安全生产管理论文
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安全生产管理论文1
摘要:电力已经成为·人们生产生活中方方面面不可缺少的一部分,由此看出电力生产的重要性。而电力生产的安全性是电力生产完成的重要环节,传统的电力安全生产管理方法已经不适用,本文从5个方面阐述了人性化的电力安全生产管理,证明人性化的电力安全生产管理是非常有效的安全生产管理方法。
关键词:人性;人性化;电力
电力生产的实现过程最关键的一环就是安全生产,而生产是否安全的最主要影响部分就是人。现阶段我国大部分企业都倡导管理的人性化,而作为企业改革过程中的重要组成之一的电力企业,特别要求加强电力安全生产管理的人性化。
这里所指的人性化,是协调技术和人的关系,也就是让技术的发展过程完全以人的需求为中心而进行,而其中的技术是广义上含义,不仅仅涉及某一单一范畴。而人性化管理就是尽可能的重视人性特性,对不一样的时间发生于不一样的环境中的不同的人与事依照人性特性,将对人性的认识充分应用在企业管理中,并适当运用一定的方法,以充分开发人在管理中的潜能为己任的管理模式,而在这个过程中要达到其他管理方法,诸如制度管理、考核管理等不能达到的效果。在人性化管理过程中的表现有在管理中体现注重人的因素,物质与精神激励的完美结合,构成人素”人”的成长与进步,企业与个人利益的最佳实现等等。人性化管理实现过程的核心就是把握人的需求,从而使得管理过程中的参与者以需求获得满足后伴随的最佳的状态完全投入到生产及管理中去,从而使管理效率得到提高。因而,对人需求的切实了解,是正确选择企业管理模式的决定性因素。在管理实践中的体现:对于需要金钱进而改善物质生活的那部分人,人性化管理就得有适当的劳动报酬制度相适应:对于有自我实现及更远的个人发展的需求的,人性化管理就得有充分实现自我与垫定职场前景的平台:对于渴望获得知识以提高个人素养的,人性化管理就得注重适当安排培训:对于需要鼓励与支持的,人性化管理就得制定激励机制:对于生理及心理健康的需求的,人性化管理就得确保个人安全、劳动环境安全的实现以及人与人间的充分沟通等等。当然,人性的需求并不仅仅包含以上列举的这些方面,但从这些需求就可看出只有员工的需要得到了重视与实现机会,才能够产生动力,进而影响生产效率,促进企业的不断发展壮大。
本文阐述的电力安全生产的人性化管理,就是将与安全生产的特点相适应的人性化管理方法应用于电力生产过程中,在完全调动员工生产积极性的基础上实现电力安全生产的目标。由于电力生产与各行各业有联系,也关乎千家万户的生活,因而,如果电力生产安全得不到保障出现事故,则其影响的范围与导致的各种损失、社会影响往往都非常严重。由此看出,确保电力生产的安全性就得做到,哐防死守、时刻关注。怎样在这样一个有着完善的规章制度、先进的技术措施、完备的安全保护的社会条件下,使电力安全工作更加的完善,人性化管理是重中之重。
一、重视员工安全生产教育
对员工的安全生产教育的传统方式往往只表现在会议教育、文件传达以及对安全事故实例的分析与警告上,因为离员工生活较远,一般教育效果不理想。但是,做到以人为本,把握员工需求,采取另外的方式,例如有奖问答、知识竞赛、现场演示、亲身体会等多样化进行电力生产的安全教育,通过增加安全教育的生动性及提高员工对安全工作的切实了解,往往会事半功倍。
二、创造和谐的工作环境
由于员工直接参与生产过程,其生理与心理状态就直接影响工作效率与安全生产。这就要求在生活与工作中,企业领导者必须做到与员工的充分沟通,充分了解职工的身体与心理状况,掌握员工的工作和生活的需求,特别是做好与基层一线员工的交流,最好能够切身体会其工作状况,这样才能把握其所需、所想,达到真正的意义上解决问题。只有员工切实的需求得到满足,他们才能心情愉悦,激情洋溢,才能使安全生产得到基本保障。同时,应重视小范围、小集体的环境,营造团结友爱的工作氛围,及时有效的了解与解决问题,将员工的”精神隐患”扼杀于摇篮之中。营造和谐的工作氛围,是实现企业安全目标的保证。
三、激励机制的建立与完善
在基本满足员工的'生理与安全需求后,其社交需求与受人尊重的需求也就逐步显著。这就需要提供满足其需求的集体活动o社交活动的机会,这样,员工的特长得以体现,不同小集体内的员工之间也多了机会沟通,不仅促使基层员工相互深入了解得到更广泛的关注与尊重,肯定他们的工作成绩与感人事迹,还能增强集体荣誉感及为企业作出奉献的成就感。这些深入需求的满足可以促使员工投入更多的精力,从而确保安全生产更有效。
四、注重人际关系和工作细节的处理
人性化管理的指导思想是”以人为本”,也就是说人性化管理要注重人的需求。电力行业的工作环境较为恶劣,被列为高危行业范畴,因为高电压损伤人体而且一般是高空作业,直接形成员工的生理与心理健康的威胁,因而,电力安全管理工作必须做到万无一失。人性化管理必须关注工作细微处,才有确保工作的目标完成。例:如遇到员工情绪较不稳定可能影响到工作时,应及时调整,安排安全系数较高的工作予之:对于特殊天气下作业较为疲劳的员工,给予合理的休息安排:遇到因家庭问题、生活压力及人际关系等情况,员工产生了负面情绪,必须及时了解解决以保证工作、操作的安全性。
五、人性化管理是对传统管理方式的补充
企业的稳步发展与严格的组织纪律及完善的规章制度是密不可分的。企业推行人性化管理,其最终目标就是要营造既受组织纪律规章制度约束,同时又能使员工需求得到满足的和谐氛围。安全生产体现企业和员工一致的目标与需求,也体现出电力企业与广大员工的根本利益。因而企业在引入人性化管理方法的同时,必须引导员工具有爱岗敬业、无私奉献的精神,养成严格执行安全规程、规章制度的习惯,不能偏颇。实行安全生产的人性化管理,将以制度建设为主的管理模式和体现”以人为本”的人性化管理方法相结合,营造安全生产的工作氛围,加强员工保安全的自我意识,是电力安全生产管理的新模式,是加强安全管理的重要方式。
电力安全生产的人性化管理,是以电力生产的特点以及企业规章制度为前提的人性化管理,而不是单纯的、孤立的、片面强调个人的人性化管理;而随着电力的快递发展,电力企业的规章制度也必须随社会变化而变化,不是僵化的一成不变的,是人性化管理的思想的体现,是规章制度的人性化体现。人性化管理理念必须体现在事故分析、事故预防以及事故处理等环节。电力安全生产的人性化管理的运用,营造出一个”安全第一、预防为主”的电力企业文化氛围,充分调动广大职工对安全生产的重视性以及主观自觉性,实现积极主动开展安全工作,确保电力企业安全目标的实现。
参考文献:
[1]姜绍俊.电力安全管理要以人为本[J]中国电力企业管理,20xx,(08).
[2]刘长云.电力安全管理之我见[J]中国新技术新产品,20xx,(07).
安全生产管理论文2
1以基础工作为抓手,不断推动安全管理4321体系建设
安全生产管理工作千头万绪,事多面广。经公司总结、提炼,逐步形成了“4321”安全管理体系(四项基础、三大体系、两类评审、一个目标),即:夯实班组建设、制度建设、监督检查、考核评价基础,完善应急管理、隐患排查、安全文化体系,利用安全生产标准化建设、NOSA安健环体系建设,实现企业的本质安全目标。
1.1以本质安全型电力企业为目标
本质安全型企业是基于一切事故均可避免、一切风险皆可防范的安全理念,公司提出创建本质安全型电力企业,即是要达到“人员无伤害、设备无缺陷、系统无故障、管理无漏洞、人机环境的和谐统一”的本质安全目标。
1.2深入开展NOSA体系建设和安全生产标准化建设
公司在投资企业中推行NOSA体系,实施标准化、程序化管理,实现与国际安全管理水平的接轨,持续改进安全管理,提高电力安全生产风险管理和全员管理水平。公司还制订了安全生产标准化创建工作规划,指导投资企业开展安全生产标准化达标评级工作,促进企业形成标准、规范的.安全管理。
1.3构筑应急管理、隐患排查和安全文化体系
加强应急管理体系建设。公司按照“统一领导,分级负责”的管理原则,建立了从上到下、完整统一的应急管理组织机构。强化应急预案编制,组织应急演练,检验应急预案的科学性、针对性和时效性。加强隐患排查治理体系建设。公司建立健全以公司隐患排查分级分类管理为基础,以完善隐患排查治理责任、监督机制和考核机制为抓手,以开展安全教育培训为保障的安全隐患排查治理工作体系。加强安全文化体系建设。每年精心开展安全生产月活动,组织安康杯知识竞赛、安全生产主题演讲等一系列活动,形成了浓厚的安全文化氛围。
1.4不断夯实安全生产管理基础工作
深化班组建设,夯实安全基础。公司推进安全和谐型班组创建工作,下发了《班组建设管理办法》等制度,规范各投资企业班组管理,推进了班组安全管理制度化、规范化、标准化。完善制度建设,规范安全管理。公司编制了21项安全生产管理制度,形成了较为完善的安全管理制度体系。通过与投资企业安全管理制度的有效衔接,促进投资企业走上规范化的管理道路。开展安全检查,排查事故隐患。公司每年根据各时段工作重点及电力行业特点,组织开展两会期间安全检查、春检、防洪度汛、防台防汛、迎峰度夏、秋检、年底安全生产大检查等活动,全年对投资企业检查率达到100%,取得了良好的效果。加强考核评价,形成激励机制。公司逐步建立了安全生产指标控制体系和考核体系,把安全生产纳入到投资企业主要负责人年度绩效考核中,形成约束激励机制。考核实行定性与定量相结合、履行职责与指标控制相结合的方式,并实行“一票否决”。
2以创新发展为助推,继续探索发电企业安全生产管理模式
公司将立足于现有安全生产管理体系,开拓思路,创新发展,继续探索和创新安全生产管理模式,为公司持续健康发展保驾护航。
2.1制定安全管理制度范本,提升投资企业管控水平
建立完善的安全生产管理制度是企业实现安全生产的重要保障和重要手段。下一步,要在各投资企业已有的安全生产管理制度基础上,建立统一的投资企业安全生产管理制度范本,涵盖电力生产和工程建设过程中的安全生产管理工作要求。
2.2构建安全管理“两个体系”,明晰安全管理职责
要进一步加强“两个体系”建设,一是明晰安全生产保证体系和安全生产监督体系职责,避免“两个体系”职责不清、职能混淆的情况。二是加强安全管理机构及人员配备,落实安全管理职能,使安全管理机构及人员满足日常安全监督工作需要。
2.3规范外包工程安全管理体系,消除安全生产薄弱环节
要研究、探索管理方式,形成符合实际要求、严格规范的外包工程安全管理体系。从源头抓起,全过程管控,完善外包队伍考核评价体系,将外包队伍真正纳入投资企业内部安全管理体系,定期对外包队伍进行严格考核,建立合格外包队伍名录。
2.4开展安全文化示范企业创建,推进安全生产基层基础工作
以安全文化示范企业为样板,创建企业安全文化,开展形式多样的安全文化活动,广泛进行安全文化宣传教育工作,把安全文化建设和班组建设有机结合,积极发动基层员工的创造性,全面推进全体员工安全思想理念转变,促使“我要安全”观念深入人心。
2.5实施反违章管理日常化,强化责任制和考核机制
要进一步实施反违章管理日常化,在投资企业中建立反违章责任制,实行厂部职能部门、车间、班组、岗位层层负责,一级管理一级,一级考核一级,上级检查下级,各级自查自纠,检查曝光和奖罚并举,惩罚和奖励并重的工作机制,形成管理者带头垂范、员工人人参与、自觉遵章守纪的良好氛围。
安全生产管理论文3
摘 要:结合工作实践,针对建筑工程安全生产管理进行了探讨,分析了安全与生产的关系,从参建人员、安全制度、施工过程三方面阐述了加强安全生产管理的具体措施,以期提高建筑企业安全生产管理水平。
关键词:建筑工程,安全管理,施工阶段
随着我国市场经济的快速发展,建筑业已成为我国国民经济的支柱产业,且为国民经济的发展奠定了重要的物质基础,各企业把追求经济效益最大化作为目标,忽视了安全是效益的前提,致使建筑事故频繁发生。为有效降低工程伤亡事故,加强安全生产力,落实《建筑法》在施工全过程的实施,让安全管理真正走上法制的轨道,真正做到安全施工,文明施工。目前应加强安全生产管理。
1 明确安全与生产的关系
安全与生产的关系是辩证统一的关系,而不是对立的、矛盾的关系,安全与生产的统一性表现在:一方面指生产必须安全,而另一方面安全可以促进生产。“安全第一,预防为主”是企业安全生产的工作方针,但现在仍有许多企业对安全生产不够重视,安全投入不足,主要体现在项目领导在项目管理的同时,没有认清安全与企业效益的关系。建筑施工企业在完善企业规章制度的前提下,应建立施工现场的安全生产保证体系,保证企业安全生产和创造效益,创建优良工程,提高市场竞争力。因此,安全生产管理是施工企业生存和发展的保证。
2 强化思想教育、素质教育
观念支配行为,思维决定思路;只有参建人员不断的学习,更新观念,提高自身素质,以人的主观能动性为安全管理作出创新,可行的科学方法,并把安全管理当作一种不断总结、不断更新的管理科学。
3 健全安全制度管理
1)安全生产许可证作为企业从事建筑活动的准入证,杜绝无证企业进入从事建筑活动。
2)安全生产教育制度是企业从事建筑活动的保障,通过教育消除人的不安全行为,并以人的安全行为消除物的不安全状态。
所以各企业应对从事施工安全技术和管理工作的人员进行严格的专业培训,制定安全标准、安全技术规范,开展多层次、多种形式的安全教育,以全面提高职工的安全生产意识及自我防护能力,共同增强安全生产的自觉性、积极性、创造性,使所学的安全知识得以更好的贯彻落实。
3)安全生产核查制度。贯彻落实国家安全生产方针、法律、法规,杜绝违章指挥、违章作业、违法施工。落实企业安全生产制度,制定安全生产考核办法。
4)强化安全监管力度。高度重视安全生产工作,落实安全生产责任制和责任追究制,采取更加有力的措施,及时排查和处理安全隐患,减少和避免重大安全事故。建设行政主管部门,应加强对企业的安全监督管理,督促企业认真贯彻执行有关法规和安全技术规范,落实安全责任。将安全监督检查工作规范化、制度化。检查的主要内容是:贯彻国家和管理法规的情况;应对突发事件的情况。要通过安全检查,纠正不规范行为,消除安全隐患。
4 建筑施工阶段安全管理
1)建筑工程各阶段危险性最大的是施工阶段,施工现场各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生,严重威胁施工人员的生命安全。一秒的疏忽将会导致一生的悔恨,一刻的大意将影响一家的伤痛,一时的失误将会波及企业的存亡。因此,施工企业务必采用科学的.方法和手段提高施工现场安全管理的水平,安全生产、安全工作可以给企业带来社会信誉和经济效益,国家和集体财产免遭损失,职工生命安全得到保障。同时施工现场派驻的监理公司要对施工企业的安全生产实施监管,对其存在的不安全因素要及时下文要求整改到位,各级政府建筑安全监督管理机构要加大对其负责区域建筑工地的安全监督检查力度,要及时发现纠正安全生产违法行为。
2)安全管理建章立制,管好施工作业人员,建筑施工包括露天作业、高处作业、主体交叉作业、手工作业及繁重体力作业,且建筑工地第一线作业的工人中,农民工约占50%~70%,有的工地甚至高达95%,所以建筑施工企业必须建立一整套可行的、有针对性的安全管理规章制度,牢固树立“以人为本”的安全生产观念,重视对施工管理人员的培训,加大对农民工的用工安全教育,对特种作业人员进行安全作业培训,且必须持证上岗。
3)安全规章制度是安全管理的一项重要内容,俗话说,没有规矩不成方圆,在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题。安全制度的制定依据要符合安全法律和行业规定,制度的内容要齐全、针对性强。企业的安全生产制度应该体现更具有实效性和可操作性,反映企业性质面向生产一线和贴近职工生活,让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度,有利于企业领导的正确决策,有利于规范企业和企业职工行为,有利于指导企业生产一线安全生产的实施,提高职工的安全意识,加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生,为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
4)职工的安全教育在施工企业中应该是一堂必修课,而且应该具有计划性、长期性和系统性。安全教育由企业的人力资源部纳入职工统一教育、培训计划,由安全职能部门归口管理和组织实施,目的在于通过教育和培训提高职工的安全意识,增强安全生产知识,有效地防止人的不安全行为,减少人为失误。安全教育培训要适时、适地、内容合理、方式多样,形成制度,做到严肃、严格、严密、严谨讲求实效。做好职工的进场教育,特种及特定安全教育,经常性的安全教育和培训,正确识别危险源并加以控制,经常性进行安全生产检查,防止违规指挥、违规操作、违反劳动纪律造成安全责任事故,购置必需的劳保物资和安全防护用品。
我们应在安全生产管理工作上加倍努力,总结经验,极力创新,让企业的安全生产管理水平适应社会发展。真正让安全生产管理为建筑业的发展保驾护航。
参考文献:
[1] 齐文华。如何做好建筑工程施工中的安全管理[J]。山西建筑,20xx,36(5):223—224。
安全生产管理论文4
1、目前煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中遇到的困难
1.1建设资金投入不足,设备老化问题严重
近段时间以来,我国煤炭的产量始终居高不下,因为受到利益的驱使,煤炭企业将生产放在工作的第一位,机电安全常常受到忽视,在生产过程中处于一种配角的地位,经常处于一种连轴转的状态中,养护不及时为机电设备埋下了严重的安全隐患。我国多数煤矿机电设备在安全投入上普遍欠账很多,很多煤矿存在较多的老主扇、老防爆高压开关以及老绞车等,在这些设备中主扇不能使矿井风量负压要求得到满足、高压开关保护不完全等,存在极大的安全隐患,加上设备连轴转不能进行及时的技术测定,留下很多事故隐患。
1.2专业技术人员缺乏,施工过程中存在较大随意性
多数煤矿机电管理人员与技术人员的素质都比较低,技术人员的专业水平普遍不高,单纯根据自己的经验进行管理,虽然一些技术人员参加了专门的技术培训,但是因为在实践经验上的缺乏,在施工过程中经常出现违章作业的现象,作业过程中存在较大随意性。设备故障存在的可能性比较大,经常出现因为电气失爆而发生的瓦斯保障和煤尘爆炸等事故。虽然每年都会进行定期的培训,但是因为培训的针对性并不强,在实践操作方法上讲授的并不具体,很多操作方法并不能在实践过程中进行使用,在这种情况下职工的学习积极性并不高,因此培训的效果并不大。
1.3煤矿机电设备存在隐患,维护工作不到位
因为很多机电设备带病运转,加上保护装置与安全设施不全,所以和《煤矿安全规程》中的要求相差很远;一些提升系统没有对托罐装置、缓冲装置进行安装,制动与电控系统保护也不完全;加上很多井筒装备受到严重锈蚀,没有进行定期的防腐;一些矿井为了尽快完成生产任务,加班加点生产,主井与副井的检修时间得不到有效保证,绞车提升负荷也大大超过了设计中所能提升的能力;很多固定设备的电流表、电压表等没有按照规定进行校验;没有按照规定对井下设备进行电气试验,使得过流保护整定值过大,使用铝丝、铜丝等代替保险丝;煤矿局部接地不符合相关要求,同时在安装上也存在问题。
2、煤矿机电技术管理在安全生产中应用的具体途径
为了保证煤矿开采的安全性与质量,同时减少安全事故,必须制定出一套切之可行的方案对煤矿机电设备展开技术管理,进而使煤矿建设的安全生产得到保证。
2.1加大资金投入,加强对机电设备的维修
煤矿业主应该增强安全意识,充分重视对一些安全事故的防范与规避,在机电设备的资金投入上加大力度。首先,应该对资金预算与生产规划进行制定,在生产规划制定过程中为设备购置与维修留出足够的资金,这样就可以对机电设备的质量以及设备在运行过程中的效率进行保证。其次,在煤矿生产过程中,应该使机电设备的维修质量进行加强,在使用设备的过程中严格按照相关规定与设备检测周期对其进行定期的养护与维修,在检查过程中排除安全隐患的存在,使安全事故的发生得到尽量避免。
2.2加强对相关人员的安全教育和培训
煤矿企业是一种以安全为本的企业,在实际工作中应该站在以人为本的高度,保证全体职工及国家的'生命与财产安全,使煤矿生产的被动局面扭转过来。应该加大力度进行中级工等级培训,工作人员一定要持证上岗,并通过对定向培养方式的利用,进一步强化专业技术工种的培训。同时还要对激励机制进行完善,将高级技术工人与首席技术人才的“传、帮、带”的作用充分发挥出来,并加大力度建设期一支可以驾驭新技术的专业人才队伍,保证煤矿机电工作可以走上一条良性发展的道路。
2.3设备防爆严把检修、验收、入井关
首先,对电气设备进行检修之后,要对正台合格防爆进行保证。设备上井之后都会接受解体检查,对易损器件进行更换,对防爆面进行打磨、涂油,如果外壳有变形的现象,应该对其进行整形,同时将防锈漆涂在外部,并对防爆面间隙进行测定,同时对各隔爆面参数进行测定,并对存在裂纹的接线柱进行更换。其次,对经过检修之后的电气涉笔进行验收,由防爆检查员与技术员进行共同负责,然后进行再次的通电试验,并对各隔爆技术参数进行测定,将验收与记录工作做好。最后,在下井之前电气设备需要进行再次的通电试验,必须同时凭借着“防爆合格标志”与“防爆电气设备验收合格单”才能对下井合格证进行签发。
2.4提高设备的安全保护性能
在井下供电的过程中不仅要保证设备零件是完好无缺的,同时还要针对设备安全保护装置展开相应的检查与管理,例如针对低压馈电开关进行检查等,一定要保证这些零件的性能是完好的。应该每天检查一次继电器,并在没半月进行一次远试;每月对运行中的馈电开关进行3次的全面定值检查,并对保护系数进行核对,上井检修过程中应该将过流定值校准,并将刻度重新标上;每班对煤电钻综保进行一次接地试验;对风电连锁装置进行定期的检查。某矿务局针对原有两台电机的机电设备进行了改造,依据现有提升机的成熟技术,将其改造成为单机驱动的设备,经改造之后的设备有效解决了原有设备体积大、传动率低等问题,最重要的是设备的安全保护性能得到了极大的提高。
3、结束语
在煤矿机电技术管理中,应该充分认识到安全生产工作中面临的困难,并在此基础上加强对机电设备技术管理在安全生产中的应用。但是要想提高煤矿机电设备技术管理水平,需要一个非常长的阶段,不仅要在资金上加大投入,同时还要重视对人力资源的建设与培养,此外,在实际煤矿机电设备技术管理工作中,应该进行积极的探索,进而提出一些新的管理措施,最终保证煤矿的安全生产,更好地为煤矿安全生产建设做出更多的贡献。
安全生产管理论文5
摘要:从煤矿安全生产管理的工程技术人员角度出发展开研究,分析煤矿安全生产管理中工程技术人员重要性,在肯定其积极作用的同时,提出有效的保障措施。
关键词:煤矿安全;生产管理;技术人员;作用分析
煤炭是中国的主要能源资源,尽管近年来中国不断推进低碳经济战略,以减少煤炭资源消耗,构建符合和谐社会需求的生态文明社会,但从能源消耗构成来说,煤炭依然占很大比例,尤其在火力发电方面,约占60%左右。安全是煤炭安全生产的重要基础,当前中国在煤炭安全生产管理方面已形成较为完备制度,但在执行方面却存在一定漏洞,亟待完善[1]。
1煤矿安全生产管理中工程技术人员的重要性
煤矿生产管理中存在大量分工,客观上造成安全生产需要不同工程技术人员通过共同合作来实现煤矿正常运行、安全生产。在现行煤矿生产中调查发现,工程技术人员作为煤矿生产中的基本构成因子,其自身所发挥安全管理效能却很低,这与严格管理体制、专业人才培养及不断完善监督制度很不协调。这主要是由于大部分工程技术人员没有形成安全管理意识造成。大部分工程技术人员仅仅偏重于“技术”,但却偏离安全主线,认为“安全管理”是有安全部门负责,不属于自身工作范围。工程技术人员的职责主要负责煤矿在运行各种技术,如机械设备、电力照明、通风排气等。事实上,这些技术的专业性恰恰也反映出工程技术人员在煤矿安全生产管理中的重要性。一方面,技术专业性存在较高门槛[2],在各司其职前提下,其它领域的技术人员无法鉴别生产条件,即便存在明显安全隐患,也无法有效及时排查。另一方面,煤矿生产条件艰苦、环境复杂,工程技术人员作为最基本因子,彼此之间配合很重要,如缺乏安全生产管理意识,很容易造成各自为政的现象,引起操作不当而造成人为安全事故。
2保障措施
安全生产无小事,尤其在煤矿生产环境下存在因素繁多、环境复杂、危险系数高等情况,工程技术人员作为基层操作者,与安全生产管理部门人员相比,具有更好的安全管理优势。如在技术施工方面,可有效了解、判断瓦斯故障、通风系统故障等;为充分发挥煤矿安全生产管理中工程技术人员的`作用,可通过以下保障措施展开。
2.1提高安全管理意识完善施工技术策略
作为煤矿生产中重要的人员组成部分,技术与安全之间密切联系,工程技术人员应具备比一般工人更强的安全意识。否则,无论安全体制多么完善、多么严格,都不能发挥安全生产管理作用。这是因为人作为执行的唯一主体,只有在思想上形成符合安全生产管理的认识,才能具备将技术转化为安全要素的驱动力。据中国煤矿生产管理现状[3],要积极对工程技术人员展开安全思想教育,使其具备企业主人公精神,成为煤矿安全生产第一道防线。结合中国煤矿自然环境、作业模式、设备特点等,将安全责任落实到每一个工程技术人员身上。换而言之,根据煤矿安全生产要求及开采进度管理规划,要制定安全、环保、高效的施工测量。在这方面,煤矿井施工之前,需对工程技术人员展开专业培训,使其了解安全、技术和管理之间的权责关系。同时,在施工、开采过程中,根据需求及时调整技术方案,号召工程技术人员积极沟通、协调,制定符合现实情况、切实可行的技术方案。
2.2科学制定生产方案关注安全技术实践
煤矿生产方案制定是一个大型计划,而煤矿工程技术人员大多从事不同领域专业性工作,如机械专业、土木工程专业、地质专业等,煤矿工作现场往往是针对技术方案展开。相应地,技术内容直接影响整体生产,所以根据工程技术人员相关需求,要灵活制定科学生产方案,并及时做出整改。技术具有创新性,尤其是新设备、新材料和新工艺引入过程中,绝大多数情况都会影响安全管理现状。为保障安全技术实践,不能仅考虑技术质量标准,更不能仅依赖数据和资料,还应结合安全管理、安全监督部门共同验收技术实践,并决定是否进一步推广。此外,工作交接制度不仅适用于煤炭工人,也适用于煤矿工程技术人员,煤矿安全管理部门可制定相应交接表,在一项技术实施之前、之后,基于安全生产管理需求填写核心要素。
2.3专家定期安全检查企业动态安全抽查
煤炭资源生产主要包括开采、加工、运输等环节,其中开采是获取煤炭资源的过程,也是整个煤炭资源生产主体,存在安全隐患最多。从技术角度来说,不同煤矿资源类型、不同地质区域、不同安全标准需求下,使用开采方法也有很大差异,这些问题都与安全息息相关[4]。为确保安全,仅依赖企业安全管理部门是不够的,可通过组织专家小组的形式定期安全检查,以专业角度来判断是否存在安全隐患,应保持日常生产模式,而不做刻意改变,这有助于发现问题。同时,也可以以煤炭企业为主导展开动态性安全抽查或安全状态鉴别;检查内容包括各个方面,如设备安全、照明安全、通风安全、瓦斯安全等,尽可能扩大范围。由于中国国情特殊,煤矿工作环境本身比较恶劣,如考虑不周,就不能发挥安全检查(抽查)的作用。
2.4加大煤矿安全培训构建培训考核制度
通常情况下,煤矿企业安全培训工作主要针对领导层和安全管理部门展开,但工程技术人员却被排除在外,这显然不科学。因此,除在思想方面安全意识提升外,还要不断组织工程技术人员参与到业务性安全培训活动中,使其与自身专业工作相结合,提出满足煤矿安全生产管理的合理建议[5]。在加大安全培训力度时,也应构建相应考核制度,考核内容除一般性安全常识外,要设定一些与技术相关的安全考核内容,并结合工程技术人员自身特点展开。
3结语
煤矿安全生产管理是关系到煤炭资源稳定供应、煤矿企业安全效益、从业人员生命健康的重要问题,在以技术为生产力先导的时代背景下,针对工程技术人员加强安全生产意识是非常必要的,同时,通过培训的方式,将安全生产管理措施在工程技术人员身上体现,发挥未雨绸缪的效果。充分发挥工程技术人员在安全生产管理的作用,坚持以人为本原则,积极创造良好的工作条件,才能保障中国煤矿生产正常运行,为国家创造更大经济效益、社会效益和生态效益。
参考文献:
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安全生产管理论文6
引言
近年来,随着我国城市化进程的加快,我国房地产业得到了迅猛的发展,一栋栋高楼大厦如雨后春笋般在城市中出现[1].然而在建筑工程建设的过程中,各种安全事故频发,不仅造成严重的经济损失,还严重影响到建筑企业的信誉和形象[2,3].建筑工程的安全问题现在已经变得越来越突出,频繁发生的建筑安全事故对我国建筑工程事业的发展产生了严重的制约作用,建筑工程面临着非常严峻的安全形势[4].因此,加强建筑施工安全监督管理工作迫 t 在眉睫,加强对建筑工程施工安全管理问题的研究,具有非常现实意义。
1 安全监督管理在建筑工程中的重要作用
随着建筑业的不断发展,我国建筑行业得到了迅猛的发展。由于建筑工程施工技术要求高、施工周期长、施工场地复杂多变、危险性比较大、立体交叉作业多、人员密集、作业强度高,因此,在建筑施工现场频繁出现安全事故,例如,高空坠落、触电、火灾等,面对这样的安全事故,我国建筑企业必须加强施工现场安全监督管理,提高安全监督管理的水平。安全监督是对建筑工程施工过程中安全生产状况进行的监督管理,是建筑工程安全管理的重要内容,实践证明,实施安全监督能有效地消除事故隐患,制止建设过程中的冒险性、盲目性和随意性,确保了工程建设的安全性。
2 目前建筑工程安全管理中存在的问题
2.1 对建筑安全管理工作的重视程度不够
很多企业存在着重生产、轻安全问题,对建筑安全管理工作的重要性认识不到位,对于建筑安全工作的重视程度不够。表面上总是强调建筑安全管理工作的重要性和必要性,但是在实际的工作过程中却并没有将安全管理工作放在重要的位置,对建筑安全管理工作的重要性没有准确的定位。特别是遇到建设单位要求追赶工期,建筑施工企业就把安全抛在脑后,只重视生产。同时,建筑企业内部的安全生产规章制度不够健全完善,工程项目的安全责任不够明确,企业的安全管理工作形同虚设。
2.2 作业人员综合素质偏低
由于我国建筑施工的一线作业人员多数由来自农村的农民工组成,这些人的受教育程度相对较低,缺少相关专业的学习、培训,自我保护意识不强,接受能力差,自我约束观念不强,而且作业人员流动性较大,导致专业素质不过关,其安全生产的意识比较薄弱,在作业过程中频繁存在违规操作的现象,安全管理的难度大。建筑施工人员素质不高的问题已经引起了很多建筑施工问题,增加了安全监督管理工作的难度与工作量。
2.3 安全管理力量薄弱
我国建筑施工企业由于企业领导对安全管理重视程度不够,导致应有的建筑工程安全管理监督体系没有建立,安全监管人员配备不足,安全管理人员的专业素质和业务水平参差不齐,在客观上削弱了建筑企业的安全管理水平与力度。另外,企业部分施工企业安全管理责任不明确,导致建筑施工的安全工作不能落实到位,导致安全管理效率低下。
3 提高安全监督管理的`措施
3.1 提高作业人员的综合素质
为确保建筑工程安全施工,应加强安全教育和安全学习,作业人员必须要接受各种安全及技术培训。各施工项目部和施工队应组织形式多样的安全学习,提高作业人员的安全意识,增强安全观念,提高职工自我保护能力。同时,还应该加强组织工人进行相关技术规程以及规章制的学习,诸如现场演练、生动演说、播放视频等,不断的提高工人的安全意识以及自我保护意识。通过教授正确的施工方法引导施工人员,以反面案例的惨痛教训警示施工人员,保证工人在施工中,能够按照施工安全规范进行施工,能够有效的对相关安全制度进行遵守,保证工程安全顺利的进行。
3.2 建立健全安全生产管理制度
由于我国很多建筑施工企业没有建立完善的施工管理责任制,使得生产作业安全管理责任不明确。为了保证建筑施工管理的有效性,建筑施工企业及项目部必须建立完善的建筑施工管理制度。从制度上减少人的不安全行为和物的不安全状态。安全生产责任制是项目岗位责任制的一个主要组成部分,安全生产责任制是明确规定施工现场管理人员在生产活动中应负的安全职责及起到应有的作用。有了安全生产责任制的落实,就能把安全与生产从组织领导上统一起来,从而增加现场管理人员安全责任心。
3.3 加强监督项目施工现场重大危险源的识别和控制
任何建筑工程都存在不安全风险因素,因此,在施工前需要对这些风险进行相应的识别和评估,及时地发现建筑施工过程中存在哪些安全风险,通过全面的风险识别,能够有效降低建筑工程施工项目中的安全隐患。通过认真分析研究这些风险,采取有效的措施对建筑工程施工项目的安全问题加以解决,从而控制安全风险。
4 结语
建筑工程的安全生产管理不仅关系到工程建设的顺利与否,而且还关系到工程的经济效益以及作业人员的生命安全。在建筑工程中,要想提高安全生产管理的水平,必须不断的加强对工人的培训,提高工人的安全意识,并且加强建立健全安全管理制度,加强建筑工程施工安全风险的识别,确保工程安全顺利进行。
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1安全生产的目的
在水利施工企业中,负责安全生产的部门就是项目部,依据安全生产的要求,需要建立相关的监督网络体系以及安全监督体系,利用这两个体系来对安全生产进行有效的管理和控制,优化项目团队,项目经理需要能够独立的对项目的开展进行合理的统筹规划,从而生产出精品工程,以满足文明施工的需求。只有做到了如上几点,才能够使得企业可以真正的实现安全生产。
2安全生产对水利施工企业的影响
人类的基本需求就是安全,安全是人们获得健康的最主要的保障,而生产活动的开展都需要依据生命来延续和开展。没有了生命那么就会没有生存可言,没有了生命,生活将不复存在。安全事故是造成企业出现严重经济损失的主要因素之一,同时安全事故的出现不仅会对企业经济发展造成影响,而且还会使得企业相关生产人员的生命财产安全受到极大的威胁,从而会对企业的信誉度以及企业的声誉造成严重的冲击,最终可能会使得企业出现倒闭的现象。因此,可以说明,安全生产在企业中占有重要的地位,其是企业开展各项工作的重点。
3如何搞好水利施工企业的安全生产管理
水利施工企业要想能够有效的保障生产的安全,就需要对水利施工企业的生产实施标准化的管理,依据施工现场的具体情况,对安全生产管理活动进行合理的管理和控制,从而对施工现场进行全面的管理,降低安全隐患出现的几率,保障生产的安全进行。建立健全的安全生产责任制,制定出合理的安全管理制度,按照相关的管理流程对水利施工企业生产中的安全隐含进行有效的排除,针对生产中可能出现的安全隐患,进行相关预防机制的建立,从而使得相关的生产行为更加的规范和合理,从而保障各生产环节的质量和安全,以满足水利施工企业生产的需求,保障工作人员、生产设备以及生产环境在最佳的状态,并且要不断的对水利施工企业制定的生产规范进行有效的改进,对企业的安全生产意识进行提升,以实现水利施工企业的安全生产。具体的做法包括以下几方面:
3.1狠抓制度建设
在水利施工企业中,安全生产制度是企业安全管理制度中的一个基本项目,是水利施工企业开展安全生产管理的重点环节。要想能够使得企业可以做到安全生产,就需要建立有效的制度,通过制度对安全生产进行把关,而应该建立的制度主要包括安全生产责任制、安全检查及隐患排查制度等。而在这些制度中,安全生产责任制是其中的重点,就相关的实践分析可以了解到,安全状况受到安全生产责任制的.影响,安全生产责任制得到有效的实施,就可以对安全状况进行有效的控制,如果安全生产责任制无法得到有效的实施,则安全状况就会相应的变差。要想使得安全生产责任制能够得到有效的实施,就需要对安全生产责任制进行彻底的落实,对各个部门的职权进行有效的划分和制定,明确各个部门的职责和义务,每个部门都需要签署安全生产管理协议书,每个部门的各类人员也需要签订安全生产管理责任书,切实将安全生产责任落实到实处。
3.2狠抓教育培训
开展安全教育培训,主要的目的就是为了提升水利施工企业生产人员的综合素质。利用开展教育培训的方式,对施工人员的安全意识进行有效的提升,将外部所带给工作人员的压力与工作人员自身的动力有效的融合,使得工作人员可以将安全生产作为工作开展的主要目标,树立正确的安全生产意识,自觉的进行安全生产,自觉做到“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”,做到学而知之,知而行之,最终达到安全自觉。
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[摘要]随着我国建筑市场的不断扩大,建筑安全生产需要进一步强化,特别是对于标准化研究方面,安全意识要求较低,导致建筑事故频发,给施工企业和国家造成了重大的损失,同时对施工人员也造成了极大的伤亡。因此加强对建筑行业建设进行安全标准化的管理,对于施工安全和社会的稳定都具有极为重要的作用。因此本文首先对标准化研究进行了详细的介绍,并对建设工程项目安全管理存在的问题进行探讨分析,提出了合理的标准化设计方法。
[关键词]建筑工程;安全生产;标准化设计
1引言
基于建筑行业建设安全标准化管理体系对于施工安全,以及社会中存在的安全问题,下面对我国安全标准化管理体系进行具体分析,找出其中的不足之处,构建安全标准化管理体系,同时进行方案化制定以供参考,希望对同仁有所帮助。
2标准化管理
标准化管理是标准化研究中最基础和最核心的概念,只有将这个问题分析透彻才能够进行以后的工作。
2.1标准体系
标准体系是由各个标准相互联系,通过一定的逻辑关系组合在一起的整体,这些标准体系之间相互影响、相互作用,并不是杂乱无章的。标准化体系主要有一下几个特点。(1)是集合性。(2)是关联性。(3)是动态性。
2.2标准化管理
标准化管理指的是对目前广泛存在的问题进行科学管理,并进行相应政策的制定,改善和解决这些问题。标准化管理就是对标准化工作进行计划、组织、协调和控制的总称,目前已经有很多学者对标准化管理进行研究,并制定了统一的工作和实施标准。
3建设工程项目安全管理存在的问题
3.1对工程施工质量管理较为松弛
施工质量是一项工程建设和运营中最重要的环节,目前很多施工企业过度的考虑施工成本,施工质量责任划分不清,造成建筑产品存在较大的质量问题,目前建设和监理单位也较少的能够完全进行监控,管理松懈,施工质量得不到保障。
3.2施工现场安全管理不到位
目前对于现场安全管理,大多采用配备现场安全员的形式,仅仅考虑外在的护具,而较少的开展安全教育培训。有的建筑企业为了减少支出,甚至录用不具备上岗资格的临时工,因此施工现场安全管理难度加大,施工现场存在安全隐患。
3.3安全项目施工管理体系不成熟
我国建筑行业的体量已经非常大,但是还缺乏一套完整的安全管理体系,大部分建筑企业自身管理体系尚且不成熟,在工程技术,成本等专业领域还缺乏相应的统一标准,使得工程项目施工管理混乱,各部门责任划分不明确。
4建筑安全管理标准体系顶层设计
4.1建设工程项目标准化管理的必要性分析
(1)标准化的`优势标准化管理有助于加强知识管理,同时有助于确保工程质量,工程质量的好坏确定了一项建筑项目的成与败。很多建筑行业对于工程质量问题还缺乏认识,因此,标准化管理有助于很好的解决这个问题。
(2)标准化的劣势标准化主要存在以下几个方面的问题。首先标准化管理与自由技术创新存在较大的矛盾。标准化管理不是一个一蹴而就的过程,需要较长时间才能够形成,标准化强化程度还存在较大的问题,需要进一步强化。
4.2SWOT分析
通过调查对建筑工程安全标准化进行评分.
4.3安全生产管理标准化建设成果总结
(1)对安全生产管理标准理念进行合理的研究,建立完善的安全生产管理标准,对安全管理工作进行标准研究,做到有法可依、有标准执行。
(2)通过技术创新引领安全管理工作的科学化、制度化和信息化,有力提升了项目安全管理水平。建立了综合信息化管理系统、支架结构安全监控综合管理系统、视频监控系统等智能管理系统。
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1煤矿安全生产管理的重要意义
安全是生产的前提,是企业得以生存的首要条件,没有安全其他一切都是空谈,安全生产管理对于企业来说至关重要。从每年一度的全国安全事故调查中可以看出,煤矿作为高危行业,煤矿企业的人员伤亡比重远远超过其他企业,人员伤亡数字触目惊心,给国家、社会、企业及遇难家属都带来了沉重的负担,严重影响着社会的长治久安、人们的幸福安康。《中华人民共和国安全生产法》确定了“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产管理基本方针,国家专门立法确定了安全生产管理的地位,同时也体现了国家对安全生产管理的重视,不管何时、何地,安全生产都应摆在第一位、重中之重的位置,任何人员都不能在违背安全的前提下进行作业,任何事一旦与安全起冲突都要优先保证安全,只有安全,才有生产,只有安全生产,才有经济效益。安全生产不只是人身安全,还包括场地、设备安全及周围建筑物等的安全,这对企业的生产、经济效益起到决定性影响,如果人员、场地、设备或建筑物出现安全问题,那轻则企业停业整顿、赔钱处理事故,重则会导致企业破产。要保证企业的安全生产,就需要专业的安全生产管理人员对企业进行安全生产管理,遵守国家安全方面的法律法规,将安全摆在第一位,敢于对不安全情况说“不”,切实做到安全先行,生产保障,让企业的员工都能了解到安全生产的重要性,自觉遵守安全生产管理相关的规章制度,确保生产作业在安全的情况下进行,以保障企业的健康发展。
2新疆顺通煤矿企业简介
矿井20xx年列入《自治区煤炭工业十一五发展规划》改扩建矿井,矿井建设规模为30万t/a,20xx年8月批准开工建设,20xx年吉木萨尔县煤炭产业优化升级方案确定,顺通煤矿在“十二五”期间已经建成年产90万t矿井。矿井开拓方式为斜井开拓,分别为主斜井承担煤炭运输任务;副斜井承担人员上下及材料运输、其他辅助运输任务;回风斜井承担矿井回风任务。矿井提升运输系统副井采用绞车提升,主井采用双驱动变频控制皮带提升。矿井通风方式为中央并列式,通风方法为机械抽出式,目前矿井总进风量为2156.04m3/min,总回风2173.44m3/min,W1151综采放顶煤工作面配风1303.8m3/min。矿井供电采用双回路供电,一路备用电源引自水溪沟变电所,另一路主供电源引自新地乡变电所。
3顺通煤矿安全生产管理存在的问题
3.1从业人员素质普遍较低
在过去,顺通煤矿机械化程度较低,人工开采占主要部分,煤矿开采需要大量的劳动力,随着顺通煤矿不断开采新矿,年产量不断提高,因此顺通煤矿招收了大量的采煤生产人员,但由于人工开采煤炭资源不需要太高的技术含量,而且采煤环境差,因此招收的采煤生产人员素质普遍较低,对煤矿的安全生产意识淡薄,对采煤的安全技能知道的也较少,煤矿采煤生产人员为了生产任务和利益往往不遵守安全生产规章制度,极易发生安全生产事故,给煤矿安全生产管理造成了很大的影响。
3.2安全生产保障能力较弱
顺通煤矿安全生产基础保障设施尚不够完善,对瓦斯、突水、井涌、煤火探测等的安全防范措施不到位,安全技术水平有待提高,对于安全生产管理和通风、机电、采矿、地勘、测绘等特殊作业的年轻技术人员急需锻炼提高,这样不利于顺通煤矿安全生产管理水平的提高。
3.3安全管理方式和水平都较低
顺通煤矿安全管理方式和水平相对低,缺乏系统的、全面的、有效的安全生产管理方式,而且顺通煤矿的大部分安全管理人员的安全意识不高,对安全生产管理的法律法规不太熟悉,理解不够深刻,在安全事故预防方面做得不到位,这就导致了很多不安全因素的产生。另外,顺通煤矿的安全管理方式有待提高,对于一线采煤人员的意见或者提出的问题应当重视,通过调查对于发现的安全隐患应当及时处理,从而使安全隐患减少。
4顺通煤矿安全生产管理措施
4.1对员工加强安全生产管理培训增强安全意识
新疆顺通煤矿管理层要成立安全教育培训小组,专门负责对员工进行安全生产管理培训,同时要建立设备齐全的安全教育培训基地,聘请专业的安全教员对员工进行安全培训,另外还可以制定安全考核制度,对员工的安全生产进行考核,以便提高员工对安全生产知识学习的积极性,总之要想尽办法增强员工的.安全意识。
4.2提高煤矿安全生产保障能力
由于煤矿矿井本身的安全性就比较低,瓦斯、突水、煤炭自燃等自然灾害无法避免,煤炭开采过程中危险性极大,因此要想办法降低煤炭开采危险性。顺通煤矿为了保证安全生产,要通过提高安全生产技术、加强安全生产装备的投入使用,以便能提高煤矿安全生产保障能力。
4.3转变安全管理模式和提升安全管理水平
顺通煤矿要想要想提升安全管理水平,就必须转变现有的不科学的、不合理的安全管理模式,要强化“预防为主、防治结合、综合治理”的安全生产方针,将不安全因素扼杀在摇篮里,积极整治生产过程中的不安全因素,并发动群众,让全体员工参与到安全生产管理中来,多倾听一线员工的声音,让经验丰富的一线员工共同制定符合新疆顺通煤矿安全生产管理的各种规章制度,全体员工一起努力建设安全生产模范煤矿。
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1目前建设工程项目安全管理中存在的问题
1.1管理方面
近年来,我国政府增加了对工程建设管理的监督,这对企业的安全管理非常有效,在一定程度上提高了企业的安全管理意识。但是,施工企业对项目的安全管理意识只在政府突击检查时才会有所提高,在日常的施工过程中监督管理仍然是企业施工的薄弱环节。安全管理具有法规性、复杂性、流动性和渐进性等特点。监管力度薄弱,监管体系脆弱,资金落实不到位等,导致企业在实际中实施规范的安全管理比较困难。此外,企业在安全管理中存在蛮干抢工和安全生产基础薄弱等问题,过于重视经济利益,经常出现不按照安全规章制度施工的情况,所以建设施工的安全问题频出。
1.2人员素质方面
由于在工程项目施工过程中,大多的劳动力来自于农村,他们接受的文化教育程度较低,对于安生施工的专业知识不够了解,因此,他们的安全素质普遍较低。此外,在项目安全管理过程中,项目的安全管理人员人数偏少,尤其是一些有经验的专职的安全管理人员更是偏少,导致在安全管理中存在很多的问题,因此,企业在今后要加强安全管理人员的专业培训,以提高他们的专业素质,降低安全事故发生的概率。
1.3安全技术方面
近年来,施工项目的难度不断加大,给施工项目的安全管理提出了新的难题。在项目建设安全管理中存在的安全技术问题主要有以下几方面:对于施工过程中的重大危险源的识别、控制力度不够;施工员的安全防护装备配置不足,使用不当,质量不合格,安全事故的预防水平较低;安全救助措施和管理不到位,一旦发生安全事故,得不到及时的救助,造成人员伤亡,企业的损失较大;项目分包作业多,不同施工队伍之间的安全文化背景不同,较难实现统一的安全管理,容易发生安全事故。业主和建筑各方的关系。除了上述的几方面问题,施工作业非标准化、作业强度大、作业环境条件差、高处作业、交叉作业也非常容易造成项目安全问题。
(1)施工作业非标准化。工人散布在工地上工作,作业环境变化很大,难以规范全部操作行为,标准作业技术难以制定,提高了安全管理和安全监督检查的难度,易发生安全事故。
(2)作业强度大。施工过程中,施工人员大部分为手工作业,湿作业多,如浇筑砼,劳动强度大,施工人员容易疏忽,造成安全事故。
(3)作业环境条件差。工程项目施工80%以上为室外作业,工作条件很差,甚至在夜间和雨雪天也会进行施工,容易发生安全事故。
(4)交叉作业、高处作业。高处作业,一般指施工高度距离地面两米以上的作业,而现在建筑高度最高的多达几百米,所以,工程项目在施工的过程中,很多都是高处作业,比如建筑物内外装修施工作业、管道施工、基坑施工、模板施工。除了高处作业之外,还存在着地下工程作业,最深的离地面有几十米的距离,并且存在着同一施工部分,多个班组和工种同时施工的现象,这种交叉作业危险性大。
2提高建设工程安全生产管理水平的对策措施
2.1制定对策措施的指导思想
一定要制定安全对策的指导思想,提高施工人员和管理人员的安全意识。其指导思想包括以下几方面:①贯彻“安全生产”及“以人为本”的理念。②贯彻“两个责任”和“两个主体”的基本安全工作责任制度。如果想要项目工作管理人员尽职尽责,落实好各项安全管理要素及生产制度,就必须责任到人。这样,才能在根本上提高他们的安全责任意识,除了企业落实好主体安全责任之外,相关的政府部门也要落实监管责任。企业为生产主体,政府为监督主体。在项目的安全生产管理过程中,要正确把握“两个主体”的地位,相互促进。③项目工程的.安全管理是一项系统的工程,涉及的要素较多,涉及到方方面面的因素如政治、经济、社会、自然等,具有动态性、相对性、综合性及整体性的特点,并涉及到政府监管、业主、社会组织等,关系十分复杂。因此,在制定安全管理制度时,一定要从各方面综合考虑。
2.2加强教育培训,做好安全技术交底和班组安全活动
项目施工现场的工作人员大部分是农民工,他们的文化程度较低,安全生产意识淡薄,没有经过系统的培训,基本的安全技能和知识比较缺乏,时常发生“三违”现象。因此,工人进入工地之后,先进行安全知识培训,考核合格之后才可上岗。此外,还由于农民工的流动性较大,可能同时在几个工地流动作业,这也制约了工人的安全培训。所以,我们要制定严格的安全教育培训措施,做好班组安全活动和安全技术交底工作,杜绝“三违”现象的发生。
2.3开展安全检查工作,灵活运用规范标准,发现隐患立即整改
建筑施工现场是一个动态复杂的工作现场。不论项目部对安全多重视,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患,所以施工现场安全检查十分必要。相关人员必须每天对现场进行细致的检查,发现隐患后应立即“按规定”要求提出整改,整改要求应根据有关规范标准结合现场实际情况进行制定,避免出现整改后仍无法满足安全生产的情况出现。
2.4定期做好现场安全考核工作
项目部要成立以项目经理为首的安全考评小组,根据工作人员签订的《安全生产责任书》定期对现场管理人员进行考评,考评成绩与物质奖励挂钩,以提高管理人员的工作积极性。对班组也可进行相应的考核活动,能如实的反映被考核班组管理人员的安全管理能力,进行相应的奖励和处罚。目的在于对班组管理人员进行激励,增强其安全管理班组作业人员的意识,作业班组整体安全意识,减少“三违”现象发生。
2.5营造现场安全生产的良好氛围
施工现场要搞好安全管理工作,也需要在平时抓好安全生产氛围的建设工作,既要通过安全培训、安全月等形式进行常规性的安全教育,又要充分发挥安全会议、违章曝光栏及警示牌等多种途径的作用,强化宣传效果,营造出“人人讲安全,时时讲安全”的氛围,使现场的作业人员逐步形成“我要安全”的思想。
3结束语
在项目建设过程中,要贯彻以人为本的理念,确保施工人员的人身安全。制定各项安全生产责任制度,定期对工作人员进行培训和考核,逐步提高他们的安全意识。此外,政府部门还要加大监管力度,督促企业严格按照规章制度进行建设,减少安全事故的发生,创造更多的社会效益。
安全生产管理论文11
1煤矿企业安全生产管理保障体系结构设计
煤矿企业安全生产管理保障体系结构的建立,主要从加强煤矿开采工作的质量管理,完善煤矿安全生产的设施管理,落实煤矿企业安全生产的产权制度管理的基础思路上建立的。通过,组织煤矿企业内部全员参与,结合法律规范和各项科学管理措施,生产技术,对煤矿企业安生生产的各个环节因素进行具体控制和预防,从而有效降低安全生产事故的发生。其系统的,全面的,有理的煤矿安全生产管理保障体系主要包括;安全生产思想保障体系,安全生产制度保障体系,安全生产监督保障体系,安全生产技术保障体系,全员及全过程安全保障体系。其中,思想保障体系主要是要求煤矿企业及内部工作人员,当地政府从思想上增强对煤矿安全事故责任的认识。煤矿安全生产制度保障体系主要是以相关法律规范为基础,从经济,文化,管理方面,建立健全企业内部的安全生产制度。煤矿安全生产监督体系主要是通过相关的煤矿安全生产监督机构,对其具体安全工作进行检查,保障相应安全制度的具体实施。煤矿安全生产技术保障体系主要是指通过科学的技术手段方法,为煤矿生产提供相应的技术支撑。
2煤矿企业安全生产管理保障体系的构建
2.1思想保障体系
在日常的生产过程中,要建设正确的煤矿生产思想保障体系。这在从地方政府的角度上分析,显得较为重要;将煤矿安全生产的事故发生直接的关系着社会的稳定和谐发展,阻碍经济结构的合理运行。如果在煤矿生产的过程中出现事故,不管其是大是小,都会导致其内部的生产工人对其煤矿企业产生仇恨心理,而这种心理也将会直接的导致社会的混乱,影响社会的良好向上发展。同时,煤矿企业安全事故的发生,在这个信息时代,会随着互联网等相关媒体的传播,使我国的煤矿生产行业形象严重受损,降低其国际发展竞争力。从煤矿企业的角度;煤矿事故的发生对企业的社会形象及声誉也是严重的打击,直接的阻碍了企业的经济发展。在煤矿企业发生事故的同时,不仅要支付高额的培养费用,还要承担相应的责任风险,增加企业的经济利益流出,缩小企业未来发展道路。从企业内部员工的角度;生命是无价的,员工在通过煤矿企业获取经济收益的同时,也要注重个人安全,俗话说:“命都没了,还要钱干嘛”,树立良好的安全思想意识是非常有必要的;不仅是为了自己,还要多多考虑自己的家人;对日常工作中,一些潜在的危险因素,要及时的通报给上级领导人员,请求及时处理,什么时候处理完毕,什么时候再开工。
2.2制度保障体系
对现行的许多有关煤矿安全生产的法律规范进行合理的修改完善,相关部门应当增设一些具体的采矿规范,保障采矿工作的安全开展。为什么一些发达国家能够保持零增长的煤矿安全生产事故,原因就在于拥有规范,全面,系统的法规制度。而我国由于国情原因,在相关法律规范上,还都是总括性的法律规定,没有具体的方面规范,所以,实际工作中不具备针对性和可操作性。又由于法律实施力度的强制性达不到,因此,安全事故的发生率没有得到有效地降低。相关政府需要在结合实际的煤矿企业安全生产情况,制定出有针对性,高强度的法律规范,并保障其高效的可操作性。
2.3监督保障体系
煤矿监督保障体系主要包括;
1)对管理和监督的职能要分别开,当前的监督体系就是将两者相互分离。现实生产过程中,因为地方政府监督责任的不到位,导致安全监督机构即是管理部门也是监督机构。因而,负责解决的`安全问题较多。这样不仅不利于安全工作的开展,反而会加重安全工作恶化。因此,煤矿安全监督机构在工作中须明白自身的职责,同时和地方政府结合进行安全监督。
2)保障安全监督活动独立开展。
3)加强监督管理人员的执业能力及个人素养。遵守法律规范标准进行安全生产监督。4)建立健全煤矿信息化安全监督体系。
2.4技术保障体系
在煤矿开采的过程中,技术的应用对其煤矿的安全具有决定性的意义。依照不同的开采深度和地质条件,采取不同的技术,可有效保障安全事故的降低。通过相关调查,发现我国许多煤矿开采技术装备性能都比较落后,技术性的人才及资金建设的投入也比较缺乏。针对其问题主要解决方法为;加大科学研究技术及资金的投入,加强科学技术人才的培养;制定相应的煤矿安全技术新标准。通过新的技术设备标准及时的找到潜在的危险因素,从而行解决方法,降低事故发生率。
3结束语
针对煤矿企业安全生产事故问题,结合煤矿企业的实际发展情况,积极弘扬安源精神,建设全面的,系统的。有理的安全保障体系,全力应对煤矿事故带来的生存挑战及经营困难问题。不断促进企业集团的转型发展,深化企业内部改革制度工作,统一企业目标管理,凝聚企业核心思想,创建义无反顾,敢为人先的企业发展共识,以科学有效的安全生产管理保障体系,降低企业安全生产事故发生,促进煤矿安全生产常态化,从而不断推动企业发展进步。
安全生产管理论文12
1、我国煤矿安全生产管理发展趋势
1.1明确各部门各级政府的监管职责,整合煤矿监管各种资源。严格遵守《煤矿安全监督管理条例》,明确监督管理人员的职责,各级政府应该辅助各级部门完善煤矿安全管理体系,下大力度支持与配合基层组织开展煤矿监察工作,进一步落实安全监察工作,分工明确而有序,达到监察与监管的良好结合。煤矿安全生产管理工作要遵循预防为主、治理为辅的原则,大量的工作任务在基层,所以监督管理的重点也在基层,实现安全生产监管工作重心下移,建立安全生产的长效机制。
1.2实现煤矿资源的合理配置,提高市场准入门槛。进行统一规划、集中规范化的开采,开展安全生产,进而深化开展煤矿安全专项整治工作。针对小型煤矿企业,要采用产权置换、采矿权出让等方式实现资源整合,以达到扩大规模、减少矿点、优化矿井布局的目标,进而提高安全生产的速度与效率。
1.3要不断强化煤矿安全生产的主要责任,开展多种相关培训工作,不仅有针对普通工人的,重点还要培训煤矿的管理人员及其法人,目的是提高安全生产的意识以及加大安全生产的力度。企业要按照国家相关法律法规,做好日常安全监督管理工作,重点做好安全隐患排查整改工作,特别是对瓦斯、煤尘、透水等存有很大安全隐患的排查整改工作,一旦查出重大安全问题要落实到专人,并对问题进行详细的跟踪调查,一旦出现拖延整改或者顶着不改的`现象,要予以停产整顿处理。各级部门还要积极稳妥的落实煤矿整顿、关闭工作,结合实际、整合资源、减少损失,保证经济可持续发展。针对已经关闭的矿井更要加大力度监管,防止不法煤矿主私自开工生产造成不必要的安全隐患。
1.4企业中专业技术人员是保障煤矿安全生产,保证煤炭企业可持续发展的关键力量。所以关于煤矿专业技术人员匮乏的问题要引起高度重视。导致专业技术人员匮乏的主要原因如下:一方面,待遇低导致很难吸引到专业技术人员,针对这种情况,国家应该对煤炭行业院校给予优惠政策和经济上的扶持,以便丰富煤炭行业的教育资源,加强对煤矿类专业人才的培养;另一方面,煤炭企业要加强与校方建立联系,尤其是煤炭院校或者煤矿相关专业,从而建立有效的培养和合作机制,还要设立专项奖学金,助学金等优惠政策以扶持贫困生,提前培训优秀学生,并且签署培养就业合同,利用这些有效措施引进优秀人才。另外,煤矿企业还应为校方提供实习场地与机会,欢迎相关人才到企业来参加社会实践,建立产学研相结合的新型校企合作模式。
2、结束语
企业应该全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针政策,深度完善“国家监察、地方监管、企业负责、群众监督”的煤矿安全管理制度,强化安全生产,提高煤矿安全生产能力,健全煤矿安全生产法律法规体系,着力抓好煤矿整顿、瓦斯治理、人员培训和安全基础管理等工作,扎实有效地推进煤矿安全生产的顺利进行。
安全生产管理论文13
摘要:
在煤矿的生产活动中,机电设备有着较为普遍的应用,煤矿机电技术管理对于煤矿的生产活动来说至关重要。但是,机电技术管理也有着一定的缺陷和不足。本文将对机电技术管理展开研究,讨论其在煤矿生产中的应用。
关键词:
机电设备;管理;安全生产;应用
煤矿是重要的能源矿产,为人们的生产生活活动提供着能源供给,满足着人们的使用需要。在煤矿企业的生产工作中,机电设备有着较为普遍的应用,提高着煤矿企业的生产效率,促进煤矿企业更快更好的发展。但是,当机电设备存在故障时,会导致煤矿企业生产运行受到影响,在一定程度上导致安全事故的发生。为保证煤矿的正常生产,需要进行机电技术管理。
1机电技术管理发挥的作用分析
煤矿机电技术管理的应用,能够在很大程度上提高煤矿的生产活动的安全性,使煤矿工作人员的生命财产安全得到保证。机电技术管理的作用体现在以下方面:首先,机电技术管理实现了对机电设备的管理,使机电设备能够得到规范化的使用[1]。机电设备如果能够实现操作的正确和规范,则能够有效地避免故障的发生。其次,机电技术管理通过管理手段能够使设备的安全性得到保障,及时淘汰老化机器设备、对一些存在故障的设备进行及时的修理和维护,使机器设备能够正常运转。最后,机电技术管理推动着技术水平的提高,机电技术管理注重相关技术人才的培训,使相关人员的专业技术水平得到提升,避免因为机电技术人才水平的不足,导致机电设备无法规范使用,缺乏必要检测。
2煤矿机电技术管理的不足
2.1煤矿机电设备标准化程度不高
煤矿企业生产的进行,需要进行有效的针对性管理工作。但是,部分煤矿企业没有充分认识到煤矿机电技术管理的重要性,没有做好相应的管理工作。在部分煤矿企业中,缺乏相应的机电设备标准化管理人员,管理不到位的问题较为明显。另外,在部分煤矿企业,机电设备的管理人员在专业素质水平上存在着不足,难以进行规范化操作,没有标准化意识,在相关设备的管理过程中,没有按照国家和行业规定的相关技术标准进行。例如在部分煤矿企业,对于机器设备的选型、采购、验收以及安装环节都缺乏有效的管理,很多机器设备没有得到及时的维修保养,机器设备缺乏管理。
2.2相关部门管理力度不强
机电技术管理,需要企业设立专门的机电设备管理部门。但是部分煤矿企业的管理部门,大多把主要精力放在了设备的生产方面,过度注重设备的生产,缺乏对机电技术的管理。相关部门管理力度的不强,使煤矿企业的生产活动受到一定的影响。
2.3专业技能培训不足
在部分的煤矿企业,煤矿机电管理技能的培训大多流于形式,没有使相关的工作人员得到及时有效的培训,相关人员无法及时想我煤矿机电设备的操作技能,无法在工作中具备足够的专业技术水平。煤矿机电管理技能培训大多偏向于理论指导,与实际操作技能存在脱节现象,培训工作缺乏有效性。
2.4设备管理人员的素质水平不高
煤矿机电技术管理需要相关的管理人员,能够具备足够的专业素质和业务技能,从而保证煤矿机电技术管理的相关工作得到有效的开展。但是,设备管理的人员在技能和素质方面存在着一定的不足。另外,人员的流动频率也较高,新员工往往无法在短时间内掌握相关的操作技能,在操作中不具备足够的能力,容易导致不规范作业的发生,影响煤矿生产活动的进行。
3煤矿生产中机电技术管理的应用办法
3.1注重机电标准化
机电标准化,能够促进煤矿生产活动的正常稳定进行。在管理中,应加强机电标准化,使机电设备能够在煤矿的生产活动中进行规范化的作业,努力做到整个生产环节的规范化,使生产的质量得到保证。另外也需要通过建立健全一系列的机电设备标准化奖惩政策,使全员的标准化意识得到提高,促进煤矿机电设备的标准化管理。
3.2注重现场管理
机电技术管理中,需要加强设备的现场管理,使煤矿机电设备能够在生产活动中发挥有效地作用。为此,首先需要确保机电设备的安装质量,安装人员应明确自身责任,验收人员也应该对机电设备的安装进行仔细的'检验验收,确保安装质量符合相关的要求。其次,应提高设备的运行质量,在设备运行中对设备进行观察分析,找出设备运行中可能存在的问题,使设备的运行趋于稳定和高效[3]。最后,需要对机电设备进行定期检查,管理部门应注重检查工作的开展,保证机电设备的检查质量,降低机电设备发生故障的几率,使机电设备能够达到正常工作要求,实现长时间的稳定运行。
3.3注重对相关人员的培训和引导
煤矿企业应该注重对煤矿机电技术管理人员的培训,注重专业技术性人才的培养,使煤矿机电技术管理人员的专业素质和业务技能都得到提高,更好地服务于煤矿企业的安全生产活动。应确保相关的人员能够充分了解设备的具体构造,明确操作的规范。另外,煤矿企业也应建立健全完善的奖惩制度,对煤矿机电技术管理人员进行相应的奖励和惩罚,一方面激发煤矿机电技术管理人员实现专业技能以及业务能力的提升,一方面约束煤矿机电技术管理人员的不当行为。
4结语
煤矿机电技术管理是煤矿企业进行安全生产的重要保证,为了保证煤矿机电技术管理作用的发挥,需要加强现场管理,提高煤矿机电技术管理人员的整体素质,注重标准化管理,促进煤矿企业的健康发展。
安全生产管理论文14
1发电厂安全生产管理概述
1.1安全生产的意义
发电厂安全生产在整个生产管理中都具有非常重要的作用,直接关系到电厂电能的稳定、持续供应,因此在发电厂运行过程中,需要引导全员参与到安全管理工作中来,这样就能够树立全员安全生产的意识。同时通过建立健全安全管理责任体系和机制,确保安全管理的各项工作都能够落实到位。为工作人员提供一个良好的工作环境,使其在工作过程中自身安全能够得到保障,从而更好的发挥主人翁的精神,确保工作效率的提升,为企业创造更高的经济效益。企业领导者需要对企业安全生产管理给予充分的重视,这样才能使劳动者的安全和健康得以保护,确保生产设备在良好的运行状态下进行工作,从而努力的提升电厂安全生产管理水平。
1.2安全生产的重要性
发电厂安全生产,不仅与企业的发展和稳定息息相关,而且还直接关系到员工的生命安全,如果发电厂生产安全无法保障,那么企业效益也难以实现。安全生产是涉及员工生命安全的大事,也关系到企业的生存发展和稳定,可以说没有安全,企业效益就无从谈起。发电厂作为电力生产企业,其具有较多的危险源,不仅高空作业较多,而且经常需要对高压带电设备进行操作,危险作业较为频繁,这就对发电企业安全生产工作提出了更高的要求。因为一旦电厂电力设备发生故障导致供电中断,则会对人们正常的生产和生活带来较大的影响,还可能给设备和人身带来较在的损害,造成巨大的经济损失。因此作为发电企业,在生产过程中需要做好安全管理工作,确保有一个安全、可靠的环境,时刻遵循着安全第一的思想进行生产,确保企业生产的连续性和稳定性,这不仅有利于成本的降低,而且对发电企业经济效益和市场竞争力的提升具有极为重要的意义。
2如何做好发电厂安全生产管理
2.1从安全教育做起
近年来,在科学技术快速发展的带动下,无论是安全设施还是安全保护用品都开始向高、精尖方面发展,而且各项先进的技术开始在生产实践中进行应用。在这种情况下,部分安全意识较差的人员则在思想上会存在着盲目乐观的情绪,认为在这些精良装备的保护下自身的安全有了较大的.保障,在工作中对安全管理则较为松懈,存在着麻痹大意的思想,极易导致安全事故发生。
2.2抓好安全培训工作
在发电企业日常工作中,需要加强人员的安全培训工作,把握好安全培训的对象、内容、形式和效果,在培训中要做到内容具有较强的针对性,培训对象的层次性和培训形式的多样化,同时不宁将职工安全知识、安全技术、业务能力与职工个人绩效考核有效的结合在一起,并与相应的激励机制相互配合中,从而更好的提高职工的业力水平,强化其分析判断能力,这样在紧急情况发生时则能够灵活应对及准确处理,使其在工作与生活中时刻遵循安全第一的原则。定期还要组织反事故演习,利用新设备和新技术使职工在现场演习过程中能够进行有针对性的考问、技术问答、事故预想等。在日常工作中需要定期组织技术学习和举办多种形式的培训班,使职工能够更好的对设备和系统的原理进行熟悉,对设备的运行情况正确操作及分析,及时发现问题并进行排除,自身能够满足一般的维修需求。
2.3严抓“两票三制”
电厂中的两票三制属于最基本的规章制度,其包括工作票、操作票、交接班、设备定期试验轮换、巡回检查制度。在日常工作中,需要严格执行行两票三制,从而更好的确保现场设备及人身的安全。通过严抓两票三制,可以有效的确保安全生产责任制的落实,明确各负责人的责任,对设备状态、工作范围、检修及备用设备等进行明确,这样可以确保运行人员对现场工作情况进行准确掌握,避免由于运行方式的改变而导致检修人员的安全受到较大的威胁。对于两票的执行情况,则需要由安全管理人员进行及时抽查,看其执行的是否到位。
2.4健全完善安全责任机制
安全生产责任制要量化、细化、具体化,并要把安全责任制汇编成册,发到员工手中。制定安全生产责任制考核方案。不同级别的领导干部和员工分别由相应的上级部门领导进行考核。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受监督。
2.5重视安全生产管理的监察工作
电力企业的安全生产管理是所有工作的重中之重,同时也是枯燥的需要长期坚持,不能松懈的工作,需要各级领导重视全体职工参与。加强监督管理检查是实现安全生产的重要环节,一个发电厂如果只有安全生产管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的监督检查工作,促进工作的落实。通过监督检查工作我们能及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷,从而提高职工安全生产,保证安全生产的管理。安检人员经常深入现场查阅有关生产记录,发现问题及时调查,按规程规定认真做出处理。监督涉及设备、设施安全的技术状况、人身安全的防护状况;监督安全工器具、起重机具、登高工具的定期试验工作,确保生产中各个环节的安全都能够得以保证。
2.6积极开展安全性评价和风险评估工作
安全性评价和风险评估是安全管理现代化的一项重要内容,安全性评价和风险评估就是对一个单位安全基础的现状和水平进行正确的评价,并对各方面危险因素的多少及严重程度进行评估,以明确反事故斗争的重点和需要采取的措施,实现超前控制,减少和消灭事故。
3结束语
在发电厂运行过程中,安全生产作为其管理工作中重要内容,需要电厂在管理工作中紧紧围绕安全生产这个中心来进行各项工作,确保任何一个环节都不能留下安全隐患,使各项工作能够合理、可靠的进行。发电厂可以说是我国经济发展的命脉,所以通过对其安全管理工作的加强,可以为其创造一个良好的生产环境,使其能够安全、稳定、持续的生产,为人们生产和生活提供可靠的电能供应,更好的推动经济的健康、稳定发展。
安全生产管理论文15
【摘要】水利水电的发展对当今的经济社会发展产生了巨大的影响。水电站作为其中的重要环节其安全生产更是重中之重。本文针对目前水电站安全生产管理体系不够科学的问题,提出了一套科学有效的系统,作为水电站安全生产管理建设的参考。同时,从安全管理、组织建设、监管机构以及员工安全文化建设组织等方面阐述了该体系建设的细致工作。对水电站安全生产管理建设工作有一定的借鉴价值作用。
【关键词】水利水电工程;水利安全生产管理;水电站;安全管理
1 引言
随着当今时代的发展以及科技的进步,出于经济发展及各种原因的考量水利水电发展迅速,使得大量形态各异的坝出现,形成星罗棋布的水库群。各种大型水电站更是雨后春笋般涌现。与之伴随的,大坝以及水利水电安全的潜在危险机率也随之增加,随时间、坝龄的增长而上升。各种大坝安全事件在近一个世纪的时间由于多种原因多次在不同的国家地区发生,一些大型的垮坝事件造成惨重的损失和巨大的灾难。1975年 8月我国的河南板桥水库垮坝事件,给我们留下了深刻的教训。水利工程的安全运行不但危及国计民生,还会对社会安定和当地的生态环境带来巨大影响。从阴影中走出,人们开始急切意识到水利水电设施安全、运行安全的重要性。
2 水电站安全生产管理的经济效益
效益是兴办水利工程需要投入的建设资金和经常性的运行管理费两项投入的产出,是评价水利工程项目是否可行的重要指标。进行经济分析时从国民经济的角度出发经济效益是社会各方面能够获得的收益;从工程所有者或管理者角度出发,经济效益是实际可以征收回的各种费用。从自然灾害造成的损失估算效益。例如防洪可减少的损失,因缺水而提供工业用水避免减产、停产的损失等,可从给社会 带来的收益估算增加效益。从可减免替代的各项措施节省费用,如建设水电站,可以节约节省火电、核电站的费用;发展灌溉,可节省进口农产品的费用等方面对水电站投资。
3 水电站工程安全管理
3.1 水电站安全生产概述
我国经济的不断发展,水力发电领域作为水电行业运行方式的转变,其安全生产已经作为重头戏被提上了日程。纵观水电厂历年安全事故,除少数是因为一些不可抗拒的客观因素造成外,大多数均为人为因素,与各种安全制度是否深切落实密切相关。其中存在的突出问题颇多,我们仍需以开拓者的创新精神,以提高水电站安全生产管理工作的有序进行,为国家经济的发展提供强有力的保障
3.2 水电站安全生产中存在的问题
3.2.1水电站安全管理混乱
工作中没有严格执行标准、规范,没有建立行之有效的的安全准则和职责明确的安全机构。水电站的各级职员未将自己的安全责任有效履行到底,生产管理现场混乱,职员安全思想意识薄弱。尤其是外来员工,没有开展效果显著的教育培训工作,从而为事故种下了隐患。
3.2.2 职工安全教育不到位
保证水电站安全生产的基础和关键是安全意识的树立和牢固,这就要求我们始终将安全生产管理放在工作首位,将安全教育工作落实到生产的各个领域,使各级职工从被动到主动接受安全意识的树立和牢固。
3.2.3标准制定不规范
严格的审核和严格的设计是我国大型水电站标准的现状,但是这些标准往往是在短时间内由多数参编人员完成所以造成这些标准并不十分规范且执行难度加大等情况的出现。再者由于水电站的标准数目繁多,且无细化的工作流程,执行难度大大增加。我国大型水电站的各类标准和制定多数是按照既定体系建立,这些标准和体系涉及各个方面,但是对安全管理工作却未细分。体系庞大的的安全准则,很多时候无法全面掌握,最终导致各类标准和制度束之高阁难以有效执行。
4 水电站工程安全管理能力的提高
安全生产的重要地位和作用在水电站的安全生产管理中尤其突出。现代化的管理设备有助于实现企业现代化管理的基本目标。生产过程安全高效高产、不断实现提高劳动生产率和发展生产,这两个目标的实现只有搞好安全生产管理才能变为现实。劳动者在生产中的安全感也会影响到企业经济效益的实现,只有员工觉得安全有保障才会更有干劲,企业才会取得更好的经济效益。可见,水电站安全生产管理,不仅具有重要的政治意义,同时也具有重要的经济意义
4.1 水电站安全生产中存在问题的解决
4.1.1水电站安全管理混乱的解决
对水电站工作运行的特殊性要有深刻正确的认识。水电站职员的安全压力大,繁琐的日常工作,可能会形成麻弊的心理,面对可能由于操作差错造成的事故,是“如履薄冰,如临深渊”。水电站运行工作包括操作、运行参数的调整及管理等各个方面,所以针对运行的管理制度也是最多最繁杂的的。
4.1.2职工安全教育不到位的解决
4.1.2.1通过各种教育手段并行来进行职工的安全教育。树立先进个人,以先进个人为榜样,使职工自觉增加责任心;以常见事故案例为教材,使职工牢记教训;对工作中认真负责遵章守纪,进行大力宣传表彰,并给予重奖重用;对因失职,散漫,或由于三违造成事故者,严格按照有关制度来进行处罚,使职工感到罚得触及心灵。
4.1.2.2. 通过技术培训,让职工更了解生产过程,深刻认识到安全生产的.重要性。水电站工作涉及很多生产设备,对于任何新职工都是陌生的,生产过程中如果不重视细节,或者粗枝大叶,都有可能引发严重后果。所以必须针对新职工专门设立安全教育培训,一方面可以初步了解水电站的工作流程,另一方面加深新职员的安全生产意识。
4.1.2.3(1)运行人员。开展“危险点分析与控制”是安全工作的重点。使运行人员做到胸有成竹,减轻其压力和工作的盲目性,增加岗位安全性。(2)开展反事故演练。针对职员培训开展、实施,使职员学习、掌握电厂设备事故的预防和处理,并防止事故的扩大,保证水电站的安全运行。(3)针对运行工作中存在的问题。合理轮休时间,使职员其保持良好的精神状态。(4)大型操作前进行预习演练,操作人员合理组织;检修工作确定交由有能力的人负责,考虑工作中可能的危险点,制定安全措施,做到多层分级控制,才能将层面不同、时间不同期的安全工作真正抓到点子上去。
4.1.3标准制定不规范的解决
对于规范有其专门的制定部门和人员。水电站的安全生产规范也应当有专门部门专门人员来负责。对于标准的制定应更加全面的考量,从多角度多层级来规范水电站的安全生产管理,规避由于原来短时间多人员制定而带来的制度缺陷和安全风险。而与此相对应水电站也需要制定内容详尽的安全管理项目,做到横向管理与纵向管理的结合。项目由专门负责安全生产管理的部门执行,要求相关工作人员在确定时间段巡视检查,每几个确定时间段进行全面检查,并做好相关记录,发现问题及时处理,如无法处理则尽可能采取措施避免事态扩大,并及时上报。监管部门要对管理工作的相关记录进行核实,并进行不定期抽查。实现安全生产的重要环节是加强监督管理检查,只有管理制度和措施是不够的,必须进行严肃认真的检查监督来保障工作的有效进行,促进工作落实及时发现生产中存在的不安全因素和生产设备的缺陷,才能提高安全生产水平实现经济效益的最大。
5 结语
安全生产管理是一项重要、细致,繁琐的管理工作,也是一项需要长期努力,坚持不懈的工作。需要各级领导重视,多方的合作,全体职工的积极参与。要实现水电站安全生产管理需要全力做到了以上所提到的各个方面,才能最大限度地控制和避免人员伤亡及设备损坏的发生,有效的提高水电站的经济效益。
【参考文献】
[1]权永会.浅析提升水电站工程安全生产管理水平. [J].[技术与市场],20xx,20(11)
[2] 王永志 胡松林. 浅谈水电站安全生产管理. [J][中小企业管理与科技].20xx
[3罗子金.水电站安全管理工作浅析. [J].[科技风].20xx(18)
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