建筑管理方面论文

　　1．引言

　　土木工程建筑管理是一项复杂的综合性工作，成功与否直接影响建筑工程的安全性和可靠性。同时土木工程建筑管理所涉及的范围和内容比较广泛，需要消耗大量的人力、物力。管理的科学与否，是确保建筑工程顺利开展的必要条件。虽然我国土木工程建筑管理水平得到一定程度的提升，但是在实际的管理中还是存在一些问题，本文主要分析存在的一些关键问题，希望为今后土木工程建筑管理的顺利开展提供理论依据。

　　2．土木工程管理中存在的关键问题

　　2．1招标规范不合格。

　　在工程招标过程中，部分建筑区域存在地域保护，经常出现弄虚作假的情况，并且在土木工程造价控制方面存在不合理的问题，导致工程整体利益受损。招标规范不合理，出现招标与实际情况不相符的问题，导致施工中出现项目质量和效果无法得到保证的情况。

　　2．2合同管理问题。

　　合同管理不规范也是土木工程管理中比较常见的问题，具体表现在合同制定过程中，经常会出现甲方认为合同内容不公平和不合理的情况，同时，自身的经济效益也无法得到保证。近年来，建筑行业在合同制定方面严格按照国家相关规范来执行，但是，执行标准中就存在着不公平的问题，导致在管理中经常要面临各种各样的问题。

　　2．3项目法人制无法有效落实。

　　随着经济的发展，土木工程建设的投资和运行，逐步出现了多元化发展，在投资和运行主体方面出现明显的两极分化问题。资金的筹集和资金使用人不统一，导致资金使用方面无法落实项目法人制，造成资金浪费现象。

　　1 加强施工现场管理

　　施工现场是工程施工的基本场所，现场管理井然有序，各种设施器材安置科学合理，是保障施工顺利进行，提高施工效率，维护施工安全的重要方法。施工管理单位根据工程具体要求和现场实际环境合理设置现场布局，对各种设施设备、物资器材的摆放安置进行明细规范，并根据工程的具体进展情况予以及时调整。要确保施工临时道路通畅，路面压实，压平，必要时可以使用混凝土浇筑路面，不能有杂物堆积影响交通；做好施工现场排水设施的设计安装工作，并确保正常使用，建筑物周围要设置散水坡；在施工过程中，要及时收集散落的工程垃圾或废弃物，要选择合理位置集中堆放施工中产生的各种废弃物并及时处理；施工场地周围要设置围挡，高度应达到 2.5 米以上，并涂装成显眼的白色；围挡上要显著表明工程的项目名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。施工过程中要采取相应措施，防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等现象发生。设立现场检查制度，每天按时进行施工现场巡检，并将检查结果纳入施工人员绩效考评范围之中，检查结果定期公示。做好原材料的对方安置工作。原材料根据种类、规格按类堆放整齐，用时及时清理边角料，保证现场整洁。严格按照相关标准砌筑灰池，布局合理，保证安全、整洁，规范施工，防止材料散落。施工设施设备、大模、砖央等集中堆放整齐。大型模板按照正确的角度成对摆放固定。各种设备组件按照规格和种类分门别类放置，切勿混杂。木材等物料分类堆放成方形，用途专一，不能混用。各类混凝土构件也要按照类别大小堆放整齐。楞木垫头上下对齐放稳，层高要符合要求(多孔板不得超过 12 块)。钢材、成型钢筋及其他制品都要按规格摆放整齐，其中木制品要做好防水、防潮和防火处理，以免遭受侵害影响使用性能。其他有特色要求的材料也都要严格按照相应保管制度规范放置，并根据要求做好各自防护措施。施工现场人员密集，要做好卫生防疫工作。在进行施工现场规划时，要对施工现场卫生情况予以重点考虑并制定相关措施。要有专职或兼职的卫生管理人员及保洁人员负责施工现场环境卫生工作；制定施工现场卫生管理制度；定点设置饮水用具，饮水桶要做好密封，防止污染，杯子要及时清洁消毒，防止成为疾病传染源；设置工地厕所，专人管理清洁；夏季要做好蚊蝇防治工作，保证落实措施。生活垃圾要定点投放，集中处理，防止逸散。

　　1、重视教育和培训，树立安全施工理念

　　抓好建筑施工特殊工种的安全技能教育，加强岗前培训和安全技术交底，加强工业建筑施工企业内部安全培训，从根本上提升企业主要负责人、相关管理人员以及广大建筑施工人员的安全理念和安全施工的技能，同时要加强对工业建筑施工过程中的安全管理人员以及从业人员在相关的法律规程层次的教育，在实际的工作过程中要严格遵守国家的有关法律法规。

　　2、事故的预防是关键，要充分做好相应的安全保护措施

　　由于个体劳动者受到个人身心素质的诸多限制，提高个体的安全生产意识并不能从跟上完全杜绝安全事故的发生，因此有必要建立完善的安全保护措施。安全保护措施的建立因该主要从避免高空坠落以及物体打击两个方面着手，有效降低高空坠落与物体打击发生的概率。为此要严格要求施工人员施工过程中带好安全帽，同时在高空作业的条件下必须使用安全带设备。

　　3、凡是预则立，不预则废，制定相应的应急处理预案也是非常必要的

　　要牢固树立工业建筑施工过程中的风险管理理念，制定相应的应急处理方案，在平时要不定期进行应急演练。唯有如此，当事故真实发生时，才能够采取有效的应急措施妥善解决。

　　4、购买工程保险，转移事故风险

　　从根本上讲，安全事故不可能完全消除，这是由工业建筑的施工过程中的不确定性决定的，因此购买工程保险是施工的重要保障，一方面保障了施工企业的利益，同时维护了相关从业人员的人生安全。环境保护管理同样也是工业建筑领域的一个非常突出的问题。绿色环保建筑指的是在整个建筑的施工和使用年限内,要做到资源的节约和环境的保护，同时要有效降低污染,从而建造安全，舒适以及和谐的工业建筑。对于工业建筑的设计过程来说，应该进行绿色环保节能工业建筑设计，并将绿色建筑理论引入工业建筑设计。

　　在建筑工程管理中，建筑工程项目的管理是一个系统工程，今天小编要给大家介绍的便是建筑管理毕业论文，欢迎阅读！

　　建筑管理毕业论文

　　摘 要：由于每个企业所处的环境不同，同时建筑工程项目管理所涉及的范围又较广，所以在管理中需要打破传统的体制束缚，用创新的思维去制定适合企业的建筑工程项目管理方案，从而有效的保证建筑工程的质量，实现建筑企业的经济效益和社会效益。

　　关键词：建筑工程;项目管理

　　建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，只有各方通力合作，切实加强建筑工程质量管理、成本管理、进度管理和安全管理，才能保证建筑工程项目的顺利实施，为企业创造良好的经济效益。

　　一、建筑工程项目管理的特点

　　1、建筑工程项目管理具有独特和唯一性的特征。任何项目所处的时间、地点、环境、参与人、目的均各不相同，在项目的发展过程中，大量变化是无法预见的，所以项目的不确定性是项目的显着特征。

　　2、项目还具有明确的开始时间和结束时间。建筑工程项目一般的分为五个阶段：“概念、计划、实施、结束、运行和维护”。每个项目还具有明确的目标、完整的系统组织等。项目管理就是为了实现项目目标而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源，工作结构分析、责任分配等。

　　随着我国经济社会的不断发展，我国建筑行业的发展也尤为快速。企业在发展建筑业的同时，也要注重对建筑管理工作的创新。下面是小编收集整理的企业管理论文：建筑管理工作创新实践，希望对您有所帮助！

　　【摘要】本文对建筑工程项目管理的概念，以及建筑工程项目管理的发展和意义进行了简要介绍。并对如何进行建筑管理工作创新也提出了的一些建议。主要对高效管理施工现场和提高施工队伍素质提出了一些创新性意见。

　　【关键词】 建筑管理 工程项目 创新实践

　　1 引言

　　对于工程质量现场安全生产来说建筑工程项目的施工管理显得尤为重要。当前，在工程项目施工管理方面我国的建筑施工企业逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。

　　2 建筑工程项目管理概述

　　所谓工程项目管理是指运用系统的理论、方法和观点对工程项目进行控制、协调、组织和实施。项目管理是指用科学的方法，理论和手段对项目进行管理。项目管理的目的是确保项目目标按计划顺利完成。

　　3 建筑工程施工管理创新工作需要遵循的原则

　　建设工程施工管理的创新要以适应市场要求为目的。企业只有适应市场才能有所发展，进而才能获得经济效益。因此，相关工作人员需要认识到市场是—个始终处于变化、发展状态下的统一整体。建筑工程施工管理的创新要处理好工程项目与施工企业之间的关系，在对建设需求与市场规律的充分把握的基础上，不断增强市场综合竞争实力。建设工程施工管理的创新的目的是推动生产力的蓬勃发展。从理论上来说，社会生产力发展水平的阶段性差异会对该时期的管理模式有着不同的需求。首先，如果在市场竞争中缺少了劳动对象，那么企业终将面临被市场淘汰的命运；其次，如果缺少了劳动者，劳动工具也就没有运作主体，也就无法满足劳动对象各方面需求，企业仍然会面临着被市场淘汰的可能性；最后，如果没有先进的劳动工具，工程成本也必将的增多，企业就会长期处于入不敷出的状态下，最终走向被市场淘汰的道路。这些都是施工管理措施创新中所必须遵循的最基本原则。

　　随着我国经济社会的不断发展，我国建筑行业的发展也尤为快速。下面是小编收集整理的企业管理论文：浅谈建筑管理工作创新实践，希望对您有所帮助！

　　【摘要】本文对建筑工程项目管理的概念，以及建筑工程项目管理的发展和意义进行了简要介绍。并对如何进行建筑管理工作创新也提出了的一些建议。主要对高效管理施工现场和提高施工队伍素质提出了一些创新性意见。

　　【关键词】 建筑管理 工程项目 创新实践

　　1 引言

　　对于工程质量现场安全生产来说建筑工程项目的施工管理显得尤为重要。当前，在工程项目施工管理方面我国的建筑施工企业逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。

　　2 建筑工程项目管理概述

　　所谓工程项目管理是指运用系统的理论、方法和观点对工程项目进行控制、协调、组织和实施。项目管理是指用科学的方法，理论和手段对项目进行管理。项目管理的目的是确保项目目标按计划顺利完成。

　　3 建筑工程施工管理创新工作需要遵循的原则

　　建设工程施工管理的创新要以适应市场要求为目的。企业只有适应市场才能有所发展，进而才能获得经济效益。因此，相关工作人员需要认识到市场是—个始终处于变化、发展状态下的统一整体。建筑工程施工管理的创新要处理好工程项目与施工企业之间的关系，在对建设需求与市场规律的充分把握的基础上，不断增强市场综合竞争实力。建设工程施工管理的创新的目的是推动生产力的蓬勃发展。从理论上来说，社会生产力发展水平的.阶段性差异会对该时期的管理模式有着不同的需求。首先，如果在市场竞争中缺少了劳动对象，那么企业终将面临被市场淘汰的命运；其次，如果缺少了劳动者，劳动工具也就没有运作主体，也就无法满足劳动对象各方面需求，企业仍然会面临着被市场淘汰的可能性；最后，如果没有先进的劳动工具，工程成本也必将的增多，企业就会长期处于入不敷出的状态下，最终走向被市场淘汰的道路。这些都是施工管理措施创新中所必须遵循的最基本原则。

　　摘要：该文概括了城市建筑空间的内涵，分析了建筑设计与空间环境设计的关系，总结了城市建筑空间设计与建筑管理之间的关系，详细阐述了城市建筑空间设计的要素，提出了提高城市建筑空间设计与建筑管理水平的具体措施和做法。

　　关键词：城市建筑；空间设计；建筑管理

　　当前，城市给社会大众提供的空间环境是有助于文明生活。城市在其发展的过程中，与人类文化发生、繁衍息息相关，社会大众是通过路径、区域、边界、结点与标志物这5种元素对城市进行认知与了解，这5种元素也是一个城市最为基本的载体。一个城市的特色是依靠文化进行塑造的。在当今世界，“和而不同”已成为文化发展的主流方向，城市生命力的体现也必须依靠城市文化的大力弘扬，健康可持续发展也要依靠城市文化。如何充分发挥城市特色，必须将城市建筑与地域文化完美的融合在一起，社会大众的各种活动与城市每个区域浑然一体，二者相得益彰。因此，对建筑进行设计就不单单是设计建筑物本身，还必须对其周围的空间环境进行设计，二者都非常重要。

　　1城市建筑空间

　　一个城市空间不单单是物化的一种形态，还具有浓重的社会色彩。很多因素都能够影响着城市的空间构成。对城市空间进行设计，主要涉及到城市原来的构成空间和形态，主要包括城市道路、建筑物、广场和空间区域的组合。城市建筑空间是一个形体的、物化的空间，主要包括建筑物本身的外部空间和内部构成，是一个城市的规划设计人员依据城市未来发展和经济增长的需求，对空间进行精心设计，通过艺术的布局和科学的管理而进行建设，适合社会大众生活和工作的场所，对城市空间环境有着重要的影响。

　　参考文献是论文写作中的一个重要构成部分，以下是小编搜集整理的建筑管理工程论文参考文献，欢迎阅读参考。

　　参考文献一：

　　[1]刘斐.建筑企业如何迎接加入WTO带来的挑战[J].华北电力大学学报(社会科学版).2002(04)

　　[2]周斌，郭军勇，薛梅.加入WTO对中国建筑业的影响分析[J].平原大学学报.2002(04)

　　[3]刘志斌.加入WTO后中国建筑企业的战略抉择[J].建筑.2002(10)

　　[4]陈江.建筑业应对WTO的主要对策[J].现代管理科学.2002(09)

　　[5]杨东波.论国有大型建筑企业现代企业制度改革[D].中国社会科学院研究生院2003

　　[6]田权魁.大型建筑企业综合实力评价研究[D].武汉大学2005

　　[7]曾忆陵.国有特大型建筑企业集团跨国经营的对策研究[D].对外经济贸易大学2006

　　[8]刘维庆.我国大型建筑企业资本经营与运作研究[D].东北农业大学2001

　　[9]郑晓玲.基于熵理论的大型建筑企业核心决策团队的构建[D].浙江大学2013

　　[10]李尚民.我国国有大型建筑企业竞争战略研究[D].复旦大学2011

　　[11]汪志刚.中国大型建筑企业战略研究[D].武汉理工大学2003

　　[12]石昕川.我国大型建筑企业作为投资主体参与基础设施PPP项目的角色分配研究[D].重庆大学2012

　　[13]黄运祥.加入WTO后地方建筑企业的发展对策[J].建筑.2002(08)

　　建设工程施工管理的创新要以适应市场要求为目的。下面是小编收集整理的建筑管理工作创新实践论文，希望对您有所帮助!

　　【摘要】本文对建筑工程项目管理的概念，以及建筑工程项目管理的发展和意义进行了简要介绍。并对如何进行建筑管理工作创新也提出了的一些建议。主要对高效管理施工现场和提高施工队伍素质提出了一些创新性意见。

　　【关键词】 建筑管理 工程项目 创新实践

　　1 引言

　　对于工程质量现场安全生产来说建筑工程项目的施工管理显得尤为重要。当前，在工程项目施工管理方面我国的建筑施工企业逐步形成了具有现代管理意义的建筑工程项目施工管理。

　　2 建筑工程项目管理概述

　　所谓工程项目管理是指运用系统的理论、方法和观点对工程项目进行控制、协调、组织和实施。项目管理是指用科学的方法，理论和手段对项目进行管理。项目管理的目的是确保项目目标按计划顺利完成。

　　3 建筑工程施工管理创新工作需要遵循的原则

　　建设工程施工管理的创新要以适应市场要求为目的。企业只有适应市场才能有所发展，进而才能获得经济效益。因此，相关工作人员需要认识到市场是—个始终处于变化、发展状态下的统一整体。建筑工程施工管理的创新要处理好工程项目与施工企业之间的关系，在对建设需求与市场规律的充分把握的基础上，不断增强市场综合竞争实力。建设工程施工管理的创新的目的是推动生产力的蓬勃发展。从理论上来说，社会生产力发展水平的阶段性差异会对该时期的管理模式有着不同的需求。首先，如果在市场竞争中缺少了劳动对象，那么企业终将面临被市场淘汰的命运;其次，如果缺少了劳动者，劳动工具也就没有运作主体，也就无法满足劳动对象各方面需求，企业仍然会面临着被市场淘汰的可能性;最后，如果没有先进的劳动工具，工程成本也必将的增多，企业就会长期处于入不敷出的状态下，最终走向被市场淘汰的道路。这些都是施工管理措施创新中所必须遵循的最基本原则。

　　摘要：近十几年无论在工程建造技术还是新材料的应用方面近十几年无论在工程建造技术还是新材料的应用方面，我国的建筑工程行业都有着较为可喜的成就，不过对于建筑管理方面却始终存在着一些问题管理方面却始终存在着一些问题，使之成为建筑工程领域当中的一个短板。建筑管理的不成熟与问题频出使建筑安全与建筑质量无法得到保证量无法得到保证，从而影响我国建筑行业的整体发展。本文将对建筑管理当中存在的问题进行分析并对这些问题提出解决方案。

　　关键词：建筑管理建筑管理；存在问题；针对性；解决方案

　　1、前言

　　随着社会的进步和经济的发展随着社会的进步和经济的发展，城市化进程不断加快，建筑行业也得以快速地发展筑行业也得以快速地发展，但我国的建筑管理水平无法满足目前建筑行业的发展速度目前建筑行业的发展速度，产生了一定的不均衡现象，这种不均衡现象显然会阻碍我国的建筑行业发展均衡现象显然会阻碍我国的建筑行业发展，因此就目前而言提高我国的建筑管理水平已经势在必行提高我国的建筑管理水平已经势在必行。今天笔者就来和大家一起谈一谈关于建筑管理存在的问题以及解决方案家一起谈一谈关于建筑管理存在的问题以及解决方案。

　　2、建筑管理中存在的问题

　　建筑管理当中存在的这些问题建筑管理当中存在的这些问题，使得建筑质量无法更多的提高也导致建筑成本不断上升的提高也导致建筑成本不断上升，这对于我国的建筑行业而言是一个亟待解决的问题言是一个亟待解决的问题。下面我们就对建筑管理中的问题进行分析进行分析。