安全生产管理论文优秀(15篇)
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安全生产管理论文1
电力安全生产关系到国家的财产安全、人民生活利益和电力职工的安康，是电力企业最根本的效益所在。它是电力企业生存和发展的基石，影响着电力企业本身的内外形象。要使电力企业健康、稳定、持续的发展，就要不断强化企业的安全管理。本文以基层安全生产管理为切入点，分析电力企业基层安全生产管理重要性与安全生产管理存在的问题，切实提出科学有效的管理措施。
一、电力企业基层安全生产管理重要性分析
随着我国经济的飞速发展，对电力的需求也大大增加，电力企业需要不断满足用户的用电需求，更重要的是确保电力企业的安全供电与用户的安全用电，为此电力企业要针对基层安全生产工作进行管理。在实际的电力生产过程中，由于各种因素的影响，企业的基层生产方面有着一定的安全威胁，如果电力企业不及时的加以管理，则会影响供电系统的正常运行，无法确保用户的用电安全。除此之外，还会威胁到电力员工的人身安全，影响着电力企业的经济效益，阻碍着电力企业的进一步发展。所以，电力企业基层安全生产管理对于电力企业来说至关重要。
二、分析基层安全生产管理存在的问题
尽管基层安全生产管理对于电力企业来说有着十分重要的意义，需要认真管理，但实际的管理工作中仍然存在着不少问题，不能有效确保基层安全生产。以下是对基层安全生产管理存在的问题的具体分析。
1 安全管理工作不到位。电力作业施工过程管理，参与现场管控的业主项目分部安全质量工程师和供电所安全人员以及其他人员，没有进一步提高安全生产的敏感性，没有从思想上行动上、将安全生产的紧迫感层层传递到各级部门单位和人员，存在安全生产"上热下冷"的现象，致使安全管理工作并不到位，基层安全生产工作得不到有效的监督管理，很容易出现差错，造成较为严重的后果。
2 生产人员安全生产意识薄弱。基层生产人员是否充分认识到安全生产工作的重要性，规范生产是确保供电安全的关键，然而有些电力企业的基层生产员工专业素质水平较低，安全生产意识薄弱，没有按照规定的制度规范进行生产，在生产作业方面具有较强的随意性，无法确保生产作业安全性。
3 安全职责落实不到位。基层生产管理人员明确生产人员的安全生产职责，但在实际的落工作并不到位，只停留在"说"的阶段，并没有切实的监督管理。管理人员只注重事务性工作，没有深入地开展调查研究，很少分析基层生产单位生产过程中存在的问题，也没有针对这些问题提出整改措施，所以在安全责任的落实方面，往往并不到位，直接影响电力生产安全。
三、探究电力企业基层安全生产管理措施
1 加大监管力度。由于基层安全生产管理人员的管理工作不到位，致使电力生产安全问题无法得到保证，所以管理人员需要加大管理力度，拓宽管理范围，对生产过程中的每一个细节都要加强管理，一旦发现操作过程中的安全隐患，要及时的提出并整改，务必确保电力系统的安全运行与用户的用电安全。
2 加强生产人员的安全教育工作。由于生产人员的安全生产意识薄弱，在实际的操作过程中不遵循相关规定制度，导致生产作业安全性受到影响，甚至威胁到生产人员自身的安全。所以要加强对基层生产人员的安全教育工作，有效地利用安全日活动、视频、电力专刊等各种载体，认真组织基层职工学习《安全生产法》、《安规》等规章制度以及国家电网公司等上级下发的各种事故通报、安全文件以及企业内部的安全管理规定，引导基层生产员工按照规定的`流程，规范作业。不仅如此，还要通过宣传栏、悬挂宣传横幅、张贴安全标语、设置安全提示卡等多种通俗易懂的方式，广泛宣传安全生产工作的重要性和必要性，进一步强化宣传效果。除此之外，还要通过举办讲座，发放个人防护用品，定期安全考核等途径让生产人员提高自我保护意识，培养员工应对危机情况的能力，一定程度上确保生产员工的自身安全问题，有利于电力企业实现可持续发展。
3 加强对生产设备的管理工作。生产设备关系到电力产品能否安全生产与生产人员的操作安全，所生产管理人员要针对生产设备重点管理。在选择生产设备时，要选择高质量、性能良好、安全系数较高的设备。在进行生产作业之前，要仔细检查设备是否存在安全隐患，还要检查安全措施是否完善，在确认一切安全后再进行生产作业。除此之外，还要做好生产设备的日常维护工作，定期检修，确保设备的运行质量。
4 重视基层安全生产工作，明确责任意识。电力企业领导阶层要给予基层生产管理工作充分的重视，只有领导阶层充分重视，重点监督管理，基层安全生产管理人员与工作人员才能充分重视安全生产工作。不仅如此，领导阶层还要监督生产管理人员落实责任，明细每个工作人员的工作内容，一旦生产出现任何问题，直接与相应的生产责任人员了解情况，有利于问题的顺利解决，确保电力系统的正常运行。
5 建立绩效考核体系。绩效考核是一项系统工程，是电力企业在既定的战略目标下，运用特定的标准和指标，对工作人员的个人表现、工作表现及工作业绩等进行评估，并运用评估的结果对员工将来的工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法。其主要分为组织绩效考核和个人绩效考核，这就要求电力企业的工作人员不仅注重个人绩效，还要注重团体绩效，这样一来，不仅提高了员工的个人工作能力，更增强了团体凝聚力、提高团体意识，强化团队合作精神，有利于电力企业的快速发展。
结语
综上浅述，电力企业基层安全生产管理工作对于电力系统的正常运行、用户的安全用电、生产人员的自身安全来讲都有着十分重要的意义。所以在安全管理方面，要加大监管力度、加强生产人员的安全教育工作、加强对生产设备的管理工作、重视基层安全生产工作，明确责任意识、建立绩效考核体系等，切实确保基层电力生产作业的安全进行，确保电力企业的经济效益，促进企业的安全、和谐、快速的发展。
参考文献：
黄烈平。关于电力企业安全生产管理策略的探讨 [J]. 低碳世界，20xx（05） .
安全生产管理论文2
化工企业的安全管理主要依靠企业的领导者和监察部门的检查,一线生产人员对于安全管理也是出于应付的心态,企业的安全管理长期处于缺位的状态。企业为了获得更多的经济利益,通常会忽视和放弃对安全管理方面的检查;监察部门的监督作用也只能为企业生产让步,更多时候是作为辅助工作来进行的,难以起到应有的作用。多数化工企业中,安全生产管理体制尚不完善,企业实现安全管理的进程缓慢。企业的安全管理仍有很大层次上依托于技术、工艺和设备,企业生产中技术、工艺水平不达标,安全管理难有突破。而现实的情况中,很多企业的易燃、易爆物品中阻火器及其它防火防爆措施跟进速度有待提高;设备的安全阀、压力表等没有设定合理的检定周期,往往是进厂后就开始使用直至报废。安全生产要更大程度上依靠技术的力量,提高企业设备的自动化程度和安全监测能力,可以有效帮助企业实现安全生产管理。实际上,企业更愿意在生产技术上投入,而在安全生产管理上的技术投入略显不足。
化工企业的安全生产管理是企业经营管理中的重要内容,直接关乎企业社会形象的建立,也是企业经营和发展更进一步的关键环节。企业实现安全生产,不断加强安全管理,减少安全事故的发生次数,降低企业的损耗成本,对于化工企业提高经济效益和社会效益来说意义重大。要做好企业的安全生产管理,首先要充分认识到安全生产管理对于企业的生产推动作用,用科学先进的生产理念来指导企业的安全生产工作。安全是一切生产活动进行的根本前提,企业管理者应充分认识到安全生产管理在企业经营活动中的重要地位。一方面,企业应牢固树立安全生产的理念,明确安全生产是企业进行其它一切经营活动的重要保障,通过编制安全发展规划、制订配套和保障措施,确保化工企业的安全生产。另一方面,企业应加强对员工的安全培训和技术指导,在企业内部牢固树立安全生产管理意识,将治理安全隐患、防范生产事故发生作为中心任务,着力解决好影响制约化工企业安全生产的深层次问题,把握安全生产的'主动权。企业的安全生产管理是一项综合性管理工作,需要企业内部全体员工的参与和监督,建立完善的安全生产问责制可以充分调动企业员工的积极性,从而在安全生产管理中实现自我约束、自我检查;杜绝违规操作,有效降低安全事故的发生率。安全生产问责制的建立,首先要对违反国家法令条例(如:《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》等)行为追究相应的责任;其次,在企业内部编制严格的生产规范制度,对违反规范操作的人员进行一定的惩罚;接着,企业还应当对事故处理中的应急制度作出规定,对事故处理不力,放任事故无限扩大影响的责任人进行追究;最后企业员工的安全教育及岗位技术培训也必须落入制度管理,对不按时参加和借故逃脱的人员进行相应的处罚,以提高员工对安全生产管理的重视。
化工企业的生产工艺流程复杂,由设备因素在安全生产中引发的事故不在少数,保持企业内设备的安全可靠运行也是安全管理的重要内容。由于多数化工企业的设备都处于老化状态,设备中的一些零部件都面临磨损失效的不确定因素,因此,加强企业内设备的检修制度管理,制定合理的检修周期对于企业的设备安全非常重要。一方面,要求企业的每一项设备检修工作编制作业安全方案,制定详细的安全保障措施,保障检修作业安全顺利完成。另一方面,提高对企业内部的设备监测力度,应安排技术人员加强对设备的巡视,一旦发现异常及时采取措施补救或报停维修;在操作员工的作业前技术培训中也应该加强一些设备参数的常识,以便及时监控设备的状态。
安全生产管理对于化工企业的意义十分重要,是企业生产经营活动顺利进行的保障。化工企业应该通过创新安全生产理念,有效提高企业的安全生产水平,预防和遏制事故的发生,避免事故造成的生命、财产等损失。化工企业的安全生产管理不仅直接关系到企业员工的人身安全,也是企业发展的生命线,提高企业的安全生产管理水平是化工企业实现跨越式发展的关键。
安全生产管理论文3
摘要：
在煤矿的生产活动中，机电设备有着较为普遍的应用，煤矿机电技术管理对于煤矿的生产活动来说至关重要。但是，机电技术管理也有着一定的缺陷和不足。本文将对机电技术管理展开研究，讨论其在煤矿生产中的应用。
关键词：
机电设备;管理;安全生产;应用
煤矿是重要的能源矿产，为人们的生产生活活动提供着能源供给，满足着人们的使用需要。在煤矿企业的生产工作中，机电设备有着较为普遍的应用，提高着煤矿企业的生产效率，促进煤矿企业更快更好的发展。但是，当机电设备存在故障时，会导致煤矿企业生产运行受到影响，在一定程度上导致安全事故的发生。为保证煤矿的正常生产，需要进行机电技术管理。
1机电技术管理发挥的作用分析
煤矿机电技术管理的应用，能够在很大程度上提高煤矿的生产活动的安全性，使煤矿工作人员的生命财产安全得到保证。机电技术管理的作用体现在以下方面：首先，机电技术管理实现了对机电设备的管理，使机电设备能够得到规范化的使用［1］。机电设备如果能够实现操作的正确和规范，则能够有效地避免故障的发生。其次，机电技术管理通过管理手段能够使设备的安全性得到保障，及时淘汰老化机器设备、对一些存在故障的设备进行及时的修理和维护，使机器设备能够正常运转。最后，机电技术管理推动着技术水平的提高，机电技术管理注重相关技术人才的培训，使相关人员的专业技术水平得到提升，避免因为机电技术人才水平的不足，导致机电设备无法规范使用，缺乏必要检测。
2煤矿机电技术管理的不足
2．1煤矿机电设备标准化程度不高
煤矿企业生产的进行，需要进行有效的针对性管理工作。但是，部分煤矿企业没有充分认识到煤矿机电技术管理的'重要性，没有做好相应的管理工作。在部分煤矿企业中，缺乏相应的机电设备标准化管理人员，管理不到位的问题较为明显。另外，在部分煤矿企业，机电设备的管理人员在专业素质水平上存在着不足，难以进行规范化操作，没有标准化意识，在相关设备的管理过程中，没有按照国家和行业规定的相关技术标准进行。例如在部分煤矿企业，对于机器设备的选型、采购、验收以及安装环节都缺乏有效的管理，很多机器设备没有得到及时的维修保养，机器设备缺乏管理。
2．2相关部门管理力度不强
机电技术管理，需要企业设立专门的机电设备管理部门。但是部分煤矿企业的管理部门，大多把主要精力放在了设备的生产方面，过度注重设备的生产，缺乏对机电技术的管理。相关部门管理力度的不强，使煤矿企业的生产活动受到一定的影响。
2．3专业技能培训不足
在部分的煤矿企业，煤矿机电管理技能的培训大多流于形式，没有使相关的工作人员得到及时有效的培训，相关人员无法及时想我煤矿机电设备的操作技能，无法在工作中具备足够的专业技术水平。煤矿机电管理技能培训大多偏向于理论指导，与实际操作技能存在脱节现象，培训工作缺乏有效性。
2．4设备管理人员的素质水平不高
煤矿机电技术管理需要相关的管理人员，能够具备足够的专业素质和业务技能，从而保证煤矿机电技术管理的相关工作得到有效的开展。但是，设备管理的人员在技能和素质方面存在着一定的不足。另外，人员的流动频率也较高，新员工往往无法在短时间内掌握相关的操作技能，在操作中不具备足够的能力，容易导致不规范作业的发生，影响煤矿生产活动的进行。
3煤矿生产中机电技术管理的应用办法
3．1注重机电标准化
机电标准化，能够促进煤矿生产活动的正常稳定进行。在管理中，应加强机电标准化，使机电设备能够在煤矿的生产活动中进行规范化的作业，努力做到整个生产环节的规范化，使生产的质量得到保证。另外也需要通过建立健全一系列的机电设备标准化奖惩政策，使全员的标准化意识得到提高，促进煤矿机电设备的标准化管理。
3．2注重现场管理
机电技术管理中，需要加强设备的现场管理，使煤矿机电设备能够在生产活动中发挥有效地作用。为此，首先需要确保机电设备的安装质量，安装人员应明确自身责任，验收人员也应该对机电设备的安装进行仔细的检验验收，确保安装质量符合相关的要求。其次，应提高设备的运行质量，在设备运行中对设备进行观察分析，找出设备运行中可能存在的问题，使设备的运行趋于稳定和高效［3］。最后，需要对机电设备进行定期检查，管理部门应注重检查工作的开展，保证机电设备的检查质量，降低机电设备发生故障的几率，使机电设备能够达到正常工作要求，实现长时间的稳定运行。
3．3注重对相关人员的培训和引导
煤矿企业应该注重对煤矿机电技术管理人员的培训，注重专业技术性人才的培养，使煤矿机电技术管理人员的专业素质和业务技能都得到提高，更好地服务于煤矿企业的安全生产活动。应确保相关的人员能够充分了解设备的具体构造，明确操作的规范。另外，煤矿企业也应建立健全完善的奖惩制度，对煤矿机电技术管理人员进行相应的奖励和惩罚，一方面激发煤矿机电技术管理人员实现专业技能以及业务能力的提升，一方面约束煤矿机电技术管理人员的不当行为。
4结语
煤矿机电技术管理是煤矿企业进行安全生产的重要保证，为了保证煤矿机电技术管理作用的发挥，需要加强现场管理，提高煤矿机电技术管理人员的整体素质，注重标准化管理，促进煤矿企业的健康发展。
安全生产管理论文4
1以基础工作为抓手，不断推动安全管理4321体系建设
安全生产管理工作千头万绪，事多面广。经公司总结、提炼，逐步形成了“4321”安全管理体系（四项基础、三大体系、两类评审、一个目标），即：夯实班组建设、制度建设、监督检查、考核评价基础，完善应急管理、隐患排查、安全文化体系，利用安全生产标准化建设、NOSA安健环体系建设，实现企业的本质安全目标。
1.1以本质安全型电力企业为目标
本质安全型企业是基于一切事故均可避免、一切风险皆可防范的安全理念，公司提出创建本质安全型电力企业，即是要达到“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”的本质安全目标。
1.2深入开展NOSA体系建设和安全生产标准化建设
公司在投资企业中推行NOSA体系，实施标准化、程序化管理，实现与国际安全管理水平的接轨，持续改进安全管理，提高电力安全生产风险管理和全员管理水平。公司还制订了安全生产标准化创建工作规划，指导投资企业开展安全生产标准化达标评级工作，促进企业形成标准、规范的安全管理。
1.3构筑应急管理、隐患排查和安全文化体系
加强应急管理体系建设。公司按照“统一领导，分级负责”的管理原则，建立了从上到下、完整统一的应急管理组织机构。强化应急预案编制，组织应急演练，检验应急预案的科学性、针对性和时效性。加强隐患排查治理体系建设。公司建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础，以完善隐患排查治理责任、监督机制和考核机制为抓手，以开展安全教育培训为保障的安全隐患排查治理工作体系。加强安全文化体系建设。每年精心开展安全生产月活动，组织安康杯知识竞赛、安全生产主题演讲等一系列活动，形成了浓厚的安全文化氛围。
1.4不断夯实安全生产管理基础工作
深化班组建设，夯实安全基础。公司推进安全和谐型班组创建工作，下发了《班组建设管理办法》等制度，规范各投资企业班组管理，推进了班组安全管理制度化、规范化、标准化。完善制度建设，规范安全管理。公司编制了21项安全生产管理制度，形成了较为完善的安全管理制度体系。通过与投资企业安全管理制度的有效衔接，促进投资企业走上规范化的`管理道路。开展安全检查，排查事故隐患。公司每年根据各时段工作重点及电力行业特点，组织开展两会期间安全检查、春检、防洪度汛、防台防汛、迎峰度夏、秋检、年底安全生产大检查等活动，全年对投资企业检查率达到100%，取得了良好的效果。加强考核评价，形成激励机制。公司逐步建立了安全生产指标控制体系和考核体系，把安全生产纳入到投资企业主要负责人年度绩效考核中，形成约束激励机制。考核实行定性与定量相结合、履行职责与指标控制相结合的方式，并实行“一票否决”。
2以创新发展为助推，继续探索发电企业安全生产管理模式
公司将立足于现有安全生产管理体系，开拓思路，创新发展，继续探索和创新安全生产管理模式，为公司持续健康发展保驾护航。
2.1制定安全管理制度范本，提升投资企业管控水平
建立完善的安全生产管理制度是企业实现安全生产的重要保障和重要手段。下一步，要在各投资企业已有的安全生产管理制度基础上，建立统一的投资企业安全生产管理制度范本，涵盖电力生产和工程建设过程中的安全生产管理工作要求。
2.2构建安全管理“两个体系”，明晰安全管理职责
要进一步加强“两个体系”建设，一是明晰安全生产保证体系和安全生产监督体系职责，避免“两个体系”职责不清、职能混淆的情况。二是加强安全管理机构及人员配备，落实安全管理职能，使安全管理机构及人员满足日常安全监督工作需要。
2.3规范外包工程安全管理体系，消除安全生产薄弱环节
要研究、探索管理方式，形成符合实际要求、严格规范的外包工程安全管理体系。从源头抓起，全过程管控，完善外包队伍考核评价体系，将外包队伍真正纳入投资企业内部安全管理体系，定期对外包队伍进行严格考核，建立合格外包队伍名录。
2.4开展安全文化示范企业创建，推进安全生产基层基础工作
以安全文化示范企业为样板，创建企业安全文化，开展形式多样的安全文化活动，广泛进行安全文化宣传教育工作，把安全文化建设和班组建设有机结合，积极发动基层员工的创造性，全面推进全体员工安全思想理念转变，促使“我要安全”观念深入人心。
2.5实施反违章管理日常化，强化责任制和考核机制
要进一步实施反违章管理日常化，在投资企业中建立反违章责任制，实行厂部职能部门、车间、班组、岗位层层负责，一级管理一级，一级考核一级，上级检查下级，各级自查自纠，检查曝光和奖罚并举，惩罚和奖励并重的工作机制，形成管理者带头垂范、员工人人参与、自觉遵章守纪的良好氛围。
安全生产管理论文5
摘要：对天然气安全生产管理加以研究，其根本目的是在特殊能源材料的属性下探索出安全生产管理路径。在分析天然气安全管理中存在的问题的前提下，对其安全生产管理手段展开了研究，旨在提升天然气使用水平。
关键词：天然气；安全生产管理；实施路径
天然气是一种无污染、清洁度强的优质能源，天然气的推广应用已经成为保护环境的重要举措之一。我国作为能源消耗大国，对天然气的开发和应用也十分关注，据相关数据显示，20xx年1～10月，全国天然气消费量1865亿立方米，同比增长18.7%。但是，在天然气推广使用的过程中，其安全生产问题越来越严重，基于此，本文重点分析了天然气安全生产管理路径，有利于推动城镇居民生活的持续发展。
1天然气安全管理中存在的问题
1.1缺少健全的安全管理制度
根据相关规定，政府部门应该构建完善的监督制度，天然气企业应该建立用户安全管理系统和安全生产系统，加强日常的检修、维护和更新。但是，由于受到发展水平的限制，天然气生产单位缺少健全的安全管理制度，再加上燃气行业的逐渐扩大，造成了非常混乱的局面，不利于对天然气进行安全生产管理，容易引发安全事故[1]。
1.2用户安全知识匮乏
我国城镇居民之前一直使用煤或电能，对天然气不是十分了解，天然气的推广和使用是近几年才逐渐兴起的，在很多城市中应用率不是特别高，导致用户缺乏对天然气安全使用及生产等知识的认识。在这种情况下，极容易出现操作失误，再加上用户缺乏处理应急事故的能力，通常会错失处理良机，进而受到更大的伤害。
2天然气安全生产管理路径
2.1加强思想教育和宣传
思想教育的加强应该从党员、领导、干部等方面入手，增强天然气安全生产管理意识，以身作则，充分发挥自身引导作用，让一线员工看到领导、干部对天然气安全生产管理工作的重视，从而起到潜移默化的影响。只有从上到下加强思想教育，使各个部门、各个工作人员都养成安全生产管理的意识和习惯，才能实现天然气的`安全生产管理，确保天然气的有效应用。宣传力度的增强在天然气安全生产管理中也具有非常重要的作用，主要是将天然气安全生产管理宣传教育由企业延伸向社会，利用各种宣传手段增强公民的安全意识，促进企业安全生产管理。
2.2构建完善的风险预警体系
针对天然气安全生产管理问题采取相应的手段，是保障人体健康、预防安全事故的重要举措。而风险预警体系的构建作为一种非常有效的方法，能够实现对天然气生产、使用的管理，要求各个生产管理环节明确自身的岗位职责，争取做到各司其职、各尽其责，制定各种各样的处理方案。与此同时，在生产的各个环节中还要充分掌握天然气安全生产相关信息，定期进行风险研究，组织生产管理人员进行安全生产设置设备的操作演习，保证在发生安全事故时相关责任人能够及时采取措施予以处理。此外，定期全面检查安全生产环节也是风险预警体系中不容忽视的一部分，经过检查能够及时发现生产工作中存在的危险，采取相应措施将问题扼杀在萌芽期，保证天然气的安全生产。
2.3提升工作人员的安全意识
作为能源行业中非常重要的一部分，天然气生产的安全管理对技术有着非常高的要求，需要不断提升工作人员的安全意识及安全生产素质。在培训过程中，要根据岗位和生产环节的不同，采用针对性的培训方式，特别是技术人员、关键环节负责人以及管理者的培训，应该更加系统、全面和专业，制定全方位的安全生产管理培训方案，提升其工作效率。对于刚进入岗位的员工而言，岗前培训只是整个培训中最基础的部分，完成岗前培训后要严格执行持证上岗制度，并定期进行考察，按照相关要求进行等级考核[2]。值得注意的是，工作人员的培训不能只局限于技术层面，还要延伸到企业生产、经营及管理等方面，特别是安全生产管理思想教育，更要加以重视。
2.4增强检修、维护及服务品质
为了增强天然气安全生产管理效率，可以构建“三位一体”的安保安防体系，协调好安全生产管理工作各项内容，不管是检修、维护还是服务等，都要从根源上加以重视，并且将其落实到实践，实行层级负责式和安全生产管理制度，保证安全生产管理的逐级执行。要想加强安全管理，应该先以预防为主，各级部门的生产、管理人员都应该做好排除隐患、危险处理等工作，不管是室内还是室外，安全生产管理工作都应该一视同仁。尤其是内部隐患的发现及解决，是安全生产管理工作的重点，只有处理好内部的安全隐患，对其深入核查、处理，才能确保天然气的安全生产管理工作有效进行。
3结束语
综上所述，在生产企业中，安全生产直接决定着经济效益和利润收入，只有安全得到保障，才能获得各种收益。对于天然气能源而言，安全生产管理是体现其内在价值和经济效益的重要手段，可以从加强思想教育和宣传、构建完善的风险预警体系、提升工作人员的安全意识、增强检修、维护及服务品质等方面入手，确保天然气在居民生活中的有效应用。
参考文献
[1]王岩.天然气安全生产管理研究[J].中国石油和化工标准与质量，20xx，36（22）：18-19.
[2]朱林.天然气开采企业安全生产管理能力评价研究[D].西南石油大学，20xx.
安全生产管理论文6
1、影响煤矿安全的不利因素
1．1通风设备
煤矿通风能力的高低取决于通风设备的质量。只有通风设备的质量提高了，才可以满足矿井的供风需要。之所以会出现通风方面的问题，总的来说就是由于通风设备自身存在问题，主要有以下几个方面:
1．1．1风机的效率没有达标
主风机作为矿井通风设备中最主要的硬件设备，能否选择好的主风机直接影响矿井风量的供应和通风质量的高低。所以，主风机的选择相当重要。在主风机的选择上，首要考虑的因素就是矿井可能对通风造成的阻力有多大。如果矿井自身的通风阻力就很大，就必须增大主风机的功率。如果矿井自身的通风阻力很小，那就要将主风机的功率调小一些。要想获得高质量的工作效率，就要让主风机和矿井通风得到恰如其分地匹配。
1．1．2封闭地方的构建不合理
一些煤矿矿井为了尽量地节约成本，就会在一些封闭的地方用风门结构。这些风门本身的质量或许就是不合格的，再加上设置的不合理，就会很容易造成漏风的问题。但是往往错误地认为:“风门的漏风量又不大”。其实不然，一个风门的漏风量的确小，但是很多个风门加起来就会大大增加漏风量。这样势必会影响安全。
1．1．3不合理的通风系统
在煤矿的开采中，通风系统的设置是十分重要的。只有设置合理的通风系统，才可以保证开采工作中的通风安全。同时对开采成本也有着不可忽视的影响。常见的通风方式是多样的，每种痛风方式也各具特色。所以，在进行煤矿开采的通风系统的设置时，要对矿井的实际地址环境进行认真、科学的研究和分析，对矿井的瓦斯含量有一定的了解。根据这些所得的信息，设计合理的、适合的通风方案和计划，这样就可以设置出适合矿井实际的通风系统了。而在现实生活中，很多的工作人员在对矿井的通风系统的设计上很随便，不够重视，也不经过仔细的考量，对矿井的环境不够了解，结果就会在矿井的通风系统上留下隐患，对以后的煤矿开采和通风上管理造成很多不必要的麻烦和困难。
1．2人为因素
除了通风硬件设备的影响之外，人员的因素也是煤矿通风安全管理中的另一重要影响因素。由于人进行煤矿通风管理的时候，总会受到一些主客观因素的影响。就会在工作的时候产生一些懈怠情绪，从而影响了工作。而煤矿通风安全管理的操作者就是工作人员，正是由于工作人员的这些负面情绪，就会最终造成煤矿开采上的一些意外事故，对人的生命安全造成了严重威胁。不仅如此，在我国的煤矿业上之所以会出现一些事故，还有个主要原因就是有很多的工人缺乏较强的组织纪律性。在工作上总是状态散漫，对安全管理没有高度的重视。即使发生一些违章行为，在他们看来，都是没什么要紧的。他们甚至觉得一些小的违章不会引起什么安全方面的意外事故。再加上我国有史以来的一种为人处世的方式，在一些事情的处理上总是很重视人情。所以，在出现一些工人违章的行为时，管理人员即使发现了，也会不加阻止和批评，甚至视而不见。就是这样的做法，才使得煤矿业发生了越来越多的意外事故。
2、如何加强煤矿井下通风管理
2．1通风管理要从基层工作抓起
为了做好煤矿井下的通风管理工作，就必须追其源头。必须具备专业的技术人员，设计符合矿井的实际环境的'通风系统。要严格遵守《煤矿安全规定》中的各项要求和准则，在通风设计完成后，不能马上就投入使用。而是要经过专家的再次审阅，在确保无误且可以满足通风要求的情况下，再将其投入使用。当然，在进行通风设计的时候，也要考虑资金问题。要做到以最合理的成本投入获取最好的通风效益。
2．2煤矿通风安全信息管理系统的建立
现代社会是一个信息快速发展的社会，计算机技术在越来越普及到社会生活的各个方面。由于现代计算机有着很多的优点，如:数据储存、数据处理能力高。所以，在煤矿井下的通风管理上完全可以引入计算机技术。这样不但可以为通风安全管理节约很多的人力、物力和财力，还可以让煤矿井下通风安全管理得到有效的提高和保证。因此，建立通风安全管理信息管理是十分必要的。主要可以从计算机图表储存、数据的统计和分析以及通风设备管理数据库等几个方面进行信息化管理。详细来说，就是:一是建立计算机通风信息管理系统，就可以将何通风有关的各种图表及时保存在计算机里，常见的图表有:通风网络图、通风系统设计图等。这些图表储存在计算机中，可以防止出现丢失的情况。同时，也方便于对这些图表的修改和更新，减少了工作中不必要的麻烦。二是建立计算机通风信息管理系统，就可以对通风管理的数据库进行有效的管理。同时通过计算机和监控系统的连接，就可以将采集而来的数据实时传入到数据库里，方便与随时的信息采集。除此之外，在计算机中为设备的参数和运转情况进行建档，这样就可以随时了解到设备的状态。对设备的监控更加有效化了。不仅如此，一旦投入计算机的使用，可以形成很多的报告和预报，这样就可以对矿井可能发生瓦斯爆炸的地方进行定位和分析，有效防止瓦斯爆炸事故的发生。三是建立评价机制。矿井所处的地理位置不同，因此煤矿矿井周围的地质环境是不同的。所以，在进行煤矿生产的过程中，要使用一些仪器对矿井的瓦斯含量和浓度以及氧气的含量进行实时的监控，从而将所得的数据输入电脑，经过计算机对这些数据的分析和处理，对矿井的通风状况有一个很好的了解和掌握。这就是所谓的通风评价机制。由此可见，通风评价机制对于矿井通风安全的管理是十分重要的。所以，煤矿采用的评价机制一定要适合煤矿的实际情况，只有这样才可以对煤矿的安全管理有一定的评估效果。
3、结语
综上所述，煤矿通风安全管理直接关系煤矿企业职工的生命财产安全。因此，只有保证了我国煤矿生产中的通风安全管理，工人的生命安全才可以得到保障，也会促进我国煤矿业的健康、快速发展。
安全生产管理论文7
【摘要】水利水电的发展对当今的经济社会发展产生了巨大的影响。水电站作为其中的重要环节其安全生产更是重中之重。本文针对目前水电站安全生产管理体系不够科学的问题，提出了一套科学有效的系统，作为水电站安全生产管理建设的参考。同时，从安全管理、组织建设、监管机构以及员工安全文化建设组织等方面阐述了该体系建设的细致工作。对水电站安全生产管理建设工作有一定的借鉴价值作用。
【关键词】水利水电工程；水利安全生产管理；水电站；安全管理
1 引言
随着当今时代的发展以及科技的进步，出于经济发展及各种原因的考量水利水电发展迅速，使得大量形态各异的坝出现，形成星罗棋布的水库群。各种大型水电站更是雨后春笋般涌现。与之伴随的，大坝以及水利水电安全的潜在危险机率也随之增加，随时间、坝龄的增长而上升。各种大坝安全事件在近一个世纪的时间由于多种原因多次在不同的国家地区发生，一些大型的垮坝事件造成惨重的损失和巨大的灾难。1975年 8月我国的河南板桥水库垮坝事件，给我们留下了深刻的教训。水利工程的安全运行不但危及国计民生，还会对社会安定和当地的生态环境带来巨大影响。从阴影中走出，人们开始急切意识到水利水电设施安全、运行安全的重要性。
2 水电站安全生产管理的经济效益
效益是兴办水利工程需要投入的建设资金和经常性的运行管理费两项投入的产出，是评价水利工程项目是否可行的重要指标。进行经济分析时从国民经济的角度出发经济效益是社会各方面能够获得的收益；从工程所有者或管理者角度出发，经济效益是实际可以征收回的各种费用。从自然灾害造成的损失估算效益。例如防洪可减少的损失，因缺水而提供工业用水避免减产、停产的损失等，可从给社会 带来的收益估算增加效益。从可减免替代的各项措施节省费用，如建设水电站，可以节约节省火电、核电站的费用；发展灌溉，可节省进口农产品的费用等方面对水电站投资。
3 水电站工程安全管理
3.1 水电站安全生产概述
我国经济的不断发展，水力发电领域作为水电行业运行方式的转变，其安全生产已经作为重头戏被提上了日程。纵观水电厂历年安全事故，除少数是因为一些不可抗拒的客观因素造成外，大多数均为人为因素，与各种安全制度是否深切落实密切相关。其中存在的突出问题颇多，我们仍需以开拓者的创新精神，以提高水电站安全生产管理工作的有序进行，为国家经济的发展提供强有力的保障
3.2 水电站安全生产中存在的问题
3.2.1水电站安全管理混乱
工作中没有严格执行标准、规范，没有建立行之有效的的安全准则和职责明确的安全机构。水电站的.各级职员未将自己的安全责任有效履行到底，生产管理现场混乱，职员安全思想意识薄弱。尤其是外来员工，没有开展效果显著的教育培训工作，从而为事故种下了隐患。
3.2.2 职工安全教育不到位
保证水电站安全生产的基础和关键是安全意识的树立和牢固，这就要求我们始终将安全生产管理放在工作首位，将安全教育工作落实到生产的各个领域，使各级职工从被动到主动接受安全意识的树立和牢固。
3.2.3标准制定不规范
严格的审核和严格的设计是我国大型水电站标准的现状，但是这些标准往往是在短时间内由多数参编人员完成所以造成这些标准并不十分规范且执行难度加大等情况的出现。再者由于水电站的标准数目繁多，且无细化的工作流程，执行难度大大增加。我国大型水电站的各类标准和制定多数是按照既定体系建立，这些标准和体系涉及各个方面，但是对安全管理工作却未细分。体系庞大的的安全准则，很多时候无法全面掌握，最终导致各类标准和制度束之高阁难以有效执行。
4 水电站工程安全管理能力的提高
安全生产的重要地位和作用在水电站的安全生产管理中尤其突出。现代化的管理设备有助于实现企业现代化管理的基本目标。生产过程安全高效高产、不断实现提高劳动生产率和发展生产，这两个目标的实现只有搞好安全生产管理才能变为现实。劳动者在生产中的安全感也会影响到企业经济效益的实现，只有员工觉得安全有保障才会更有干劲，企业才会取得更好的经济效益。可见，水电站安全生产管理，不仅具有重要的政治意义，同时也具有重要的经济意义
4.1 水电站安全生产中存在问题的解决
4.1.1水电站安全管理混乱的解决
对水电站工作运行的特殊性要有深刻正确的认识。水电站职员的安全压力大，繁琐的日常工作，可能会形成麻弊的心理，面对可能由于操作差错造成的事故，是“如履薄冰，如临深渊”。水电站运行工作包括操作、运行参数的调整及管理等各个方面，所以针对运行的管理制度也是最多最繁杂的的。
4.1.2职工安全教育不到位的解决
4.1.2.1通过各种教育手段并行来进行职工的安全教育。树立先进个人，以先进个人为榜样，使职工自觉增加责任心；以常见事故案例为教材，使职工牢记教训；对工作中认真负责遵章守纪，进行大力宣传表彰，并给予重奖重用；对因失职，散漫，或由于三违造成事故者，严格按照有关制度来进行处罚，使职工感到罚得触及心灵。
4.1.2.2. 通过技术培训，让职工更了解生产过程，深刻认识到安全生产的重要性。水电站工作涉及很多生产设备，对于任何新职工都是陌生的，生产过程中如果不重视细节，或者粗枝大叶，都有可能引发严重后果。所以必须针对新职工专门设立安全教育培训，一方面可以初步了解水电站的工作流程，另一方面加深新职员的安全生产意识。
4.1.2.3（1）运行人员。开展“危险点分析与控制”是安全工作的重点。使运行人员做到胸有成竹，减轻其压力和工作的盲目性，增加岗位安全性。（2）开展反事故演练。针对职员培训开展、实施，使职员学习、掌握电厂设备事故的预防和处理，并防止事故的扩大，保证水电站的安全运行。（3）针对运行工作中存在的问题。合理轮休时间，使职员其保持良好的精神状态。（4）大型操作前进行预习演练，操作人员合理组织；检修工作确定交由有能力的人负责，考虑工作中可能的危险点，制定安全措施，做到多层分级控制，才能将层面不同、时间不同期的安全工作真正抓到点子上去。
4.1.3标准制定不规范的解决
对于规范有其专门的制定部门和人员。水电站的安全生产规范也应当有专门部门专门人员来负责。对于标准的制定应更加全面的考量，从多角度多层级来规范水电站的安全生产管理，规避由于原来短时间多人员制定而带来的制度缺陷和安全风险。而与此相对应水电站也需要制定内容详尽的安全管理项目，做到横向管理与纵向管理的结合。项目由专门负责安全生产管理的部门执行，要求相关工作人员在确定时间段巡视检查，每几个确定时间段进行全面检查，并做好相关记录，发现问题及时处理，如无法处理则尽可能采取措施避免事态扩大，并及时上报。监管部门要对管理工作的相关记录进行核实，并进行不定期抽查。实现安全生产的重要环节是加强监督管理检查，只有管理制度和措施是不够的，必须进行严肃认真的检查监督来保障工作的有效进行，促进工作落实及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷，才能提高安全生产水平实现经济效益的最大。
5 结语
安全生产管理是一项重要、细致，繁琐的管理工作，也是一项需要长期努力，坚持不懈的工作。需要各级领导重视，多方的合作，全体职工的积极参与。要实现水电站安全生产管理需要全力做到了以上所提到的各个方面，才能最大限度地控制和避免人员伤亡及设备损坏的发生，有效的提高水电站的经济效益。
【参考文献】
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安全生产管理论文8
1目前建设工程项目安全管理中存在的问题
1.1管理方面
近年来，我国政府增加了对工程建设管理的监督，这对企业的安全管理非常有效，在一定程度上提高了企业的安全管理意识。但是，施工企业对项目的安全管理意识只在政府突击检查时才会有所提高，在日常的施工过程中监督管理仍然是企业施工的薄弱环节。安全管理具有法规性、复杂性、流动性和渐进性等特点。监管力度薄弱，监管体系脆弱，资金落实不到位等，导致企业在实际中实施规范的安全管理比较困难。此外，企业在安全管理中存在蛮干抢工和安全生产基础薄弱等问题，过于重视经济利益，经常出现不按照安全规章制度施工的情况，所以建设施工的安全问题频出。
1.2人员素质方面
由于在工程项目施工过程中，大多的劳动力来自于农村，他们接受的文化教育程度较低，对于安生施工的专业知识不够了解，因此，他们的安全素质普遍较低。此外，在项目安全管理过程中，项目的安全管理人员人数偏少，尤其是一些有经验的专职的安全管理人员更是偏少，导致在安全管理中存在很多的问题，因此，企业在今后要加强安全管理人员的专业培训，以提高他们的专业素质，降低安全事故发生的概率。
1.3安全技术方面
近年来，施工项目的难度不断加大，给施工项目的安全管理提出了新的难题。在项目建设安全管理中存在的安全技术问题主要有以下几方面：对于施工过程中的重大危险源的识别、控制力度不够；施工员的安全防护装备配置不足，使用不当，质量不合格，安全事故的预防水平较低；安全救助措施和管理不到位，一旦发生安全事故，得不到及时的救助，造成人员伤亡，企业的损失较大；项目分包作业多，不同施工队伍之间的安全文化背景不同，较难实现统一的安全管理，容易发生安全事故。业主和建筑各方的关系。除了上述的几方面问题，施工作业非标准化、作业强度大、作业环境条件差、高处作业、交叉作业也非常容易造成项目安全问题。
(1)施工作业非标准化。工人散布在工地上工作，作业环境变化很大，难以规范全部操作行为，标准作业技术难以制定，提高了安全管理和安全监督检查的难度，易发生安全事故。
(2)作业强度大。施工过程中，施工人员大部分为手工作业，湿作业多，如浇筑砼，劳动强度大，施工人员容易疏忽，造成安全事故。
(3)作业环境条件差。工程项目施工80%以上为室外作业，工作条件很差，甚至在夜间和雨雪天也会进行施工，容易发生安全事故。
(4)交叉作业、高处作业。高处作业，一般指施工高度距离地面两米以上的作业，而现在建筑高度最高的多达几百米，所以，工程项目在施工的过程中，很多都是高处作业，比如建筑物内外装修施工作业、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高处作业之外，还存在着地下工程作业，最深的离地面有几十米的距离，并且存在着同一施工部分，多个班组和工种同时施工的现象，这种交叉作业危险性大。
2提高建设工程安全生产管理水平的对策措施
2.1制定对策措施的指导思想
一定要制定安全对策的指导思想，提高施工人员和管理人员的安全意识。其指导思想包括以下几方面：①贯彻“安全生产”及“以人为本”的理念。②贯彻“两个责任”和“两个主体”的基本安全工作责任制度。如果想要项目工作管理人员尽职尽责，落实好各项安全管理要素及生产制度，就必须责任到人。这样，才能在根本上提高他们的安全责任意识，除了企业落实好主体安全责任之外，相关的政府部门也要落实监管责任。企业为生产主体，政府为监督主体。在项目的安全生产管理过程中，要正确把握“两个主体”的地位，相互促进。③项目工程的安全管理是一项系统的工程，涉及的要素较多，涉及到方方面面的因素如政治、经济、社会、自然等，具有动态性、相对性、综合性及整体性的特点，并涉及到政府监管、业主、社会组织等，关系十分复杂。因此，在制定安全管理制度时，一定要从各方面综合考虑。
2.2加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动
项目施工现场的工作人员大部分是农民工，他们的`文化程度较低，安全生产意识淡薄，没有经过系统的培训，基本的安全技能和知识比较缺乏，时常发生“三违”现象。因此，工人进入工地之后，先进行安全知识培训，考核合格之后才可上岗。此外，还由于农民工的流动性较大，可能同时在几个工地流动作业，这也制约了工人的安全培训。所以，我们要制定严格的安全教育培训措施，做好班组安全活动和安全技术交底工作，杜绝“三违”现象的发生。
2.3开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改
建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视，在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患，所以施工现场安全检查十分必要。相关人员必须每天对现场进行细致的检查，发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改，整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行制定，避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
2.4定期做好现场安全考核工作
项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组，根据工作人员签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评，考评成绩与物质奖励挂钩，以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动，能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力，进行相应的奖励和处罚。目的在于对班组管理人员进行激励，增强其安全管理班组作业人员的意识，作业班组整体安全意识，减少“三违”现象发生。
2.5营造现场安全生产的良好氛围
施工现场要搞好安全管理工作，也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作，既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育，又要充分发挥安全会议、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用，强化宣传效果，营造出“人人讲安全，时时讲安全”的氛围，使现场的作业人员逐步形成“我要安全”的思想。
3结束语
在项目建设过程中，要贯彻以人为本的理念，确保施工人员的人身安全。制定各项安全生产责任制度，定期对工作人员进行培训和考核，逐步提高他们的安全意识。此外，政府部门还要加大监管力度，督促企业严格按照规章制度进行建设，减少安全事故的发生，创造更多的社会效益。
安全生产管理论文9
摘要：现代企业文明生产的重要标志之一是安全生产管理，安全生产管理在企业管理中的地位与作用日趋重要。落实“十三五”各个专项规划，把安全生产融入到供给侧改革各项任务，贯穿到经济发展各方面，全面提高本质安全水平。从某种角度来讲，安全生产管理效率的高低，关系到企业发展的好坏。在强化安全理念上毫不放松，坚守“发展决不能以牺牲安全为代价”这条底线，自觉把安全发展以永不言好、如履薄冰的态度清醒研判形势，重视生产安全，提高企业安全生产管理的效率，是每一位职工都关心的事情。所以，要客观认识到安全文化在生产过程中的重要地位，加深职工的安全意识，让安全生产管理工作开展得更顺利，更高效。
关键词：安全生产文化；建设；应用
一、较强的安全生产意识，是建设安全生产文化的基础
安全文化，指的是长期以来，在企业的实际生产过程中总结出来的一个复合物，它包括安全理念、安全生产的目标、安全生产的行动等等，是物质文化和精神文化的总和。安全文化包括几个大要素：首先是安全设备文化，指的是安全所用的设施设备所展现出来的理念和价值；二是安全准则文化，指的是和安全生产相关的规定和标准；三是安全精神，这是安全文化的最高境界，是树立正确安全生产观的前提。安全生产管理团队的安全理念是最关键的，安全观、安全职业道德、安全工作目标、安全精神是安全生产的全部内容。安全文化建设，就是要在生产的全过程中都要形成“没有安全，就没有效益”的认识、“安全为首，预防为主”的指导思想，科学的安全观是进行安全生产管理的基础。长期以来，一些企业只讲求利益最大化，安全监管太松懈，安全设施不全，安全生产相关的制度不完善，违规操作，安全防范不够，使得安全生产成为一纸空文。正确认识安全文化、提高正确的安全生产观，能起到体现先进的管理理念的作用，有助于职工形成安全生产的习惯，让安全生产管理和安全文化建设相统一，把“安全首要、预防在先”的理念深深地植入到企业的日常生产、经营的过程中，融入到企业的文化中，并成为企业文化的灵魂；与安全相关的培训工作要高度重视，监管力度要加大，让每一位职工都参与到企业的安全生产管理中来，让企业的安全生产管理工作更长久、更高效地开展下去。
二、安全防范意识要提高，深入开展安全文化建设
提高安全防范意识，深入开展安全文化建设，笔者认为可以从以下几个方面着手：1.强化超前意识：要具有超前的安全防范意识，要注重关口前移、源头治理，完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制。把握事故规律特点，抓住关键地区、关键单位和关键时段、关键环节，搞好事先计划并切实落实好，未雨绸缪，把生产中可能发生的'事情想周到，提前消除事故隐患，是安全生产的有利保障。
2.员工人本意识：安全生产管理中最关键、最活跃的因素是人，要有以人为本的经营理念，调动职工安全防范积极性和能动性，通过宣传强化职工安全生产意识，鼓励职工亲身参与到企业的生产安全管理过程，一起完善并切实落实各项相关制度和标准。实施全员参与、全员监督，才能搞好安全生产。
3.全员明白目的：安全生产必须树立全局观，也就是说针对在生产时处理所遇到问题，先是要考虑企业的整体利益，遵循个体服从整体、部分服从全局的基本原则，积极沟通各方的关系，以保证社会、国家、企业与员工的切身利益为目的。
4.建立长效机制：结合“七五”普法，深入开展全员安全教育，以人为本、珍惜生命，先保平安、再谋发展；大力推广先进典型，公开曝光违法案例，营造坚守安全红线、推动安全发展的良好社会舆论氛围。对安全生产意识一定要长久、严厉地抓，不可有半点的松懈，不能靠一时的激情，三分钟热血。结合企业的实际情况，深入调查研究安全生产中存在的各项问题，长久、稳健的安全监管机制要根据本单位的实际情况制定，各项制度要切实落实，基层的安全生产监管工作一定要严抓不懈，而且还要长期坚持下去。5.思想要创新：当今社会，科技在迅猛发展，要跟上这一步伐，满足人们追求高品质生活的需求，需要深入改革安全生产技术和及时更新人们的安全监管理念，成立企业独有的安全监管方法，让安全监管更科学、更高效。6.重视监管效率，安全监管要从基层抓起，不断增加安全监管的技术含量，严禁私自减少安全监管的经费，实际生产中存在的安全隐患要及时检查、及时发现、及时预防，切实提高安全监管的实效性。
三、做好安全生产组织管理、重视安全文化建设的加强
安全文化，是安全监管的灵魂，职工的个人信仰、“三观”，决定着外界环境对企业的影响力度。所以，树立以人为本的管理理念，在组织机构和监管等方面，要及时完善。安全文化建设工作的核心是充分尊重并依靠企业的每一位职工，深入挖掘他们的才智，提高他们在安全生产方面的积极性和主观能动性，鼓励他们加入到企业的安全监管工作中去，搞好安全文化建设，及时建立健全各项管理机制，把安全生产的责任明确到具体的负责人。提高企业安全监管的实际效率，得从以下几个方面着手：
（1）建立健全安全生产监管的各项规章制度，成立专门的监管小组，把安全监管的具体责任明确到每一位具体的负责人，从上到下，签署安全责任协议书，切实将安全生产监管的工作做到位。
（2）把安全防范责任落实到每个部门、每个岗位、每个人；以“谁主管，谁负责”为原则，增强安全监管的预防功能，排除各项安全生产的隐患，特别是那些因为机制不健全、责任不到位、落实不彻底、方法不妥当等原因导致的安全隐患。把安全管理工作落到实处。
（3）把安全生产与员工的业绩考评、晋职(级)挂钩，必须完善奖惩机制，增强每一位职工的生产安全责任心，让他们把安全第一的理念时刻牢记在心。
四、搞好安全文化建设，有利于健全长效的安全生产监管制度
搞好安全文化建设和建立长效安全管理机制，特别要注重文化“软管理”和制度“硬管理”的恰当融合：一方面，安全生产监管制度硬管理，让安全生产监管工作更标准，安全生产的责任更具体化。另一方面，安全生产文化软管理。依靠严格的规章制度对企业的生产、经营等过程进行高效监管和调控。然而，尽管在开展安全监管工作时，有着严格的机制做保障，但是制度并不能面面俱到，安全监管的强制作用，只会让职工在表面上听从，心里依然不服，这会让很多的制度不容易落到实处，只是一纸空文。所以，要想让企业的每一位职工的安全理念和安全生产行动统一起来，让安全生产监管的制度更科学、更高效，必须要借助企业的安全文化建设，增强职工的使命感，塑造企业安全生产的企业文化，听从和执行每一级监管人员的指令，遵循企业的发展目标和企业的各项安全生产制度，自觉规范自己的安全生产行为。
五、安全文化建设的加强，是预防型安全生产管理的催化剂安全文化是长期、有效的投资，而非现时的消费。
要达到提高安全生产管理效率和增创经济效益的目的，就必须使企业管理资源优化与整合，搞好安全文化建设是促进剂。安全管理最重要和最有效的方法之一就是加强预防型安全管理，按照现代企业安全监管的需求，预防为主，未雨绸缪，积极预防各种安全生产事故的发生，不是等到出了事故，遭受损失了以后，再去分析原因，亡羊补牢。因此，保证以预防为主的安全生产监管工作顺利开展，首先必须要搞好安全文化的建设工作。另外，还要做好以下几点：
A.从战略高度，合理规划，科学制定安全监管的工作目标，做好事先的计划工作，始终贯彻“安全第一，预防为主”的指导思想，并且切实落实到位；
B.严密关注可能存在的导致各项安全事故的隐患，时刻保持高度警惕和较强的工作责任心，提高安全管理工作的效率，对可能发生的危险进行预测和评估，采取预先防范的有效措施，及时发现和消除安全隐患，预防和遏制可能发生的安全问题；
C.要加强队伍的建设、建立健全各级安全管理和监督机构，明确各级部门、各个人的具体责任，并加强培训和进行安全文化教育，使之提高实施预防型安全管理的沟通协调、实际操作能力；
D.对企业的每一位职工都要进行安全生产相关的宣传和教育，让他们意识到安全生产预防思想的重要和必要，从而吸引职工们参与到预防型安全监管的过程中去，保证安全监管工作圆满完成各项任务。搞好安全文化的建设工作，有利于安全生产监管工作的有效开展，其作用不可小视，正确理解与认识安全文化建设在安全生产管理中的重要作用及正确应用，具有十分重要的现实意义。
参考文献：
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安全生产管理论文10
1、目前煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中遇到的困难
1．1建设资金投入不足，设备老化问题严重
近段时间以来，我国煤炭的产量始终居高不下，因为受到利益的驱使，煤炭企业将生产放在工作的第一位，机电安全常常受到忽视，在生产过程中处于一种配角的地位，经常处于一种连轴转的状态中，养护不及时为机电设备埋下了严重的安全隐患。我国多数煤矿机电设备在安全投入上普遍欠账很多，很多煤矿存在较多的老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等，在这些设备中主扇不能使矿井风量负压要求得到满足、高压开关保护不完全等，存在极大的安全隐患，加上设备连轴转不能进行及时的技术测定，留下很多事故隐患。
1．2专业技术人员缺乏，施工过程中存在较大随意性
多数煤矿机电管理人员与技术人员的素质都比较低，技术人员的专业水平普遍不高，单纯根据自己的经验进行管理，虽然一些技术人员参加了专门的技术培训，但是因为在实践经验上的缺乏，在施工过程中经常出现违章作业的现象，作业过程中存在较大随意性。设备故障存在的可能性比较大，经常出现因为电气失爆而发生的瓦斯保障和煤尘爆炸等事故。虽然每年都会进行定期的培训，但是因为培训的针对性并不强，在实践操作方法上讲授的并不具体，很多操作方法并不能在实践过程中进行使用，在这种情况下职工的学习积极性并不高，因此培训的效果并不大。
1．3煤矿机电设备存在隐患，维护工作不到位
因为很多机电设备带病运转，加上保护装置与安全设施不全，所以和《煤矿安全规程》中的要求相差很远;一些提升系统没有对托罐装置、缓冲装置进行安装，制动与电控系统保护也不完全;加上很多井筒装备受到严重锈蚀，没有进行定期的防腐;一些矿井为了尽快完成生产任务，加班加点生产，主井与副井的检修时间得不到有效保证，绞车提升负荷也大大超过了设计中所能提升的能力;很多固定设备的电流表、电压表等没有按照规定进行校验;没有按照规定对井下设备进行电气试验，使得过流保护整定值过大，使用铝丝、铜丝等代替保险丝;煤矿局部接地不符合相关要求，同时在安装上也存在问题。
2、煤矿机电技术管理在安全生产中应用的具体途径
为了保证煤矿开采的安全性与质量，同时减少安全事故，必须制定出一套切之可行的方案对煤矿机电设备展开技术管理，进而使煤矿建设的安全生产得到保证。
2．1加大资金投入，加强对机电设备的维修
煤矿业主应该增强安全意识，充分重视对一些安全事故的防范与规避，在机电设备的资金投入上加大力度。首先，应该对资金预算与生产规划进行制定，在生产规划制定过程中为设备购置与维修留出足够的资金，这样就可以对机电设备的质量以及设备在运行过程中的效率进行保证。其次，在煤矿生产过程中，应该使机电设备的维修质量进行加强，在使用设备的过程中严格按照相关规定与设备检测周期对其进行定期的养护与维修，在检查过程中排除安全隐患的存在，使安全事故的发生得到尽量避免。
2．2加强对相关人员的安全教育和培训
煤矿企业是一种以安全为本的企业，在实际工作中应该站在以人为本的高度，保证全体职工及国家的生命与财产安全，使煤矿生产的被动局面扭转过来。应该加大力度进行中级工等级培训，工作人员一定要持证上岗，并通过对定向培养方式的利用，进一步强化专业技术工种的培训。同时还要对激励机制进行完善，将高级技术工人与首席技术人才的“传、帮、带”的作用充分发挥出来，并加大力度建设期一支可以驾驭新技术的`专业人才队伍，保证煤矿机电工作可以走上一条良性发展的道路。
2．3设备防爆严把检修、验收、入井关
首先，对电气设备进行检修之后，要对正台合格防爆进行保证。设备上井之后都会接受解体检查，对易损器件进行更换，对防爆面进行打磨、涂油，如果外壳有变形的现象，应该对其进行整形，同时将防锈漆涂在外部，并对防爆面间隙进行测定，同时对各隔爆面参数进行测定，并对存在裂纹的接线柱进行更换。其次，对经过检修之后的电气涉笔进行验收，由防爆检查员与技术员进行共同负责，然后进行再次的通电试验，并对各隔爆技术参数进行测定，将验收与记录工作做好。最后，在下井之前电气设备需要进行再次的通电试验，必须同时凭借着“防爆合格标志”与“防爆电气设备验收合格单”才能对下井合格证进行签发。
2．4提高设备的安全保护性能
在井下供电的过程中不仅要保证设备零件是完好无缺的，同时还要针对设备安全保护装置展开相应的检查与管理，例如针对低压馈电开关进行检查等，一定要保证这些零件的性能是完好的。应该每天检查一次继电器，并在没半月进行一次远试;每月对运行中的馈电开关进行3次的全面定值检查，并对保护系数进行核对，上井检修过程中应该将过流定值校准，并将刻度重新标上;每班对煤电钻综保进行一次接地试验;对风电连锁装置进行定期的检查。某矿务局针对原有两台电机的机电设备进行了改造，依据现有提升机的成熟技术，将其改造成为单机驱动的设备，经改造之后的设备有效解决了原有设备体积大、传动率低等问题，最重要的是设备的安全保护性能得到了极大的提高。
3、结束语
在煤矿机电技术管理中，应该充分认识到安全生产工作中面临的困难，并在此基础上加强对机电设备技术管理在安全生产中的应用。但是要想提高煤矿机电设备技术管理水平，需要一个非常长的阶段，不仅要在资金上加大投入，同时还要重视对人力资源的建设与培养，此外，在实际煤矿机电设备技术管理工作中，应该进行积极的探索，进而提出一些新的管理措施，最终保证煤矿的安全生产，更好地为煤矿安全生产建设做出更多的贡献。
安全生产管理论文11
1安全管理首先是人的管理
克孜尔水库管理局针对安全生产制定了各种安全规章制度，签订了安全生产目标管理责任书，但是仍有一部分人并没有意识到自己的责任并对照职责认真履行，导致制度执行不下去，笔者认为存在以下几个因素。
1.1首先是体制对于从业人员素质的影响
单位职工收入分配虽与每月的绩效工作考核挂钩，但大家的收入基本相当，大家同在单位工作，只要不出原则性的错误，工资是可以旱涝保收的。因此，造成职工的工作积极性不高，同时在职工心里也存在干得越多出错误的几率就相应会增加的意识，所以大多数人员都抱着多一事不如少一事的想法，从而形成了能者不愿多劳，责任不清的局面。
1.2水管单位安全监督管理员工作难度较大
在当前许多基层水管单位，安全监督管理员是大家都不愿意担当的岗位，且被定义为得罪人，好多事的角色，这不是安全监督管理员本身的问题，是系统内部的小环境问题。面对安全检查工作，如果一名职工本无所事事，安全监督管理员提出安全整改要求时无疑会被拒绝或敷衍了事，无利而不往是常态，这种环境导致对安全的麻痹和无视就很容易理解。
1.3安全生产文化建设没有深入人心
为增强职工的安全意识、提高职工的安全生产技能，单位积极探索创新，深化安全文化建设，以“安全生产月”活动为契机，通过悬挂横幅、张贴安全生产标语、组织开展“安康杯”板报比赛“安康杯”安全生产知识主题演讲、警示教育、知识竞赛等安全生产系列活动，希望将学习教育融入到职工学习、工作、生活的每一个环节，形成教育培训全员覆盖网。活动的开展虽然取得了一定的效果，但是从总体来看并不是太理想，究其原因，主要有以下几个方面。
1.3.1认为安全生产与自己无关
在单位里有部分职工认为安全生产是领导应该管的事情，与职工个体关系不大，认为单位组织开展的安全教育活动是走形式，走过场，是应付上级检查的，单位开展这些活动是费事、费心、费钱、费时间。
1.3.2部分职工存在逆反心理
就单位的车辆管理来讲，为了确保行车安全，单位制定了相关的规章制度和出车登记制度，以此来规范和约束驾驶员的行为。但是从20xx－20xx年短短的5年期间，单位连续发生的两起交通事故，究其原因就是部分驾驶人员存在负面情绪，把同事的善意提醒不当回事，把领导的严格要求当耳旁风，置安全事故于不顾，以致酿成事故。
1.3.3部分科室领导重生产轻安全
在单位组织开展的各项安全生产活动、日常安全检查和安全生产资料检查工作中经常可以听到有些科室领导这样的话语———“真麻烦、你们安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果这样下去还得要专门安排一个人员做科室的安全生产工作，从哪里再安排人来做这些安全工作啊”。
1.3.4部分单位规章制度不健全
部分科室制定的规章制度属于典型的“拿来主义”，对于单位要求制定的安全生产规章制度、应急预案及岗位操作规程，随便从网上下载一篇草草了事，有的甚至原封不动地照搬，根本没有从工作实际出发，制定出切实可行的易于操作的.制度。
1.3.5工作不能认真落实
一些管理者在实际的执行中，光口头上要求操作者严格去执行，实际工作中没有认真地去落实控制措施，流于形式。
1.3.6科室的安全生产教育培训流于形式
部分科室领导存在着一种拖、磨、推、混的侥幸心理，在科室的安全生产教育培训方面敷衍塞责，不讲实效，造成安全宣传流于形式。现代管理的关键是人的管理，安全管理有句话：“人管人，累死人；制度管人，约束人；文化管人，管住魂”。建议在具体管理工作中要重点研究解决上述存在的问题，结合单位正在开展的水管单位要达到国家一级标准的契机，严抓安全生产管理，出重拳，以铁面孔、铁手腕、铁心肠、铁纪律的“四铁精神”治理“三违”现象。加大安全生产管理力度和安全责任追究力度，以身作则严格落实执行单位的各项规章制度。积极参加单位组织开展的各项活动，强化职工的安全教育培训力度，强化职工岗位的技术培训。增强职工的安全防范意识，规范人的行为，实行规范化作业，杜绝工作凭感觉、靠经验、懒散的局面，形成一种程序化、标准化、规范化的工作习惯。推行超前防范，杜绝工作中的盲目性，是实现安全生产的关键。
2各科室安全员的安全生产知识缺乏
安全生产作为一门科学，仅靠各级领导的组织安排是不够的，需要精通安全专业技术的人员来从事相关工作，必须提高全员安全素质，树立安全生产人人有责的意识，实行上下级相互监督、相邻工种岗位相互监督，及时警告提醒，做到“四不伤害”。目前克孜尔水库管理局安全员多为科室副科长兼职，多数对安全生产专业技术不精通，对本科室安全生产工作也仅限于经验，管理层面较粗浅，系统专业的培训不多。若长此以往对于单位开展安全生产工作也是一种制约，是不利于单位安全生产管理的总体发展。建议单位在安全监督管理人员的选择方面应重点倾向于年轻、懂专业、精通安全专业技术的人员来担任此项工作，同时加大各科室安全管理员的培训力度，建立一支专业的从业队伍，一定程度也可以提高安全生产管理水平。
3安全生产投入力度还需加大
安全生产是一项系统的管理工作，需要长期持续的投入，思想上的重视远不够。安全生产环境的构建不仅仅是思想及文化氛围的建设，还包括技术改进、硬件改善，以及制定提高从业者积极参与安全生产的分配制度。根据单位安全生产工作部署，切实制定安全生产资金投入、水利养护工程投入计划，安全资金落实后应专项使用，不得挪作他用。建立安全生产专项投入机制，在工程立项时，将安全放在首位，全面排查隐患，科学论证设计方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建设网络管理，从工程设计、签订合同、组织施工、设计变更、单元质量评定、竣工验收等方面进行规范管理，评优罚劣，杜绝不合格工程。要加大科技投入，确保水情、雨情、洪情各观测系统观测、监控、预报等工作，所取得数据符合完整性、准确性、连续性和及时性的要求。
4各科室抓宣传教育和培训，提高职工安全素质的力度有待加强
安全管理与安全文化建设是安全生产一个问题的两个方面，二者是相互联系的统一体，安全管理重在安全生产的管理方面，安全文化建设重在安全生产的文化建设方面，安全管理针对的是具体的安全生产问题，安全文化建设则带有长期性和根本性，是一项经常性的基础工作。各科室要确保每一个职工都能接受安全教育和培训，要通过教育与培训达到以下目的：提高职工的安全意识与素质，帮助职工掌握安全知识与技术，实现全员安全管理，促进安全生产管理。在水利管理工作中，要重点抓好电气设备、高空作业、用电安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知识。各科室要有针对性地组织职工进行岗位知识及技能培训，通过教育培训要让职工明白安全知识技术是生产技术知识的组成部份，是安全生产中积累总结的经验和知识，是从事生产人员应知应会的内容之一，是预防事故发生的必备知识，引导教育职工要按章操作，严守纪律，保持工作环境的清洁卫生，使用的物品要存放在规定的位置、避免重复劳动和杂乱无章，养成整理、整顿、清扫、清洁和讲素养的好习惯。规定职工在生产过程中应当遵循的安全行动准则。安全技能则主要是结合各个岗位的特点来开展，是职工通过岗位技能训练获得的，要积极开展岗位操作技能训练活动。
5在安全生产管理工作中要切实加强查思想、查领导、查管理和查制度
没有发生生产安全事故，并不代表这个单位就是安全的、就不会发生生产事故，所有人员不能被没有发生事故的表象所迷惑。水库的安全生产工作，涉及水利工程及其附属设施安全、防洪和供水安全、机械电气安全、车辆安全、社会治安综合治理安全等诸多内容。克孜尔水库管理局远离城市，地处偏僻，安全生产工作具有范围宽、距离远、情况复杂、工作难度大的特点。因此，在进行安全生产管理工作中要一查是否在生产工作中把职工的安全放在第一位；二查是否对安全生产的法律法规和规章制度、安全生产方针以及上级对安全生产的要求进行了认真的贯彻，把安全教育、规章制度执行情况及检查考核全部纳入安全管理体系，切实抓好各级安全生产责任制的落实，做到奖罚有据，考核到人；三查是否加强了安全生产的管理，有无侥幸心理和蒙混过关的想法，对于事故能不能实事求是，严肃对待，事故发生有无查明确切原因，做到举一反三，并制定有针对性的防范措施，防止同类事故的再次发生；四查分管是否在工作中结合分管科室实际完善了安全生产的管理制度，生产过程中，根据形势和工作实际，及时修改、完善和补充安全管理规定，对各种不安全因素，能够及时制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反馈，做到警钟长鸣。对外部一些相关的事故信息，要尽快反馈到内部来，及时引起警惕重视，从中吸取经验教训，预防同类事故的发生等。
6结语
综上所述，当前克孜尔水库管理局的安全生产工作难点主要体现在人、技术和投入等几个方面，其中人员素质是难点，只有通过完善有效的制度对职工行为予以约束，以此达到提高职工素质的目的。人的行为具有主动性，所以做好安全生产工作，关键在于做好人的工作。
安全生产管理论文12
摘要：建筑工程重大安全事故频频发生、伤亡人数居高不下，给人们的生命财产造成了巨大损失。如何采取有效措施减少安全事故的发生，一直是业内外人士关注的重点。要加强安全生产管理,可以从落实安全责任制，加大并保证安全资金的投入，做好安全技术交底，强化施工现场的管理意识等方面入手。
关键词：建筑工程;安全生产;安全事故;管理措施;有效性
1.前言
近年来，我国正在进行大规模的基本建设。资料显示,20xx年全国共完成建筑业总产值75864亿元，比上年增长22.3%;建筑业企业实现利润2663亿元[1]，为推动国民经济持续快速发展做出了重要贡献。但是，在建筑业高速发展的同时,建筑安全形势却不容乐观,伤亡人数居高不下，据国家安全生产监督管理总局发布的数据，20xx年全年建筑业共发生2288起安全事故，死亡2607人，仅次于煤矿企业[2]。由此可见，建筑业是我国安全事故频发的高风险行业，其风险度位列非煤矿山之首。
2.建筑工程项目安全管理的定义和现状
从我国的建筑法规和安全生产法规来看，工程项目的安全是指工程建筑本身的质量安全，即质量是否达到了合同法规的要求，勘查、设计、施工是否符合工程建设强制性标准，能否在设计规定的年限内安全使用。实际上，施工阶段的安全问题最为突出，所以从另一方面来讲，工程项目安全就是指工程施工过程中人员的安全，特指合同有关各方在施工现场工作人员的生命安全。
建筑工程具有投资大，工期长，施工难度大，技术复杂以及工程参与方多等特点，在建设过程中不可预见的风险因素非常多，工程建设参与方均不可避免的面临着各种各样的风险，如不加以防范，很可能会影响工程建设的顺利进行，甚至酿成严重后果。据保守统计，我国每天有4名建筑工人死于安全事故，安全事故造成的损失就占整个工程建设投资的10%左右[3]。因此，进行建筑安全生产管理有着极其重要的意义。
3.安全生产管理措施
3.1落实安全责任制
切实落实好安全责任制。在工程开工之前建立安全管理体系，明确工程参建各方安全生产的职责，提高各方对安全生产管理的重视程度。成立由业主、监理、设计、承包商等所有参建单位主要领导组成的安全生产领导小组，建立安全管理领导机构;根据工程参建各方在工程建设中的职责，按“业主宏观管理、监理监督检查、承包商全面负责、作业人员具体保证”的原则，制定安全生产责任制，对工程各参建单位的.安全职责进行明确划分，并要求参建各方按各自的安全职责设置相适应的安全管理机构，配备相应的工作人员。
3.2加大并保证安全资金的投入
目前，施工企业压低安全投入的原因主要有三个：一是，施工单位追求利润最大化，减少了安全成本的投入;二是，业主拖欠工程款，甚至有的业主仍然要求承包商垫资。施工单位资金周转困难，消减了安全资金的投入，甚至完全无力投入;三是，低价中标，实行专业分包及劳务分包过程中层层转包，基层第一线的施工队伍往往已无力支付安全施工的必要费用。
施工企业追求利润，降低施工安全成本往往是谋利的首选。施工企业追求利润最大化，无不刻意降低成本，首当其冲的就是压缩施工安全成本。这与实体施工中偷工减料不同：其一是降低施工安全直接成本并不影响工程实体的形成及其质量;其二是工程质量实行终身责任是一种长期责任，而施工安全只在施工期内发生，倘若能侥幸幸免，岂不利莫大焉。
业主拖欠工程款项。当前无论政府或私人业主拖欠承包商款项的现象也十分普遍，在某种程度上，这种现象也给安全生产带来不少隐患。另外，要求承包商垫资，虽然国家明令禁止主业要求承包商垫资，但垫资现象仍屡禁不止，这使安全资金的投入又成泡影。
加大并保证安全资金的投入，更新安全设施，采用新工艺、新技术、新材料和新设备，对危险性较大的作业，用机械化或自动化操作代替手工操作等，应是预防建筑施工安全事故的一条行之有效的措施。
3.3做好安全技术交底，强化施工现场的管理意识
根据工程施工的特点，做好安全技术交底，尤其是登高作业、交叉作业、机械设备的操作、电动工具的操作以及各种防护设施的使用等。施工作业人员操作前，应以书面形式和清楚简洁的方法对施工全体人员进行安全交底。
另外，安全技术交底应分不同工种，不同施工对象，或是分阶段和分部分项、分工种进行。总之，安全技术交底应及时、细致、切合现场实际，做到有的放矢。
施工现场管理的主要内容包括：在施工现场改善人、物、场所的结合状态;减少或消除施工现场的无效劳动;尽量减少设备占用时间，提高机械设备利用率;减少施工材料消耗等等。强化施工现场管理意识，落实、完善施工现场的管理工作内容，是施工企业不断降低施工材料消耗、提高工程实体质量，保证按合同工期履约，提高企业经济效益的重要途径，也是确保施工安全的重要途径。
3.4政府加强对安全生产的监督和引导
自20世纪80年代以来，我国颁布实施了诸多有关建筑安全生产的法律、法规，初步构成了建筑安全生产、劳动保护的法规体系，对提高企业安全生产水平、减少伤亡事故起到了积极的作用。但随着社会的发展，己暴露出不少问题。如建筑安全生产监督管理机制不健全。目前一些地区和城市仍没有设立安全监督管理机构和配备专职建筑安全监督执法人员，致使一些建筑企业不了解建筑安全生产技术的法规和标准，更无法贯彻执行。一些监督机构和监督人员的定位不明确;监督管理手段落后，方式单一，监督力度不够;执法监督经费落实不到位等，致使安全监管工作难以开展。西方先进国家的安全生产管理体制一般是“国家监察，企业负责，保险制约，行业咨询”的模式。
据统计，英国平均每周有1名建筑工人死于安全事故，美国平均每周有2名建筑工人死于安全事故[4]，远远低于我国的伤亡人数，可见，加强政府部门的监督和引导对于减少安全生产事故的发生效果明显。
3.5制定实施各种有效的防范措施
据统计：高处坠落占46%、触电占14%、坍塌13%、物体打击占11%、机械伤害占6%、起重伤害占4%，这六类伤亡事故占事故总数的94%[5]。
(1)高处坠落。除管理和安全意识的因素外,高处坠落事故主要原因是安全防护投入不足,施工现场的临边防护不到位。(2)触电。
造成触电事故的主要原因有：现场外侧边缘与外电高压线路的距离小于最小安全距离，没有增设屏障、遮拦、围拦或防护网，造成施工设备或钢管脚手架碰触高压电线;设备、电动工具漏电等等。(3)坍塌。坍塌的主要原因是建筑企业安全防护设施投入不足，随意简化安全防范措施;未按照建筑施工安全技术标准、规范编制地基与基础、地下管道工程施工方案;没有制定专项的安全技术措施;施工人员缺乏安全意识和自我保护能力，冒险蛮干;或者围护结构设计不合理，支撑材料强度不够等。(4)物体打击。造成物体打击主要原因是施工现场的临边洞口防护、施工的机械设备防护和个人安全防护未做好。(5)机械伤害和起重伤害。据分析绝大多数此类事故都出在塔式起重机上。其主要原因有四个：一是塔式起重机的拆装施工过程中，违章指挥，违章作业和冒险蛮干;二是操作人员和设备管理人员安全培训不合格，工作责任心不强;三是塔式起重机施工安全技术方案不规范，安全技术交底不明确;四是机械设备本身的技术故障多[6]。
要有效地减少安全事故的发生，应从防范着这六种伤亡事故入手，制定有针对性的防范措施。
结语
要减少建筑工程安全生产事故的发生，就必须完善目前的安全管理模式，改变过去的单一的管理模式，应该从落实安全生产责任制;
加大并保证安全资金的投入和做好安全技术交底;强化施工现场的管理意识等措施入手，多管齐下，才能切实的从源头减少建筑安全生产事故的发生。
安全生产管理论文13
摘要：本文涉及企业安全事故预防与应对措施，保证企业的安全生产及工作人员的安全保障，全面落实操作规程，按照规章制度，加强企业监管，强化监控能力，把安全放在第一的指导思想，彻底消除隐患，充分防止事故发生。
关键词：现场管理; 安全生产; 管理预案; 工业工程
一、企业安全事故中的预防预警行动
1.预防预警准备工作。1.1思想准备。强化宣传，增强职工自我防备意识和安全生产意识，做好预防生产事故的准备。1.2组织准备。成立完整的应急救援组织，充分落实应急救援队伍及应急救援责任人，增强生产作业事故应急救援队的发展，按照粮食仓储管理的特征，粮食仓储企业应当设立应急救援队、救援通信队、安全保障队、后勤服务队等，并为生产事故提供应急技术人员。1.3现场处置方案准备。根据不同的作业区域，分别修订企业生产事故现场应急处理方案，主动面对各种情况引发的生产事故。1.4坚持值班制度。上下级企业安排值班，基层储粮企业要落实24小时值班制度，紧急时期要加强昼夜巡逻制度。1.5经常开展安全生产作业检查。上级储粮管理公司不定期组织对基层储粮企业进行安全生产隐患检查，基层储粮企业抓好自查。经过反复检查，确保各环节安全隐患及时查明，并要求相关责任人进行整改。2.基础设施事故预防预警。2.1基础设施建设事故预防。基础设施的建设必须要符合建设要求、符合标准要求和设计规范。在基础设施建设过程中，要抓好施工安全，重视工程质量。2.2新建设施使用前安全性能的测试。新建仓库都必须按照规定进行仓库强度检验工作，配备专业人员监测仓库在装粮后的情况，对出现的异常情况要及时上报并按照规定处理。2.3露天囤、土堤仓等事故预防。土堤仓、室外堆垛，应按照安全标准进行操作，合理垫层，保证库房底部防潮措施；合理的'配备阶梯，为日常工作检查和操作人员的安全提供便利。2.4设施设备老化等事故的预防。仓库线路的老化可能会给操作人员带来触电事故，阶梯和其他设施可能因为锈蚀等的破坏造成安全隐患。部分仓库必须定期维修检查，使其能力达到储粮标准要求。3.生产作业操作事故预防预警。生产作业的操作和管理是安全生产的重要环节，应严格按照各项操作规范和规章制度进行操作，并拟定和完善各环节、各作业单位的操作要求。3.1入粮前的预防与要求。（1）根据粮食的种类、数量及运输方式，制订接受方案；（2）检查生产作业区域的设施、管道、检测装置、通风设备确保其处于正常状态；（3）清楚坑道内、陈仓内残留的灰尘及粮食；（4）在高空作业过程中，工作人员必须配备安全带，以免高空坠落。3.2来粮车辆的安全预防。库区内的粮食运输应按照有关规定，凡是进库车辆在库区内必须配备专业人员统一调度；加强车辆交叉处安全防范。严禁行人行走粮食运输专用线。3.3机械作业设施安全预防。严格按照相关规范启动和关闭作业线设施。（1）正确操作运输、装载料仓等设备，防止设备伤人。（2）生产过程中，随时检查作业区设备的运行情况，不可高负荷运转。设备运行时，严禁接触任何作业部位，不能在设备运转中进行维修。（3）严禁在作业区附近进行切割、电焊等明火操作，防止粉尘爆炸。3.4严禁超载储粮。粮食高度不得超过粮食线，仓储结束后应及时铲平粮面。避免超载或部分荷载引起筒仓体倾斜、墙体开裂、仓库坍塌事故。3.5进仓作业安全预防。对操作人员进行检查，入库粮食取样，平整粮食面或当地作业，必须遵守以下规定：（1）熏蒸后要确认仓内熏蒸药剂含量到达安全要求以及仓内不处于低氧状况及才可以入仓；（2）进入浅圆仓时，必须设有安全梯、自动梯、安全带等安全措施；（3）操作时必须确保仓库外有人员的监护。3.6高空作业时，操作人员必须配备安全操作保护措施；卸粮时，卸粮跳板必须结实牢固，防止发生人员跌落。3.7闷塔事故预防。增强粮食清理，定期清塔，避免形成塔内粮食局部堵塞，保障排粮机流畅，临时停电时，一定要关闭总电源，开启风门散热，排除提升设施内留下的粮食。3.8残毒事故预防。粮仓熏蒸结束后，确认仓内熏蒸后残留药剂含量要到达相关安全要求状况时，才能许可操作人员进入仓内。3.9安全防火工作，重在预防。根据早发现、早报告、早处理的原则，展开区域内环境信息的危害评价和综合分析工作。自愿接受本地消防公安等机构的消防监督检査。
二、储粮企业安全事故的响应程序及应急处置
生产作业事故发生后，在保证其他工作人员安全的情况下，要及时救援，现场负责人在立即报告的同时，要采取相应应对措施。1.设施事故应急措施。当产生设备设施、露天堆放坍塌时，现场相关负责人应立刻对事故现场进行隔离并立刻组织相关人员维持现场秩序。发生火灾时，要按照火灾应急预案进行。2.生产作业操作事故应急措施。在生产操作中，当发生设备伤人、人员跌落、人员掩埋、窒息、触电等事故时，现场负责人应当立即组织人员采取措施抢救现场。3.火灾事故应急措施。3.1当发生火情时，发现者应及时向事单位消防部门和值班人员报警，消防部门应当立即赶赴现场处理，并根据火情决定是否启动应急预案。3.2如局部发生火情，能够轻松扑灭时，发现人员在向消防部门报警的同时，应具备使用现场的灭火器具的能力，并及时进行扑救。3.3如火势较大，即将发生火势蔓延时，应马上启动应急预案，通知企业各相关部门，同时向公安消防部门报警，企业各部门在接到通知时要立即行动，带领相关人员，到达指定位置，按各自职责展开工作。
三、储粮安全事故指挥与协调
1.指挥与协调机制。企业事故应急部门根据灾情告知相关部门及其救援队伍。救援队伍要在现场救援指挥人员的统一指挥领导下，相互配合，组织协同作战，全方面展开救援，充分发挥应急预案应有效果，。现场事故应急专业指挥人员到来前，现场人员要采纳平时灾情预警演练情况，采取正确措施控制灾情。当安全事故较大时，应急救援人员要成立研究小组，对紧急事件进行分析，整理出紧急处理方案。依据现场事态的发展，对灾情的发展趋势做出有效的判断，找出有效的措施。并参与事后的灾情评定等级、危害程度鉴定，指挥应急救援人员进行接下来的救援行动和应急处理。2.指挥与协调主要内容。（1）提出现场应急救援行动要求；（2）协调专业救援队伍，有关人员和专家进行现场救援工作；（3）协调受到威胁的周边群众的人员疏散工作；（4）协调交通管制区，建立现场警告区，确定重点保护区；（5）根据现场相关部门返回的检测结果，最终确定人员的疏散、转移和返回工作。3.储粮安全事故分级。依据事故发生的严重性、突发性、影响程度、形成后果等因素对发生的事故分为Ⅴ级（轻微）、Ⅳ级（一般）、Ⅲ级（较大）、Ⅱ级（重大）、Ⅰ级（特别重大）。Ⅴ级是指一次造成10万元以下经济损失，无人员伤亡。Ⅳ级是指一次造成100万元以下经济损失，无人员伤亡。Ⅲ级是指一次造成100万元（含）以上、200万元以下经济损失，或人员伤亡1至3人。Ⅱ级是指一次造成200万元（含）以上、400万元以下经济损失，或人员伤亡4至11人。Ⅰ级是指一次造成400万元（含）以上经济损失，或人员伤亡12人（含）以上。
四、应急终止与灾后恢复
应急处置后，事故现场应急指挥人员确认现场情况已达到应急预案结束状态，再由指挥负责人下达应急结束命令。对于火灾等事故，应急终止后要对部分受损但仍有使用价值的粮食进行抢救处理，并组织人员，对事故现场进行清理，抓紧清除垃圾残骸；储粮化学药剂、粉尘爆炸事故，在应急处置结束后，要确认事故现场中的有害气体完全排除干净，并保证现场有害气体浓度达到安全标准才能允许工作人员进入，并对现场进行安全处理，防止发生二次污染。并组织安排参与救援的现场工作人员进行体检；对一些基础设施受损的要及时安排改造维修，使其尽快投入到生产中。应急处置结束后，储粮企业要吸取事故发生的经验和教训，找出事故发生的根本原因，进一步完善企业安全管理措施和事故应急预案。要成立应急事故调查小组，查清事故发生的根本原因，涉及到的工作人员。对事故发生的有关责任人进行处理，对事故发生中，失职、渎职的人员严肃处理。任何人身损害和财产损失，都当在规定期限内向保险公司和地方工伤保险部门申报。安全事故应急处理结束后要立即开展事故应急救援工作评价，对救援行动中有显著作用的人员进行公开表扬，并组织相关人员对事故应急工作进行全面的总结。总结经验，增添措施，查找不足，以进一步提高全系统生产作业事故应急工作水平。
五、结语
运用对工业工程基本理念与粮食仓储企业安全生产管理进行密切结合，在粮食仓储企业安全管理与工业工程理念中寻找解决企业安全问题的方法，建立企业安全管理预案，为建设粮食仓储企业安全生产标准化管理体系起到应有的支撑作用。
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安全生产管理论文14
摘要：随着我国社会经济的飞速发展，水利工程也随之进步并蓬勃的向前发展。水利工程为我国的经济发展做出了巨大的贡献，没有水利的完整体系，我们的经济体系就会瓦解，尤其是南方的水资源，对于电力和电气设备的资源供给都是极其重要的。本文介绍了在水利工程建设的监理过程中有关安全的工作经验，讲解了安全生产及其管理在水利工程施工的重要性，论述对安全监控的现状和解决的办法。
关键词：水利工程；监督管理；问题；措施；安全监控
1水利工程安全控制的初步工作
水利工程具有防洪、除涝、灌溉、发电的作用，因此它对于改善人民生活，促进经济发展具有巨大的作用，如果不注重安全管理，将会对社会资源造成极大浪费，对人民生活造成影响。在开工之前，应认真的勘察施工现场，了解工程所在地的各种环境条件，最后做出初步的施工总体规划。为了工程能够顺利开展，根据工程特点，成立各种专业施工班组，诸如土石方、爆破、架子工、钢筋制安、模板制安、混凝土浇筑、金属结构、机电设备安装等专业施工班组，根据各专业班组进场的先后，做好安全交底、安全培训教育以及工程质量控制要求等的工作规划。在工程施工中使用到的特殊建设材料，均需要做好存贮的规划，提防存贮不当造成报废、损坏或污染环境、影响安全等的情况发生。这些问题一定要特别注意，作为工程施工及管理的基本工作，却又对工程后续施工有着极其重大的意义。监理工程师有义务督促施工单位重视并完善安全控制的基本工作。
2水利工程的施工特点
水利工程的特点，主要体现在对地基、地质条件要求严格，危险一旦发生则难以补救，受气候条件影响较大，专业技术要求高，对协作性有较高的要求，与施工环境联系密切等等。水利工程的施工条件、施工环境越复杂，施工难度就越大，对施工安全、施工工序衔接、施工进度计划安排、施工工艺、施工方法等要求就越高。因此，水利工程的水下工程施工要充分利用枯水期，采用经论证切实可行的专项施工方案、施工措施和施工方法等实施工程作业，这样才能保证工程施工安全、质量和进度达到预期。监理工程师要根据水下工程的施工特点，做好安全、质量和进度等的总体控制工作，工作中要按既定的监理规划和监理细则做好旁站、巡视、检查、检测、验收等工作，各种监理记录资料要详细、具有可追溯性，并留存各种重要隐蔽工程、关键部位等的工程声像资料。
3强化工程安全教育培训
安全教育和安全培训的贯彻实施是各项工作的首要任务，同时也保障了各项管理制度和工作措施能够贯彻落实。现在水利工程的工作现状是，一线工人主要是由安全意识薄弱、文化程度低的农民工构成，所以要专门对农民工开展安全教育活动。根据水利项目的实际情况，突出针对性和实效性，通过培训教育普及，让农民工能充分提高安全意识，清楚的理解安全生产的规章制度，以规范包括农民工在内的所有在职员工，最大限度地避免安全事故的发生。要长期系统的把安全生产教育培训工作纳入在职员工的统一教育培训方案中，采取各种方法方式，因材施教，严肃地普及教育，落实教育方针，正常性的进行教育培训。安全教育培训工作重在落实，重在执行。监理工程师应注意检查施工单位安全教育和安全培训的实施情况，并对其提交的安全教育培训资料进行审核，并签署审核意见。
4安全与工期的关系
水利工程安全措施是否到位，将会大幅度影响现场的施工工作进度。浅层次来说，施工前对安全设施的布置和施工结束后对安全设施的撤出，对施工进程不会影响太多。但从深层次的角度看，严谨的安全措施，对施工人员的心理有很大影响。他们可以集中精力进行施工而不必担心设施是否安全的问题，从而可以大大地提高工作效率，缩短水利工程施工工期，尤其是对那些工期较长的工程项目，工作效率的提高与工期的缩短有十分密切的联系。
5重视施工环境安全管理
一个良好的施工环境的创建，合理的施工现场的设置，不同的项目工程有不同的特点，只有重视施工环境和施工现场的安全管理，才能达到工程总体施工计划的预期。工程现场的布局要合理、规范，工程运输要便利，紧急救援设施要齐全，总体上要起到防火、作业安全、应急响应及时等。要对施工现场进行严谨的布局，安全通道要留足位置，确保安全。对办公和生活区进行划分处理，材料堆放要有专人看管，减少明火对易燃材料的影响。工程周边建立防护栏和警告牌，避免群众进入工程区域发生危险。监理工程师在对施工单位的施工组织设计、专项施工方案的审核时，要重点审核其是否符合工程强制性条文和安全规程规范的相关要求。
6加强企业安全管理
①国家不断降低了建筑单位的准入门槛，使得建筑单位整体素质降低，建筑单位不断增加，恶性竞争增大，工程安全和质量难以保证。②随着企业单位的增加，对一线职工数量需求增加，人员准入标准降低，职工整体素质差，盲目的扩充，安全保障设施难以齐全。③水利工程建筑单位将某些工程外包给了一些没有资格，或者整体管理制度混乱、无法承担工程施工的企业单位，导致安全问题受到挑战。④勘察、设计企业的不专业，使勘察设计成果存在风险，不能保证工程和工作人员的安全。综上所述，为了监理企业管理的安全，建立安全监理组织是势在必行的。
7提高对安全的认识
各级领导应该紧紧抓住安全这个大问题，以安全为前提展开工作，安全应是各项工作的重中之重和首要任务。但是，现在工程中仍然存在各种安全隐患，并且时常有事故的发生，究其根本就是对安全问题认识不足，尤其是企业的领导人，往往只注重经济利益，而对安全问题不管不顾，将安全置于脑后，认为不会出什么问题。当安全工作与工程进度发生冲突时，应该把安全工作置于各项工作的首位，真正做到“以人为本，安全第一”。前文也提到当安全问题得到保障，进度也会随之提高，这两者之间有着密切的联系。
8质量与安全监督机构要增加人才培养，加强质量安全监督行为
质量与安全监督要有大量的高素质的专业人才，需要的业务知识包括：工程建设的`法律法规、施工规范，监督管理涉及的理论知识，丰富的施工安全质量管理经验等。因此，质量安全监督机构必须高度重视培养水利工程质量安全监督管理人员，同时要让他们有足够的时间来定期或不定期的进行专业知识的再培训，从而不断提高技术人才的管理能力。此外，要制定合理的人才引进机制，建设良好的质量安全监督和管理体系。质量安全监督机构要加强对水利工程施工的安全监督管理，监督工程的安全措施费是否落实到位，监督工程施工是否符合规范、安全标准和专项施工方案的要求，监督工程的安全管理措施是否到位等。
9水利工程施工安全问题对策
现阶段水利工程施工的监理权责并不分明，监理队伍素质不达标，安全问题始终得不到监理工程师的重视。监理工程师要加强思想道德素质的培养，完善现场监理机构的管理制度，把安全与质量放在首位，这是职责和义务所在。水利工程是一项对技术要求较高的工程，对监理人员的专业素养要求极高，所以，监理工程师要不断的学习和培训，掌握法律、法规和规范的有关规定，提高危险源的辨识能力，增强安全防范意识，提高专业水平等。只有这样才能有深厚的理论基础和丰富的经验，才能胜任现场安全和质量管理工作。水利工程的建设环境与其他工程有很大的区别，从而决定了水利工程安全管理的特殊性。水利工程施工中，容易发生重大安全隐患的部位或项目，主要包括围堰工程、高大支撑脚手架工程、隧洞开挖工程、深基坑工程、高边坡工程等。监理工程师在审核承包人提交的专项施工方案时，必须认真审核其方案是否符合强制性条文和安全施工的各项要求。特别是围堰工程和高大支撑脚手架工程，一旦发生事故，后果就会非常严重。监理工程师在审核围堰工程的安全性时，应根据水文计算成果确定其堰顶高程是否合理，根据水力学原理计算堰体的稳定性是否符合要求，根据地基的地质情况审核防渗处理方案是否可行等。围堰对工程建设的安全、进度、质量和投资等影响重大，因此，围堰方案必须满足安全和使用要求。在水利工程施工中，常常会遇到高大支撑脚手架工程，监理工程师在审核其施工方案时，应注意分析其荷载的计算取值是否正确，支撑底部基础面的承载力取值是否合理，支撑在最不利荷载组合下承载力是否满足要求，侧向稳定是否满足安全系数的要求等。隧洞、深基坑、高边坡等，在方案的安全审核方面，除常规的安全施工审核外，应重点审核地质的安全性，因此，地质专业的监理工程师应认真对待，提防由于山体滑坡、土石方坍塌等重大灾难性事故的发生。
10安全管理信息化，资源共享
监理单位的工作贯穿于工程施工的始终，掌握的工程施工过程中的所有信息资源最全面，但由于各监理单位之间相互竞争的原因，各自对工程的信息资源均秘而不宣，信息资源无法得到共享，不利于工程施工安全管理的政府监督和社会监督。现在已是互联网时代、信息化时代，安全管理必须不断与时俱进，安全管理必须信息化、数字化。安全管理信息化工作的实施，必须由政府安全监督管理部门牵头，并提出工程信息化处理的相关法规和规定，促使信息资源共享，使政府监督和社会监督变为现实，从而加快社会进步的步伐。
11结束语
水利工程影响了国家经济的发展与人民群众生命财产安全，水利工程施工安全管理涉及到了施工的很多方面，因此，水利工程必须按照国家有关法律法规进行施工，必须达到国家规定的标准。这就需要加强水利工程施工中的安全与质量管理，水利工程监理工作变得尤为重要。监理单位必须认真重视并落实好工程施工安全与质量的监控工作，按相关的规程规范加强管理，提高危险源的辨识能力，及时消除安全隐患，确保工程施工安全，更好更快地促进社会的发展。
参考文献
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[2]张所坚.加强水利工程施工中安全管理的措施探讨[J].黑龙江科技信息，20xx（20）：197．
安全生产管理论文15
【摘要】在任何工程中，安全生产管理都发挥着重要的作用。因为安全生产管理直接关系着工程质量，所以在工程中，强调安全生产管理是十分必要的。要做到施工安全生产管理，就首先要重视起来，从理念入手，促进工程的发展。本文将先介绍建设工程施工安全管理理念存在的问题，针对问题提出具体的解决措施，提出理念创新途径。
【关键词】建设施工；安全生产；管理理念
随着城市化的发展，城市中心高楼的数量越来越多，建设工程数量也不断增多，在这种情况下，安全生产管理就成为了人们关注的问题，由于一些建筑、道路桥梁工程本身具有较大的危险性，安全事故时有发生，这不仅给企业带来经济损失，还会使人员生命安全受到威胁，所以加大安全生产管理，对于建设质量较高的工程具有重要意义。如果发现工程中的安全问题，需要人员引起重视，分析问题出现的原因，针对问题提出具体的解决措施。
1建设工程施工安全管理存在的问题和对策
1.1施工团队安全意识薄弱
在工程进行施工时，施工单位对安全生产管理重视度不够，并没有把安全问题与质量放在第一位，只是一味地强调单位的经济效益。工程的领导人与责任人并没有意识到自己的责任重大，在施工现场不能保证安全制度都落到实处，不能正确实行指挥的职能。
1.2施工安全管理制度有待完善
工程中安全管理的有效落实体现着一个团队的水平，需要工程团队协同合作，安全管理制度的规定也体现着工程的实力，它保障着工程的安全施工，但是目前，对于工程安全管理的制度还不够完善，尤其是一些法律相关条文数量和质量都有待提高，它们也是保障施工安全的依据和基础，使施工操作有章可循，比如说一些以往制定的法律《安全施工法》等，虽然具有明确的说法，但难以落到实处，可操作性较低，也缺乏相应的施工安全制度。
1.3缺乏固定的安全人员
一些施工单位由于资金不足，所以不配备相关的安全人员，在安全管理上投入的资金和关注度也较少，甚至在有的企业内部，缺少安全管理部门，更别说安全人员了，少数的`安全人员无法顾及到整个施工单位，施工现场存在一些管理漏洞，一些安全检查人员是由另外部门的人员兼职负责，他们身兼多职，对一些安全问题无法顾及，也不能做到认真履行职责，一些安全员的专业素质需要提高，但是单位对它们的实际培训少之又少，没有定期对他们进行安全教育，他们就无法排除安全隐患和检查，另外，安全设施与工具数量少，配置不健全，这些都是造成工程出现安全隐患的原因，最终引发安全事故。
1．4加强施工各元素控制
加强施工各元素的控制，就是要调动起工程中的一切积极因素，也就是说除了专门的安全管理以外，还需要对造成安全问题的各种因素进行管理，这也是全面进行安全管理的重要条件，在施工现场，需要积极分析各生产要素，对关键问题及时进行处理，比如其中涉及的材料设备问题，需要选择质量合格的原料，并且在施工之前与施工过程中都要进行抽查，选择出问题材料，材料的质量要经过检验合格后才能使用，设备的型号、尺寸要与材料相配，并保证设备质量，对于技术的实施，需要在现场安排一名指挥，用于技术指导，保证施工技术的正确发挥，确保安全施工；对于施工现场的环境问题，需要加强安全设施建设，保证施工操作都按照要求进行，符合文明施工的要求，减少施工对周围环境造成影响。
1.5提升员工素质
施工中的安全生产管理制度最终都要落实到作业人员身上，如果他们的行为不规范，将会在很大程度上引发安全事故，所以在安全管理中，需要管理人员引起重视，通过各种手段提升操作人员的安全意识，需要定期组织人员进行安全意识教育和培训，提升他们的安全操作技能，培训完后进行安全技能的考核，这样就可以在一定程度上提升他们的安全技能，实现规范操作，制定奖惩制度，对表现良好的员工予以表扬和奖励，对于具有错误行为的员工予以一定惩罚，促使员工之间相互鼓励和监督，营造良好的施工环境。
2建设工程安全生产管理理念的创新对策
2.1以人为本
在以往进行安全管理生产时，注重的是工程本身的安全，过多地看重工程的顺利实施，以此作为安全生产管理的重中之重，较少地注意到工程的人员安全，所以在安全制度的落实中，就存在一定困难，针对人员的安全教育，大多趋于形式化，安全生产管理也都过于表面，存在“走过场”的现象，企业无法真正做到安全生产管理，如果在安全管理上，实现各方面因素的积极配合，比如可以促进人财物方面的统一，实现环境与资源相协调，这样就可以预防安全事故的发生，如果已经发生了，就需要尽快解决，在建设工程中，由于人占主导地位，所以大多数的安全事故都是由人为操作不当引起的，所以在现阶段要建立以人为本的安全生产管理理念，并以此为基础，开展各种各样的安全生产活动，站在施工人员的角度，以人为核心，加强人员的教育和管理，在单位内部建立一种安全生产的氛围，通过环境激发安全人员的意识。
2.2实施第三方监管
因为在建设工程中，一些单位人员难以发现真正的安全隐患，因为他们对工程环境太过熟悉，安全隐患又具有隐蔽性，所以只依靠工程中的相关人员对工程实行监管是不够的，需要依靠第三方的力量，这样才能有效控制安全隐患。因为第三方会站在更加客观公正的角度，全面观察整个工程，发现隐藏的安全隐患，最终消除藏在工程中的安全隐患，以及找到危险事故盲区，我国建设工程的第三方监管主要是政府相关机构，但是政府监管存在一定不足，因为政府履行职能时主要具有强制性，如果处理不当，就容易和工程单位引发矛盾冲突，使得工程单位实行安全管理时具有被动性，这就需要引入另一种第三方机构，或是安全咨询机构，又或是安全培训机构，来实行安全生产管理。
2.3推动全员参与安全生产管理建设工程
当工程发生安全事故时，不但会对工程本身带来危害，也会给企业，甚至社会带来危害，因为工程施工环境较为复杂，有的布设在城市中心，人口密集区域，一旦发生事故，不仅会威胁施工人员的生命健康安全，还会给附近居民、行人带来生命威胁，由于安全事故发生的概率较大，同时又具有隐蔽性和复杂性，和人们的生活环境距离越来越近，所以进行安全生产管理不仅是单位工作人员的职责，也是社会成员的共同责任，人员只有从多个角度入手，才能及时发现这些安全隐患，这不仅可以帮助施工企业及时发现问题，也是在确保自己和周围的人员生命不受到威胁，所以要调动社会成员积极参与安全生产管理，善于发现施工过程中的安全隐患，并尽快解决。
2.4严格落实安全动态管理
由于建设工程并不是一个动态的过程，而是处于一个不断变化的动态过程，在建设过程中，施工环境不断变化，存在一定的安全隐患或危险，而且风险种类较多，也在不断变化，风险数量也在不断变化，这些变化都要求对工程要进行安全动态管理，在施工的每一阶段都蕴含着一定风险，所以要对工程进行实时监控，实施安全动态管理，全面了解生产风险，建设工程要想实施动态管理，就需要完善企业相关制度，建立一套完善的规章制度，规章制度也需要是动态的，包括企业生产评价制度，风险评价制度和安全风险监控制度，确保工程的每一过程，都有动态管理作保障，落实安全动态管理制度，评估、预测将会发生的安全事故，提高工程的安全性。
2.5加强对施工人员的教育
加强对施工人员的安全教育非常重要，因为施工人员往往起着主导作用，但是目前的情况是施工人员大多文化素质较低，多为进城务工人员，在专业知识方面有所欠缺，安全意识几乎没有，所以也难以认识到建筑工程安全生产的重要性，所以目前建立完善的安全教育制度非常有必要，要提高施工人员的专业水平，加强对他们的安全教育，提高他们的整体素质，定期组织他们进行教育和培训，包括施工方法、安全问题、注意事项等，使全体施工人员都能在技术保障的范围之内认识到安全生产的必要性，另外，除了施工人员以外，企业也要加强对相关技术人员的培训，培养一批高精尖技术人才，建设一批高素质人才队伍，从劳动力的角度上保障工程的安全性，保障工程顺利完工。
3结束语
总之，工程的质量由许多因素决定，尤其是在安全问题上，应该引起各方面的重视，这需要人员提高自身的操作技能，提高安全意识，对安全生产管理理念进行创新，从而保障工程的顺利实施。
参考文献
[1]曾东升.建设工程安全生产管理理念创新研究[J].低碳地产，20xx（12）：45~47.
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