过程是人们获得直接经验的过程。一篇什么样的论文才能称为优秀论文呢？以下是小编帮大家整理的建筑工程施工管理论文，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
建筑工程施工管理论文1
一、机电工程施工管理
在建筑机电工程施工中,机电安装是核心工作内容,其贯穿于机电工程施工的各个环节。在机电安装中不仅需要熟练的技术操作更需要有效的技术管理，以保证工程质量。大部分的机电安装工作都开始于结构工程结束以后结束于装饰工程施工以前，其对建筑工程整个工期都有着重要影响。
1.1施工进度的管理
工程施工进度直接决定着工程完成工期，其管理内容主要有：施工人员组织、设备供应、土建工程、弱电工程等。这些管理项目都需要应用工程进度表加以管理、检查。进度表应当按照施工顺序进行设置，以弱电工程为例,其进度表包括：设计安装图、管线的施工、材料与设备的验收、安装设备、设备调试等。
1.2施工界面的管理
施工界面管理，是指在工程界面上，对装修施工、机电设备安装、弱电工程施工等进行划分与协调。通常来说,子系统和机电设备与智能系统之间的工程界面较多这就要求建设单位组织所有子系统负责人召开会议通过建立报告制度，以书面形式记录、协调管理措施。
1.3施工组织的管理
施工组织管理所针对的是弱电系统，它是指在弱电系统施工过程中对安装人员、调试人员、技术人员、管理人员的进场时间及数量进行合理的安排，以免产生人力资源浪费。施工组织管理需要与工程进度管理相结合,分阶段地进行施工组织管理，以使工程质量、工程进度得到双重保障。
2机电工程施工技术管理
2.1弱电系统的施工技术管理
在电力系统中通常根据电力输送功率大小，将电力分为弱电系统和强电系统。建筑领域中將>220V/50Hz的电力定义为强电，其余则为弱电。强电系统为建筑工程的热力能源,或将电能转换为如空调、照明用电等其他能源。在建筑机电工程施工中电系统是重要的组成部分。其应用主要包括两方面：一种为国家规定的安全电压等级的低电压电能，比如楼道应急照明灯等；另一种是载有数据、图像、语音信息的信息员，比如影碟机、计算机、电话等。在安装弱电系统时要综合考虑建筑特点、具体需要选择安装合适的弱电系统。现代建筑中几乎所有建筑都应用到了弱电系统，其中较为普及的弱电系统安装就是一些基本安装技术，如建筑电梯、楼道应急灯等。对于建筑电梯的安装,其涉及到的技术标准相对较多，如在安装电梯门时严格要求各层开门刀与门地坎之间的距离控制在5[Bmm,开门滚轮与轿厢地坎间的距离也要控制在由于电梯电源复杂且组成多放电梯供电需要独立设置一条电源线。此外还必须掌握好电梯电缆的长度,当电梯向上运行到最高处时,要保证电缆不受力，当电梯向下运行到最低处时,要保持电缆不拖地。在进行电线管、电线槽安装时,在接地处必须安装牢固。弱电系统安装的设备昂贵、工期较短,所以除了管槽需要进行早期安装以外，其他末端设备、中央设备均在后期进行安装。施工前,要充分做好施工准备工作。线缆选用、施工方法、敷设间距等都必须满足设计要求并在敷设过程中线缆进行标识完成以后还必须进行线路的相关测试。
2.2电气系统的施工技术管理
在安装电气系统之前，要做好相关准备，包括施工过程中会应用到的图纸、场地、劳动力、机械等。由于电气系统安装较为复杂所以安装过程中,必须进行明确、细致的分工。敷设电缆要注意防火分离并要确保电缆接口连接的牢固、可靠。在安装电缆时,首先要确保电缆质量过关并注意提高安装质量，以免后期因电缆事故造成停电停产,或酿成安全事故。在电气系统施工中，电缆预埋的工作量最大。由于电缆的型号和规格多而复杂,预埋密集，因此在施工之前,必须根据电缆规格型号统一进行整理、划分若划分不细致,很容易在施工时发生电缆使用的混乱、叠加造成电缆温度无法散发，长期的温度过高就会造成电缆损坏_?影响其功能的发挥。由于电气设备安装的技术性较强,所以安装人员必须具备过硬的技术功底在安装时若发现图纸与实际情况不相符应当做好记录,与设计人员沟通以后进行合理的'变更同时也方便日后的质量排查在出现质量问题时提供有效依据。在安装线管、桥架、线槽以前，先要安装好支架和防线。安装桥架、母线时要使用专门的支架3勤曹可使用角铁支架3矣管支架可直接安装于墙上或楼上。支架安装必须牢固3矣管排列要整齐,各固定点之间的距离要保持匀称，线管拐弯处的曲径要大于管外径的6倍。电缆管曲径要大于管外曲径的10倍并要将管外缘做成喇叭状。在水管和电气管的交叉位置（或接近位置），要保持电气管在上、水管在下，且二者净距离要為0.2取
二、结束语
机电工程施工作为建筑工程建设的一个重要环节，其在建筑的整体质量、使用性能中发挥着十分重要的作用。机电工程的安装水平已成为了衡量建筑质量优劣的一个重要指标。因此在建筑工程建设过程中，必须重视机电工程的施工管理,在施工前制定完善的技术管理方案在施工过程中加强技术管理和质量管理，以保证施工技术质量,使机电工程的功能得到最大程度的发挥,实现更大的社会效益和经济效益。
建筑工程施工管理论文2
一、施工材料对工程施工质量的影响。
在建筑工程施工过程中，材料造价占有很大比重。做好建筑工程材料的管理，可以有效地提高建筑工程施工质量，节省工程建设投资，最大限度地减少施工过程中出现的经济纠纷。但是随着市场经济的发展，建筑材料在品种、价格以及质量等方面出现了多元化的趋势，在很大程度上增加了工程竣工计算和合同管理的难度。同时在实际的施工过程中，施工单位如何有效的控制材料的品质和品位以及据实计价等问题，在很大程度上影响工程投资。
在材料进入施工现场后，有的施工单位没有对施工材料进行很好地保护和储存，堆放不规范，对材料进行混堆，使水泥和钢材等很容易受潮和锈蚀，降低材料的性能。不能及时有效的对材料进行检测，容易出现漏检和错装的情况，在很大程度上就会导致出现质量隐患或者安全问题；同时对施工现场的土质没有进行仔细的分析和调查，CBR 值达不到施工规范设计要求。还有就是对钢筋等材料采购不能达到设计标准和施工要求，焊接质量不合格，很容易出现安全事故。
二、做好建筑工程施工材料管理的措施。
为了保证建筑工程施工质量，作为施工单位要根据施工进度，制定合理的材料采购和管理计划，提高管理的有效性和针对性；还要加强对施工材料的检验和检测，避免不符合施工标准的材料进入到施工现场。
1. 要建立完善的质量保证体系。
在建筑工程施工过程中，如果材料质量达不到标准，就会导致非常严重的后果。因此，为了保证施工质量，施工单位要建立完善的材料质量管体系，尤其在人员上、组织上、检测上以及方法上加强管理。另外，为了保证材料管理措施落实到位，要对施工材料的每一个环节上进行管理，明确建筑工程对施工材料的标准和技术要求，做好施工材料管理的监督工作。在具体的材料管理过程中，施工单位要按照合同要求，做好合同管理，坚持直检和复检相结合的方法，保证工程施工质量。
2. 采用合理的采购方式。
材料的采购可以有效的控制材料价格，避免增加工程投资。对一些价格高和使用量很大的材料，如钢筋、混凝土以及水泥等，在招标过程中，投标人要根据当地材料真实的价格水平进行报价。可以采用总价包干的.方式，承包商要严格招标时确定的价格进行报价，然后到建材市场中，进行批量采购，同时对建筑工程材料的样品要由业主和监理工程师共同保管，便于以后的验收。同时在集市的报价过程中，要对共同采购的材料进行客观的结算，作为业主除了要承担材料的采购、保管以及运输费用外，还要对共同采购的材料价格进行让利。另外，在最后结算过程中，要对发生变化的材料价格进行搜集汇总，在根据汇总价返还投标过程中的让利，从而得到实际的材料价格，再剔除实际的材料成本价，再加上结算价中共同采购材料价的价格，避免增加额外的投资，影响到建筑工程施工的经济效益。
3. 做好建筑工程施工材料质量检测的措施。
施工材料检测是保证材料质量非常重要的措施。因此，施工单位要不断引进先进的检验检测措施，避免不符合标准的施工材料进入到施工现场，从而影响到施工质量。下面就如何做好建筑工程施工材料检测检验展开论述。
第一，要控制好检测的温度和湿度。在实际检测过程中，湿度和温度在很大程度上影响则会建筑工程材料的性能，所以检测人员要控制好温湿度，提高检测数据和实验数据的准确性和可靠性。
第二，要确定好检测项目。在进行检测和实验过程中，检测人员要根据国家相关规定进行检测。例如，在进行水泥检测过程中，要对水泥的强度、凝结时间以及细度进行严格的检测，对混凝土的颗粒级配、密度、水含量、泥含量及针片状含量进行严格检测，避免影响到施工质量。
第三，要规范取样试样方法。取样对操作人员技术要求很高，因此，检测人员不断提高自己的检测试验的技术技能，采用科学合理的方式，进行材料取样，要保证取样具有代表性和示范性，对取样点进行合理布置。
4. 要合理处理检测试验数据。
在实际的检测和实验数据中，存在很强的离散性，因此要对某些结果进行有效取舍。同时要控制好材料实验和检测的结果的误差，避免误差不能超出标准范围内，保证结果的正确性。
三、结语。
在进行建筑工程施工过程中，施工单位要根据施工进度制定完善的材料质量管理计划，加强对施工材料的检查和检验，采用合理的检测方法，保证建筑工程施工质量达到设计标准，避免假冒伪劣材料进入到施工现场，消除不良因素，保证建筑工程施工质量。
建筑工程施工管理论文3
摘要：随着建筑行业的迅速发展及可持续发展理念的提出，建筑行业与自然协调发展成为未来建筑发展的方向。本文就建筑施工管理的重点内容，绿色建筑施工管理的内涵及在传统建筑施工管理的基础上对绿色建筑施工管理提出的更高要求作了论述，保证质量，积极创新，认真贯彻绿色施工，坚持走建筑业的可持续发展、绿色发展道路，才能保证能源资源合理利用，提高工程质量。
关键词：建筑；施工管理；绿色
绿色建筑施工管理成为建筑施工管理未来发展的一个方向，保护生态环境能够减少建筑施工对生态环境和人类健康造成的不良影响，在提倡绿色发展、可持续发展的现代社会中，绿色建筑施工管理已经广泛的被应用于建筑施工管理中。
1建筑施工管理的关键环节
1．1质量管理
施工质量管理是建筑施工管理中的重点，但是由于部分建筑企业一味的追求施工进度，因而忽视了建筑施工质量管理，容易造成严重的后果，因此在建筑施工管理中，对施工质量的监管应该贯穿始终。建筑施工质量管理主要包括两个方面的内容：1）施工材料的监管。施工材料在建筑施工过程中起着重要的作用，可以说施工材料的好坏直接决定着建筑质量的好坏［1］；2）施工质量管理。在施工前进行充足的准备，施工人员仔细阅读施工方案与施工图纸，并对施工中可能遇到的问题进行预测和提出解决方案，在新技术的应用中，对施工人员进行培训，确保施工人员熟练掌握各项技术，并对施工过程进行严格的质量监控，最大程度上减少施工过程中的操作漏洞，例如缺少钢筋，混凝土不密实等各种安全隐患，保证建筑施工的整体质量。
1．2进度管理
建筑施工管理的进度安排，主要包括两个方面：1）制定合理的进度计划书。在施工前，建筑承包商应该对建筑工程进行实地考察，并根据建筑实际施工条件与工期安排制定出合理的施工进度计划书；2）对计划实施的结果和实际偏差进行检查。在施工过程中，诸多原因会造成施工的具体情况与原计划出现偏差，因此就需要施工管理人员严格监控施工过程，及时发现并解决问题，并根据具体的情况改进施工计划，确保计划实施的顺利进行［2］。
1．3安全管理
在建筑施工管理的过程中，安全管理是不容忽视的一个方面，安全管理贯穿着整个施工过程。它不仅体现在由于高空坠落，物体碰撞、机械故障或失控对施工人员造成的伤害，还包括因为施工漏洞所造成的建筑安全隐患。因此要通过培训加强建筑施工人员的安全意识，确保建筑施工顺利进行。
2绿色建筑施工管理
2．1绿色建筑施工管理的内涵
建筑行业的发展促进了城市化发展的进程，解决了人们的居住问题，但却对城市环境造成了严重破坏，究其原因是因为在建筑的施工过程中并未考虑建筑与环境的关系，没有遵守建筑与自然协调发展的原则。很多施工企业只重视经济效益，轻视施工管理，对生态环境和自然资源都造成了恶劣影响，在此背景下，绿色建筑施工管理的理念被提出。绿色建筑施工管理是指根据绿色、可持续的发展原则，在施工过程中融入降低能源消耗，节约资源的理念，建造对环境影响小、能源消耗低的建筑，以此来促进建筑业的绿色可持续发展［3］。绿色建筑施工管理是对传统建筑施工管理的创新和升华，符合可持续发展的要求。
2．2绿色建筑施工管理的重点内容
2．2．1在建筑施工中节约能源消耗在建筑施工过程中，会有大量的能耗。为了实现绿色施工的目标，最重要的就是做到施工能源的有效管理，科学的能源管理能够降低能源消耗，节省资金。具体的措施为选用节能高效的新型设备，定期保养并淘汰高能耗的老设备。从长远的眼光看合理利用资源不仅能节约资金和资源消耗，还可以为人类提供一个健康和谐的生存环境。2．2．2重视环境问题，减少污染建筑施工现场产生了大量的污水、粉尘及其他废弃物，对周围的居住环境造成破坏，对周围居住人口及施工人员的`身体健康造成了严重威胁。因此施工现场对环境造成的破坏和污染不容忽视，通过水资源的循环利用，防尘处理，在施工过程中尽量选择清洁能源，并通过监管施工过程，从源头控制污染物的排出，把对环境的污染降到最低［4］。而且大多数的施工材料是能够重复利用的，对于可循环利用的废物，应根据回收资源的标准进行节能和再利用。2．2．3控制噪声污染强光和噪声是施工过程中一个不容忽视的问题。运输车辆及机械设备在运作的过程中会产生大量的噪音，影响周围居民的生活，因此需要对夜间施工进行从严审批，施工过程中采用低噪音的机器设备，并定期进行维护，防止零件老化产生噪音。
3结束语
加强绿色施工管理能够促进我国建筑行业发展，对建筑施工管理进行改良创新是许多企业有待解决的新问题。保证质量，积极创新，认真贯彻绿色施工，在很大程度上减轻了工程施工给环境带来的压力，坚持走建筑业的可持续发展道路，才能保证能源资源合理利用，提高工程质量。
参考文献：
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建筑工程施工管理论文4
摘要：经济的发展，城镇化建设的力度，使得建筑工程施工项目越来越多，越来越复杂，从而加剧了建筑市场的竞争。建筑企业要想占有一席之地，必须提高施工技术管理水平，以提高建筑施工企业综合水平和经济收益，以及促进国家经济发展。文章通过对建筑工程施工技术现状及其不足进行分析，总结提升建筑工程施工技术管理水平措施，旨在为业界人士提供一定的参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
建筑行业逐渐成为推动我国经济发展的重要经济结构之一。在市场经济体制下，建筑行业面临着挑战。为了能够更好地减少公司的工程耗资，增强建筑施工的整体效果，避免在建筑施工过程中出现安全隐患问题。建筑工程企业必须增强了对施工技术管理的认知程度才能在竞争激烈的市场环境下站稳脚跟。
1建筑工程施工技术及其现状
1.1对建筑工程施工技术概述
工程施工技术是建筑公司的核心竞争因素，目前很多建筑公司都重点改进建筑工程施工技术。建筑工程施工技术包括在施工前期所做的准备工作，在工作人员组织、机械调度、到工作日程有关于日程安排、竣工标准等一系列细节进行考量。这其中也包括在施工的过程中对于图纸的确定和施工过程中对图纸的修改、所提交材料是够完整并且具有实用性、工人的到位和施工过程中对于用工可能出现的特殊情况进行提前预测，最后工作结束日，各个指标以及各个步骤的验收与交接。建筑工程施工技术在整个施工过程中得以贯穿，有掌控全局的作用。
1.2建筑工程施工技术的现状
（1）对施工图纸的审核力不足。当前，建筑工程施工技术常常存在问题，这些问题难以保证建筑工程项目的质量。没能施工技术过程进行科学可行性的管理，导致建筑工程项目不能深入开展，施工图纸不完整，缺乏可行性，对于工期也不能确定。与此同时，建筑施工的整体质量也得不到保障。因此在建筑工程施工前，需要严格的审核施工的图书，保证施工人员依照更规范的图纸进行施工。然而事实上，图纸审核力度经常不足。如果不能及时对施工图纸中存在的问题发现并提出解决，会延长工期或者降低工程整体质量的严重后果。因此要加强对图纸的审核力度，这种积极作用在建筑工程施工技术管理的中得到充分发挥。（2）建筑工程施工技术管理制度的不完善。目前的建筑施工企业，各种全面的、完整的、合理的、系统的技术管理制度是不可或缺的。如果建筑施工技术管理制度上对惩戒制度以及监督制度的不完善，不公平，不仅威胁了建筑工程的施工质量以及建筑施工安全有效保障，也会造成建筑工程施工工作人员与技术管理部门缺少对工作的责任心。缺乏对先进专业知识的学习和先进管理技能的学习，在施工技术管理意识的缺失的集中体现是在施工技术管理工作中不能按照行业技术管理规定和标准进行工作，对施工技术管理工作的不重视，从而导致施工技术管理十分的混乱。（3）不重视监督审查职能。图纸资料监察以及工程项目竣工完成后的交接验收是工程项目启动后的侧重点。因为不重视图纸在施工过程中的重要性，并且缺乏图纸验收的标准规范，使得很多建筑工程施工过程中容易出现误差。工程的交接验收虽然只是一个项目的结尾部分，但是仍然在建筑施工技术中起到很重要的作用。它可以检验一个施工队在完成整个施工之后的成果、质量和安全情况，由此看来，施工的完成。不仅是按时将工程完成交接就行了，工程项目也要顺利通过各项指标并且质量安全指标都要达成。施工过程中出现的逾期竣工或其他质量问题，都是管理人员对监督审查职能不重视，自己监督审查的职能没有认真执行。
2提升措施
2.1施工准备阶段
主要内容：①尽力完善建筑工程施工技术管理体系。建筑工程施工技术管理体制的完善构建，可以使得建筑施工过程的效果得到有效保障，所以无论是在建筑工程施工准备阶段，还是施工阶段，还是竣工阶段，施工人员都要认真遵守工程建设中的制定的相关技术制度，落实并谨记相关技术法规；②严格审核建筑工程施工的`图纸，明确施工意图和保证施工项目的整体质量，是建筑工程施工技术管理的关键部分；③明确责任。负责整个施工过程中的质量跟进和监督。在施工过程中，施工现场出现的各种技术问题，必须由负责人对施工现场的数据进行严格复核，并对相关技术做出准确及时的解决方案，并且各个工序的质量控制工作要亲自参与到其中。
2.2施工中
建筑行业中不仅仅包含建筑这个单一的行业，也涉及了其它多种行业。因此在工程施工过程中，施工人员和负责人应该及时交流相关的文件和资料，并且对于每个项目的特点和技术特点做出详细的讲解，及时与下层的施工人员交流与进度询问，确保施工过程中相关工作人员能够全面了解和掌握施工的技术和资料，保证建筑工程施工的质量，避免施工过程中会带来不必要的问题。现在建筑施工技术先进，更加科学人性化，这种理念能在不断竞争中所带来的利润的争夺，但在这巨大的经济效益的背后，对整个建筑工程施工技术领域也是很大的挑战与历史转变。
2.3竣工阶段
在竣工阶段，发现并结合施工项目的质量及特性，比较测定结果和所签订合同里规定的工程质量目标是否存在较大的差异，实施运用可行、合理的方法，严格检验工程质量是否达到标准，若测定后质量达到应有的标准，那么此次建筑工程施工就可以顺利竣工。如果测定后质量达不到应达的标准，那么就应该找出工程中出现的问题，并对这些问题作出相应的补强措施。工程施工质量的评定，在每个不同的工程中也都有着不同的标准，很多工程对于最终质量的检验主要是从度量、比较、判断、处理等几个方面进行的，度量一般就是检验工程的质量是否达到标准，将此次工程质量目标与其它同种工程质量的目标进行比较，然后进行质量比较，比较之后，即可判断工程质量是否达标。
3结束语
综上所述，在日益激烈的市场竞争中，建筑工程企业为了稳定、长久、高效益发展，必须加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点，增强技术管理的力度，使建筑业能够长期稳定发展，为我国经济的发展继续发力。
参考文献：
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建筑工程施工管理论文5
摘要：在人们生活质量不断提升下，建筑工程建设也提出更高要求。施工技术作为工程施工中最为主要的实施部分，对我国经济发展和社会进步都存在较大关系。为了在建筑工程建设与发展下，降低施工成本，提升企业的经济效益，需要利用相关措施提升建筑工程施工技术的管理水平。
关键词：建筑工程；施工技术；管理
1建筑工程施工技术管理工作的重要性
在建筑企业不断进步与发展过程中，建筑工程施工技术管理水平与整个建筑企业的发展地位、实现的经济效益存在较大关系。近几年，随着科学技术水平的不断提升和经济水平的不断发展，人们对建筑工程的要求也越来越多[1]。在传统方式下，建筑工程在施工期间，面对较大问题，尤其是施工期间面对较大难度。所以，在现代化社会发展中，利用先进的施工技术，成为工程建设与发展过程中最为主要的条件。所以，在该发展趋势下，促进建筑工程施工技术水平的提升，不仅能在整体上促进建筑工程质量的稳定提升，还能使企业满足对建筑工程的发展需求。例如：在某高层建筑中，整体的建筑面积为5.6平方米，分为地下两层，其中，地上为26层，总高度为97米。该建筑是集合金融、办公、餐饮为一体的。同时，基础工程为钻孔灌注，在上部，利用塑料模壳体系。该工程在建设与发展中，为了促进施工质量的稳定提升，对影响结构安全的钢筋工程成立了钢筋保护层小组，对其进行控制。其中，针对材料不合格因素，通过与供应商的考察，实现了双方的合作。该小组人员对进场内的材料合格证、检测报告等都进行了检查，也实现了不同材料的分类放置。在该情况下可以发出，建筑工程中的施工技术管理工作十分重要，能够在较大程度上对工程质量进行有效控制。
2建筑工程施工技术管理问题
2.1缺乏完善的.管理制度
在建筑企业施工工作中，施工技术在其中发挥十分重要的作用。但是，建筑企业中缺乏完善、健全的技术管理制度，尤其是一些监督制度、培训制度等，在建筑企业没有充分形成。建筑工程施工制度作为一项规定，不仅能促进建筑工程施工质量的稳定提高，还能促进建筑施工的安全性[2]。并且建筑企业中的管理制度还无法对技术部门、施工部门的管理人员、工作人员进行管理，导致一些人员在工作中缺乏责任心，无法有效掌握现代管理技能，也无法学习先进的文化知识，从而导致施工技术管理工作在管理期间，无法有效执行，也无法按照一定的标准和规范有效实施。基于这些要素的分析和讨论，最为主要的都是在施工中，技术管理意识不够，相关人员不重视施工技术的利用，进而导致建筑企业的施工管理工作出现一定的混乱现象[3]。
2.2对施工图纸重视力度不够
在教育理论下，无论做什么事，在前期一定要做好充分的保障工作，这样才能为事情的成功发展提供保障。在建筑行业积极发展期间，为了实现有效的施工工作，促进建筑工程质量更稳定。在工程实施前期，需要为其做好充分的准备工作，保证能对施工图纸进行有效审核和合理分析，这样才能使建筑工程的施工作用得以充分发挥。在这种准备工作下，不仅在较大程度上保证建筑工程的整体质量，还能使企业获得更高效益。但是，在另一种程度上，一些建筑工程施工期间，相关的技术人员和管理人员仅仅重视施工建设进度，没有对施工图纸进行全方位的研究、分析以及审核等工作，导致在建筑工程施工工作中，产生各种各样的问题。其中，导致其问题产生的要素为施工材料、施工工艺以及施工措施等，如果没有对这些要素严格管理，都会影响实际的工程施工进度，甚至还会带来较大的施工质量问题[4]。
3建筑工程施工技术管理对策
3.1促进管理体系的完善性
在建筑工程建设与发展下，建立完善的制度，对施工技术的积极管理具有十分重要的作用。完善的制度是建筑工程施工技术管理工作的基本准则，不仅能促进现代建筑工程的稳定发展，还能为工程建设工作提供保障，一个完善的管理体系主要包括：监督制度、培训制度以及惩罚制度等，保证全方位促进建筑工程施工技术管理工作的形成。完善的施工技术管理工作在执行期间，还需要促进技术管理工作的严格实施，规范进行，在工作执行下，不仅能促进建筑工程的稳定发展，还能实现建筑工程的安全教实施，促进整体效果的充分发挥。在管理工作中，还要开展相关的培训工作，保证在最大程度上提高工作人员的综合素质以及专业水平，在该执行下，不仅能在各个方面促进建筑企业施工技术管理水平的提升，还能为建筑工程的实施质量提供有效保障，所以说，为了提高工程建设施工质量，需要为其建立完善制度，促进监督工作的有效实施[5]。
3.2严格审核技术图纸
在建筑工程施工中，施工图纸发挥十分重要的作用，能够为建筑工程的实施提供有效保障，是现代化建筑建设与施工的重要保障。在工程实施期间，一定要对建筑工程施工图纸进行有效审核，保证构建的施工图纸能符合我国的法律法规要求，促进施工图纸使用的全面性。期间要对多个因素进行思考，如：施工环境、施工技术等。保证建设的施工图纸能够符合实际的施工要求，解决施工图纸中存在的问题，保证实现建筑工程施工管理工作的有序执行，促进其管理工作的优化发展，还能在建筑企业施工中，将图纸作为施工中的主要引导因素，保证为现代化建筑企业的积极发展和施工质量的稳定提升提供保障。
3.3加强施工技术管理
建筑行业的工程建设比较复杂，存在一定的系统性特点。在对工程进行施工期间，需努力收集相关资料，促进施工单位对各个文件以及各个资料的有效交流和分析。期间，工程施工中的主要负责人以及管理人员需对施工特点、工程中的具体情况等进行仔细分析，保证在工程建设期间，能够与各个人员进行相互交流，基于各个方式，不仅能为工作人员的了解和掌握提供重要基础条件，还能促进施工技术管理工作的稳定实施。
4结束语
提升我国建筑工程的施工技术管理水平，能够促进建筑工程质量的稳步提升。对于一个建筑企业来说，为了在激烈的市场中提高自身地位，并树立良好的形象，保证工程项目的实施质量和建设安全具有十分重要的作用，能够为现代建筑企业的积极发展提供较有利的实施条件。
参考文献：
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建筑工程施工管理论文6
摘要：项目施工管理是进行成本管理、提高企业市场竞争力的一个有效方法，提升企业的项目施工管理水平，对企业的发展有着非常关键的作用。所以建筑企业对待建筑项目的施工管理一定要百分之百的重视和投入。本文讨论建筑项目施工管理的过程控制。
关键词：建筑工程；施工管理；过程控制
引言
工程管理关键指的是建筑施工单位对整个工程建设施工实施全面的计划、组织而且控制的整个过程的管理，是一项非常繁杂的工作，作为现代管理体系中的子系统，是一种可以适合社会主义市场经济的新型管理模式，最后有效完成了企业生产要素的最优化配置。就建筑项目来说，成本、进度与质量控制这三个方面是建筑项目施工管理过程控制中的要点，三者是相辅相承、互相制约的关系。投入多少成本可以制约进度与质量控制的效果，同时进度与质量控制的好坏也可以制约成本的投入程度，然后体现项目的管理效益。
1增强建筑施工管理相关控制的重要意义
施工管理工作对建筑单位的发展和项目质量的提升具有极为关键的意义，开展这项工作对开发企业员工和项目施工人员工作的潜力价值有利，同时还可以完成对企业财务构造的优化和整合，从而最大程度地降低项目建设的成本。增强建筑施工管理能够推动项目施工质量获得提高、建筑功能获得充分发挥，对企业塑造优良的形象有利，而且可以为企业管理者指明企业将来的发展方向，丰富建筑项目企业的服务目标及提升企业的服务质量，最后提升企业的经济效益和社会效益。建筑施工管理中包含技术管理、施工监督、质量管理、财务管理等内容。技术管理，能够探索、研究与推广新技术的运用，在行业中占据优势位置；能够鼓励技术创新、创造发明，解决技术瓶颈；能够确保施工中可以依照科学技术与科技发展规律要求，保证正常施工流程实施；能够预见性的发现与处理问题，在萌芽之中消灭技术与质量事故隐患，确保项目施工质量。此外，质量管理与财务管理也是确保项目质量，提升建筑安全性，推动建筑企业经济收益增加的关键保证。
2建筑工程施工管理的过程控制
2.1成本控制
在建筑项目施工的时候，其施工成本控制的好坏将会对施工企业的利润空间形成决定性的影响。在实施控制施工成本的时候，要把各个程序所需要的资金，控制在一个科学的区域之内，并确保施工可以顺利实施。其详细包含下面三个方面：①实施控制原材料的成本。在施工期间，要对原材料实施严格的管理，并在遇到特殊外界环境的状况下需要对其进行有效的保护，防止发生比较大的浪费情况；②实施控制施工人员的有关费用。就是在施工的时候，要依据项目的现实状况和施工人员的数量，严格的控制其成本，从而可以达到控制这项费用的目的；③实施控制浪费情况。就是在施工期间，项目技术人员要严格监督施工的状况，让施工人员严格依照设计图纸的要求进行施工，防止发生质量问题而造成返工状况的出现，导致不必要的浪费情况。
2.2进度控制
2.2.1注重进度计划的审批
建筑项目工程在正式实施前，一定要由有关负责人员对项目工程的进度目标做一个统筹安排，也就是拟订一个项目工程的进度计划。进度计划不但可以划分项目的进度目标，而且可以动态监控项目的施工进度。一般而言，并不是由监理工程师拟订进度计划，而是监理工程师会帮助业主共同拟订控制性计划，还可以实施审批承包商的进度计划。
2.2.2拟订合理的进度计划
拟订进度计划要依据现场施工条件与合同中的工期，编制出具体的施工进度计划。计划的内容包含确定开工前的每一项准备工作、施工方法的选择和组织流水作业、协调每一个工种在施工中的搭接和配合、安排劳动力与各类施工物资的供应、确定每一个分部分项项目的目标工期与所有项目的完工时间等。拟订进度计划时，要考虑其它各种因素对进度计划的影响，比如：设计变更、工程量改变、自然条件改变、材料供应改变、业主违约等等因素的影响，使实际进度和计划进度存在差异。所以，在现实施工的时候，应用网络计划技术实施进度调整与控制，及时对进度计划实施重要的调整与补充，以确保建设工程在合同工期内竣工。
2.2.3做好动态监控
在现场施工管理中，将管理做到勤与严。“勤”就是深入施工现场的每一个工作面，依照图纸材料、规格，作仔细、认真的检查与验收。与施工队的技术人员一起，解决工地上的实际问题。做到及时检验与监督施工过程，把施工方案中所需机械、人力等严格落实好，对那些不切实际的安排和作法进行及时的更改，同时把材料和半成品进场检验做好，做到及时发现错误，尽早尽快监督解决。同时还要把各方的协调工作做好，对影响到施工的部分状况，比如停水停电等要做到主动积极的与各方协调排除故障，使施工尽早恢复，把停工导致的损失降低到最小。
2.2.4加强对进度有效监控的力度
增强对建筑项目施工过程的有效监控，随时掌握项目的整个进展状况。进度监控关键的方法是审查工程的现实施工进展状况，然后对比实际值和计划值的差距。另外，管理人员要把施工前的`准备进度记录好，清楚确定现实施工进度与计划进度，对各方的关系实施合理的调节，便于应对项目中随时发生的状况，确保项目施工依照计划实施，完成进度控制目标。
2.3质量控制
在建筑项目施工过程中，把各方面的质量控制工作做好可以提高建筑项目的整体功能。在建筑项目的施工过程中质量控制关键表现在以下四个方面：（1）经理部在对项目实施验收时，要依据公司确定的质量目标拟订出相关的质量验收规范。并且建筑项目工程在验收时，其质量验收规范一定要明显高于国家的验收规范，避免发生项目重修的状况。（2）建筑项目在施工的时候所需要的材料要严格依照国家拟订的规范与设计要求来采购，以确保项目的质量。（3）在实施项目的主体构造施工时，要尽量保证主体构造的质量，防止整体项目发生重大隐患，危及到施工人员的安全。（4）在项目的装饰上，要照顾到细节部位，质量通病要尽量克服。在圆满完成各位置装饰的同时还要实施一定创新，装饰出建筑项目工程独有的特色。
2.4安全控制
安全是一个建筑项目工程施工的头等大事，一切安全责任事故的发生都是影响建筑工程顺利竣工和企业经济效益的关键原因，同样也是影响社会和谐稳定建设的重要与因素，它关乎人民的生命健康，因此，务必要引起高度关注。①在建筑项目工程的施工中要树立每个人的安全责任意识，安全培训活动要定期举办，以警示员工时刻把安全摆在第一位；②对建筑施工过程中的安全监督检验力度要加大，在施工的时候不定期不定时的实施检验，降低安全事故出现的几率；③建设健全安全制度，并把责任切实落实到每一个人，一旦出现安全事故，都可以马上找到相关的责任人，快速拟定解决方案；④对安全控制措施的资金投入要加大，其中包含建设相关的安全设施，投入应用安全劳保产品，宣传和开展安全培训等。
3结语
建筑项目施工管理是一项繁杂而细致的工作，是做好项目质量控制的关键方法。需要建筑施工企业仔细分析自身的特征，充分运用自己的长处，使用合理的方法提升施工管理水平。增强工程质量管理，建设质量保障体系；增强安全生产意识，提升法律意识，严格控制在建筑过程中的生产成本。只有做到这些，才可以非常好的优化建筑项目工程施工管理。
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建筑工程施工管理论文7
［摘要］建筑工程行业的问题主要集中体现在施工材料、施工环节、档案储存这三个方面。为了保障自身的可持续性发展，建筑工程行业施工技术的管理亟待创新，这样才能更加充分地利用国家制定的相关政策，更好地促进建筑工程行业的发展。建筑工程行业应当任用高技术人员，使用质量高的施工材料，保障建筑的质量、加强施工环节之间的紧密程度、建立健全的建筑方案储存管理制度。这三点创新方法的合理实施有助于缓解建筑工程现在存在的问题，并保障建筑工程行业的可持续性发展。
［关键词］建筑工程；施工技术；管理；创新；施工管理
随着我国经济社会的不断发展进步、人口的不断增加，国家对于建筑工程业的关注度和支持力度也不断加强。为了促进建筑工程行业的发展，我国为建筑行业的发展开辟了广阔空间并制定了优待政策，为建筑工程行业的发展做出了规划。但是建筑工程行业施工技术方面依然存在部分问题，管理亟待创新。只有创新了建筑工程施工技术管理，才能更加充分地利用国家制定的相关政策，更好地促进建筑工程行业的发展。本文从建筑工程施工技术管理入手，阐述了建筑工程施工技术管理存在的问题和创新方法，为以后的发展提出了建议。
1建筑工程施工技术管理现状
我国的建筑工程行业目前发展形势较好，但仍存在一些较为显著的问题。建筑工程行业的问题主要集中体现在施工材料、施工环节、档案储存这三个方面。目前依然存在建筑工程公司只注重经济利益，忽视了对施工材料、施工环节、档案储存这三个方面的管理，导致出现工作人员认识不到自己的责任，工作积极性下降；施工环节之间存在脱节，一旦出现问题无法精准定位负责人；施工进度和资金走向不清晰的情况。目前，建筑工程施工技术管理存在的具体问题如下。
1．1施工材料
建筑工程施工材料的质量和使用方法十分重要，一旦出现问题就会影响到居住者的人身安全。但由于目前存在一些建筑工程公司只注重施工进度，没有专业人员来管理施工材料，对市场上施工材料的质量、价格得不到及时的认知，施工人员无法了解施工材料的正确使用方法，新型的施工材料也无法及时被应用在施工过程中的问题。这导致了施工材料的浪费、降低了整个建筑工程的质量，也可能会影响到居住者的居住体验。
1．2施工环节
施工环节之间的紧密联系是建设一个完整的建筑的`必要条件。目前，在一些建筑工程公司的施工过程中，不同的施工环节之间存在脱节、联系不紧密的状况，这意味着该建筑工程的细节上会存在漏洞，在使用过程中可能会出现骨牌效应，影响到整个建筑。并且，施工环节之间的脱节会造成施工人员的散漫随意，导致施工人员认识不到自己的责任，施工技术不过关，这会对建筑质量造成直接威胁。
1．3档案储存
建筑工程的档案通常包括建筑工程的设计方案、设计图、施工进展、资金流向表等等。储存建筑工程档案有助于了解整个建筑工程并为后期施工做好方向的指导和资金规划。档案的不合理储存或流失会对建筑工程造成严重影响，为进一步的施工造成难题，对设计方案的合理展现、资金的合理使用都存在威胁。
2建筑工程施工技术管理的创新方法
建筑工程施工技术管理的创新主要立足于建筑工程施工技术管理目前存在的问题，并将其解决。
（1）任用技术高的施工人员、使用质量高的施工材料，保障建筑的质量。高技术的施工人员和高质量的施工材料结合在一起能够建设出高品质的建筑。在建筑的施工过程中，管理人员要鼓励采用高质量的施工材料，任用技术水平高的施工人员，两者结合起来施工，保证建筑的质量。在信息化的现代社会，为了切实保证建筑的质量，可以安排管理人员进行实时监控，一旦出现问题就进行远程协助。
（2）加强施工环节之间的紧密程度，形成一个完整的施工过程。施工环节的紧密程度能够影响该建筑的整体质量。所有的建筑工程公司应该加强建筑施工过程中施工环节之间的紧密程度；通过就任培训等方式提高施工人员的积极性；加强他们对自我责任的认识和了解，从而提高施工过程的质量并且保证整个建筑的质量。
（3）建立健全的建筑方案储存管理制度。储存建筑工程档案有助于了解整个建筑工程并为后期施工做好方向指导和资金规划。所有的建筑工程公司都应该建立健全的建筑方案储存管理制度，保存一切相关的资料和文件，并安排相关工作人员实时更新建筑进度和资金流向，从而保障相关人员能够实时了解整个建筑工程，保障建筑工程施工的开展，也保障了该建筑的完整性和建筑质量。
3结语
综上所述，国家扶持建筑工程行业的发展，但建筑工程施工依然存在问题，管理亟待更新。要想充分利用国家扶持政策来促进本行业的发展，必须保障建筑的质量、加强施工环节之间的紧密程度、建立健全的建筑方案储存管理制度。这有助于缓解建筑工程现在存在的问题，并保障建筑工程行业的可持续性发展。
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建筑工程施工管理论文8
摘要：随着我国市场的激烈竞争，建筑工程的施工水平已经成为了工程管理工作的核心内容。它不但和人们的日常生活、财产安全存在密切的联系，而且还对工程的整体品质带来直接的影响。对此，主要从强化管理意识、消除安全隐患、完善管理机制、完善规章制度、加强验收工作诸多方面进行研究，笔者依据多年经验提出合理化建议，提供给相关人士，供以借鉴。
关键词：建筑工程；质量管理；策略
确保工程项目在实际工作中的质量控制简单的说是确保工程项目水平的核心所在。因为工程项目所涵盖的范围较为广泛，在某种程度上会对项目水平带来一定的影响。为了进一步达到施工控制的效果，相关单位必须要加大施工品质控制的力度，树立良好的管理理念，严格依据具体标准开展施工，将潜在的危险性彻底消灭，定期做好培训工作，将员工的文化素养加以提高，不断改善管理制度，并且依据国家所出台的有关法律进行施工。
1强化管理意识
随着建筑行业的不断发展，建筑工程里面的施工品质作为社会各界一直关注的热点话题。“意识”会决定着“行动”。因此，提高管理意识，对项目管理中扮演着重要的角色。提高管理理念应当从相关领导、基层位置开始。由于相关领导人是施工前期阶段对整个施工团队进行指导的领导人，他的工作态度以及决心会对管理水平带来直接的影响。而作为相关管理人员来说，是促进工程水平的引导者，加强员工对质量问题引起高度重视，起到了重要的作用。而作为生产人员来说，从原料的使用一直到呈现出半成品，到最终得到产品的过程来说，每一个流程都浸透着他们的'血汗，缺少不了他们的加入。因此，只有建立一直积极进取的队伍，才可以真正意义上将施工水平加以提高。
2消除安全隐患
调查显示，有些建筑企业的施工管理领导人，为了在自己任职期间创造出辉煌的业绩，欺上瞒下，为了业绩缩短工期，偷工减料，使用不正当手段谋获暴利，这就为建筑工程日后（施工期间与完成施工后）发生安全事故埋下了隐患。这些安全隐患的发生是由于管理制度的不完善造成的，因此，要提高工程质量管理，就应该严格管理制度，严格按照建筑工程施工的程序做事。为减少施工单位质量出现问题，建设施工部门就要对施工质量实施全方位、全过程的监督，通过对材料、设备、员工、工艺方法等等可能影响工程质量的一切因素加以监控。具体策略为：第一，建立严格的技术管理体系。根据工程项目的重要程度，在开工之前由项目技术负责人组织开展技术的全面交底。面对工程工期长，结构复杂的建筑项目，可以按照基础、结构、装修等几个阶段，分别开展技术交底。在开展各项施工之前，要由项目技术负责人、专业技术员向参与此项工程的所有员工进行技术交底。第二，在施工过程时严格检查技术资料与工程质量。在施工工程中，严重影响企业项目管理水平高低的因素，就是工程质量是否达标、技术资料是否齐备，这些都是检测部门进行质量评定的关键。第三，材料控制。建立材料管理制度，对于原材料、半成品、结果配件等进行彻底的检查验收，保证供货方的质量信誉，保障收货人的经济效益。
3完善管理机制
在影响工程的质量因素中，建筑人员的素质高低直接影响到管理水平的优劣。因此，构建一支业务能力强、政治素质高、专业技术优的建筑工作队伍，是适应发展需要的要求。工程质量，在一定程度上，取决于施工建筑队伍的水平。因此，完善质量管理的人才机制是必要的。完善质量管理人才机制有：第一，团队教育机制。质量管理的主体是人，管理依靠的是先进的管理理念、方法以及先进技术。要将管理中的主体与先进理念、技术、模式等有效的相结合，发挥超常作用，就要不断的进行知识的教育与实践，开展先进管理的质量理论教育，建立有效可行的教育机制，帮助提升管理团队的整体素质以及管理水平。第二，激励与监督机制。在培养人才方面，实施激励机制。通过激励管理人员自信心，使他们获得动力，带动建筑施工队伍积极奋斗，彰显出团队生机勃勃的精神面貌。同时加强对领导人的监督，避免他们在工作中出现错误。第三，采用优胜劣汰机制。在激烈的竞争中，实行竞争上岗制。根据公开、公正、公平的原则，采用优胜劣汰机制，才能有效落实岗位职责，实现优秀的团队化管理。
4完善规章制度
倘若想要进一步将工程水平加以提高，一定要事先做好准备工作，严格的依据相关流程开展施工。严格依据国家所出台的政策来规范各项技术的使用要点。始终遵循我国制定的法律法规政策，并依据这些制度制定出科学的质量管理系统。第一，由于人是整个施工的组织人员、指挥人员，不但作为控制动力的关键点，同时也是控制的主要对象。人不仅可以创造出很多的施工品质，而且也能够制造出不好的产品，从而导致安全事故的发生。因此，相关单位在施工质量管理工作开展的过程中，应当遵循“人为中心”的原则来建立相应的责任制度，进而对不同岗位中各个人员的责任进行明确，并且制定切实可行的方案。第二，建立科学的会议制度，可以促使部门和部门之间保持友好的往来，在处于受控的情况下开展施工，最终都获得令人满意的效果。第三，为了对项目质量提供保障，相关人员需要加大质量监控的力度，利用各种监测手段，对工程项目的具体施工流程进行控制，进而建立一个完善的质量检验制度，为工程在施工过程中满足质量标准而带来保障。
5加强验收工作
工程质量最终的一个步骤就是做好验收工作，这通常也是对施工品质、检验设计是否合理性的重要环节，是将建设资金逐渐转变成应用价值的主要环节。因此，当工程项目竣工以后，相关单位首先需要和有关部门一起合作，并对工程进行验收工作，对使用单位以及其他有关部门，依据验收的基本要求，对工程进行详细的验收，还需要对各项技术、相关材料做好检查。最后，当全部的材料都符合相关标准以后，这样才能够为建筑施工的每一个环节都画上完整的句号。
总而言之，建筑工程的总体质量不但和人们的日常生活有着密切的联系，而且还关系到人们的人身安全。因此，加大施工质量管理的力度，遵循标本兼治的工作理念，从而确保工程质量能够满足相关规范要求。这样就需要相关人员应当将施工质量管理水平逐渐引入到正确的轨道上，达到高品质的管理效果。只有品质得到了保障，才可以推动企业的不断进步，为企业在激烈的市场中创造有利条件，为我国的经济建设做出贡献。
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建筑工程施工管理论文9
摘要：衡量一个城市的发展速度和经济指标，就要看这座城市的建筑级别，建筑物的层次对城市的发展是很重要的，为了保证建筑质量和建筑施工过程的顺利，建筑施工技术是其关键；也就是说，没有施工技术的建筑工程，就没有存在的意义和价值。在如今建筑行业中，施工技术及其管理模式的情况及其复杂，文章对现有建筑技术管理模式进行论述，对建筑施工技术管理过程中存在的问题加以分析研究，并提出了相应的解决措施。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；措施
随着如今经济社会的深入和发展，社会群体的生活质量在大幅上升，对城市建筑物的需求也在不断提升，不仅需要其具备独具一致的外观条件，对整体质量也有很大的要求。由此一来，对建筑施工技术的完善就变成了建筑业的重点问题。尤其在近些年来，随着建筑工程的大量出现，导致一系列问题也层出不穷，其中由施工质量引起的问题占大幅比重；因此加大对施工技术的管理是目前建筑业迫在眉睫的任务。
1建筑施工过程中的主要技术
建筑工程施工是一项涵盖面广、操作复杂、工序流程繁多、且耗时久的施工技术，在这项施工过程中，应用的技术种类也非常广泛，针对不同地势、不同环境、不同情况有与之相对应的技术方法。其中层面广泛的施工技术主要有：基础施工、混凝土、钢材组织、构建防水和建筑装修等技术。在如今这个网络遍布每个世界每个角落的时代，规范的信息化技术模式在建筑施工中也会有广阔的发展前景。1.1基础施工。在建筑工程中的基础施工技术中，其核心部分有两点，一是桩基技术，在目前的建筑施工行业中，使用程度最高的就是混凝土浇灌土桩技术，其中的以预应力混凝土为主要应用桩基。国际上还有很多这方面发展颇具规模的技术，在这一领域应用中也起到了显著的成效；新技术的应用及使用，对施工建设在资金投入方面有很大的改善，在一定程度上节省了开支比重；先进技术的引进与实施，可以进一步健全施工技术，完善存在的问题，为一成不变的施工技术带去多样化方式方法，可以有效的加快施工进程，提高施工质量的同时还可以缩短整体工期。1.2混凝土施工技术。混凝土的使用在我国建设方面是最具代表性的原材料，以其优质的组成成分为我国建筑施工做出巨大贡献。但是混凝土材质引起性质原因，成分构成过于复杂，在使用及保存中，相对要复杂很多，混凝土的贮存环境要以干燥为主，不能因潮湿过度，出现凝水现象，这就要求建筑团队在对混凝土进行贮存时格外注意；在使用中，混凝土的配合比例也是具有一定的比重的，配合比例要符合标准科学依据，对主要成分加以保留，参杂辅料的成分不能过多，以免对影响混凝土使用效果。在利用混凝土施工技术进行施工时，常用的有，混凝土搅拌、输送、大面积浇灌、高层墙柱混凝土标示、梁板混凝土标示、预应力混凝土、版面施工技术等。1.3钢材组织。一般城市建筑的主体框架都是由钢铁构造的，钢铁以其牢固的性质和对组织结构的支撑作用性质，对建筑物的质量有很大保障作用。如今的建筑施工除了对钢材组织的合理使用之外，在此基础上又加入了很多辅助技术，包括钢材安装、钢材焊接、预应力钢材组织、螺栓技术等；在这些辅助钢材组织建设的技术中，发展较快的就是预应力钢材组织，最近几年，我国随着大跨越式的建筑结构兴起，对预应力钢材组织的的技术日益发展。1.4构建防水和建筑装修。在最近几年内，建筑施工中，防水技术的使用越来广泛，在进行施工建设的过程中，防水技术的使用，可以很大程度的保障建筑物合理控制水量。建筑物防水的主要材质包括，聚合物改性沥青、沥青防水和SBS、高分卷材和PVC管、丙烯酸酯类防水层料等。对建筑物装饰的选择，也有很大的赶紧，对原有的刷墙技术加入了更多的流程，保证不会因其操作难度大，而对建筑物外观有所破坏，这项技术的完善与发展程度已经达到国际水平，尤其对建筑物恒温技术有很大的保障，引进技术的同时，也在加大对新材料的研发和利用。
2贯彻落实建筑施工技术管理的方法
就当前的建筑施工情况看，在总体技术方面有很大不足和问题存在，需要相关部门进行合理的优化和处理；要想实现建筑施工质量与国际化标准一致，就要对施工技术加以系统规划管理；其中重要的环节包括：2.1完善施工准备阶段的.技术管理能力，施工准备阶段为正式建筑施工过程创造基础条件。因此，做好施工准备阶段的相关技术管理就有着显著的意义。结合实际的建筑施工过程，本文认为施工准备阶段的技术管理相关内容主要包括完善技术管理的制度规范、确保施工图纸的科技含量、明确施工责任等方面。制度规范是建筑施工的重要保证，能够确保施工技术准确、有效的实施，而建筑图纸则是工程施工据以展开的核心依据，因此技术管理方面一定要做好施工图纸的会审工作。2.2提高正式施工阶段的技术管理水平。在工程正式实施阶段，做好技术管理工作是保证施工顺利进行和建筑物整体质量的关键。在这一阶段上，技术管理涉及的方面主要有技术交底、进度与成本控制、施工质量控制等等。技术交底是保证施工质量和进度的关键，在技术交底的基础上，根据实际的施工过程做好质量控制，并对施工进度和成本支出进行实时监控。2.3注重把握竣工阶段的技术管理控制。建筑项目竣工阶段的技术控制主要是对前一阶段技术管理内容的辅助和补充。包括对建筑物的合理检验和总体评定、配套施工的技术管理控制等等。建筑施工主体项目完成后，对于后面的配套工程建设也不应忽视，在技术管理方面可以按主体施工的步骤和方法进行，也可以根据实际情况适当予以变化。
3加强建设施工现场安全管理措施
3.1强化企业从业人员安全意识与专业技术素养，国家一再强调“以人为本，安全第一”的施工安全管理原则，为了避免施工现场存在安全隐患，建筑工程现场施工需要注意每一个细节，必要时可以考虑设立专门的安全小组进行紧抓严抓，防患于未然。对于企业从业人员要求根据参与施工活动的不同，将参与施工过程作为体验锻炼的学习机会，为以后的继续从业打下素质基础。3.2规范企业管理制度，抓好层层落实的工作建立具有针对性的现场目标责任管理制度，健全完善施工监督监管体系。为了能够确保整个工程施工按照既定计划进度全面推进，要求施工企业必须建立起来，具有针对性的现场目标责任管理制度以及健全完善的施工监督监管体系，而且要抓好企业管理制度的层层落实工作。施工监督监管体系的健全完善也是为了确保建筑施工工程质量的关键性机制，同时也是对现场施工管理的有效控制措施。结束语建筑工程施工技术与现场管理是施工企业管理的重要组成部分，它们都是紧密联系企业的兴衰成败的关键所在。文章以上内容都是针对施工技术与现场管理两方面展开的讨论和分析，旨在能够在这两方面方面不断得到提高改善，以达到为建筑工程项目提供合理可靠的技术管理保障。发挥优势才能够在建筑市场中占有一席之地。要做好施工技术与现场管理，必须搞好每一个细节工作，只有提高工程施工技术水平与现场管理质量，才能够兑现施工企业良好的经济效益和社会信誉。
作者:陈岩 单位:黑龙江
参考文献
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建筑工程施工管理论文10
摘要：在建筑工程施工的过程中，施工安全管理非常必要，有利于避免建筑施工出现安全事故，同时也可以保证建筑工程施工的经济效益乃至社会效益。建筑工程施工中的安全管理与施工人员的安全息息相关，鉴于此，本文主要结合建筑工程施工安全管理的基本情况，重点对建筑工程施工安全管理存在的问题及其解决措施进行了论述，以期提高建筑工程施工安全管理的水平，促使建筑工程施工的顺利进行。
关键词：建筑工程；施工；安全；管理
经济的发展和人口数量的增多，为建筑行业的发展壮大提供了契机，近几年来我国建筑行业蓬勃发展，建筑的数量也随之不断增多，同时建筑工程的施工质量和施工安全成为人们关注的重点内容。建筑工程施工的安全管理对建筑的顺利进行具有重要的作用，是施工人员施工的重要保障，做好建筑工程施工的安全管理，可以说是建筑工程质量的可靠保证。
1建筑工程施工安全管理概况
1．1建筑工程施工安全管理的内容
建筑工程施工的安全管理作为建筑施工管理的重要内容之一，体现了施工单位整体的管理水平，对建筑工程是安全进行具有重要作用。建筑工程施工安全管理主要是依据国家建筑的标准和规范，施工单位需采取安全管理手段，以避免和解决施工中的安全问题，以达到相关的标准和要求。建筑工程施工安全管理大体涉及下述内容:(1)安全技术管理，建筑工程施工的安全技术管理主要是施工单位通过施工现场的情况和施工材料设备，制定安全技术保护措施，提前对可能发生的安全事故进行预防，保证建筑工程施工的安全;(2)安全施工制度，建筑工程安全管理的安全施工制度，主要是制定好工程施工项目以后，施工单位根据目前建筑工程施工的国家规范和标准制定出与工程实际情况一致的施工安全制度，以此保证施工依照安全制度进行;(3)安全组织管理工作，建筑工程中进行安全组织的管理主要是建立各项安全管理制度以后，施工单位要严格管理，保证各项安全制度的落实，同时还要提高管理人员的综合素质，充分发挥人员的积极作用。
1．2建筑工程施工安全管理的重要性
建筑工程施工安全管理的重要性主要体现在几方面:(1)有利于提升我国建筑的国际化水平。自从我国改革开放以来，国民经济和生产力水平有了显著提高，国家的开放程度也有了很大的发展，这为建筑行业的发展带来了新的发展机遇。国外的建筑企业开始进入我国的市场，继而提高了我国建筑企业的国家化视野和水平，并且在工程实施的过程中，也需要依据国际化的水准执行;(2)有利于我国建筑行业的发展。经济的发展和社会主义市场的完善，既促进了我国建筑行业的发展壮大，同时也带了一些负面的影响。部分施工单位过分追求经济效益，建筑工程建设资金不足、设计未完善以及前期准备工作不足就提前施工，施工单位采取非法手段进行竞争等，这些都降低了我国建筑行业的质量，暴露出了存在的问题，这也使相关建筑行业规范制度相继出现，从而进一步规范我国建筑行业发展;(3)促进施工质量的提高。在建筑工程施工的.过程中，进行安全管理有利于建筑工程施工质量的提高和完善，实施安全管理有利于对施工的施工周期、造价、成本费用等进行明确，同时还可以保证施工人员规范施工，从而提高建筑工程施工的质量，满足建筑承包方的需求。
2建筑工程施工安全管理存在的问题
2．1安全管理部门缺少独立性
建筑工程的安全管理作为施工单位管理的重要内容，体现了施工单位管理的水平。目前来看我国建筑单位施工的管理部门大部分是通过政府和科研部门建立的，导致管理部门的独立性较差，进而影响管理部门工作人员的积极性和主动性，使他们不能充分行使管理职权，致使施工单位整个安全管理部门出现问题，工作效果和工作效率大大降低。
2．2安全管理比较松懈
建筑工程质量的高低与建筑工程管理的水平密切相关，而建筑工程安全管理与建筑工程的质量有很大的关联。目前来看我国建筑工程安全管理意识较为缺乏，施工单位过分注重施工的进步和工程成本，把工程的经济效益放在首位，忽略了施工的安全质量管理，往往压缩用于安全管理的资金，由此增加企业的经济效益。另外，在管理人员在管理过程中也比较松懈，整体呈现出消极、不认真的态度，从而为建筑工程的安全施工埋下隐患。
2．3安全管理的法规不够完善
近些年来我国立法不断健全，关于建筑工程的法律法规也在逐渐增多，但是整体来看建筑工程有关的安全管理和施工的法律法规和标准规范还需要进一步完善，安全管理质量体系也需要进一步发挥自身的作用。经济的发展和社会的进步促进了我国建筑行业的发展，这就需要建筑安全管理的相关标准和规范能做到与时俱进，使其适应建筑的需要。我国建筑行业安全管理相关法律和规范与发达国家相比，还存在一定的差距，并且随着实际情况的变化法律法规解决问题的能力也在减弱，所以需要进一步完善我国安全管理的相关法律。
2．4施工人员的素质较低
建筑工程施工的工作人员素质与安全管理具有重要的关系。首先施工人员是安全管理制度的执行者，但是我国施工人员的素质普遍较低，同时专业技能和专业知识掌握较差，不利于建筑工程施工安全管理的实施;其次管理人员的综合素质不高，相关制度和标准的制定经常存在不完善之处，降低了建筑工程安全管理的效率。
3加强建筑工程安全管理的措施
3．1强化安全管理教育
施工人员和管理人员作为建筑工程安全管理的主体，对安全管理的顺利实施具有重要的作用，所以加强施工人员和管理人员的安全管理教育是重中之重。首先需要对现有的员工进行安全教育的培训，定期组织施工人员学习安全施工的知识和了解工程安全管理的相关制度，广泛采纳施工人员的意见;其次还需要保证施工氛围和施工环境的安全，从而可以提高施工的效率，使建筑工程施工顺利实施;最后还要提高安全管理人员的管理水平，不仅需要进行技术和专业知识的教育，还需要增强管理人员的施工经验。
3．2增加安全的投入
做好建筑工程施工的安全管理，保证足够的投入是十分必要的。安全投入主要从两个方面做起，一是增加安全管理的人员投入，二是增加安全管理的资金投入。目前施工单位过分注重经济效益，压缩了在安全管理上的投入，所以应该合理调整建筑工程施工投入的结构，保证安全管理的顺利实施。人员的投入主要是为建筑工程施工安全管理的人员进行配备，保证有足够数量的工作人员能够进行安全管理，资金的投入是安全管理需要一定的资金，进行设备的购置和相关计划的制定，所以资金的投入是非常必要的。
3．3严格做好安全考核
在实施建筑工程施工的安全管理过程中，还需要建立严格的考核制度和奖惩制度，以此促进安全管理的顺利实施。在建筑工程施工的过程中，需要根据相关的考核标准和考核规范来评价建筑工程的质量管理是否符合要求，并且评价安全管理的工作人员是否复核工作的标准。对于考核结果优秀的工作人员给与精神和物质的奖励，对于工作出现的疏忽立即进行处理和解决。
3．4采取安全事故的紧急处理措施
在建筑工程安全管理的过程中，即使做好了相关的安全管理工作，仍然还会发生意外事故，所以，应该制定安全事故的紧密处理措施，准备救援物资和相关的药品、设备等，以防事故发生缺少应急机制。
4结语
建筑工程施工的安全管理作为施工单位管理的重要的内容，与建筑工程的质量息息相关，所以加强建筑工程施工的安全管理十分必要。在进行建筑工程施工安全管理中，要充分发挥国家、社会和企业的力量，国家应加强安全管理的立法工作，社会应对建筑工程的安全管理进行监督，施工单位则要加强自身安全管理的执行，推进建筑工程施工的顺利进行。
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建筑工程施工管理论文11
［摘要］新时代到来背景下，我国城市建筑电气安装工程出现频率也是越来越高，并且随着安装技术工艺的不断提升，施工管理水平也取得了一定提高，促使电气安装工程愈发朝向多样化方向转变。在此情况下，电气安装工程中的质量问题就受到了广泛关注，如果安装不到位不仅会对工程整体质量产生不利影响，甚至还会对后期使用情况埋下安全隐患。本文主要对城市建筑电气安装工程的施工管理措施应用展开分析探讨。
［关键词］城市建筑；电气安装工程；施工管理
新时期下，电气安装工作作为建筑领域中的组成部分之一往往扮演着重要角色。因此在进行电气安装施工时不仅要增强施工管理力度，还需严格把控每一环节质量，要求其能严格按照规范内容实施执行，大大提高建筑电气安装工程整体质量，确保建筑电气工程能够始终处于一个相对安全稳定运行环境下。
1建筑电气安装工程施工管理水平提高的重要性
由于受到电气安装工程自身特征影响，所以需进一步强化施工管理力度，只有这样才能保证电气安装工程的整体质量和安全性。具体阐述如下：第一，目前电气安装工程已迅速在各大城市取得了广泛应用实践，普遍具有规模大、密度大及隐蔽性等特点，因此常常将其安置在建筑结构的管、盒内，但如果设备出现问题却很难将其发现，致使建筑电气施工面临着返工威胁，进而不但会大大增加投资成本，还会对建筑电气工程施工进度产生阻碍作用[1]。第二，建筑电气安装工程不仅具有施工周期较长特点，而且施工流程也相对复杂，甚至可能超出主体工程施工期限，而施工工序主要包括埋管、照明设备安装、避雷设施安装、穿线、接地及配电箱安装等，只有确保上述步骤均安全落实方可保证电气设备的正常运行。第三，电气安装工程涉及内容较多，其中蕴含着众多子系统结构，并且各个子系统之间联系非常紧密，一旦其中任一子系统运行出现问题都有可能影响到整个电气安装工程质量，具体包括照明系统、监控系统及通信系统等。
2城市建筑电气安装工程的施工管理措施应用
2.1做好施工前准备工作
建筑电气安装工程实施前，为避免出现遗漏或是失误等现象，各部门工作人员需共同对电气施工图纸展开分析探讨，并且还要保证材料设备的充足合理，电气安装人员尽可能要在工程开展前做好预埋件、零备件等材料准备工作，在购买前需制定一个相对完善材料设备清单，在材料设备购买完之后将其运送到施工现场，在经过监理人员批准认可后将其应用到电气安装工程中去。
2.2电气安装工程的施工管理
由上文了解到，电气安装工程施工管理如何对最终整体质量有着根本性决定作用，所以需相关人员能够做好施工管理人员，具体可分为以下步骤：第一，质量管理。某种程度上，质量是贯穿于整个建筑电气工程的重要因素，因电气安装过程相对较为复杂，相应的对施工人员专业水平也提出了较严格标准，无论是线路铺设还是设备安装均应体现出较高技术含量，做好每一环节的质量把控工作，避免某个环节出现质量问题对后期施工带来不利影响。同时质量管理人员还应主动承担起相应责任，严加审核每一环节执行质量，促使施工情况能够完全符合工程标准规范[2]。第二，进度管理。因电气安装工程施工技术较为复杂多变，所以施工进度必然会受到一定程度影响，随着施工进度的延长投资成本也将增加，容易造成企业经济效益的巨大损失。因此需施工管理人员能够做好施工进度的管理工作，根据建筑电气工程制定方案进一步明确工作人员各自责任目标，构建相对健全施工进度控制体系，便于对工程实施起到有效约束作用。同时还需对工作人员综合素养展开全面考核，将人为因素影响施工进度出现可能性降到最低，在此基础上还要做好其他因素影响施工进度的控制工作，及时提出可行性解决方案，选择合理恰当施工技术工艺，从而确保建筑电气安装工程能在规定时间范围内完成[3]。第三，安全管理。安全问题可以说是任何类型工程的首要考虑因素，需帮助全体人员树立正确安全意识理念。据当前情况来看，建筑电气安装工程中普遍存在着安全性不受重视现象，需施工企业定期对施工人员展开安全培训教育，使其在实际操作中严格按照安全标准执行，防止因违规行为引发安全事故隐患。工作人员在进行电气安装施工时还应始终保持警惕性，能够及时找出其中潜藏的安全隐患并上报到有关部门，促使安全问题得到及时有效解决，并且在此期间还需考虑到所有可能出现危险，积极吸收借鉴以往安全工作经验，做好预防性工作，为施工人员自身安全性提供良好保证。第四，成本管理。建筑电气安装工程中的每一项环节都要求做出合理预算，然而因受到施工流程复杂和技术水平较高等因素影响，致使电气实际安装成本常常会超出计划预算成本，极大降低了施工企业经济效益。在此情况下，就需对建筑电气安装工程展开严格管理控制，借助相对先进技术工艺使用来降低施工管理难度，尽量在不对工程质量产生任何影响破坏基础上选择性价比较高材料，做好准确成本预测判断，对工程成本支出严加把控，从而实现施工管理最佳成效。
2.3竣工验收的.施工管理
为有效提升建筑电气安装工程的质量水平，竣工验收工作往往也是非常重要，一旦发现其中存在质量隐患便要立即采取相应解决措施，准确找出问题产生原因，基于此展开深入化研究分析，避免后期再次出现此种现象。除此之外，竣工验收时还需保证建设单位、监理单位及设计等单位共同展开，通过一系列严格检查后方可验收，办理好相关交接手续。
3结束语
总而言之，虽然电气安装工程仅仅只是建筑工程中的一小部分，但在施工管理方面却是极其重要，需进一步加强施工管理力度，做好施工进度、成本及质量等方面严格监督管控，确保各个环节的规范落实，有效提高施工管理水平，实现城市建筑电气安装工程施工管理最佳成效。
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建筑工程施工管理论文12
【摘要】本文在分析建筑工程施工管理主要工作的基础上提出了针对性应对措施，以期提高建筑工程施工的管理水平。
【关键词】建筑工程；施工管理；主要工作；应对措施
在建筑工程施工过程中，管理工作会直接影响工程施工进度、成本、质量等，由于建筑工程具有施工周期长、露天高空作业多等特点，更需加强施工管理，确保各项施工的有序进行。
一、建筑工程施工管理的主要工作
（一）进度控制
施工项目经理部要依据合同工期编制施工进度计划，并以此开展各项工作，确保施工工期是施工管理的主要目标。通过及时有效的检查和监督有助于发现进度偏差，排除干扰后保证工程如期完工。因此，施工进度控制是施工管理的重中之重。
（二）质量控制
施工质量控制是施工管理的重点，在施工质量控制中需严格按照各项规范标准开展管理工作。根据《质量管理体系基础和术语》（GB/T19000-20xx）有关质量控制的定义，施工质量控制指在既定质量方针的指导和监督下对施工资源进行合理配置，并通过事前、事中、事后三个阶段的工作来达到质量控制目标，从质量控制定义可以看出，质量控制是一个系统而复杂的过程。
（三）成本控制
施工成本控制影响施工企业的利润。施工成本控制需从建设工程投标持续到竣工结算完成。只有有效控制各个环节，才能实现成本控制的目标。虽然成本控制贯穿于工程项目建设的全过程，但核心在于对人工费、材料费、机械租赁费、工程分包费等主要费用的控制，这也是成本控制的难点和重点。
（四）安全管理
安全管理的目的在于保证安全生产和其他管理活动的顺利进行。施工安全管理重点在于不安全因素的控制，消除一切不安全因素，避免事故发生，减少安全事故带来的各项损失。以往在施工管理中仅关注施工进度、质量和成本的控制和管理效果，很少强调安全管理。随着建筑工程领域安全事故的频发，人们逐渐意识到安全管理的重要性。施工安全管理工作是一项系统而严苛的工程，稍有不慎就会造成无法挽回的严重后果。
（五）合同管理
建筑工程施工周期长，涉及范围广，包含的合同数目和种类较多。施工合同是工程进度控制、质量控制、成本控制、安全管理等各项管理工作开展的主要依据，因此，合同管理是其他管理工作的基础。在市场经济条件下，施工双方的权利和义务是通过合同确立的，合同管理不仅发生在合同确立过程中，而且贯穿于整个施工过程。
（六）关系协调
建筑工程施工过程中影响的范围较大，涉及的利益关系也较为复杂，这就需要管理部门要协调好各方之间的'关系，保证施工的顺利进行。在关系协调过程中，管理部门首先要明确关系协调的对象，对于建筑工程来讲，其关系协调对象主要包括当地政府、周围居民、业主、监理工程师、设计单位。
（七）文明施工管理
文明施工管理是现代化工程施工对施工企业和管理部门提出的新的要求。文明施工管理不同于进度、质量、成本、合同管理，其管理效果对工程本身以外的影响要远远大于对工程本身的影响。文明施工反映了施工企业对社会责任的担当。
二、建筑工程施工管理的应对措施
结合建筑工程施工管理中的主要工作内容，应当采取以下应对措施来提高管理效果。
（一）进度控制应对措施
施工进度控制工作主要包括两方面的内容，一是事前计划，二是过程控制。事前计划需在建筑工程开工前由施工单位编制总的进度计划，报给监理工程师及业主审核，批准后方可给管理部门具体执行。进度计划应当有明确的进驻时间、单位工程起始时间等［1］。过程控制是保证施工进度计划有效落实的关键环节，在过程控制中要严格按照月检制度进行巡查，及时核实施工进度。一旦某项工程出现进度滞后的问题，需及时出具《监督通知单》并提出相应措施和解决方案，保证实际施工进度与计划进度相吻合。
（二）质量控制应对措施
在质量控制中，按照事前、事中、事后三个阶段依次开展各项管理工作，将事中质量控制和事后质量控制作为管理重点。事中质量控制的核心在于严格遵循合同规定内容，坚持质量标准。事后质量控制需对完工的项目进行再次审核检查，及时发现存在的质量问题并进行整改，保证工程质量符合既定质量标准。在建筑施工过程中所使用的材料和设备，严格筛选是保证施工质量的前提，否则会影响整体施工质量。此外，工艺顺序也会对施工质量产生一定的影响，要加强施工工序的管理和监督，避免施工工序不合理影响施工质量。
（三）成本控制应对措施
加快施工进度可能有利于降低施工成本，而过于强调降低施工成本，又可能影响施工质量，成本控制与进度控制和质量控制之间存在一定的辩证关系。成本控制要以保证工期和质量的前提下进行。成本控制与施工企业的高效管理是分不开的，为了保证成本控制效果，管理部门应当组建合理的组织架构，缩短决策时间，提高工作效率。效率提高了，企业的利润也会随之增加，实现成本控制的目的，即增加利润［2］。
（四）安全管理应对措施
安全管理是一个不断自我调整和完善的动态过程，安全管理部门应当按照施工安全管理体系的原则严格开展各项管理工作。自上而下贯彻“安全第一，预防为主”的安全保障方针，在企业内部建立安全生产责任制，保障施工人员的安全。安全管理制度要符合安全管理控制要求。建立和实施更加完善的施工安全管理体系，需要安全管理部门加强与其他部门的沟通联系，共同保证安全施工。
（五）合同管理应对措施
在合同管理中，管理部门首先要明确管理对象，包括分包合同、租赁合同、技术合同、运输合同等。其次要明确合同管理的主要内容，即合同订立、合同履行、合同变更、违约和索赔。订立合同要按照《合同法》的相关规定在平等自愿的基础上进行，在明确对方权利义务的同时要保证自身权利不受侵犯［3］。合同订立后要进行合同评审，对于存在争议的条款通过协商的方式解决。合同订立后，受多种因素的影响可能产生合同变更。发生合同变更后管理部门应当按照变更的事件进行分类管理，特别是违约和索赔，管理部门需按照违约事项及责任承担方式进行管理。
（六）关系协调应对措施
与项目所在地政府部门的关系协调中，管理部门应当始终遵循“尊重地方政府，依靠地方政府”的管理理念，加强与当地政府和行政部门的联系，提前将施工计划报送有关部门备案，在充分征求意见后决定下一步工作计划。与当地居民关系的协调在于搞好群众关系，避免冲突事件影响工程的正常进行。与各参建单位的关系协调，主要通过例会的方式进行。通过充分讨论与沟通，化解各种矛盾，保证项目的顺利进行。
（七）文明施工应对措施
建立文明施工管理制度，通过现场巡视检查，及时纠正不文明施工现象；封闭施工现场，控制施工现场的噪音、粉尘对周边环境的影响。制定科学的文明施工方案，尽量减小施工现场对交通、人流、物流的影响。同时做好城市绿化、地下管线、文物的保护。
（八）其他应对措施
1.明确各项工作目标
施工管理工作内容不同其管理目标也不同，为了保证各项管理工作的高效开展，在开展工作前首先要明确管理目标：进度控制的目标为保证施工如期完成；质量控制的目标为保证施工项目符合质量管理标准的要求；成本控制的目标为在保证施工进度和质量的前提下减少费用支出，保证企业利润；安全管理的目标为加强施工现场安全管理，保证施工顺利进行；关系协调的目的在于协调好与其他主体间的关系，保证施工的顺利进行；文明施工管理的目标为实现现代化施工，提升企业竞争软实力［4］。
2.分清主次有的放矢
虽然进度控制、质量控制、成本控制等均是施工管理的主要工作内容，但是资源的有限性不能保证所有的管理工作都能保质保量的完成，这就需要分清主次做到有的放矢，集中主要力量加强主要工作的管理和监督，同时协调好相关工作的管理，只有这样才能利用有限的资源达到最佳的管理效果。
三、结束语
综上，为确保建筑工程施工的管理效果，应当在明确各项工作目标的基础上有序开展各项工作，根据企业现有资源分清主次有的放矢，最大限度地保证施工管理效果。
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建筑工程施工管理论文13
随着我国经济和科技技术的不断发展，建筑行业也得到蓬勃发展。在此期间，增加了建筑设备的种类，也将产品的质量得到相应的提高，具有一定的保障。在不断完善的安装技术同时，构成了我们自己具有特色性的一整套安装流程。电气安装工程是建筑工程的重要构成，例如在进行新型电气配电装置过程中，封闭母线安装工作具有重要的意义，由于其对照明灯具具有支撑作用，同时可以提供给不同的灯具以及其他的用电设备足够多的馈电支路以及必要的保护，成为一种重要的电气设备。因此，应该保障母线安装能够具有一定的顺畅性，同时要着重注意在安装期间掌握重要技术。
一、建筑电气工程中母线安装准备工作。
1、实施检查工作。
在进行安装检查工作期间，相关的工作人员要认真负责，按照严格的标准规定，依据装箱单进行对设备和附件的型号规格以及数量和品种等进行仔细的检查，所应用设备需要完全符合设计的要求标准。然后认真的检查在母线敷设的方向，是否具有障碍物等情况，如果具有较多的障碍物或者垃圾等物品，务必要进行彻底的清除，保障一定的干净整洁。在检查期间，还要进行检查是否具有同建筑的结构，以及是否存在设备管道、通风等安装部件出现交叉问题。
同时，工作人员需要对预留孔洞、预埋铁件的尺寸以及其精确的标高位置进行严格认真的检查工作。在安装的过程中，因为母线是安装于箱，或者安装于柜内，因此在此期间需要特别引起注意的事，要仔细的核对好同其它部件、设备元件的电气之间的距离，在保障存在处于安全的距离方可。在实施严格的检查工作以后，有关的工作人员开始进行测量放线工作，同时将各段支架、母线的加工尺寸均完成明确的规定。
2、工作人员进行支架制作以及安装工作。
在进行支架制作和安装工作时，需要注意的问题是，要严格按照设计以及产品技术文件中有关规定进行制作和安装，这种情况下，才能够确保安装工作的精确性和安全性。并且在此期间，对于支架的选择也具有几种方式，支架通常应用圆钢、角钢或者槽钢进行制作，断料时采取砂轮切割或者应用钢锯切断的方式，不可以用电焊以及气焊实施切割。按照母线的载流量和外壳的尺寸进行选择支架的形式。
支架和一些配件应该选择应用镀锌件，此期间严格做好防腐工作。在进行对支架钻孔期间，也不可以应用电焊以及气焊的形式实施割孔，应该采用台钻、手电钻进行，并且孔径需要大于固定螺栓直径约2mm。应用圆钢吊杆的直径应超过12mm为标准，在端部的丝扣利用套丝机进行必要的加工，不可出现断丝以及乱丝等问题。在水平方面进行敷设的母线支架，其间距应该保持在2m以内，如果是垂直方向进行敷设的母线，经过楼板处时要应用专门的弹簧和支架实施进一步固定。在此期间需要注意的问题是，在安装母线拉紧装置的工作期间，如果是硬母线在进行跨梁、跨柱、或者在屋架实施敷设的情况下，需要于母线终端处，或者于中间位置实施安装终端以及安装中间拉紧装置。并且保障拉紧固定支架需要带有调节螺栓的拉线，拉线的张力要至少为1。2倍及以上方可。
3、工作人员开始实施母线矫正的相关工作。
在实施安装硬母线以前，必要的工作就是展开矫正，在矫正的过程中，工作人员必须要保证硬母线具备良好的平直度。选择的矫正方法通常有两种，在当下具有广泛的应用，一种是手工矫正，另一种就是机械矫正。在应用手工矫正方式期间，需要将母线放于平台上，除此之外，同时也能够将其置于表面平直、光滑的大型型钢上，再利用木锤实施直接的敲打方式，直到平直为止。
在此期间尤为要注意的问题是，工作人员不可以应用铁锤实施直接的敲打，应该避免此种方式的发生，对后续的工作造成严重影响问题。在母线的尺寸以及硬度较大的情况下，能够应用母线矫正机实施矫正。在所有的有关于矫正母线的工作结束后，可以进行下料工作。
4、展开母线加工工作。
在进行母线的加工工作过程中，涉及到母线的弯曲形式，一共具有三种形式，即平弯、立弯以及扭弯。在不同的弯曲形式中，面对矩形母线，要采取冷弯的举措。可以采用母线煨弯器进行冷煨，使母线获得弯曲，与此期间需要工作人员注意的问题是，避免在弯曲的部位产生裂纹、皱褶等状况。
5、对母线进行连接。
对于母线的连接，利用焊接、贯穿螺栓连接、夹持螺栓搭接的方式展开。如果遇到管形以及棒形的母线，进行连接的时候应用专用线夹连接。在对母线和电器接线端子进行搭接过程中，搭接面具有平整度的要求，同时还要具备清洁，之后将电力复合脂实施涂抹。有关的连接母线螺栓工作，如同母线螺栓有关的搭接要求和接头螺孔的直径以及接触面等工作的展开，要满足《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范（GBJ149）》的相关之要求标准；母线的焊接工作中，对于硬母线的焊接方法较多，具有气焊、氩弧焊、二氧化碳焊等。
焊缝的距离弯曲点、支柱绝缘子的边缘保持在50mm及以上。焊接的工作，存在一定的技术含量。如铝以及铝合金母线，应用氩弧焊的`方式，铜母线其焊接可应用201号、202号紫铜焊条活着301号可焊粉、硼砂，如果达到节约材料的目的，可以利用废电线、废电缆芯线替换焊条。在这种情况下，保持光洁状态的表面至关重要，在干净无污后再进行施焊。在焊接前采用铜丝刷将母线焊口处的氧化层进行彻底的清理，应用耐火砖等把母线垫平对齐，避免出现错口。在焊口处按照母线的规格留出4mm左右的间隙，再进行施焊。期间焊缝对口需要保持平直状态，采取双面焊接的方式，焊缝凸起的时候，呈现弧形状态，同时在上部需要保持3mm左右的加强高度，角焊缝加强高度在4mm左右范围。期间焊缝中防止出现裂纹以及夹渣等形式的缺陷，焊完以后需要趁热将焊药进行彻底的清理。
二、母线安装技术要求。
1、把将母线于绝缘子上面的固定螺栓固定。
在母线上相应位置钻螺栓孔，然后在绝缘子上面应用螺栓对母线进行固定；在进行夹板固定时：首先把母线在绝缘子顶端部位的两层夹板内放入，然后应用夹板上两个螺栓实施固定工作；在进行卡板固定期间，先把母线在长板里面放入，然后再使卡板按照顺时针的方向进行旋转，在旋转到相应的角度时将母线卡住。
2、掌握好母线支持点的间距。
将母线支持点的间距做好精确地掌握至关重要，如果是低压母线，应该保持在900mm及以内；高压母线要保持在1200mm及以内。如果低压母线垂直安装期间，其支持点间距未能达到标准，需要采取加装母线绝缘夹板进行迅速解决。
3、进行对母线于支持点处固定。
在将母线在支持点进行固定时，如果是水平安装的母线，要采取开口元宝卡子；另外如果是垂直安装的母线，则选择母线夹板。进行固定以后，进行穿墙隔板安装任务。
4、展开母线补偿装置安装。
实施母线补偿装置安装相关工作过程中，应该选取同母线拥有相同材质的伸缩节、伸缩接头。如果没有规定的设计标准，应该具备每隔一个适当长度设一个，如铝母线为25m左右或者铜母线为30～50m以及钢母线为35～60m。除此之外，母线安装工作结束之后，还有一些重要的工作内容：对母线进行涂漆。安装完母线，应该对母线展开涂漆处理工作，在涂漆时，注重涂抹整齐以及具有均匀性，避免产生流坠、于设备造成污染等诸多不良状况。设备接线端的工作由母线搭接或者应用卡子，在夹板处、明设地线接线螺栓的周围部位均无需进行涂漆处理；送电工作之前，要对母线进行仔细并认真的检查。安装工作完毕需要进行全面检查工作，工作人员需要将杂物以及垃圾等彻底清除现场，维持一定的整洁。螺栓的连接一定要具有足够的牢固性，金属构件的加工、焊接的质量严格遵循标准实施检查；并且应用的螺栓和垫圈以及弹簧垫圈等，具备齐全同时可靠。对于油漆的相色需要正确选择，保障接地情况良好。
母线相间以及对地电气的距离均符合一定的要求标准；实施通电工作之前，先展开实施耐压有关的试验，低压母线则选择兆欧表实施测试。期间需要专人负责送电，保持正确的顺序，为高压为先而后低压，以及按照先干线再支线的标准。按照先将开关进行隔离，然后负荷开关的标准进行操作。期间遭遇停电的状况，顺序相反。在送电以后进行有关的母线核相试验。于母线空载、有载运行情况下，可以获得正常的电压电流，应该及时相应的做好记录。于24h后，如果依然保持安全平稳的运行工作，能够办理相关的验收移交手续，同时期间可以汇报给有关单位具体情况。母线安装技术含量较高，同时具有安装便捷的特点，互换的性能较好，能够获得较高的安全性，能够于其他的较为复杂的情况下保持持续安全平稳的运行。诸多的优势让母线的安装在工业以及高层建筑等一些供配电系统中广泛的应用。
三、结语。
综上所述，对于建筑电气工程中母线的安装工作，具有较高的技术含量，需要安装工作人员不断地提升自身的职业技能，使母线安装能够在任何复杂的条件下都可以获得安全可靠的运行。同时，还需要吸取一定的技术经验，在实际的操作中不断地对安装流程进行探索及创新，完善安装体系，切实地提高整个电气工程的质量。只用加强质量的保障，才能获得用电安全。因此，在未来的工作中，在建筑电气工程的母线安装技术中还需要进一步的研究和发展，不断推进我国有关母线安装技术的成熟和完善，获得充分的质量保障。
建筑工程施工管理论文14
【摘要】随着社会的发展以及人们物质生活水平的提高，建筑业也越来越被人们所重视，同时人们对建筑施工管理的要求也越加严格。本文从建筑施工管理的重要性说起，对目前多数建筑施工管理中存在的问题以及完善的对策进行了详细地阐述，希望有助于今后建筑施工管理水平的提高，仅此而已。
【关键词】建筑工程；施工管理；问题对策
1建筑施工管理的重要性
首先建筑施工管理是建筑施工企业赖以生存的基础。质量与信誉是企业生存与发展的动力源泉，只有各项指标达到一定的标准才能确保施工质量与安全，加强建筑施工管理是确保各项指标达标的重要手段；其次将复杂的施工现场规范化、系统化。我们知道建筑施工是一项复杂的系统工程，尤其是在施工现场，存在着许多客观因素与不确定因素，有效地管理可以将复杂的系统工程简单化、系统化，让工作有条不紊，这样即提高了施工质量又确保了施工安全；最后是现代化管理的客观需要。
2目前建筑施工管理中存在的问题
2.1管理制度不健全管理体制不健全是目前我国建筑施工行业的通病，多数建设项目缺乏健全的管理部门，为了节约开支，降低成本，许多建筑施工单位将各种机构能压缩的压缩，能兼并的兼并，甚至目前多数建筑施工企业出现了挂靠现象。这种挂证人员不到现场的行为表面看为企业节约了资金，但是在施工管理上起不到任何作用，就是一种摆设。
2.2质量上让人担忧我们可以这样说质量是建筑施工企业的生命，也是住户安全、社会和谐的重要因素。但是在企业内部，目前建筑施工企业经济状况不佳，已到了运营的低谷，在此种状态下，为了降低成本、为了吸引客户、为了寻找利润空间，在施工的质量上以及管理上，都大大地打了折扣。
2.3安全上难以把关前面我们已经说过，企业为了降低成本，在安全机构的设置上、人员的配置上严重地缺乏，导致这些部门发挥不了作用，再加上地方政府为了保证本地区的经济快速发展，对一些新建、开发项目的招标、投标以及施工实行了地方保护主义，这给安全生产与施工质量带来了巨大的隐患。
2.4责任难以落实由于制度的不完善，所以生产过程中操作不规范、责任落实不到位随处可见。如在施工过程中敷衍了事、应付差事，对原材料的不达标，设备的不合格，施工现场的管理混乱都习以为常，这种状态给违章操作开了绿灯。由于无人管理，或者采取大家你好我好的态度，所以责任落实不到人，这样隐患难以消除，这为日后的安全质量带来了隐患。
2.5对重大危险源重视不够我们知道建筑施工企业本身就是高风险行业，危险系数极高，因此这就需要企业的管理者以及操作者有个足够的认识。但是许多企业在时间、效益、金钱面前忽略了重大风险源的存在，另外操作者多数都是农民工，自我保护意识都极差，就不要提对风险源的认识了，再加上农民工流动频繁，企业缺少对他们的'培训。所以像高处坠落、物体撞击、坍塌、触电、机械伤害等重大事故几乎是每个建筑施工企业都有发生，近几年来是有增无减，这种案件一旦发生，对本人、对家庭、对企业、对社会影响极大。2.6施工进度难以控制许多建筑施工企业，在项目管理上都是总包与分包的关系，甚至还有二次分包，由于各个分包企业的素质与能力不同，所以导致施工质量与进度也不同，因此施工企业很难对他们进行统一的管理与要求。如很多小型施工企业在施工的质量上无法达标，在施工的进度上无法按时交付，从而导致整体工程被迫停工等待，这不但增加了整体工程的成本，还影响了建筑施工企业的经济效益。
3针对上述问题，加强建筑施工管理的对策
总的来说，我们在有效地降低成本、提高效益的前提下，要确保施工质量与人员的安全，要有一个完善的建筑施工管理体系，要责任到人，尤其是狠抓建筑施工现场管理。具体如下：3.1建立完善的管理体系完善的管理体系不是简单规章制度，是在过去的规章制度上加以完善，将过去的规章制度该去掉的去掉、该修改的修改，并加入新的现代化管理模式。如在成本上实行目标管理法。在竞争机制上实行“能者上、平者让、庸者下”的公平竞争模式。在激励手段上采取股权激励等带有刺激又具有吸引力的激励体制。在奖惩上采取一视同仁，绝不手软，责任到人。这样才能既吸引人才，又能挖掘了人才，更能留住人才，为建筑施工企业的建设队伍源源不断地注入新鲜的血液。3.2确保施工质量，强化安全文明施工要确保施工质量就要从建筑施工的源头抓起，首先从招标投标的程序上以及合同的签订上，我们要严格规范，避免多次分包，尤其是避免将工程承包给不具有施工资质的承包队。其次要做好施工前的准备工作，这一过程非常重要，要围绕着质量、工期、成本制定目标，并且将目标详细分解，分解到每个阶段、每个工序上。再有在施工过程中，更要注意安全第一、预防为主，不能将生命当作儿戏，鲁莽作业，要将科学的管理与先进的技术有机融合。最后在施工现场要监督到位，安全质量管理小组要经常深入现场，一方面要现场指导安全生产，另一方要对安全隐患及时加以消除，同时做到奖惩分明，公平透明。3.3弘扬企业文化，处理好内部环境提到管理，就不能不说企业文化，良好的企业是正能量的象征，它是企业增强凝聚力与竞争力的重要手段。
世界上最优秀的企业家比尔盖茨曾经说过：“没有最好的老板，只有最好的员工，你对员工好一些，员工会对你更好些”。我们还知道，内部环境必须适应市场外部需求，只有这样企业才能生存与发展。因此发展企业文化，建立一个温馨宜人的积极向上的企业环境是留住人才、拴住人心的前提。特别是建筑施工企业，农民工居多，他们的素质与能力有限，所以他们更需要关怀、需要爱护、需要及时培训、需要深入指导。3.4弘扬技术和管理的更新与整合经济发展的今天，高科技手段已经应用到各行各业。因此建筑施工企业也要更新理念，并借助国内外先进的技术与现代化的先进管理模式，来探索出适合我国特殊的项目施工管理方法。如采用新材料、新工艺、推行全面技术管理，运用高精度仪器来监督施工的全过程。尤其在技术上，可以采用套管挤压连接技术、大磁铁查找铁件法、室内外电线管路采用PVC管材、排水管可以采用UPVC管材，在新工艺上，可以砖砌体砌筑、清水砼施工等先进工艺。3.5强化施工现场的全过程跟踪施工现场的管理是建筑施工企业最敏感的话题之一，强化施工现场的管理也是企业提高服务质量与社会效益的重要保证。要强化规范材料的采购，要确保材料符合要求，不存在质量问题，并且在施工前要抽样检测。成本管理要将目标落实到人，并且要细分到每个环节、每个人，同时比照图纸的设定与预算的编制，以防止成本大幅度增长。对于进度的跟踪更要关注，并且将进度与质量有机结合。首先要协调好施工单位与承包单位的协调关系，达到在协作的基础上，彼此要相互监督，同时要立足于实际，监理人员要深入现场、深入实际，并且要做到定岗、定员、定编，强调的是责任到人，后果自负。对于施工过程中的一些危险作业源，如前面所说的高处坠落、物体撞击、坍塌、触电、机械伤害，一是要时刻提高警惕，二是加以严格防御，让安全警钟长鸣。
4结束语
综上分析我们可以看出，科学有效地建筑施工管理不仅对企业产生良好的经济效益，同时也产生较大的社会效益，更有效地促进了精神文明与物质文明的建设。
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建筑工程施工管理论文15
摘要：伴随着经济的发展我国土木工程建筑行业占有相当重要的地位。虽然建筑工程行业近年来在不断的发展进步，但仍然存在很多方面的不足和问题。比如对于工程施工技术以及现场施工管理等方面都存在着很多的问题。我国土木建筑工程的规模随着经济的发展更加复杂，这在很大程度上造成的管理上的难度，固有的管理模式应该融入现代的管理模式才能够保证工程的质量。只有加强建筑工程施工技术以及施工现场的管理，才能提高建筑工程的质量。下面笔者将针对这两个问题进行针对性的探究，希望能够为我国建筑工程行业的发展添砖加瓦。
关键词：建筑工程；现场施工；管理技术
1、建筑工程施工技术
1.1、软地基处理技术
软地基指的是承载能力较弱且易变形的地基。这类地基一般分布在特殊的地带。对于特殊地带建筑工程的进行通常都要先对软地基进行加固处理，防止其因为变形而造成建筑物不稳定性从而坍塌等现象的产生。常见的加固方法有化学加固法、置换法以及换填垫层等方式。这些方式都是如今我国运用较为普遍的软地基加固方法，它们本身的运用是采用了科学技术基础以及结合相关理论才得以广泛实施的。
1.2、电气接地施工技术
建筑工程中的电气接电技术是运用将雷电直接引向大地的方法形成防雷保护膜从而达到预防雷电的效果。通常在建筑施工时要采取合理的接地方式进行施工，特别是对于现在的高层施工，使得这项工程的更加的便利。因为现在的高层大多采用的是钢结构的.金属材质，所以能够很好的保证每一个环节的连接，从而在保证雷电引入大地的情况下也能够保证电气暖通等设备线路的完美连接。
1.3、防水施工技术
对于建筑工程防水技术的实施通常会首先采用防水卷帘进行有效的隔绝，在采用防水卷帘的同时使用科学规范的防水施工技术，多方面保证防水技术的功能。另外，在进行防水技术施工时要对有关材料进行严格的监督，从根源上加强建筑的防水性能，还要对施工过程进行严格的监督，监督人员也要时刻注意施工过程的情况变化及时进行施工指导。
2、施工现场管理的基本原则
2.1、经济效益
施工现场管理一定不能够太单一化，不仅要抓进度和质量，更多时候一定要考虑到经济效益，从而形成正确的生产观和价值观。作为经济项目，建筑施工的成本和市场方面也应该及时的进行，多下一些功夫，与此同时在生产经营要精打细算，力争少投入多产出，杜绝一切施工过程中的浪费和不合理的开支。
2.2、科学合理
建筑施工的现场必须要严格按照生产的规章制度进行作业，同时还要按照科学合理的原则办事。从而使现场管理更科学和现代化的生产。严格按照施工的操作方法和作业流程进行工作，充分的发挥出施工人员的现场应变能力。同时建筑工程在进行现场施工时要在注意施工的标准化和规范化，只有保证了这两个原则才能够保证施工的有序进行，提高工程质量，保证企业的实际效益。
3、建筑工程现场施工管理措施
3.1、制定合理的现场施工组织计划
在进行建筑现场的施工时首先要按照调研的情况、招标书、合同、施工图以及地质报告等标准性文件在结合相关文件编制的情况下做出合理的施工计划。从而保证在施工过程中遇到需要变更的情况或者意外时能够做到有规可循，保证施工的正常进行。
3.2、提高施工人员的安全意识和专业素养
施工人员是建筑施工现场进行施工以及管理等程序的重要因素，所以只有保证了工作人员的专业素养才能够确保工程的高效进行。与此同时不能忽略安全的重要性，安全施工一直以来都是建筑施工的首要原则，只有首先保证了施工的安全性，才能确保施工的有序进行。但是由于施工人员构成复杂，有很多工作人员并不具备安全意识，所以对于这种情况施工单位就要进行集中的培训，确保每一位工作人员都能够了解安全意识的重要性。专业素养是保证施工质量的重要条件，在进行建筑工程施工之前要进行集中的专业素养培训以及考察，保证每一位施工人员专业技能的合格性。
3.3、加强防渗漏施工管理
渗漏问题是目前在施工过程中不被引起重视但是又经常出现的一个技术性问题。对于防渗漏技术的实施，首先必须确保防渗漏材料符合规定的标准，这样才能够提高防渗漏施工的技术水平，有效防止渗漏问题的产生。另外在确保了材料合格以后还要保证施工人员的技术，对于不同的施工现场要进行针对性的研究才能够制定合理的施工措施，从而保证施工质量。
3.4、桩基基础施工管理
在整个建筑工程施工的过程中，桩基基础施工是建筑物稳定性与安全性的有效保证，所以对于施工现场的桩基基础施工要进行严格的管控与监督，避免返工或者质量不达标等结果。在桩基基础施工进行前设计人员要根据现场施工的实际情况进行针对性的探讨，从而给出合理的设立方案。另外，在进行施工前要确保施工范围内没有影响有序施工的障碍物存在，同时对于桩基实验和排水工作要高度重视，严格按照规范程序进行，特别是打桩的顺利需要严格规范。另外在进行群桩施工时对于桩柱的密度、长度等规格要进行严格控制，施工人员要进行现场的监督管理，及时跟踪施工情况进行技术性指导，与施工人员相互配合确保工程质量。
4、结束语
随着城市化的发展，建筑行业已经成为我国经济发展的重要因素，想要加快我国经济发展的步伐，早日跻身发达国家行列，就必须严格规范建筑行业的施工技术以及管理制度，从而保证工程质量的合格性以及高效性。现在我国建筑行业的发展尚不完善，在施工技术以及管理制度等方面还需要逐步探索完善，只有逐步解决这些相关的问题才能够有效提高工程质量确保企业的经济效益从而提高我国的经济地位。
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