企业财务管理中成本控制分析论文
一、企业成本控制的含义以及重要性
企业的发展离不开资金的支持，所以现代化的企业必须紧跟时代的脚步，选择适合企业发展的财务管理制度，在保证企业正常运营的基础上实现企业利益的最大化。总的来说，世界经济形势的变化直接影响着企业的财务管理制度，由于信息技术的高度发展、知识经济的迅速崛起，传统的财务管理制度只能面临着变革，再者，由于企业之间的各种商业活动也在促使着企业进行财务管理的深化改革，因为只有对企业的财务管理进行改革，才能更好的对成本进行控制，增强企业的竞争力，使企业得以快速的发展。企业财务管理的关键是成本控制，以下是对成本控制在企业财务管理中重要性的体现:首先，成本控制对企业的整体利润起到直接的影响作用。每个企业都是以盈利为目的，而实现企业盈利的一个重要的途径就是进行成本控制。企业在进行成本控制的时候要针对时势的发展及时的做好调整战略，对于小企业来说，降低企业的成本就会直接增加企业的净利润，而对于大企业来说，如果其成本过高会加大企业运行的压力，进而出现财务危机，影响企业的发展，所以说，成本控制也是帮助大企业减压的一个重要方式。现代市场经济中产品的生产大多相似，这样只要产品在价格上占据优势，那它就具备了赢得市场的优势，可见，做好成本控制是保证企业运行良好的一个重要条件。其次，成本控制直接关系到股东的利益。在我国，常见的公司形式主要有两种，一种是有限责任公司，另一种是股份有限公司。在这两种类型的公司形式中，股东都是公司的投资者，并在公司的运行和决策中发挥着决定性的作用，但是能够对股东行为产生影响的因素并不多，能够对其产生影响并且影响其决策的最重要的因素就是其在公司中的利益，企业发展最重要的目的是为股东带来更多的'利益，而企业的最终经营情况也会反映到股东身上，如果我国现有的上市企业能够拥有严谨的管理制度以及科学的管理方法，股东的利益自然会得到提高。
二、完善企业财务管理中的成本控制
做好企业的成本控制能够有效地推动企业财务管理制度的推行，进而降低企业运行成本，最大程度的提高企业的营业利润，下面我们来简要的探讨一下如何完善企业财务管理。首先，企业应该准确的定位企业管理的中心为财务管理，更要采取一些相应的措施加强各企业之间的联系。企业在管理的过程中要根据时势不断的改变发展战略，企业经营的成功与否不在于其拥有多少资金，而在于其拥有多先进的管理制度，所以说企业只有不断的完善其管理制度，其才能永续的发展。现在，我国的很多企业都存在管理制度缺失的现象，更有甚者存在一些财务管理问题，尤其是在企业的运行过程中出现的私开小金库以及做的假账等现象，这些都严重阻碍了企业的发展。所以，企业的正常运转离不开财务管理支持，只有不断加强财务管理中的成本控制，实现开源节流等有效的措施，对于必要的开支也要层层把关，才能确保企业的资金都用到实处，避免出现财务问题。其次，在财务管理中居于核心地位的是资金。资金是企业财务管理的主要对象，企业如果能将资金管理好，实现资金的充分利用，就能实现企业利益的最大化。资金是企业运行的动力，只有在企业中形成一个科学的管理体系，做好资金的成本管理控制，才能让企业活起来，企业的财务管理不是说说而已，而是要在企业运行的每一个环节都要落实，这样企业才能不断发展。
三、结语
成本是指企业在进行某项生产项目，或者是实现某项生产目标时所要投入的总费用。控制就是为实现企业的生产目标而将资源重新组合，既能实现企业的生产目标，又能将企业的每一项成本资源的价值发挥到最大。所以说只有做好企业的成本控制，才能促进企业的不断发展。
【企业财务管理中成本控制分析论文】相关文章：