建筑经济管理论文

建筑经济管理论文1

　　建筑经济管理毕业设计论文范文一：加强建筑经济成本管理重要性研究

　　随着近年来我国社会经济的快速发展，建筑经济也得到了持续发展，在建筑行业快速发展的今天，怎样提高企业的经济实力，成为建筑企业面临的重要问题。成本管理是建筑工程项目管理中的一项重要内容，成本管理的落实对于提升企业的竞争力至关重要。基于此，本文从目前我国建筑经济成本管理中的问题开始出发，从不同角度对建筑经济成本管理的重要性展开了深入剖析，并提出了实现建筑经济成本管理的路径，希望可以为同行的研究提供一些参考。

　　【关键词】建筑经济;成本管理;重要性

　　随着我国社会经济的快速发展，建筑行业得到了如火如荼的发展，怎样提高自身的竞争力成为每个建筑企业面临的重要问题。成本管理是建筑工程项目管理中的重要工作内容，成本管理工作的落实对于提升企业的经济效益非常关键。完善的建筑企业体系，不仅要保证工程的整体质量，同时还要实现项目利益的最大化，这时成本管理则认为保证建筑经济效益的重要方面。本文着重从目前我国建筑经济中成本管理的情况展开分析，探讨成本管理在建筑经济中占有的重要地位。

　　1当前建筑企业成本管理的问题及成因

　　1.1建筑经济成本管理中的问题

　　①成本管理观念僵化的问题在当前的建筑经济成本管理中比较突出。当前企业经济成本管理主要目标在于项目施工成本中的资源消耗，对资源消耗展开重点控制，但是在企业供应却并没有进行重点管理。在管理工作中缺少对成本支出的优化;②对成本管理概念的认识不足。目前很多企业将成本管理看作是成本管理部门及相关人员的职责，认为这项工作与企业中其他部门关系不大，严重忽略了对成本的控制，这对成本管理非常不利，限制了企业的发展;③成本考核制度体系缺乏科学性。目前很多企业的成本管理只是在适应形式上的发展，项目经理并不清楚自己的具体职责。同时企业内部也没有形成明确的奖罚制度，这种情况下并没有对成本管理起到实质上的作用;④成本管理目标不明确。现在很多企业的成本管理工作都受到了限制，始终使用传统的成本管理方法，管理目标体系不明确，甚至一些企业都没有形成目标成本，不能事先统计出自己的盈利情况，只能在完工以后才能清楚自己的盈亏。

　　1.2成本经济管理出现问题的原因

　　1.2.1从整体性角度分析

　　传统经济成本管理的直接目的就是利用最小的支出获得最大的利润，但是目的的实现是通过不同分支上得以实现的，传统成本管理要求将不同目标分配到各责任中心，利用对个人绩效进行控制的方式提高整体绩效，对部门及作业进行了分割，这种情况下个体只会将单一目标的实现作为自己的工作，严重忽视了其他相关工作的进行。

　　1.2.2从功能结构角度分析

　　企业目标只有以组织目标的保证为前提，现代企业成本管理要求对全员、全过程展开成本管理，而传统企业将管理重点放在了采购、财务等部门职能的发挥上，这种管理理念根本不能深入到各环节中，因此不能形成员工的自觉行为。

　　1.2.3从开放性角度分析

　　传统成本管理仅对企业内部的资金流动进行控制，而现代企业采用开放性的思想，深入分析和研究企业内部及外部环境等因素，尤其是充分重视对产品外部环境的分析和研究，例如对产品的市场信息、竞争对手以及发展趋势等因素进行分析。

　　2当前建筑经济中成本管理的重要性

　　大量工程实践经验证明，加强对成本管理重要性的认识和了解，这不仅有利于对企业项目成本的控制，同时对企业后续发展也非常有利。具体来说建筑经济成本管理的重要性可以通过以下几方面体现出来：

　　2.1成本管理反映了施工质量

　　成本管理与各项生产经营活动都紧密相关，例如劳动生产率是高还是低、施工材料质量是否合格等，都可以通过工程质量体现出来，这不仅体现了成本管理在建筑工程中的重要性，同时也反映了成本管理对建筑经济带来的效果，对建筑企业的发展非常有利。

　　2.2成本是产品价格确定的主要因素之一

　　在建筑工程建设中，要想确定建筑产品价格，首先应对企业成本进行计算及评估，然后对各市场因素进行综合考虑，最终才能对建筑企业产品的价格进行确定。

　　2.3成本管理是评价企业竞争力的重要手段

　　随着我国建筑市场经济的快速发展，市政竞争也越来越激烈，市场竞争主要表现为产品价格与质量的竞争，但是归根结底是企业产品成本的竞争。因此，建筑企业应该对成本管理加以重视，在市长中占据有利地位，最终促进建筑企业的持续性发展。

　　2.4成本管理和企业经营、决策密切相关

　　大部分企业的经济和管理决策都以企业成本核算为基础，因为企业决策的回报率和企业投入的成本存在直接联系，从这个角度来看，成本管理直接决定了企业的经营与决策。

　　3建筑经济中成本管理的实现路径

　　建筑经济成本管理直接关系到企业的经济效益，为了使企业的市场竞争力得到增强，同时促进企业经济效益的提高，建筑经济成本管理应该从以下几方面展开：

　　3.1企业管理者应提升责任意识

　　①职能部门应该加强对企业管理的力度，定期组织相关人员参加学习和培训，对核算质量进行保证。②要制定出完善的约束与奖励制度，整理和收集变更工程项目的资料，及时上报给管理部门审核，这样才能加强对工程施工情况的了解与掌握，更好的控制施工成本。

　　3.2做好材料管理工作

　　在建筑成本控制工作中，材料管理工作至关重要，在整个项目成本中占到了超过50%的比例，所以应该认真的做好材料成本环节。项目中标以后，项目部应该组织施工技术人员对施工预算进行编制，为后续施工操作提供依据。采购部门应该结合项目材料需求计划对材料进行购买，如果在施工过程中出现材料用量过度的现象，材料管理部门一定要将调查工作做好。此外，采购工作中应落实招投标方式，由相关部门统一对材料人员进行安排，采购过程中应注意额度，不能出现材料积压或材料;浪费的现象。派出专人对材料采购量和采购价格进行监督，完成采购以后应及时将采购信息上报相关部门。

　　3.3落实成本核算的监督与管理

　　成本核算是经济成本管理中最开始的一项工作，如果这项工作做好了就代表已经成功了一半。如果成本核算工作做得不好，将会对后续工作造成巨大影响。所以，建筑企业中的成本核算人员应该充分认识到自身工作的重要性，将自己的职能发挥好，同时还要充分调动其他成员的工作积极性。工程建设过程中不仅要紧抓工程质量与施工进度，同时还要严抓成本核算管理。

　　3.4控制成本与合同签订

　　完成工程项目成本预算之后，应该和相关施工单位签订承包合同，同时施工方还要和企业针对合同内容进行相应的研究，其目的在于在合同中玩文字游戏。承包合同签订完成以后，还要针对整个工程的预算过程制定成本计划书，对工程任务清单进行总结，统筹工程建设过程中需要购买的机械器材等。

　　3.5使用劳务承包商

　　在准备工作完成以后，企业还要对劳务队伍进行挑选，选择一支信誉良好、具有一定实力的劳务队伍，与其展开详细的谈判，同时在后续工作中还要不定期的展开考核。企业可以利用劳务分包招标制度展开招标，施工企业则可以成立招标小组，评委由项目经济担任。最后，招标小组应拟出详细的招标说明，邀请三家以上劳务队伍参加投标，最后按照劳务队伍竞标书的信誉程度，从这几家劳务队伍中选择最理想的一个。

　　3.6将竣工阶段的成本控制做好

　　建筑工程完工以后，投资方应结合施工图纸、施工承包合同等相关资料，按照工程实际情况针对具体的工程量展开科学计算，此外，还要充分考虑到设计变更及现场签证等情况，这样才能保证工程量的准确性。

　　4结语

　　总之，随着建筑行业的不断发展，新时期建筑企业应该充分顺应时代的发展需要，对建筑经济中的成本进行严格控制。建筑企业经济管理的实施对企业的发展具有至关重要的意义，在目前日益激烈的市场竞争中，良好的成本管理理念可以保证企业在激烈的竞争中不被淘汰。所以，我国建筑企业应该充分意识到建筑经济成本管理的重要性，将成本管理落实到工程建设过程中，这样才能推动我国建筑经济的快速发展，最终推动整个社会的蓬勃发展。

　　参考文献

　　[1]冯根萍.加强建筑经济成本管理需要注意的几个重点问题[J].中国建筑金属结构，20xx(20)：90.

　　[2]袁德明.建筑企业施工项目成本分析与成本控制管理策略[J].科技与企业，20xx(3)：32~33.

　　[3]王文佳.当前建筑施工企业经济管理存在的问题及措施[J].时代金融，20xx(11)：129.

　　[4]单连杰.加强建筑施工现场成本管理，提高企业经济效益[J].经营管理者，20xx(24)：111.

　　[5]张卓颖.浅析当前新形势下如何做好建筑企业财务会计工作[J].经营管理者，20xx(22)：111~112.

　　建筑经济管理毕业设计论文范文二：高职高专建筑经济管理专业顶岗实践

　　顶岗实践是高职高专院校教育环节必不可少的组成部分，顶岗实践的主要作用是让学生实现理论知识和实践环节的统一，是学生认识社会的第一步。同时，也是用人企业了解学生的重要方式。如何能将顶岗实践的作用发挥得更充分，笔者结合自己的工作实际，针对建筑经济管理专学生顶岗实践提出了自己的一些想法，希望得到大家更多的指导。

　　【关键词】高职高专;顶岗实践;建筑经济管理

　　建筑经济管理专业是我国高职高专教育土建大类中工程管理类所属的一个专业方向。高等职业教育教学基本要求中明确规定了建筑经济管理专业的两个培养方向：第一，建筑会计与审计方向;第二，建筑物资管理方向。同时规定了对应的培养目标，课程内容，实训安排等。笔者所在的内蒙古建筑职业技术学院，根据高等职业教育教学基本要求的规定并结合我院自身优势、教学软硬件环境、师资条件等，确定建筑经济管理专业的培养方向是建筑会计与审计。尽管如此，由于对专业的不了解在顶岗实践中依然会出现问题：用人单位对专业认知存在偏差;顶岗实践学生无法准确向用人单位介绍自己的专业，介绍自身的优势。首先，从专业名称上看，建筑经济管理专业名称涵盖范围大，与工程造价等专业相比无法给人明确的专业定位。单从专业名称看，建筑经济管理专业针对性不强，好像什么都会，又什么都不精。这就使用人单位出现理解偏差，直接导致对该专业学生试用率降低。其次，一些学生对专业的认知不清晰，使其无法准确向用人单位介绍专业，导致无法找到适合自己的单位或者岗位。在顶岗实践座谈会上，很多学生都反映了这个问题。根据上述问题，对该专业学生进行顶岗实践安排工作的过程中尝试了一些解决方案。

　　针对用人单位对该专业存在理解偏差的问题，利用校企合作的平台，更积极地与合作企业交流。从学生进入大二年级到顶岗实践前至少保证该专业学生有两次利用假期时间进入企业锻炼。这种锻炼与顶岗实践相比时间虽短，但是却可以增进企业与学生双方的了解，加强学生与企业间的沟通。一方面，通过假期锻炼，学生可以将本学期学习的理论知识付诸实践，强化对知识的记忆和利用。学生对企业的好奇感，对工作的热情可以激发更多的学习动力。另一方面，学生假期实习对企业来说不会有过多的用工成本，却可以分担部分日常工作，对于工作努力，悟性高的学生企业可以及早培养，为日后奠定基础。另外，为了使用人企业对该专业有更全面的认识，我们引入了让企业走进校园，走近专业的方法。主要有：定期请企业专家进入校园组织建筑经济管理专业讲座;不定期组织建筑经济管理专业学生竞赛，请企业相关人员参与评审;利用节假日组织企业专家与该专业学生的小型座谈会，交流会等。通过这些活动增进了企业对建筑经济管理专业的了解，对该专业有了更全面的认识，为学生后续的顶岗实践活动奠定基础。

　　针对学生自身对专业认知不全面，无法向用人单位推荐自己的问题，同样也采取了有效措施。主要是三阶段专业教育。第一阶段的期初教育。入学初，学生刚刚步入校园，接触专业，难免对所学专业出现迷茫，这时组织对学生的专业教育，可以激发学生对专业的兴趣，使学生对专业有初步了解。第二阶段的专业深化教育。学生进入大二年级后，随着对专业课程的学习，一方面对专业有了一定的认知，但同时由于没有深入研究，对专业的理解处于一知半解的阶段。这时，学生对专业知识的学习有很高的热情，但同时又会出现为什么要学习这些课程?这些课程对专业有什么作用?我的专业以后能胜任什么岗位?等问题产生困惑。在此阶段对学生就专业方面进行二次介绍，能够在学生最迷茫的时候为学生答疑解惑。通过对专业的深层次剖析和介绍，学生在第一阶段的基础上对建筑经济管理专业可以有相对全面的认知，解决学生的困惑。第三阶段的专业总结教育。进入到大三后，学生对专业课程的学习也进入到收尾阶段。学生已经将专业课程以及相关的校内实训全部进行了学习和训练。学生完成了对专业知识和技能的积累，已经初步具备了岗位职业能力，基本能够在工作岗位上适当运用所学知识解决问题，但是他们欠缺的就是将专业系统化，有时还无法理解所有知识在专业方面的架构和关系。这时对毕业学生进行专业总结教育，将建筑经济管理专业的专业知识进行系统的疏理，将课程之间的关联性，课程在专业中的作用，建筑经济管理专业的职业岗位方向等问题给学生进行分析。通过总结，学生对专业认知更清晰，透彻，对自己的专业发展也更有信心，也能更有自信的向用人单位推荐自己。

　　在对最近一届建筑经济管理专业毕业学生的顶岗实践，我们就尝试了以上方式。通过企业实地走访和学生反馈，企业对建筑经济管理专业有了更全面的认识，也更愿意接受该专业学生进入企业实践。而学生也因为能够更全面，透彻的介绍建筑经济管理专业找到了自己心仪的企业，获得了更适合专业的岗位。教学中我们不会就此止步，我们还将继续探索更有益于学生顶岗实践的方式方法。

　　参考文献：

　　[1]高职高专教育土建类专业教学指导委员会.高等职业教育建筑经济管理专业教学基本要求[M].北京:中国建筑工业出版社,20xx.

　　[2]李爱华,席晓博.高职建筑经济管理专业人才培养目标定位探究[J].课程教育研究,20xx(19).

建筑经济管理论文2

　　引言

　　国家发改委和住建部发布了《绿色建筑行动方案》，方案中明确要求到我国新建建筑达标绿色建筑标准的比例超20%，新建建筑至少完成10亿平方米绿色建筑，这标志着从国家层面对绿色建筑的重视，也预示着绿色建筑经济将是建筑经济今后发展的重点。1972年，在联合国人类环境会议上提出了绿色建筑的概念，该概念主要体现在建筑物的材料、设计要符合节能的标准，在不同的国家绿色建筑也称环境工程建筑、生态建筑、节能建筑等。我国绿色建筑的起步较晚，但发展较快，学者孙大明将我国绿色建筑的发展划分为浅绿、深绿和泛绿三个阶段，浅绿阶段主要是借鉴国外经验、消化吸收;深绿阶段是将绿色建筑具体应用到建筑当中，是时间阶段;泛绿阶段是绿色建筑的理念已经深入人心，已经是衡量建筑的标准之一，目前我国绿色建筑就处于该阶段的初期。

　　一、我国绿色建筑经济发展中存在的问题

　　我国绿色建筑经济发展主要存在以下三方面问题。

　　(一)绿色建筑经济发展的现实背景复杂

　　我国幅员辽阔，各个地区的建筑条件差异性比较大，在全国很难形成一个统一的绿色建筑的行业标准，国家只能宏观上指导，微观上则由各地区先关部门管理，使跨区域合作变得不易。各种先进的技术产品也由于地区的差异导致很难推广，没有统一的标准。

　　(二)绿色建筑的成本高

　　虽然绿色建筑的理念深入人心，但是很少有人愿为此多付出成本。开发商开发绿色建筑产品需要应用新材料、新技术这都将导致建筑成本的大量增加，同时，绿色建筑的相关部门的认证也是成本增加的来源，多方面原因导致目前绿色建筑产品的成本比普通建筑的成本高出很多，绿色建筑产品成本居高不下，增加了绿色建筑的经济风险。

　　(三)政府的相关政策不到位

　　绿色建筑是应积极推广的建筑形式，是建筑未来的趋势，政府相关部分应给予充分重视，制定相关的规章制度，加大政策扶持力度。然而目前政府部门对绿色建筑的意识明显不足，相关扶持政策大多停留在口头上，缺乏行动，相关的评价标准和规章制度还不够完善。

　　二、我国绿色建筑经济发展对策分析

　　我国绿色建筑经济发展主要方面可以归纳为以下两方面：一方面，细化、完善绿色建筑项目的管理。绿色建筑的建造涉及到多方面，是一个复杂的项目管理问题，首先，提高绿色意识，转变施工模式，通过培训、宣传教育将绿色建筑的理念深入到每个项目参与方，提高其绿色意识，促进绿色建筑按要求完成;其次，鼓励使用新材料、新技术，绿色建筑的具体体现就是新的节能技术和节能材料的使用，应加大推广新材料和新技术的力度，尤其是对绿色建筑的具体建造施工企业的培训和相关扶持，使其理解新材料和新技术，在施工中能够合理的使用;最后，鼓励建筑建造的工业化生产，建筑建造的趋势是工业化生产，即建筑所需的原材料都有工厂直接生产，到施工现场仅仅完成装配，这种全新的建筑建造方式给绿色建筑的建造节约了大量时间和成本，为其可持续发展提供了有力保障。另一方面，完善相关政府部门的政策，一是政府的各种关于绿色建筑的规章制度，如绿色建筑的设计标准，监管体制，参与方职责，地方政府职能等等;二是绿色建筑扶持政策的实施，绿色建筑经济是建筑经济发展的趋势，为了避免我国在绿色建筑经济发展过程中不掉队，需要政府的宏观调控，扶植绿色建筑经济的发展，就像推出工程量清单计价一样，政府可以强制性推行绿色建筑并提供相应扶植政策，鼓励企业向绿色建筑发展，从而推动整个行业的发展。

　　三、结语

　　我国建筑经济发展到今天遇到越来越多的挑战，传统的高消耗型的建筑经济遇到了瓶颈，高效节能的绿色建筑将是建筑经济发展的又一个契机。为此，本文提出了我国绿色建筑经济存在的现实背景、成本和政策三方面的问题，并给出了细化、完善绿色建筑项目的管理和完善相关政府部门的政策两方面的建议。

建筑经济管理论文3

　　摘要：在我国经济快速发展的推动下，我国各行各业都得到了快速发展，尤其是建筑行业发展最为突出。在日趋激烈的市场竞争中，建筑企业只有不断优化管理模式，重视企业经济管理，合理配置企业建设资金，提高企业资金建设的时效性才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。现阶段，如何完善建筑经济管理中资金建设的时效性已经成为社会广泛关注的问题，并受到人们的普遍重视。本文主要就建筑企业在经济管理中存在的资金建设问题进行分析，并针对存在的问题提出几点改进方法，希望对今后的相关研究有所帮助。

　　关键词：建筑经济管理；建筑企业；资金建设；时效性

　　1引言

　　随着我国城市化建设的不断深入，人们的生活水平得到显著的提升，并对生产生活的环境质量提出了更高的要求，从而促进了我国建筑行业的快速发展。在建筑行业发展过程中，优化建筑经济管理中资金配置，提升建设资金的时效性与合理性，不仅能提升建筑企业的经济效益，提高生产效率，还能进一步推动建筑企业的有序发展，促进我国市场经济的稳步发展。

　　2现阶段我国建筑企业经济管理中资金建设存在的问题

　　2.1建筑企业经济管理人员的风险意识与成本控制意识薄弱

　　建筑企业经济管理人员是提升建筑经济管理中资金建设时效性的策划者与执行者，提升相关人员的专业素养与专业能力是完善企业经济管理的保障。就我国目前建筑企业经济管理来看，经济管理人员普遍存在风险意识与成本控制意识薄弱现象，缺乏工作热情与责任意识，致使在建筑企业在实际管理过程中，缺乏正确的市场经济形式分析，建设资金没有得到合理的配置与应用，不利于企业的资金回笼与周转，在一定程度上制约了当代建筑企业的有序发展。

　　2.2建筑企业施工方案设计得不合理

　　建筑企业的施工方案是保证建筑工程顺利开展的基础，完善合理的施工方案不仅能提升建筑工程的施工效率，提升企业的经济效率，还能完善建筑经济管理中资金建设的时效性与合理性，但是我国建筑工程在实际施工过程中，普遍还存在施工方案不合理现象。其表现有：首先，部分建筑企业在设计施工方案时，并未派相关技术人员到施工现场进行勘察，从而造成在建筑施工过程中，施工方案与实际施工情况存在差异的现象。其次，在建筑工程竣工后，部分建筑企业对工程验收工作没有给予应有的重视，从而不仅给建筑工程的施工质量埋下隐患，还对日后工程使用者人身与财产安全造成一定的危害。

　　2.3建筑工程缺乏有效的成本管理

　　对建筑工程实施有效的成本管理，不仅能节省企业的投资成本，优化建设资金的有效配置，还有利于提升建筑企业的整体管理水平，保障建筑工程的顺利竣工。但是在建筑工程实际管理过程中，部分建筑企业对成本管理还存在着认识误差，普遍认为成本管理只是对建筑经济的支配与投资成本进行控制，不仅使成本管理的作用没有充分发挥出来，还对建筑企业的资金建设时效性发展带来限制因素。

　　3针对我国建筑企业经济管理中资金建设时效性的完善对策

　　3.1提高建筑企业经济管理人员的风险意识与成本控制意识

　　提高建筑企业经济管理人员的风险意识与成本控制意识是增强企业经济管理的重要途径。首先，建筑企业应根据自身的发展情况，定期组织相关经济管理人员进行专业技术与基础知识培训，提高企业经济管理人员的风险意识与成本控制意识，重视资金建设时效性的实施，提高企业的经济管理水平。其次，完善企业内部的奖惩机制，对经济管理中表现优异者给予一定的物质奖励，而对于工作效率与评价较低的工作人员给予相应的处罚，提高企业工作人员的工作积极性与工作热情。

　　3.2合理设计建筑企业的施工方案

　　合理设计建筑企业的施工方案是建筑工程顺利施工的重要保障。首先，在设计建筑工程施工方案之前，建筑企业应派专业的技术人员到施工现场进行地质、施工条件等进行调查，并将调查数据进行详细记录，以备设计施工方案时使用。其次，根据施工现场的实际情况设计科学、合理的施工方案，并从经济效益、施工质量、材料使用效率等多方面入手，设计最为适宜的施工方案，并确保建筑工程的施工人员对施工流程与施工步骤有效掌握，提高工程的施工效率与施工质量。最后，根据施工方案设计相关的成本控制计划，并对建筑工程的施工过程进行经济监管，提高建设资金的使用效率，完善建筑经济管理中的资金建设时效性。

　　3.3优化建筑工程的成本管理

　　优化建筑工程的成本管理是提升建筑经济管理资金建设时效性的重要手段。首先，转变建筑企业传统的成本管理理念，引进先进的管理模式。在建筑工程施工过程中，不仅要对施工效率与施工质量进行控制，还要对建筑工程的成本进行有效管理，从而在保证工程施工效期的同时，优化建筑成本的资金配置，提高建筑工程的管理水平。其次，完善建筑材料采购制度与采购流程，加强对建筑材料采购成本的管理。建筑企业在采购建筑材料过程中，应对材料价格、材料型号、材料性能等进行充分的调查，提升建筑工程资金建设的时效性，促进建筑工程的顺利施工。

　　4结语

　　综上所述，完善建筑经济管理中的资金建设时效性，不仅能提升建筑企业的经济效益，节省企业投资成本，还能增强企业市场竞争能力，实现建筑企业全面发展的目标。因此，建筑企业的管理人员应重视建筑经济管理中资金建设的时效性，转变传统的管理模式，优化管理手段与管理方法，建立健全企业经济管理制度。从而在完善经济管理资金建设时效性的同时，提高建筑企业的施工效率，促进我国经济的快速发展。

　　参考文献

　　［1］李喜玲,彭建波.如何完善建筑经济管理中的资金建设时效性［J］.建筑工程技术与设计,20xx（7）.

　　［2］张海清.关于完善建筑经济管理中的资金建设实效性［J］.科研,20xx（9）.

　　［3］邱卫红,夏云才.建筑经济管理工作中资金建设实效性完善措施［J］.建筑工程技术与设计,20xx（13）.